中国本土战略咨询的开创者和领军人物、中国著名战略咨询专家王志纲，基于其四十多年的职业生涯和众多成功的战略咨询案例，结合自己阅世识人的经验和分析事物的方法，从战略的角度来为你解读 格局 。 超越生活的地域、时间、圈子的限制 在更宏观的尺度上认识人性 在更抽象的维度上判断事物 在更底层的逻辑上认识自己 助你提高感知、认知、预知的能力 从全新的视角审视自己并规划未来的发展
9787115567383 第一性原理（平装版） 69.00 9787115548054 第二曲线创新（第2版） 69.00 《第一性原理（平装版）》 什么是第一性原理？ 亚里士多德说： 任何一个系统有自己的第一性原理，它是一个根基性命题或假设，不能被缺省，也不能被违反。 第一性原理，好比树木的根基，没有人会看到繁茂枝干下的树根，但它决定了树的一切。 《第一性原理》将 第一性原理 的思想引入创新与商业领域，用8个思维模型和实践方法，帮助企业与个人厘清问题的本质，直达本源。 我们常问，未来十年什么会变化？这个问题很重要，但更重要的问题可能是，未来十年什么不变？如果能找到不变的，把所有的资源和精力，毫无保留地投入在不变的事物上，其力量不可同日而语。让我们用第一性原理重新认识世界。探索内在的力量，非凡的人生。 《第二曲线创新（第2版）》 为什么要创新
一个人的职业生涯长达40年，占据人生约一半的时间。 你愿不愿意花4个小时，掌握一套受用终生的职业建模法则? 本书是关于职业建模的开创性图书，教你用一种独特的方法挖掘自身潜能，设计出适合自己的职业发展路径，并顺利实现。 无论你处在什么行业，工作中遇到何种困难，怀揣怎样的职业理想，这本书都能为你提供有益的指引，在人生的各个阶段，做自己职业生涯的主人！
这是一本激发创新力的书。当你感觉劳而无功的时候，除了继续努力，还可以考虑换个思路解决问题。设计思维是一种日益流行的创新方法，它通过改变思路，建立以客户为中心的视角，源源不断地催生超越传统产品、服务和商业模式的创新。 本书作者们来自斯坦福大学全球创新设计团队，研究领域涵盖人工智能、机器人、未来教育等前沿专业，作者蒋里博士曾获得国际消费电子产品博览会（CES）创新大奖。他们像写一本菜谱一样写作本书，目的是让其提供的创新方法能像学做菜一样在日常业务中可以即学即用。 本书共5章:第1章概述了设计思维所需的要素和工具；第2章重点介绍了在设计思维项目中经常使用的工具；第3章深入阐述了设计思维空间的概念及创造方法；第4章和第5章分别介绍了在企业变革中引入设计思维的经验和真实的案例研究。本书总结了书中创
《金矿》最值得称道之处是采用了小说的形式，描述一家濒临破产的企业如何转亏为盈。让人读来非常轻松有趣，以至书中提及的操作方法，使人读后忍不住想动手一试。
9787115603302 自适力：创业者持续进化的六项法则 78.00 9787115536181 心力：创业如何在事与难中精进 69.00 《自适力：创业者持续进化的六项法则》 如何把踏实的个体变成一个有战斗力的团队？ 如何把专业的知识设计成有价值的产品？ 如何让团队一边成长一边赚钱，实现自我驱动及团队内部的互相驱动? 如何让客户心甘情愿地买单，用口碑代替营销？ 如何让企业保持每年30%-50%的增长率? 解决以上问题的根本路径在于锻造自适力，向内求力量，向外求发展。 自适力是一种重要的心力，是创业者的自我进化能力和思维迭代能力，是企业用以增强自身，适应环境，塑造富有竞争力商业模式的核心竞争力。 本书以战略、心力、认知、格局、连接、成长六项法则为根基，构建了自适力的进化模型，由内而外地剖析了创业生存应该具备的素质与能力，帮助创业者不断提升自己的自
本书以一个与众不同的视角，重新解构日本丰田：汽车行业只是庞大 丰田 品牌的冰山一角。丰田财团旗下拥有四家世界500强企业，十几家全球知名企业集团，数千家关联企业，不仅是汽车产业，从生命科学、绿化产品到未来科技丰田都有所参与。由此，呈现在读者眼前的，是完全不同以往的 丰田产业生态体系 （产业财团结构），为中国企业的全球化竞争提供更多参考经验。 同时，从历史角度出发，追踪过去百年间三井家族和丰田家族的人物活动和思想，体察他们的行为方式和理念，进而全面展示丰田经营哲学中的本质神髓， 三井商道 ， 产商融 三位一体模式：以汽车相关制造业为产业基础，以丰田通商为综合商社及纽带，金融主体则包括自有储备资金和丰田金融。 由此，形成一部融产业历史记录、产业战略报告于一体的权威作品，为读者提供详实资料，
