1898年，美西战争爆发前，美国总统麦金利急需古巴战争情报，于是请罗文中尉把信送给古巴起义军将军加西亚。加西亚将军隐藏在古巴山区，谁也不知道他的确切位置。罗文中尉接到任务之后没有多问一句话，果断出发，冒着生命危险，历经千难万阻，以坚定的信念及超强的执行力，*终完成任务，为美国带回关键的情报。 1899年，阿尔伯特 哈伯德先生为一本叫《菲利士人》的小杂志撰写了一篇社论《把信送给加西亚》，灵感就是源于罗文中尉的真实故事。这篇文章一经发表，备受关注，后来印制成小册子出版，时至今日，畅销不衰。 罗文精神永远值得人们铭记与学习，因为社会急需罗文这样的人。本书还独家编译了 把信送给加西亚 十个成功法则，告诉读者罗文成功的独家秘诀。 翻开此书，只需安静阅读两个小时，你就是那个把信送给加西亚的人！
麦肯锡人 总带着闪耀的光环，但他们在这家全球*管理咨询公司的平均工作年限仅是3~5年。为何他们从麦肯锡毕业后，还能活跃于各个行业，取得非凡的成绩？ 原因就在于麦肯锡独特的工作法，7堂课让员工的竞争力大大提升，并且终生受用。 麦肯锡资深培训师大嶋祥誉在《麦肯锡工作法》中拆解了公司内部的秘密武器：麦肯锡的专业作风、解决问题的技巧、分析框架的养成、处理信息的能力、提升自我的策略、展现成果的方法，还有麦肯锡式的思考方式。学会《麦肯锡工作法》，让你不进麦肯锡也能变成优秀的 麦肯锡人 ，在团队中脱颖而出！
工作是我们实现人生价值的重要方式，而职场是继学校后的第二个社会环境。勤奋，努力，只是职场成功的必要条件，但不是充分条件。决定你发展上限的，往往不是能力，而是思维、态度、意识、格局。你的初心，你对于工作的尊重，你的立场和出发点，才能决定你可以走多远。 本书分为五章。*章为时间管理：时光不会辜负你。第二章为精力管理：职场背后的红与黑。第三章为情绪管理：职场生存之道。第四章为学习能力：让你拥有持续的竞争力。第五章为赤子之心：在浮躁的世界里坚守本心。 本书献给那些还在学校的同学、刚入职的朋友和工作在一线的兄弟姐妹们。希望给大家一些告诫，少走一些弯路。
本文作者采访了大量负责任的领袖，其中包括全球500强的CEO和出类拔萃的运动员，他总结采访资料，发现了成功人士和成功团队的5大责任。责任激励人改变，帮助你抵达人生*。不论你是老板、高管还是团队领袖，责任制都要从你开始。若你期待建立一个不断成长的团队，那就不再找借口！
一心多用 (multitasking)的工作方式似乎成了当今职场的技能，甚至被一些用人单位写进了招聘启示。然而人们没有觉察到的是，在职场上鼓励 一心多用 ，其害处远大于益处，它将延缓工作进度、降低工作质量、破坏人际关系。这本书里，作者运用神经医学的证据，解析了 一心多用 的概念误区，并且给出了一个真正高效的工作方法 一心专用工作法 (SingletaSking)。它教人如何保持专注、搁置干扰，使人头脑*清爽，内心*平静， *好地安排工作次序，*睿智地应对同事、上司和客户。 《一心专用工作法(高效工作并不难)》由德沃拉 扎克*。
平凡的员工安于现状，却因为放弃努力，不得不过平凡的生活。而卓越的员工不安于现状，他们经过不断的努力，终成为了一名卓越的员工。超越平凡，选择卓越。这是一句值得每一个企业员工一生追求的格言。郑一群编著的《卓越员工素质修炼》从员工的角度出发，着重从正确认识自己的位置；做一个善于思考的员工；行动是通往成功的桥梁；懂得感恩，营造和谐环境；对待工作尽职尽责；勤奋让你从平凡走向卓越；增强自己的团队意识；拥有良好的人际关系；在追求卓越的过程中不断成长等九个方面详尽展开。通过《卓越员工素质修炼》，你将发现，只要经过自己的不懈努力，你也可以从平凡的员工步入到卓越员工的行列中。
职业精神是一种全新的管理哲学，它可以使员工建立无比的自豪感，激发员工的工作激情；凡是拥有职业精神的员工，无论工作岗位是伟大还是渺小，工作主动性都会大大提高，工作绩效也会有很大改观，并且能不折不扣地执行上级的任务。培养员工职业精神，这是世界知名企业能够百年长寿的真正秘诀。 这是本为中国企业开发的职业精神传播手册!这是本告诉您如何掌握各职业子精神方法的书!本书介绍了什么是职业精神，职业精神的组成因素，职业精神与职业道德的区别，培养职业精神的利益等，重点说明了职业化人才所要具备的职业子精神，包括敬业、精业、忠诚、主动、执行、协作、负责等七个方面。从信念、表现与方法三个角度对各个子精神进行了详尽的阐述。全书采用MBA式案例教学，把生动案例直接移植到本书，以轻松有趣的故事来阐述并论证观点。
