《职场破局:打造职场七种底层能力》将从七大角度来整体提升职场人的竞争力,包括:积极主动、持续学习、目标计划、高效行动、问题解决、高情商沟通和扩大影响力,并给出针对性的方法、工具和技巧,使读者读后立刻就能上手运用,夯实能力基础,系统提升职场竞争力,助力你成为实力超群的职场精英。
尝试本书方法并推荐给你的老板 让每个人都享受快乐的工作体验 通过在谷歌、油管和推特等公司的任职经历,布鲁斯 戴斯利发现,互联网时代的新技术非但没有解放我们,反而要求我们 全天候在线 ,并让我们面临着随时被机器和人工智能取代的风险。他与管理学、心理学、经济学等各领域专家共同探讨了让我们更快乐、高效地工作以及提高创造力的方法。 在《唤醒吧!职场多巴胺》中,布鲁斯毫不保留地分享了他的研究成果,充满温情与幽默。这本书是一种结合生活方式的工作指南,它既可以改善工作文化,又有利于身体健康,同时大大增加你的幸福感。 ◎ 什么是 僧侣模式早晨 ?为什么我们要捍卫自己的深度工作时间,进入心流状态? ◎公司每周的会议时间可以直接减半吗?作为参会者,怎样推动会议变得更高效? ◎如何鼓励一种好奇心文化,创
之前从没有出现过这样一本公文写作书。 它是 本真正教你“怎样写”的公文写作书,不是罗列“优美、简洁、严谨”这类标准,而是手把手教你一步步写;它是 本不唱高调的公文写作书,不谈远大理想,而是实事求是告诉你工作中什么样的文章才能过关;它是 本把互联网思维放在 重要位置的公文写作书,不回避网络,而是坚信现在写稿子写得好的人,就是搜索引擎用得好的人;它是 本举例 贴近实践的公文写作书, 放弃华而不实的诗词歌赋,例子都是 近 的公文素材和范例;它是 本特别不待见堆积范文的公文写作书,没有一篇完整的范文,但教给你精准找寻范文、充分利用范文、深刻改造范文的神奇法门;它是 本文风清奇的公文写作书,说好话讲公文,直接把干货晾出来,你拿走就是。同时它也是 本关心笔杆子成长发展的公文写作书,在这里,写公文不是
搜索力是信息时代不可或缺的能力之一,作者凭借多年深耕信息搜索领域的实践与洞见,提炼出一套科学、 高效的搜索行动框架,旨在帮助每一位读者成为信息时代的高效猎手。全书以生动的案例,带你穿梭于工作、学习、生活的各个场景,从日常琐碎的疑问解答到专业领域的深度探索,展现了一整套系统化的信息搜索与处理技巧。在这里,你学会的不仅仅是如何敲击键盘输入关键词,还有如何深度挖掘自身需求,构建精准的搜索模型,仿佛手持一把万能钥匙,轻松打开知识宝库的大门。
团队学习起源于行动学习,逐渐演变为一种人才发展与组织发展方法。本书详细介绍了在企业经营管理的主要场景使用团队学习法解决问题的原理、方法和案例,让读者方便掌握,并可在本单位学以致用,加以推广。
根据美国劳动统计局的统计,美国的企业每年因消极因素带来的损失大约有30亿美元。这些损失主要来自闲谈、苦恼、抱怨、暗地里打击别人的积极性等所导致的生产力下降。消极思想造成消极成本的例子数不胜数,但这种消极成本却常常被人们容忍,被人们忽视,被人们不屑一顾地当做生产成本看待。其实大可不必,我们不需要忍受消极,我们完全有办法改变这种现象,克服消极思想。 乐观、热情、信念、正直、勇气、信心、决心、镇定、耐心、专心是治愈消极思想的不二法门,它将积极思考的阳光照进充满阴霾的心灵,唤醒人们与生俱来的积极思考的品质,产生令人叹为观止的力量,将一个脱胎换骨的你和崭新的事业展现在世人面前,那时候,你将对生命所能达至的境界发出由衷的礼赞。 你经历过挫折和绝望吗?那时候,天空是铅灰色的,你消极、沮
《匠人精神》为“秋山木工”代表秋山利辉关于如何培养具有日本特色的合格“匠人”的著作。秋山利辉通过列举“秋山木工”的“匠人须知三十条”,阐释了其心目中一流人才培养的核心:即对一个人品格的重视远高于对其技术的要求。同时,通过讲述自己从进入木工行业努力自我培养,直到成长为一名行业领袖的人生历程,秋山利辉现身说法:在现代社会中,一个人若想实现真正的自我,社会若想恢复凝聚力,重拾失落的“匠人精神”势在必行。
的员工成就的企业。你的企业里谁是的员工?怎么让更多员工成为的员工?《做的员工》为您解答以下问题:的员工拥有哪些能力?执行能力,合作能力,沟通能力。的员工具备什么基本素质?忠诚,敬业,主动,负责,以及学习和感恩。通俗流畅的论述,生动鲜活的案例,基层员工阅读和学习。赶快行动,让你的员工更,让你的公司更!
