自出版以来,《影响力》就一直是畅销佳作。由于它的影响,说服得以成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人,这都是一本基本的 书,是你理解他人心理的基石。心理学家罗伯特·西奥迪尼为我们解释了为什么有些人具有说服力,而我们总是容易上当受骗。隐藏在冲动地顺从他人行为背后的6大心理 ,正是这一切的根源。那些劝说高手们,总是熟练地运用它们,让我们就范。经过近7年的潜心研究,西奥迪尼发现了第7种心理 ——联盟,将6种心理 扩展为7种;书中 新内容多达10万字,包括近10年行为心理学新研究与新发现,近5年上百个商业、管理、科技、个人成长、家庭教育等方面的全新案例。
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一切的竞争,都是执行力的竞争!一切的执行力都取决于管理方法! 如何提高团队执行力,是所有管理者关心的问题。 团队管理百万畅销书作者赵伟在2014年畅销的团队管理书《不会带团队,你就只能干到死!》的基础上,重点讲述了团队高效执行的9个管理方法,手把手教你提高团队执行力。内容简洁易懂,定位清晰明确,是中高层管理者提高团队执行力的之书。
“ 领导力”系列图书重磅来袭! 情绪训练、有效赋能、积极氛围、利害演讲、沟通博弈——从情绪管理到团队建设再到高效沟通,一站式塑造、强化你的领导力!把握职场精进之路。 全系列图书脱胎于海量样本研究成果、 数百位 及500强企业的成功经验,并匹配高针对性的案例分析和自检练习,帮助你迅速融入职场情境,精准排查症结所在,一次性解决你的职场发展瓶颈!
本书是作者在20多年的教学科研经验和对**实践观察体验基础上思考研究的成果,其核心观点是:**力是实现 治理体系和治理能力现代化的核心动力。**力是知行合一的综合性影响力,是在娴熟掌握和利用**规律基础之上的科学**而产生的广泛的影响力量。无知的**是一种盲动,知而不行的**是一种空谈。本书在力求厘清**学理论的基础上,强调**者应做到知行合一。本书以分析影响**力的要素作为逻辑起点,以提高**力作为落脚点,展示出学科体系的开放性和理论内容的实践指向性。
尼采说,《道德经》像一个永不枯竭的井泉,满载宝藏。 鲁迅说,不读《老子》一书,就不知中国文化,不知人生真谛。 张瑞敏说,《道德经》是这些年来我反复在读的一本书。 白岩松说,《道德经》是我的生命之书。 马云说,这哪是我在读老子,明明是老子在读我,而且他读到了我内心的最深处。 《道德经》为什么这么受欢迎? 《道德经》只有五千字,却是中华文化思想中的一座主峰。 《道德经》——值得反复阅读的文化名著,流传千年的“智慧宝藏”。 本书的写作,起源于作者在2018年应私董会小组成员之邀按照一天一章的进度解读《道德经》。后来,这些解读《道德经》的文章在正和岛微信公众号上以专栏形式发表,阅读量很大,并引起了热烈的讨论。现将相关文章结集出版,以方便读者系统学习。本书分八个部分,遵循道德经81章的顺序依次阐明提升
自2015年以来,围绕国家税务总局颁布的《税务系统领导胜任力测试大纲》,全国税务系统举行了多次领导胜任力测试,形成了一套较为稳定和成熟的测试内容和测试方法。为帮助税务系统参加领导胜任力测试的考生提高学习效率,增强实战能力,我们编写了本书,为“基础理论”和“领导能力”两部分,题型基本理论测试以客观题为主,即传统的单项选择题、多项选择题、判断题和案例分析题,领导能力测试为行为情景判断题。因此,本书主要内容由两部分组成,一部分是根据各学科的基础理论梳理出的知识点,另一部分是根据知识点出的练习题。
本书聚焦于研究管理者提高领导力的方法,全书分为七个部分,内容包括导论、管理与领导、东西方领导理论、领导胜任力及其测评、中华传统文化对提高领导力的借鉴、新时代管理者领导力开发、新时代管理者提高领导力的方法,涵盖了提高领导力的相关理论及其实际操作等重要环节,保证了知识体系的完整性。
知识型员工与团队的创造力是企业创新的驱动因素。在影响创造力的诸多因素中,**发挥着关键性的作用。纵观 外高科技企业,创新型**表现出不同的特征和行为风格。在中国目前的组织情境下,创新型**能否有效地管理知识型团队,激发知识型员工的创造力?这是学术界和实践界亟待解决的问题。本书从创新型**的视角切入,针对知识型团队中参与式**、变革型**对创造力的作用机制展开系统化、科学性的理论与实证研究。本书的研究结论对于探索创新型**的跨文化有效性,以及**力与创造力交互作用的复杂性、动态性过程具有较大的贡献。