纵观华为过去30多年的发展历程,从代理商到全球领先的ICT基础设施和智能终端提供商,流程、组织和IT三位一体的变革相辅相成,从MRP Ⅱ到I/T S P、IPD、ISC、IFS,从集成变革到引领数字化转型,华为的发展史就是一部变革史。 华为变革始终遵循 业务为首,管理跟上 。通过持续变革,华为已经构建了 以客户为中心、生存为底线 的管理体系,形成组织级能力,持续为客户创造价值,而管理体系本身也成为企业价值的重要组成部分。 本书首次披露华为历史上第一个变革规划项目,真实还原华为变革的原动力和决策逻辑,系统阐述变革和管理体系的核心思想,以及企业领导者如何以高超的领导力引领变革。 每个企业都面临自己的挑战。本书难以帮助企业家做出战略决策,但企业一旦确定方向,可以借鉴书中的变革实践总结、变革原则和底层逻辑思考,构建组织级能
《现金为王》提供了一套独特的现金管理系统,可以帮助企业做好资金风险管理,账户上永远有充足的现金应对突发情况,同时让企业真正赚到钱,在经济不确定时代活下去,活得更久、更美好。 这套系统的核心方法非常简单:每赚到一笔钱,优先把部分利润存入账户,再用剩下的钱支付公司的开支以及扩大再生产。这种方式一方面确保你可以真实盈利,让利润变成真金白银,另一方面也让成本可控,用更少的支出去做更精细化的经营。 通过这种模式,你的公司就会实实在在赚到钱,而且可以一直积累财富,而不会陷入资金紧缺的困境。是时候更新你的经营逻辑了,赚钱的目的是为了留住钱! 实践现金为王,将你的公司从吃钱的怪物转变为赚钱机器。
两位作者持续多年扎根人工智能前沿领域,这本书是他们在科学研究的过程中蹦出的意外火花。因为这一全新发现并不是直接回馈于他们本身所处的人工智能领域,而是 无心插柳 收获了对人类约定俗成的思维方式的全新颠覆。这一研究打破了人类世界延续多年、难以撼动的、依靠目标和计划成事的文化基因,真正开启了人类伟大创新的惊喜之旅。 他们在学校、TED、科研论坛等场合公开演讲,让这一新思维方式影响并激励了许多人。他们自身也凭借写入本书的 寻宝者思维 踏脚石模型 新奇式探索 等具体思维方法,在人工智能研发领域取得了飞跃式的突破和进展,产生了一系列惠于人类的伟大创造。
全书聚焦用结构化汇报破解职场中汇报难题这一主题,围绕商务活动中的具体情境和案例,主要介绍结构化汇报的基本要求、特点和方法,分析如何在口头汇报工作、书面汇报工作、向客户汇报产品(方案)、求职与面试、竞聘演讲等具体汇报情境中用好结构化汇报的技巧与工具,在有限时间内精彩展现工作成果和自我能力。原理篇按照Why-What-How 的框架系统介绍了结构化汇报的底层逻辑。情境篇详细说明了如何将结构化汇报应用于各种汇报情境中。工具篇通过实例介绍了如何借助GPT助力职场人士提升汇报效率、改进汇报质量。
互联网时代,每一位知识工作者,都是管理者。领导力已不再是某些人的专属能力,而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。 领导力不是天生的基因带来的能力,而是一系列可操作、可模仿、可践行的工具:沟通视窗、目标管理、倾听反馈 如果你想在这个时代抢占先机,活得体面而富有尊严,那么: 领导力便是你的人生必修课!
