领导力的5个层级分别是：职位 下属不得不跟随你；认同 下属想要追随你；业绩 下属因为你为组织做的事情而追随你；育人 人们因为你为他们做的事情而追随你； 人们因为你本身以及你代表的价值而追随你。 真正的领导力并不是职位和头衔，那只是层级的领导力。要成为被人们追随的 领导 ，你必须掌握让他人认同并激励他们的能力。为了在你的角色中进一步成长，你必须取得成果，并建立一个富有成效的团队。你需要帮助人们发展其领导技能，成为新的领导者。如果你有继任规划和献身精神，你就可以达到领导力的。你的领导力将超越时间、空间和地域，造福他人和社会。 高屋建瓴的视角、生动形象的案例、幽默诙谐的语言，享誉全球的领导力大师约翰 麦克斯韦尔为我们描述了领导力不同阶段所对应的能力要求与解决方案。他展示给你如何征服每一层级

《重塑领导力》为企业领导者提供了非常全面且实用的领导力转型指南，弥补了《重塑组织》在构建方法论上的不足，更好地指导如何应对新世代的管理环境。 本书用心地为自主管理的实践者编织了三张 支持网 ：引用了 100多家 走在自主管理路上或为这条路提供支持的伙伴组织 、130多位 与之相关的理论家或实践者以及 50多本 相关 书籍 ，以本书为结点，为想要实践自主管理的读者撑起了强韧而宽广的实践支持之网，为实践者创造自己的自主管理做法提供了深厚土壤和丰富养分。 本书是自主管理和自组织的实践之作，指明企业向组织成长和对 未来工作模式 的方向。 本书对领导者角色的界定、权力的作用、转型与变革的挑战、组织宗旨的探索以及价值观的意义进行了有益的实践探索。 本书特别强调了领导者要学会既管事又不管控的做法，寻找到新型管理

《领导力的本质》是国际上领导力研究领域*影响力的著作之一，反映了领导力研究领域*的研究趋势、研究方法和研究成果，为中国的领导力研究者提供了国际视野、科学的领导力理论以及严谨的研究态度和方法。

若要发挥潜能，你必须成长。而要成长，心中必须有强烈的意向，主动而为。本书旨在帮助你学会如何成长，如何发展自己，使你成为 的自己。 若要成为一个 好的人，你需要磨练性格。若要事业攀升，你需要锤炼自己的技能。若要 好地为人妻夫或为人父母，你需要提升处理人际关系的能力。若要实现财务目标，你需要 多了解理财知识。若要灵魂丰盈，你需要精神富足。 虽然如何成长因人而异，但成长的原则对每个人来说都是一样的。本书包含了15个法则，意向性法则、认知法则、镜像法则等，本书的法则将教你如何实现值得为之奋斗的成长目标，给你一把打开成长之门的钥匙。但是，你必须践行这些法则才能真正成长。 作者帮助你培养正确的态度，助你 多了解自身的优势，释放你所有的 ，使你目的 为明确，以磨练技能，从而成就 的你。

即兴戏剧可以作为一种体验式培训，帮助人们解放天性、破除束缚，帮助一个人成为勇敢的、完整的、行动的人，让你在行中知、知中行，在不知中行、在行中发现新知。本书围绕个人成长、即兴戏剧的底层逻辑，结合企业困境

组织管理中一个永恒的主题就是“事”与“人”的平衡。但是在大多数现实组织中，领导者总是极难同时做好这两点。本书奠基于罗杰斯的人本主义心理学，借助于现代认知神经科学、心理学与组织行为学的研究发现，以极富可

作为经典的领导学入门指南，本书不仅囊括了目前领导学的 研究进展及其评述、实证研究结论、悬而未决的领导学论题，还分享了大量的 物速写和领导经验，有助于读者 深入地了解 、领导过程和领导效力。 全书系统地介绍了领导的三个互动因素： 、追随者和情境。围绕这三个因素，书中穿插了作者个人的领导体验、知名人物和社会政治事件来佐证、阐明理论，并提供了实用的领导实践技能，逻辑性强，体系结构完整。此外，全书行文流畅简明，大量鲜为人知的辅助阅读材料和适时插入的领导格言，为本书增添了许多乐趣，有效提升了阅读体验。