在你工作的地方,人们常常互相赞赏吗?在工作中,你真的感觉自己受到赏视吗?如果答案是肯定的,我相信你干劲十足。但有很多时候,你真诚地发出赞赏,对方却好像完全“不领情”。问题出在表达方式上:你没有用对赞赏的语言。盖瑞?查普曼博士的《爱的五种语言》全球600万册,帮助无数人改善了婚姻关系。现今,他根据“爱的五种语言”,和工作人际关系专家保罗?怀特博士共同研究的成果,将有效地帮助你:不高昂花费,就真诚地鼓励同事、激励员工提高员工或志愿者对机构的忠诚度减少消极情绪,创造更积极的工作环境养成赞赏习惯,对最难相处的人也能称赞到他心坎用对赞语,感谢和激励方式不再千篇一律学会把赞赏送入人心,让同伴更明确自己的价值和贡献,让团队会更融洽、更团结、工作更高效。
本书是著名文学史家、教育家温儒敏教授近几年关于语文教育研究的论说选集,其中多篇涉及目前中小学语文课程改革的“热点”,曾引起学界关注或讨论。温儒敏曾长期担任北京大学中文系主任及语文教育研究所所长等职,又受聘主持国家义务教育语文课程标准修订工作,担任“部编本”中小学语文教科书总主编,对中小学语文教育及大学语文教学有诸多独立而深入的见解。此前已出版《温儒敏论语文教育》《温儒敏论语文教育二集》《温儒敏论语文教育三集》,此为三书的续集。
忽略服务细节、与客户互动不良、投诉应对方法不合理、客户流失率高……如果你和你的机构总是面对这种问题,那么为了避免你的客户被竞争对 走,是时候学习一下“五星级服务”的理念了。 由迈克尔·赫佩尔著的《服务的艺术(打造让人惊喜不断的五星级服务第3版)》是英 喻户晓的激励大师、服务领域的专家迈克尔·赫佩尔的一部经典作品,在新的第三版中,作者从服务心理学、情感工程、激发互动、摩天大厦的地基、疏导负面影响、领导力课程以及商业蓝图7个角度归纳了54个践行五星级服务的诀窍,教导服务人员和服务机构学习如何在客户的情感账户中存钱、如何激发有实质回馈的互动、如何把投诉时间变成闪光的一刻等易失去竞争优势的服务细节,并且通过十几个新的品-牌推广技术和100多个即时提示,帮助读者击败竞争对手,留住老客户,争取新
1978年,作者来到宝洁,见到了一对工作在狭小房间的22岁年轻人,当时人们都说“这两人将来一定能够取得成功”。果然不出所料,这两个年轻人后来成为了通用电气和微软的首席执行官,他们就是杰夫·伊梅尔特和史蒂夫·鲍尔曼。 是什么让当时的人们就认为他们具有取得成功的潜质?这并不取决于他们的天赋,也不取决于他们的基因,而是取决于他们坚持不懈地“刻意练习”,这是本书要告诉读者的的一个秘密。 《财富》杂志曾刊登过一篇非常受读者欢迎的封面报道,名为《如何成就伟大》。《财富》杂志的编辑杰夫·科尔文在读者的期盼下,将这篇经典的封面文章写成了这本书,旨在为读者揭开成功的奥秘。 你的外婆也许会告诉你,如果要成为泰格·伍兹、温斯顿·丘吉尔、沃伦·巴菲特、杰克·韦尔奇、莫扎特这样的人,就必须埋头苦干。但事