《王志纲论战略 关键阶段的重大抉择》 “所谓战略,就是我们在面临关键阶段的重大抉择时,如何做正确的事以及正确地做事。” 大到一个国家、民族的继往开来! 中到一个利益共同体的价值实现、一个区域的发展,一个企业的转型! 小到个人,如何明晰自己的优劣势,找到自己感兴趣、有感觉,并愿意为之奋斗一生的事业。 这些都离不开——战略。 作为中国顾问咨询业的拓荒者,30年来,王志纲带领智纲智库为上千组织提供咨询、顾问、资源整合等服务。本书沉淀了极为丰富的企业案例,集中论述了智纲智库的战略方法论,清晰展现了一条“打通学、术、道,纵横官、产、学”的中国式战略发展之路。 王志纲追溯自己寻找战略的历程,告诉你什么是战略,什么是适合在中国发展的战略,如何进行战略认知、战略分析、战略制定、战略实践,以及如何避免战略
《见识》 吴军老师认为,与其他外部资源或者个人因素相比,个人的成就首先取决于 见识 。因此在书中,他将自己的经历,以及身边那些时代先行者的经验,以鲜明睿智的方式阐述出来,为你提供一个与众不同的、值得深度思考的看待世界、看待问题的视角。 《态度》 吴军老师认为,由于处事的态度不同,起点差不多的人会不断分化,进而拉开命运的差距。 这本书是吴军老师给正在上大学和上高中的女儿们的家书,针对年轻人在成长过程中都要遇到的有效学习、处理人际关系、理解并赚取财富等具体问题,以及如何洞察世界、人生等哲学问题,给出了诚恳的建议。这些建议或源于作者的亲身经历,特别是十多年来参与大学管理和在世界一流企业从事管理工作的经验,或源自其尊崇的智者的成功经验,对渴望自我精进、加速成长的读者有着极高的参考和借
在现代商业和现代生活中,团队合作越来越普遍,也越来越重要。高效团队表现出集体智慧的特征。集体智慧指的是团队、团体或组织中人们以一致和协调的方式思考和行动的能力。有效的集体智慧的成果就是所谓的“生生不息的合作”。生生不息的合作是指人们一起工作,创造或产生一些新的、令人惊讶的、超出团队成员个人能力的东西。通过生生不息的合作,个人能够充分利用他们的能力,发现和应用他们尚未意识到自己拥有的资源。他们从彼此身上汲取新的想法和资源。因此,团队作为一个整体的表现或产出要比个人单独工作时的表现或产出大得多。本书将会展示生生不息合作的原理、模型、工具和实践,它们是专门为你提高与他人有效合作的能力,并贡献你自己内在优选的部分而设计的。
《清醒:如何用价值观创造价值》是考夫曼15年来在美国、欧洲、南美各地,与许多企业领导者一起努力的成果。他与各种阶层的管理者共事,从*线的监工到高阶经理,也涵盖各种产业。书中的内容在真实世界经历过数千位领导者的检验与精炼,包括微软、雅虎、思科、谷歌、通用汽车、克莱斯勒、花旗银行、联合利华等。 这些领导者认识到,成功所需要的远超过技术性的能力。他们学到自由、责任感与正直是迈向成功的关键,学会获得超越胜负的成功,从而成就卓越的企业和个人。 吉姆?柯林斯曾指出:卓越的关键来自领导团队,他们的人格必须揉合谦卑为怀与专业精神两种特质。那么,如何成就这种卓越领导和团队甚至个人呢? 考夫曼给出的答案是:卓越的领导,即清醒的领导。他在15年和企业领导人一起学习交流和培训的过程中,总结出了清醒的领导需要
《纽约时报》畅销书 《华尔街日报》畅销书 《今日美国》畅销书 《出版商周刊》畅销书 《快公司》畅销书 《商业内幕》畅销书 为什么 习惯改变命运 ?因为个人40%~50%的行为取决于无意识的习惯。 习惯形成需要4步:提示 渴求 反应 奖赏。提示触发渴求,渴求激发反应,而反应则提供满足渴求的奖赏,并*终与提示相关联。这4个步骤一起形成了一个神经反馈回路 提示、渴求、反应、奖赏;提示、渴求、反应、奖赏 并*终让你养成自然而然的习惯,由此构成完整的习惯循环。《纽约时报》畅销书 《华尔街日报》畅销书《今日美国》畅销书 《出版商周刊》畅销书
《国企改革历程1978—2018》共分总论、分论、案例三大部分:总论部分着眼于对四十年国有企业改革的历史脉络进行回顾梳理,以宏观叙事来展现国有企业改革四十年光辉历程,总结四十年国有企业改革的历史性成就和弥足珍贵的基本经验;分论部分用十个专题介绍了四十年来国有企业改革在各领域进行的实践探索;案例部分收集了一批能反映国有企业改革进展成果的典型经验材料及部分中央企业、地方国企改革等不同层面的若干案例。《国企改革历程1978—2018》在收集梳理大量宝贵历史资料的基础上编写而成,具有较强的权威性、科学性、可读性,是推动、研究国企改革的专著,既可作为国企改革政策查阅的案头用书,也可作为国企改革的培训教材,还可作为研究国企改革历程的史学重要参考,同时也是研究经济体制改革的重要参考书。
本书是在参考以往FMEA实践经验的基础上,基于AIAG & VDA FMEA手册的“七步法”,详细讲解了设计失效模式及影响分析(DFMEA)、过程失效模式及影响分析(PFMEA)、监视及系统响应的补充FMEA(FMEA-MSR),以及在FMEA中常用的防错技术方法。 本书将理论和实际应用紧密结合,每一章节都通过案例和图表来描述和说明,循序渐进、易懂易用。书中针对DFMEA、PFMEA、FMEA-MSR、检验过程FMEA、返工/返修FMEA提供了典型的案例分析,对FMEA的学习和应用,有很强的借鉴性和实用价值。 本书可供企业领导、设计开发人员、工程/工艺技术人员、质量工程师、生产管理人员、设备工程师等学习和研究,是产品设计开发和过程工艺设计的 工具书,也可作为各大院校的培训教材。 本书共分七章: 章,对FMEA的基本概念以及FMEA的应用发展的简单介绍。 第二章,介绍了FMEA三
本书致力于让更多学生从费曼学习法中受益。全书共分为8章,既讲述费曼学习法的内涵,也以费曼学习法为核心,结合“缺乏自信与主动性”“学习效率低”“记忆有难度”“考试发挥不好”等学生常见学习问题,面向预习、复习、自学、听课、做题、阅读、写作、记忆、错题梳理、考试等常见场景,给出实用有效的指导,全面提升学生学习效率和成绩。
史蒂芬·平克对当前世界进行了全景式的评述,让读者了解人类状况的真相,人类面临怎样的挑战,以及该如何应对这些挑战。他呼吁我们避开惊悚的头条新闻和灰暗的末日预言,相反,用数据说话:通过75幅震撼的图表,平克论证人类的寿命、健康、食物、和平、知识、幸福等都呈向上趋势,这种趋势不仅限于西方,而是遍及全世界。这是启蒙运动的礼物——理性、科学和人文主义促进了人类的进步。 《当下的启蒙》凭借智识深度和优雅文笔证明:我们永远不会拥有一个完美的世界,而寻找一个完美的世界也是危险的举动。但是,如果继续运用知识来促进人类的繁荣,即将取得的进步则是无限的。 我们该如何寻找生活的意义和目的?300年来,启蒙运动理念取得了辉煌胜利,这个伟大故事却很少有人提起。平克分析了伟大进步的原因,将拯救几十亿生命的无名科学