迈克·克莱尔顿的《管理模型》为英汉对照管理丛书之一。主要讲述了如何在工作中领导别人,如何在工作中激励他人,如何在工作中理解员工.如何高效工作。具体介绍的理论有:领导行为连续体理论,行动中心型领导方式
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纵观世界上成功的企业你会发现,把机制交给制度必定是它们成功的共同原因之一。现在许多企业已经意识到企业制度化建设和按制度办事的重要性,但是,许多企业有制度却形同虚设,制度化建设也只是停留在口头阶段。企业只有建立了科学有效的制度,事事有人管、人人有专责、办事有标准、奖罚有依据,才能提高其生产效率和竞争力,使企业人员真正按制度办事,确保公司、企业的经营管理科学、高效地运行。 成功的团队需要靠先进的制度来保持竞争力,制度的完善是组织趋于完善的一个标志。工作开展得好坏,团队有无战斗力,凝聚力,能否做到政令畅通、令行禁止,关键取决于是否有完善的制度,以及制度执行得如何。企业的核心竞争力就在于执行力,而执行力的贯彻靠的是完善的制度。 《靠人不如靠制度》宗旨在让更多的管理者了解和使用
本书全面而简洁地阐述了一些超级高效的快速整理办法。包括工作、生活以及人际关系等各个方面。告诉你如何打造高效的工作环境、如何战胜拖延症如何让居家生活过得更轻松、如何更好地传达信息进而获得良好的人际关系。能够在最短的时间内,让你的工作更高效,生活更简单,心情更愉悦。
胡景天编著的《一页纸上的管理哲学(世界上 简单实用的管理自助手册)》是一部简单实用、通俗易懂的管理学工具书,是一部你真正能够看得懂的管理学哲学书籍。在这里,你将轻而易举地找到选用人才、沟通交流、激励、考核、组织文化建设等各项具体管理职能活动开展的方法和技巧,可以说是一本既专业又有趣的管理学宝典。 本书在读者定位上可以说考虑得 周全,我们可以大胆地说,它适用于从事各类管理工作的 和管理者,对于各个领域、各类企业当家人、高层管理人员、职能部门管理人员,甚至是小组管理人员,都有着 重要的借鉴价值和意义。
《管理案例研究与评论》是以推进本土化管理理论研究为宗旨的学术期刊,主要刊发以案例研究为主的中国情境化管理理论等研究成果。发行对象与读者是从事管理科学研究和实践的管理工作者、管理工程技术人员,各行业、部门及企业管理人员,经济与管理院校师生等。本书是《管理案例研究与评论》(2019 2卷第2期)内设工商管理案例研究、案例教学与研究方法论两个栏目。
本书是由中山大学管理学院发起、 外知名学者共同编辑出版的高水平管理学学术论文集。聚焦于战略管理、创业与创新和组织管理等工商管理的主流领域,采用 规范的审稿流程,力争成为 战略、创新创业领域的 著作。本辑分“名家专栏”“‘数字时代的工作设计和组织转型’特刊文章”““ 自然科学基金项目 研究成果述评与展望”文章”“研究文章”四部分,共收录9篇学术论文,分别是:《瞄准靶心,搭弓射箭:创业者社会构念与认知构念的连接机制》《社会环境对创业者思维的影响:拓宽创业认知的社会机制》《反思创业认知研究:情境效应的延伸讨论》《连接创业者社会结构与认知结构的社会机制:对Shepherd等研究的思考及数字创业情境下的启示》《员工建言如何影响团队有效性:基于微观动态性的分析视角》《中国企业 化:研究进展与未来研究方向
本书是一本为迫切需要管理知识的读者打造的入门级读物,以图解形式,系统全面介绍管理学概念,以及如何做好企业、团队的管理,等等。阅读本书,能够让读者活学活用解决这些问题:如何才能深入了解自己的企业并做出规划?如何组织、领导、激励我的团队?如何更好地把控自己的工作和团队成员?……
迈克·克莱尔顿的《管理模型》为英汉对照管理丛书之一。主要讲述了如何在工作中领导别人,如何在工作中激励他人,如何在工作中理解员工.如何高效工作。具体介绍的理论有:领导行为连续体理论,行动中心型领导方式,团队发展阶段模型、期望理论、激励理论,交流分析理论,NPL沟通模型、权力基础理论、包以德循环等。 本书可供对管理模型感兴趣的读者阅读。