高伟编著的《赢在责任胜在执行》以责任心和执行力这两大职业品质为视角，通过生动切合的案例，对职场现象进行透彻分析，并提出切实有效的策略与方法，让企业管理者能够将责任与执行落实到每个团队成员身上，让团队成员都能拥有以企业为家的责任感，以及高效、果断、到位的执行力，实现责任心与执行力的 化，打造出 为 的企业团队。
画图的过程，就是理清思路的过程。只有当你重新拿起纸笔开始写写画画，才能真正专注于思考本身。用图思考一看就懂，过目不忘，是很具效率的工作方式。本书是视觉化思考大师丹·罗姆为职场人士量身打造的实操手册，只要四天，就能让你学会受用终生的高效工作法。
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《正能量(职业经理人的养成)》由林正刚所著，《正能量(职业经理人的养成)》是前思科中国区总裁林正刚先生以自己35年职业经历和心得为基础，为职场人倾力打造的一堂职场能量课。 当人们埋头钻研各种职场潜规则、办公室读心术，作者告诉我们 简单 实用的职场能量法则：能力=心态×沟通×知识；当人们的脑海渐渐被权力、金钱和欲望占领，作者提醒我们被众多职业经理人遗忘的品格：professional是一种态度。 不喜欢自己的工作？看作者如何把“需要”的事变成“喜欢”的事； 每天都很忙，但还是做不完工作？总裁亲自教你时间管理的技巧； 说话碰钉子，同事不待见？请参见沟通高手的四个特征； 跑堂小弟变身跨国公司总经理？“垃圾桶哲理”解玄机； 开会没完没了，问题悬而不决？不妨试试高效开会四部曲； ……
本书主要讲述了作为员工， 应该要尽职尽责地去主动工作，尽力解决自己面对的问题。身在职场，所需要面对的问题很多。而公司之所以聘请你，就是要你来解决问题的。员工能够独立有效地解决问题，就是有能力的最好证明。
《人生就是要非同凡想：成功导师皮尔写给年轻人一生的忠告》共分为十三章，主要内容包括：做一个懂得思考的人、相信自己、身心富足的法则、冥想的秘密、排解内在的忧虑、如何控制内心世界等。
翻翻本书的目录，如果你的某些部属疑似或已明显出现本书提到的症状，建议你赶紧试试书中具体可行的333个“行动方案”，把80种小魔鬼在变成大厉鬼之前打回原形，重拾他们应有的效率与效能，甚或变得更好。细数办公室里的成员，你会发现，员工总有各式各样的毛病：惯性迟到、彼此间水火不容、不珍惜公司资源、开会不提意见、爱八卦公司事务、一受完训就离职……尽管这些只是小问题，是，它们很小，但五个小问题、十个小问题，每个都减损公司一点，久了、多了，会不会累积成伤害企业文化、降低企业效率的大麻烦呢？不无可能。正因为员工小问题太小、太多、太杂，才更需要一本按图索骥、对症下药的实用管理手册，充当需要时的解答宝库。本书没有谈太多高深的人力资源学说、抽象的管理理论，有的只是一个一个的问题案例描述，以及问题背后的
高伟编著的《赢在责任胜在执行》以责任心和执行力这两大职业品质为视角，通过生动切合的案例，对职场现象进行透彻分析，并提出切实有效的策略与方法，让企业管理者能够将责任与执行落实到每个团队成员身上，让团队成员都能拥有以企业为家的责任感，以及高效、果断、到位的执行力，实现责任心与执行力的 化，打造出 为 的企业团队。
在职场上建功立业的人和失败沉沦的人，到底有何差异？其中 的一项差异,就是“有没有获得他人帮助的力量”。 从这层意义上来看，上村光弼编著的这本《 部下力（获得职场随心所欲的自由）》是不仅令你获得上司帮助，还能获得许多人帮助的成长秘笈。 想获得大家的帮助，请务必从《 部下力（获得职场随心所欲的自由）》中学习如何修正态度，改变想法以及工作和沟通的方式。如此，你将获得“在公司中随心所欲的自由”！