“ 领导力”系列图书重磅来袭！情绪训练、有效赋能、积极氛围、利害演讲、沟通博弈——从情绪管理到团队建设再到高效沟通，一站式塑造、强化你的领导力！把握职场精进之路。 全系列图书脱胎于海量样本研究成果、 数百位 及500强企业的成功经验，并匹配高针对性的案例分析和自检练习，帮助你迅速融入职场情境，精准排查症结所在，一次性解决你的职场发展瓶颈！

在当今快速变化且竞争激烈的商业环境中，企业 会不断寻求通过内部的组织变革来适应外部的变化，而企业也只有不断提高自己的适应力才能保持自己的竞争力。数字化和智能化等方面的技术飞跃发展，要求组织进行 的变革。相对于组织的局部变革而言，公司范围的变革很复杂，很具挑战性，但做得好的组织会获得竞争优势。许多因素都会影响这种变革的成功。作为变革 ，他们应该如何提高成功的几率呢？本书从五个维度分别论述了变革 应该做好哪些具体的变革事项，以确保自己成为真正的变革催化剂。主要读者对象：企业高层管理者、商学院学员，以及对企业变革感兴趣的研究人员和社会读者。

由大卫·V.戴、约翰·安东纳基斯编的《领导力的本质(第2版)》是 上领导力研究领域 影响力的著作之一，反映了领导力研究领域 的研究趋势、研究方法和研究成果，为中国的领导力研究者提供了 视野、科学的领导力理论以及严谨的研究态度和方法。

本书是作者在20多年的教学科研经验和对**实践观察体验基础上思考研究的成果，其核心观点是：**力是实现 治理体系和治理能力现代化的核心动力。**力是知行合一的综合性影响力，是在娴熟掌握和利用**规律基础之上的科学**而产生的广泛的影响力量。无知的**是一种盲动，知而不行的**是一种空谈。本书在力求厘清**学理论的基础上，强调**者应做到知行合一。本书以分析影响**力的要素作为逻辑起点，以提高**力作为落脚点，展示出学科体系的开放性和理论内容的实践指向性。

本书是凯文·卡什曼的杰作，助力读者精进领导力的宝典。本书不仅是对领导力理论的探讨， 是一份行动指南，旨在引导读者通过自我发现和实践应用，逐步成长为能够影响世界的力量。 在快节奏、高压力的现代工作环境中，对领导力的真正考验往往在于如何在压力之下保持冷静，如何在变革之中把握方向。本书通过汇集卡什曼丰富的高管教练经验和对领导力的深刻洞察，提供了一套实用的策略和技巧，帮助读者在职场中提升自我，激发团队潜力，实现组织目标。 卡什曼分享了如何通过自我认知来增强个人影响力，如何通过建立信任来凝聚团队，以及如何在不断变化的环境中保持敏捷性和适应性。他强调，真正的领导力源自个人成长和对内在力量的挖掘，而不仅是外在职位赋予的权力。 阅读本书，你将学会： 如何识别并发挥自己的核心优势。

自2015年以来，围绕国家税务总局颁布的《税务系统领导胜任力测试大纲》，全国税务系统举行了多次领导胜任力测试，形成了一套较为稳定和成熟的测试内容和测试方法。为帮助税务系统参加领导胜任力测试的考生提高学习效率，增强实战能力，我们编写了本书，为“基础理论”和“领导能力”两部分，题型基本理论测试以客观题为主，即传统的单项选择题、多项选择题、判断题和案例分析题，领导能力测试为行为情景判断题。因此，本书主要内容由两部分组成，一部分是根据各学科的基础理论梳理出的知识点，另一部分是根据知识点出的练习题。