埃德加·沙因教授被誉为“组织文化之父”,业界 “组织文化”一词是由他“发明”的。他撰写的《组织文化与领导力》是管理领域 有影响的经典著作之一。 该书在界定组织文化概念的基础上,提出了文化三层次模型这一主体性架构,讨论了组织文化的基本维度,明晰了领导力在文化建设、植入和发展中的作用,论述了 如何管理文化变革及其新角色。 第五版在延续上一版精彩内容的基础上,开始将文化思想应用于思考多元文化世界的宏观图景,比如 或 职业等宏观文化背景下的合作问题等,以此来论述文化模式的通用性,并且重点关注如何将社交经验嵌入各种层面的文化环境中;还为领导决策引入了社会“关系层级”这个重要参考元素来帮助识别和管理内部文化。这一版 加强调组织文化的动态性,突出文化在组织成长阶段的不同意义;也 加凸显文
本书从发现意义、调整视角、建立关系、积极参与、管理能量5个方面介绍了正念领导力的构成,以及提升这5个方面能力的方法和工具。书中通过案例故事、评测问题、实施步骤等方法,多角度地帮助领导者提升领导力,既包括对团队的领导,也包括对个人生活的管理。通过阅读本书,在事业上刚刚起步的人可以探索并加速他们的职业发展进程,已经组建家庭的人可以学习如何在工作―生活带来越来越多的挑战时自如应对,而已经获得成功的人将能够达到领导事业的下一个新的高度。
这是一个风险与机会并存的时代。为了生存,个人、组织、社区都必须根据不断发展的现实持续进行调适。政府、企业和非营利性组织想要在持续变动且充满挑战的环境当中蓬勃发展,就需要带着勇气与技巧,敢于挑战现状,敏捷地装备自身,动员他人一起踏入未知的领域。 本书是哈佛大学 教授罗纳德·海菲兹与马蒂·林斯基以及亚历山大·格拉肖三人将他们合计超过六十年,遍布 的领导力咨询、教学与培训经验浓缩成的一部实践指南,帮助读者在现实和组织情境中实践调适性领导力。 本书以调适性领导的框架为基础,通过提供实用的案例故事、图表、技巧与活动,帮助读者评估及处理当前亟待解决的棘手难题。书中提供了全面且系统化的方法,帮助读者对于当前情境与自我进行真实的评估,从而采取行动。书中数十种工具与战术的呈现方式清晰且简
气场是一个领导独一无二的精神名片。身为领导者,气场的大小,决定领导效力的高低,更决定对组织和他人影响力及号召力的强弱。纵观历代很好的领导者,他们都有一种超级强大的气场,能把人才吸引来,把队伍凝聚住,成就一番丰功伟业。 大胜靠德,常胜靠修。修得到位,气场就会自然而生。修的过程就是学习、借鉴先贤作为和主张的过程。 赵玉平编著的《领导的气场:8堂课讲透中国式领导智慧(白金版)》整合了《吕氏春秋》《史记》《三国志》《水浒传》《贞观政要》等古代典籍中意味深长的故事,以独特的视角和小说家的笔法,妙语解读历史背后的领导智慧,在领导如何定位、修身、观人、选人、用人、立威、授权等方面提出一系列真知灼见。旁征博引,却不觉晦涩难懂;诙谐幽默,却不失浩然正气。于平淡和细节处见真谛,处处展现了现代领导所
当前的企业领导并没能为商业本身和它服务的社区创造出正面价值。一直以来商业社会推崇利益大化而忽略对环境及社会的影响,使得各层级的企业行为都缺少创造力和协调合作。因此,我们急需反思如何在传统的商业运作和领导模式中脱颖而出,创造出可持续的、互利互惠的新方式。而量子领导力,这一崭新的颠覆性概念,成为新生代商业社会衍生出的全新产物。 《量子领导力:商业新意识》阐述了改变一个人的意识如何能解锁其领导潜力,进而创造财富并造福人类的秘密。曹慰德先生和拉兹洛博士告诉我们,当领导者通过修行不断寻求更高层次的意识时,不仅给企业,也给社会带来显著的益处,诸如获得更多的创造力、更好的团队凝聚力以及启发别人和应对持续变化的能力……读者能从书中深入了解何谓量子领导力,并且从每日的练习中获得高效而愉悦工
\\\"气场是一个领导 的精神名片。身为 ,气场的大小,决定了领导效力的高低, 决定了对组织和他人影响力及号召力的强弱。 本书整合了《吕氏春秋》《史记》《三国志》《水浒传》《贞观政要》等古代典籍中意味深长的故事,以独特的视角和小说家的笔法,妙语解读历史背后的领导智慧,在领导如何定位、修身、观人、选人、用人、立威、授权等方面提出了一系列真知灼见。旁征博引,却不觉晦涩难懂;诙谐幽默,却不失浩然正气。于平淡和细节处见真谛,处处展现了现代领导所需要具备的胸怀、眼界、智慧与韬略。 翻开本书,在品味传统文化中领导哲学的同时,提升你的领导力!\\\"
《成为领导者》是沃伦·本尼斯重要的一部著作,以宏大的美国历史画卷探讨了领导力的作用、形成与挑战,通过对数十位领导者的深入访谈与研究,讨论了领导力的方法论:人们怎样成为领导者,他们怎样领导,以及组织是怎样鼓励或者有潜力的领导者,并从中识别出领导的六个基本要素和领导者的七项重要品质。本书是基于这样一个假定:领导者是那些能够充分表现自我的人。他们知道自己是什么人,知道自己的优点和缺点是什么,知道该怎样去充分利用自己的优点、弥补自己的缺点。他们还知道自己想要的是什么、为什么有这样的目标,以及如何通过有效的沟通共同的目标赢得他人的合作与支持。他们知道该怎样去实现目标。充分表现自我的关键是了解自我和外在的世界,而了解的关键是学习——从自己的人生和经历中学习。
自出版以来,《影响力》就一直是畅销佳作。由于它的影响,说服得以成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人,这都是一本基本的 书,是你理解他人心理的基石。心理学家罗伯特·西奥迪尼为我们解释了为什么有些人具有说服力,而我们总是容易上当受骗。隐藏在冲动地顺从他人行为背后的6大心理 ,正是这一切的根源。那些劝说高手们,总是熟练地运用它们,让我们就范。经过近7年的潜心研究,西奥迪尼发现了第7种心理 ——联盟,将6种心理 扩展为7种;书中 新内容多达10万字,包括近10年行为心理学新研究与新发现,近5年上百个商业、管理、科技、个人成长、家庭教育等方面的全新案例。
本书尽述了专业教练和管理型/领导型教练的不同之处,介绍了伟大的 和有效的管理者如何教练他们的员工和组织。许多人将所谓的管理者定位为简单地使用教练技能的管理者。与这些人的观点不同,本书是为组织的 和管理者而著的,并提供了一套实用的教练模型(诊断、设计和交付),该模型中包含丰富的技能和配套资源,而这些正是在当今复杂而竞争激烈的商业环境中组织和个人茁壮成长所需要的。作者把自己多年的客户经验整理成册,与其说它是一本书,不如说它是一个教练工具箱,它可以帮助员工在其发展道路上目光 加专注,目标 加明确,业绩 加突出。