于理而言，管理即驾驭人性，驾驭人性即驾驭博弈，人们的行为因利害计算预期而动，此即势，势以规则为形态，规则之要，则在于能形成势，万般管理手段不离此义。 于实而言，管理要从运筹角度实现资源、组织、流程人员的*配置，以求管理的效率，要从博弈识别、人性驾驭角度权度运筹安排的可兑现性，以求管理的有效性。本书主体篇幅以运筹与人性符合视角，解析并建构了覆盖企业管理战略、客户导向、组织、流程、 IT 、绩效度量等方面的核心管理内容与优秀管理实践，具有很强的实操指导意义。
旁观者注定从不同的角度看事物，管理者亦是如此。如果你问德鲁克他是干什么的，他会说他是个作家。这位作家在20世纪给人们的生活带来的影响比任何其他作家都大。他描写了各路人等、各种职业、各种背景、各种命运、各种性格，只有这些“社会图像”中的人物才能反映出社会的面貌，而社会终究正是由许许多多的个人和他们的故事组合而成的，本书足以证明德鲁克是最有实力的随笔写手。德鲁克自称，从写第一本书开始，他“所写的一切无不强调人的多变、多元，以及独特之处”。他笃信只有独立和多元的特质，才能护卫人类社会的价值，并培养领导力和公民精神。
探析中华民族的七大思维，构建中华文化的五指结构。 原创性 本书原创了中国国学四象圆思维和中华文化五指结构。 聚焦性 本书聚焦中华民族的文化，阐释了中华文化绵绵不断的内在逻辑。 本土化 本书立足本土文化，运用现代管理科学理论和方法探究中国式管理哲学，解读中国式管理实践。 整合性 本书整合了北宋黄庭坚家族学问、组织行为学、领导学、管理学、哲学等领域的经典原理与中华民族1万多年的管理实践。 永恒性 只要有中国人在，中华文化就在，中国人的七大独特思维就永远在发挥作用。 浙江大学教授黄先海、清华大学教授陈劲、浙江大学教授吴晓波、浙江工业大学教授虞晓芬、浙江工商大学教授陈衍泰、浙江中医药大学教授黄文秀联袂推荐。 本书以浙江工业大学MBA课程 管理与中国文化 为基础，继承了黄庭坚家族学问，厚基于
本书是作者研究21世纪的20年来，中国值得关注的20个商业理念的书。《本质II：增长的本质》所选择的20家企业，大部分是互联网企业，依托新技术，顺应新潮流，服务于新生活，开拓新商业逻辑。也反映出进入21世纪以来，中国商业和国民经济生活的新动态、新去向。 书中分为七个版块，包括新浪潮、新媒体、新消费、新服务、新人类、新制造、新资本。遴选的代表性企业包括、小米、微信、小红书、哔哩哔哩，大疆等，都是与目前生活息息相关、紧密相连的企业，甚至企业提供的服务本身，就构成了当下的生活方式。相当于一副中国企业21世纪新面貌的时代画像。
9787115601896 你真的会开会吗？高效会议的四个关键 59.80 9787115606075 激励员工：5招点燃员工的 事业心 59.80 9787115606082 用好人才 发挥人才优势的7个关键 59.80 《你真的会开会吗？高效会议的四个关键》 本书内容涵盖小团队管理者高效开会的实战方法论，以实际场景和应对策略为背景，介绍小团队管理者在召开会议过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。 本书分为6章，主要内容包括高效筹划会议的方法；会议开始前应做的全面准备；会议进行中需要实施的强力保障；会议结束后要落实的工作；不同内容形式的会议应如何开；不同属性需求的会议应如何开。 本书采取图解的形式，通俗易懂、贴近实战，工具和方法丰富，适合企业各级管理者、各类团队管理者、创业者、中小企业主、管理咨询师、人力资源管理各级从业人员、培训师/培训工作从业者、管理类
《世界500强企业财务管理制度 流程 表格 文本》一书就是根据《中华人民共和国会计法》《企业会计制度》《企业财务通则》《企业会计准则》，结合成熟企业的财务管理制度、管理流程和管理要求编制而成。本书以模块化设置，主要由财务岗位管理、财务预算管理、筹资与投资管理、资产管理、成本费用管理、会计核算管理、分账款管理、企业内部审计管理、财务分析管理九个部分组成，涵盖了财务管理的各个方面。本书的制度、流程、表格、文本根据本企业实际需要，经修改即可以使用，是企业财务管理人员极具参考价值的管理范本，具有很强的实用性和可操作性。其中所提供的范本完全来自世界500强企业和国内知名企业，已经在企业中实施并经验证非常有效。本书完全可以作为企业的财务人员、财务主管、财务经理、财务总监等从事财务资源管理工作的人
