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    • 领导力
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    • 张婷婷 /2018-09-01/ 吉林文史出版社
    • 会说话,懂激励,巧沟通,善倾听,才能招纳八方之士,留住德才兼备之人;而在有效决策和高效执行的前提下,注重并完善细节,企业才能经得起风浪。当然,作为一个领导者,首先要提升自我修养,提高自身能力,做好领头人。那么,怎么才能做好上述一切?《领导力》逐一为你解答。

    • ¥5.9 ¥35 折扣:1.7折
    • 管理者20法则:看清领导力的底层逻辑
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    • [美]丽莎·汉娜伯格 著,酷威文化 出品 /2024-01-01/ 四川文艺出版社
    • 在 高速 时代,工作忙碌、疏于管理不是因为效率低,而是欠缺有效的管理能力;在 互联网 时代,管理不再是领导者的专利,而是人人都能复制的技能。 本书作者丽莎 汉娜伯格曾为全球20余家跨国企业提供管理、领导方面的培训和咨询,并将其管理经验总结成书,受到了数千万人的追捧。 丽莎认为,管理能力的升华,才是一个公司、团队稳步发展的基石。 在这本书中,丽莎运用大量的图表和数据,阐述了关于团队规划、任务管理、结果导向等20条管理法则,以满足不同工作、职位的职场人的需求,帮助他们打造高绩效团队,实现职场跃迁。 一本书成就卓越管理者! 通过本书,你将学会: 如何正确决策; 如何制订短期计划和长期目标; 如何实现战略目标落地; 如何管理员工,量才适用; 如何提高团队协

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    • 领导力(团购,请致电010-57993380)
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    • 萧七公子 著 /2016-07-01/ 古吴轩出版社
    • 这是一本讲述如何切实有效提升领导力的指导书籍。内容包括领导者个人魅力的自我修炼;如何做到与下属进行有实效性的沟通;如何制定一套让下属满意的规章制度;如何与下属互动,拉近上下级关系;如何切实有效帮助下属设定合适的人生目标,并努力助其圆梦;如何建设一支有较强战斗力的团队;等等。 《领导力》适合刚晋升为领导者或身处领导职位多年的资深人士阅读,可以帮助其理清、解决领导活动中的诸多疑难问题,助其有效提升领导力,从而达到吸引人追随的目的。

    • ¥18.9 ¥42 折扣:4.5折
    • 苏世民:我的经验与教训 苏世民 著 中信出版集团,中信出版社【正版书】
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    • 苏世民 著 /2020-02-01/ 中信出版集团,中信出版社
    • 这是一部投资、管理类图书,是一部关于成功创业的书,还是一部处世哲学。 苏世民创立的黑石集团是全球私募股权资产管理公司和房地产管理公司的巨头。截至2019年第三季度,黑石管理的资金总额超过5500亿美元。黑石集团人均利润是高盛的9倍,过去30余年平均回报率高达30%以上。美国排名前50的公司和养老基金中,70%以上都有黑石的投资。 苏世民以其严谨的投资流程、创新的交易方式、多样的业务领域、做好每一件事而闻名。他以独树一帜的投资原则和管理原则带领着黑石集团一步步成为全球私募股权和房地产投资公司巨头。他花费一生时间去学习、去思考如何成功、如何实现梦想,他将这些几十年积累下来的经验与教训都浓缩在这部书中。 这本书没有高深的概念和理论,也没有跌宕起伏的情节叙述,但其中深藏精妙而深厚的投资管理技巧,以及取得成功的

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    • 新版一分钟经理人(精)
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    • (美)肯·布兰斯//斯宾塞·约翰逊|译者:周晶 /2015-09-01/ 南海
    • 一位善于化繁为简的管理专家,一部开启领导秘诀的商业之作,一个事关所有人的成功寓言。 由肯·布兰斯、斯宾塞·约翰逊所著的《新版一分钟经理人(精)》是对经典畅销管理读物《一分钟经理人》的全新修订,世界 管理大师在37年管理咨询公司的案例实践基础上,以寓言的形式阐述了 有效 实用的一分钟管理法,被奉为企业管理速成经典,成为世界500强企业高管的 书。本书轻松易读简单实用,能让读者从被管理到自我管理,成功掌握自己的职业、生活和人生!

