如何做一个的中层领导？仅出众的业务能力、饱满的工作热情是不够的，中层领导需要掌握圆融的处世技巧，需要拥有出色的协调能力，需要学习高超的领导艺术…… 中层领导的位置很微妙，上有领导，下有部属，如果处理不当。就会成为“夹心饼干”，搞得上下不落好，里外不是人。的中层领导，应该是一个“被需要”的人，既能获得上面的信任，又能受到下面的拥护，成为联系上层领导和普通员工的桥梁和纽带。
如果你是企业家，这本书给你价值是，请上你的好员工慢些离开，搞清楚他们到底想要什么？ 如果你是员工，这本书给你价值是，如何才能在为真正的好员工，既获得利益又能自我实现？ 我们只负责解决一切有关好员工的问题，关键是你想要什么？