《丰田生产方式的进化 精益管理的本源（上、下）》这套书是近年来丰田管理思想的集大成之作，从时间线、流程管理、部门职能等多个维度描绘出T-TPS的全貌，并从中提炼出 以人为本 的管理哲学。 企业管理者希望通过深入学习丰田生产方式来提高公司效益，但许多公司都在推行TPS的过程中遇到了阻碍，其根源就是没有参透精益管理的本质。《丰田生产方式的进化 精益管理的本源（上、下）》这套书讲解了*的全面丰田生产方式（Total TPS，T-TPS）体系，还包含了作者堀切俊雄在海内外指导改善的教学资料集，对各企业导入T-TPS有很大启发。
不怎么轰轰烈烈的角色、情境，却是领导力极有意义的用武之地。有水有火，如《沉静领导》中混杂的人性，如《极客怪杰》中的老小孩与早当家，如《责任病毒》中的*次推揽和责任悄然转换，如《温和激进》中的步步为营弱强腾挪，如《火线领导》中的动静拿捏与对立调适。 五本书，五个关键词，带你发现卓越领导者的特征！ 1.共续 沉静领导 2.熔炼 极客怪杰：领导是如何炼成的 3.驾驭 火线领导：驾驭变革风险 4.平衡 温和激进：顺从与反抗之间的微妙平衡 5.担当 责任病毒：如何分派任务和承担责任
当下经济环境复杂多变，企业面临着 的挑战：市场竞争加剧、消费者需求多变、技术革新迅猛。企业如何逆势增长，成为摆在每一位企业家面前的难题。 本书深入剖析了当前企业成长的核心痛点，揭示了成长背后的逻辑与策略，通过16个鲜活的企业案例，从“向上、向下、向新、向外”四个维度，展现了不同企业如何在逆境中探索增长的路径。书中不仅讲述了京东方、洲明科技、波司登等知名企业的逆势增长故事，而且深入分析了它们的成长动因，为读者提供了多元化的增长策略与方法论。 阅读本书，企业家和管理者将获得宝贵的启示与灵感。它不仅是一份企业成长的实战指南， 是一次思想的盛宴。书中的金句与深刻见解，将激发读者在不确定性中寻找确定性，助力企业在逆流中稳健前行，实现质的飞跃。
步入管理殿堂的通识入门书。本书是作者在30余年中作为管理顾问与各层次管理者，大小企业管理者，企业、政府、医院、学校管理者密切合作的基础上逐步创作完成的。本书的使用者都能够确定两件事情：，本书的所有内容都源自管理实践，并且实践证明这些内容非常有效也非常重要；第二，本书的所有内容都经过学生在课堂上的检验，并且检验证明对学生非常有意义也非常容易理解。
人生的转变，总是始于认知和理念的转变。 当你用生长来定义自己的人生时，人生会变得开阔而笃定。 陈春花 老师 是对组织变革和个人发展有深刻洞察的管理学家，在这套 书 中，陈春花 老师 借助自己丰富的人生阅历和管理经验，三十多年的教学经验，还有长期和中国大企业共同成长的 管理 实践经验，与读者分享有关人生哲学、工作方法的思考，从理论到思维到方法到流程，都给予读者清晰的路径。 一套伴随人生、职场发展的随身书和枕边书，关于终身学习，怎样管理你的上司、管理你的时间，个人与组织的关系，危机自救，管理自己的欲望等命题的解读都在这 套 书中。
《干法》： 《干法》口袋版！开本小巧、携带方便！华章管理大师经典之稻盛和夫系列代表性力作！总结了 日本经营之圣 稻盛先生70多年工作经验，季羡林、张瑞敏、马云、雷军、樊登倾情推荐！ 《稻盛和夫经营学》： 开本小巧、携带方便！日本经营之圣稻盛和夫的经营哲学，稻盛和夫中国盛和塾10场报告会实录，专门讲给中国企业家的经营大课！将大师智慧装进口袋！ 《领导者的资质》： 开本小巧、携带方便！将大师智慧装进口袋！日本经营之圣稻盛和夫关于领导者资质的论述，每一位领导者的案头书！ 《稻盛和夫哲学精要》： 开本小巧，携带方便，汇集日本经营之圣稻盛和夫的经营哲学语录！是企业家日常践行稻盛哲学的随身手册。
管理是企业的基本功，经营是企业的看家本领。面临当今创新、市场和环境的不确定性，企业要进行思想上的跨越，从专注管理转为聚焦经营，提高经营能力来创造盈利。作者立足于40余年的企业实战经验，精选十大经营理念。以事说理，思辨性与趣味性并存，引导读者转换思想，提高独立思考、创新学习、选择判断的能力。本书高度凝练经营万象，通过鲜活的企业故事，深刻剖析企业战略制定、联合重组、定价制胜、有效创新、三精管理等系列重大命题，深入解析缺什么找什么、从竞争到竞合、建立共享平台等特色经营理念。
本书是《共演战略：重新定义企业生命周期》的姊妹篇，结合阅读，可加深对 共演战略 的理解，优化落地实践。本书主要以 1 2 4 6 12 和 48 这组 共演战略密码 为主脉络展开，还介绍了众多有助于把理论应用到实践中去的游戏，用以阐释 共演战略 这一体系及相关工具，帮助读者更好地理解企业战略并付诸实施，并在学习和应用的过程里体验到其中的 有理、有用、有据和有趣 。