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    • 按流程执行
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    • 文明德 /2019-02-01/ 吉林文史出版社
    • 《按流程执行》从企业管理者的角度出发,充分考虑到管理的方方面面,聚焦在企业管理关键的环节,借鉴国际通用的管理流程和现有的成型流程,详细地论述了企业管理中普遍涉及的各项流程,并提供了具体工作的相关理论知识、执行方法或流程、实用工具,使之具有可操作性,从而使企业管理工作者可以得到实用的考评依据和培训蓝本,在实践的层面上提高企业效率,使企业真正做到事事有人管、人人有专责、办事有标准、奖罚有依据。

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    • 所谓会带人就是会提问
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    • (美)迈克尔·邦吉·斯坦尼尔 著,易伊 译 ,中资海派 出品 /2017-07-01/ 广东人民出版社
    • 问到点子上,带出省心人 某天,你的下属走进你的办公室,想和你交流一下,可是谈了好久都没有进入主题。此刻,问他一句 你有什么心事吗? 能迅速打开话题。原来,他*近遇到一些麻烦;请不要急着给建议,问他一句 还有什么吗 能引导他进行自我反思。他说出了一大堆问题,你问一句 你面临的真正挑战是什么? 可以帮助对方找出真正的问题 当你压住提建议的冲动,提出好问题,下属已然从中谈话中获取了新想法、新思路。而你,也不再是一个建议者,而是一个启发者。 与出谋划策相比,掌握提问的艺术,为下属提供探索、犯错、增长见识的机会更重要

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    • 新版一分钟经理人(2015全新版) 南海出版公司
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    • (美)肯·布兰佳(Ken Blanchard),(美)斯宾塞·约翰逊(Spenc /2015-09-01/ 南海出版公司
    • 一位善于化繁为简的管理专家,一部开启领导秘诀的商业之作,一个事关所有人的成功寓言。 《新版一分钟经理人》是对经典畅销管理读物《一分钟经理人》的全新修订,世界一流管理大师在37年管理咨询公司的案例实践基础上,以寓言的形式阐述了有效最实用的一分钟管理法,被奉为企业管理速成经典,成为世界500强企业高管的推荐阅读书。《新版一分钟经理人》轻松易读简单实用,能让读者从被管理到自我管理,成功掌握自己的职业、生活和人生!

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    • 不懂员工激励,如何做管理
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    • 肖祥银 /2017-07-01/ 民主与建设出版社
    • 《不懂员工激励,如何做管理》中作者用他多年管理企业的亲身经历,来解决企业中普遍存在的 员工平庸 的问题。并以 激励方法 作为核心,针对各个层次、各种需求的员工,提出了一系列物质激励与精神激励相结合的激励方法,为管理者提高员工的工作效率提供解决方案。 《不懂员工激励,如何做管理》 既适合中高层管理者、管理咨询人员、企业培训人员阅读,同时也适合初创业者,以及那些有志于从事管理行业的人学习、参考。

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    • 平衡:打造超级团队的二元领导力法则
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    • 约克·威林克 (Jocko Willink),立夫·巴宾 (Leif Babin) 著 王雪时代华语 /2020-04-01/ 北京时代华文书局
    • 不过分追求细节,明智的领导者懂得让员工放手去做 查理医疗基地生死选择 太多的微观管理控制容易导致 精神停工 不下霸道的指令,明智的领导者知道何时放松政策 马德乌斯 机枪指令 完成眼前的任务,霸道的领导者扼制了团队的成长 避免过度计划,明智的领导者看重计划的灵活性 巴格达的烟火圈 试图解决所有问题,会造成更多的难题 本书作者通过12个真实战场故事,20个经典管理案例,帮助读者摆脱领导力认知陷阱,精准掌控领导力,通过 团队 任务 和 个人 三者之间的平衡,实现领导力效能的飞跃。关注全局,也要关注微观管理,留下合适的人 明智的领导者了解如何更好地平衡团队,让每一个团队成员能更好地发挥自己的势能;注重有效的科学步骤,善用有效的问责机制,建立灵活的规章制度 明智的领导者了解如何更好地平衡任务,让任务得到稳

    • ¥14 ¥56 折扣:2.5折
    • 怎样当领导
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    • (新加坡)林祥源 林华敏 /2016-01-01/ 格致出版社
    • 《怎样当领导》一书从理论、原则和经验各方面,对领导学做了精彩缜密的诠释。它蕴涵深刻见解,教你怎样去和人合作,怎样应对现实,也教你怎样去推动机构达成目标、预判变革和确保与时俱进。作者在书中生动描写了自己的职场经历:从初在污水处理部门当一名工程师,到出任李光耀总理的首席私人秘书,之后与副总理兼国防部部长吴庆瑞博士共事,而后接连出任国防部、*及财政部的常任秘书。他详细叙述新加坡领袖们对他富启发性的指导与启示,重新审视了什么才是真正的领导学。 本书见解独到、内容生动有趣,上自商业领袖,下至家庭主妇,各界人士都能从中体会到非常实际的智慧。作者不仅根据自身经历,为领导学制定出一个框架,而且还根据自身信奉的价值观和文化,阐释了领导人应该以价值为先和无私精神为重的核心思想,在众多领导学的书中