稻盛和夫90岁收官之作! 中文版首次独家出版! 全面、完整、系统、准确的 经营十二条 读本! 一部经营教科书,既是经营哲学,又是人生指南! 即使是世界上看似复杂的现象,如果能解开其运行的原理原则,实际上也很简单明了。日本经营之圣、人生之师稻盛和夫从数十年的实践经验中,总结出了经营者必须贯彻的 12 条法则! 经营十二条 是在经营一线的过程中诞生的,被稻盛和夫定位为 经营的真谛 。经营者应该想什么,做什么?本书将毫无保留地阐述企业经营的精髓。 书中包括稻盛和夫有关经营十二条的要点和补讲问答,这些内容将帮助读者进一步加深对稻盛和夫经营哲学的理解。
在发现澳大利亚的黑天鹅之前,欧洲人认为天鹅都是白色的,黑天鹅曾经是他们言谈和写作中的惯用语,用来指不可能存在的事物,但是当*只黑天鹅出现时,这个不可动摇的信念崩溃了,黑天鹅的存在,预示着不可预测的重大稀有事件,它们常常带来意料之外的重大冲击,但是人们总是视而不见,并且习惯于自己有限的生活经验和不堪一击的信念来解释它们,*终被现实击溃。
人类迷惑行为手册 做一个清醒、理智、聪明的人 2013 年,南非前总统曼德拉去世的新闻发布后,很多人发现自己对他死亡时间的记忆出现了混乱,以为他已于20 世纪80 年代,在监狱中死亡。心理学上将这种记忆混乱的现象称为曼德拉效应,这是一种典型的自我认知与事实不符的心理学现象。本书通过11 个自我认知偏差的心理学现象,告诉我们如何避免自我认知偏差。
虽然每一个人外在财富的获得有大的运气因素,但运气的因素是很难把控的,试图控制它们是徒劳的。人所能改变的不是外界的各种因素,甚至不是他人,只有自己。把自己塑造成不同的人,就会得到不同的命运。 人在解决了温饱之后,终的快乐来自精神上的富足。任何人如果能做好三件事,就有希望成为精神上的 富翁 认清自己,以开放的态度接受外面世界的输入;在 道 的层面提升自己,而不是满足于掌握一些 术 的技巧;从学习知识上升到获得智慧。 作为《见识》《态度》《格局》系列的收官之作,《富足》这本书能够给大家带来更深入的思考,成就内外兼修、笃定富足的人生。
《麦肯锡结构化战略思维:如何想清楚、说明白、做到位》作者根据自己在麦肯锡工作的经验,体系化地从思考、交流到实施全流程,介绍了结构化战略思维,拆解了其方法论,着重讲了 结构化思维4大原则 新麦肯锡5步法 和 培养结构化战略思维需要养成的10个习惯 ,同时把12个知识要点用图解的方式做了直观呈现,以帮助我们学习并掌握 自上而下 的结构化战略思维方式和方法,让我们在复杂、多变、模糊而不确定的时代冲破专业与经验的禁锢,以数字和逻辑为工具,自信地面对和分解任何问题与挑战,并能提出有创造性的解决方案,逐渐成长为解决问题的高手。
底层逻辑 来源于不同中的相同,变化背后的不变。只有掌握了底层逻辑,只有探寻到万变中的不变,才能动态地、持续地看清事物的本质。 在《底层逻辑2》中,刘润与你分享商业世界的底层逻辑,并用幽默的语言展示了数学的 魔力 ,为你带来洞察之眼、深思之心。 希望你在看透商业的本质后,能在商业世界里走得更远、飞得更高。
《一人企业》提出了一种新的经营理念:一人企业是一种新颖的经营方法,专注于变得更好而不是更大,维持小规模进而带来自由,让你可以去追求生活中更有意义的乐事。个性,是 一人企业 *的竞争优势。一人企业不是说一个人单打独斗,而是 质疑增长 的企业。 应对大企业盲目扩张的病症,保持小体格是企业的下一件大事,一人企业应该成为一种新的经营模式。企业和个人发展要变好,而非持续规模变大。 提供了成为 一人企业 的方式方法,告诉企业和个人如何保持一人企业的状态,三个步骤,从小规模起步,确定发展模式方向,持续服务顾客,用个人魅力赢得生意,并持续学习进步。
本书由360创办人周鸿祎亲自撰写、传记作家范海涛执笔。 它讲述了出身平凡、背景平凡的人脱颖而出的故事。书里更是大量披露了周鸿祎的童年成长经历、学生时代的追梦之旅、碰到现实后的观念转变、企业间的竞争内幕。在这本书里,你会为周鸿祎的敢言所惊讶,对于那些自己做过的傻事、蠢事、争议,他不仅不回避,甚至还给出了大量精彩细节。草根出身、鏖战江湖的周鸿祎创业故事,希望能为初入职场和早期创业的年轻人带来启发。 从好奇开始,在现实中涅槃重生。