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    • 领导力21法则:如何培养领袖气质 文汇出版社
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    • (美)约翰·C.马克斯维尔(John C.Maxwell) 著;施轶 译 /2017-05-01/ 文汇出版社
    • 作为奥巴马、乔布斯、巴菲特和比尔·盖茨共同推崇的领导力大师,在过去20年间,约翰·马克斯维尔博士为120多个国家的政要和数千万企业家讲授领导力,他被誉为“领导力大师中的大师”。无论是培养将军的西点军校,培养政治家的哈佛大学,或是培养商界精英的世界500强公司,都曾聘请马克斯维尔博士专门开设领导力课程。通过40余年的领导力研究,他提出了全新的领导力提升方法:领导是组织中具有凝聚力的人,但想要从领导成为更具有凝聚力的带领者,需要首先培养特有的气质。如果你拥有带领众人的气质,就能自然而然表现出带领者能力;当你解开气质的秘密,也就能轻松拥有领导力。作为《领导力21法则》的全新提升版,在本书中,约翰·C.马克斯维尔博士同样以21条提升人格魅力的建议,揭开了由内而外培养提升带领者气质的秘密,改变了领导力提升的

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    • 左手领导力 右手执行力:领导要稳执行要狠,优秀中层的15条管理法则
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    • 鲁克德 /2017-05-01/ 黑龙江教育出版社
    • 领导力和执行力不是与生俱来的天赋,它是可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式,一旦了解其中的秘诀,任何人就能很快拥有领导力和执行力。 本书将为你揭开领导力和执行力的秘密。你可以领会书中的15条法则,并身体力行,学习在任何场合影响和领导他人,带领团队完成 比难更难 的事,成为无论何时都能被人追随的卓越领导者。领导力让你成为职场的管理精英,执行力让你成为企业的中流砥柱。

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    • 同心圆领导力:个人魅力如何感召众人
    •   ( 279 条评论 )
    • (美)赫塞尔本 著,陈娟然 译;中资海派 出品 /2011-09-01/ 重庆出版社
    • 弗朗西斯?赫塞尔本用她半个世纪的管理实践经验告诉我们,真正的伟大领袖不在任何人之上,而是居于一系列同心圆的中心,靠 展现自我 来领导,用使命、价值观、道德和性格去吸引和感召众人。领导力*终来源于一个人的品格。 现在,她首次将自己关于领导力的真切体验和深刻感悟集结成书,汇集成这本优秀的领导力著作。赫塞尔本别具一格的领导风格,会激励每一位领导者不断奋发前行,成为杰出的领导人才。这本书也为读者提供了一个平台和起点,让这些卓越的领导思想激励每一位读者做到*好,成为领导人才中的佼佼者。

    • ¥18 ¥25 折扣:7.2折
    • 上任第一年1:从业务骨干到团队管理者的成功转型 (美)琳达希尔(Linda A. Hill) 机械工业出版社【正版保证】
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    • (美)琳达希尔(Linda A. Hill) /2016-01-01/ 机械工业出版社
    • 很多企业高管经历过多个层级的晋升和转型,印象最深刻的就是从员工到团队领导这一跳,最惊险也最困难。大部分走上管理岗位的人,在最初一段时间里都是懵懵懂懂的,很多人会有一点“终于有手下可以差遣”的得意,但对于成为团队“当家人”没有太多的感觉。随着工作中的挑战越来越多,突然有一天发现,自己似乎掉到了陷阱当中。管好下属如同架着一群猫向前走,困难得让自己精疲力竭。 管理者必须学会以不同的方式来看待工作,必须发展出崭新的思维和行为模式。成为管理者,意味着要扮演完全不同的角色,要大幅调整自己的时间分配,另外也需要具备完全不同的技能。 在本书中跟踪调查了大量新经理上任年的管理情况,展现他们是怎样升华了对自身角色和责任的理解,如何学习与下属建立起有效的工作关系,如何利用组织和个人资源,以及如何处

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    • 新版一分钟经理人(精)
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    • (美)肯·布兰斯//斯宾塞·约翰逊|译者:周晶 /2015-09-01/ 南海
    • 一位善于化繁为简的管理专家,一部开启领导秘诀的商业之作,一个事关所有人的成功寓言。 由肯·布兰斯、斯宾塞·约翰逊所著的《新版一分钟经理人(精)》是对经典畅销管理读物《一分钟经理人》的全新修订,世界 管理大师在37年管理咨询公司的案例实践基础上,以寓言的形式阐述了 有效 实用的一分钟管理法,被奉为企业管理速成经典,成为世界500强企业高管的 书。本书轻松易读简单实用,能让读者从被管理到自我管理,成功掌握自己的职业、生活和人生!

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