图书加印进行了封面英文字母修改,新老版本随机发货,内容无变化。 无论什么类型的组织,在发展过程中都可能会遇到各种问题,比如员工动力不足、合作不畅、责任心不强、执行力不够等。更重要的是,如今我们已经进入知识经济时代,每个组织都面临着前所未有的挑战,那就是如何让组织更具多样性和创新性,以及如何激活个体、创造更多可能性。面对这一切,变革就成了组织绕不过去的实践行动。 而在变革方面,北京市十一学校的经验极具借鉴意义。 十一学校是一所有近 70 年历史的传统公办学校。 2007 年,在资源有限的情况下,李希贵校长带领全校 5000 多名师生展开了一场组织变革,完成了育人模式转型和组织创新,并荣获国务院颁发的首届教学果特等奖。在这本书中,沈祖芸以亲历者的角度,梳理了北京市十一学校长达 14 年的变革过
每个人都不可避免地要和财务打交道。财务不只是算账,也不只是管钱,它用数据记录了企业全面的经营活动。具备财务思维的人,才能敏锐地捕捉到数据背后的真相: 管理者会看到哪里可以挤出利润、占用的资金怎么盘活、股权激励怎样避免 好心办坏事 实现人、事、资源的效益*化。 投资者会看到企业是否存在护城河;企业只是一时赚钱还是能持续赚钱;财报是否存在 猫腻 找到真正的好公司 创业者会看到如何巧妙地免费使用资金,有哪些融资方式,新产品上市的不同策略会带来哪些财务影响 实现业务和利润的双增长。 项目经理、普通员工可以进行项目的可行性分析,看到 螺丝钉 工作之外的企业机器运作方式 为向上发展提升格局。 财务人员会将财务数据还原为活生生的业务,站在业务的角度思考问题,成为业务人员的伙伴,从 小会计 变成 大财
什么是商业框架? 商业框架,就是思考的 架构 , 即为了达成特定目标,将重点、范围、流程加以标准化的方法, 在进行思考或分析的时候,只要先建立架构, 就能明确地掌握我们应该思考什么、应该整理什么,进而加快思考的速度。 这就是当工作遇到瓶颈时, 有的人总是无法切入核心,或想不到好办法破解僵局; 有的人却可以立刻掌握问题的重点,快速找出解决办法,和事物间的差异。 套用商业框架,推进思考的深度和广度,突破盲点! 一本在手,各种商业问题迎刃而解, 让你成为解决问题的高手!
《胜算》是百万销量作者、知名商业顾问刘润,写给每一个迷茫前行的人实用方法论。人生是一系列决策的过程,不同的人生算法,会导致全然不同的选择。理解万物运转的规律,你才会做出正确的选择,用概率思维提高人生胜算。本书包含六大进阶步骤,帮你逐步建立个人成事框架,117个思维模型,搭建认知系统。小成靠努力,大成靠趋势。每一个人都应该找到可成事的能力内核,不断复制,四散开花,像细胞分裂一样,实现从0到1,从1到N。让幸运变成你的能力,搭建一套属于自己的商业模式。
《极简市场营销》被定位为 做好市场营销的*本书 。市场营销不是一些点子,也不仅是一些创意,而是一套方法体系和工具,并且一直在进化。虽然新理论、新概念和新方法层出不穷,但市场营销人普遍有两大痛点:一是缺乏 完整的体系 ,二是缺乏 落地的打法 ! 基于*经典市场营销理论,本书作者用多年的专业经验结合107个实战案例,从 市场洞察、客户细分、目标客户选择、定位与品牌、市场营销组合、量化指标与结果追踪、团队架构与考核指标、黑客增长 入手,深度梳理市场营销管理的全局,挖掘提炼出由 八大经典模块 构成的市场营销管理的完整体系,并总结了经20多年超50亿元实战锤炼的落地打法。 完整体系源于世界经典 和 落地打法经过实战锤炼 是本书的特别用心与独特之处。希望《极简市场营销》成为市场营销人的常备案头书。
我们常说有些人随着不同的鼓点前进。但这个陈词滥调中蕴含的是,我们其余的人都在跟随相同的鼓点前进。我们发现自己走在那些从未属于我们的既定路径上。 信息时代,我们想要了解的事情,大多搜索即得。我们的知识广度不断拓展,许多话题,甚至无需经过思考就能够侃侃而谈。我们得到的信息越来越多,然而真正理解的却少之又少。如果我们不知道自己想要什么,就会得到一大堆别人想要的。 本书将带领读者,从自我内在的声音出发,掌握独立思考的底层逻辑和方法,面对信息洪流时,更明确地甄别和选择有效信息,发现如何去别人不去的地方寻找,并看到别人看不到的东西。摒弃不再对你有益的事物,提高信息的价值和利用率,实现高质量输出;而不是在日复一日的盲目接收中愈发迷茫,投入与产出总是不成正比。