公司惨亏、客户流失、革新停滞不前…… 到底哪里出了错? 隐形的系统法则牵动整个组织,理性分析可以看到问题的片段,但是无法给你全貌。而运用系统排列,能快速发现系统的失衡点、揭露隐藏的动力、综览阻碍进步的问题全貌,并迅速找出解决方案! 系统排列不止是一种思维,更是解决方法,它重视过程,既快速又全面,确助你精准地做出适当的决策。这套方法已经帮助克莱斯勒、IBM、BMW等国际知名企业解决复杂的危机,在欧洲引发新一波潮流! 《隐形的权利线:企业与组织的系统排列》是家庭系统排列的商业延伸,是发展出来的企业应用的新锐范本,也是这一领域的研究成果和案例参考。《隐形的权利线:企业与组织的系统排列》不仅务实、好读,还有丰富的实例,帮你做好摘要,迅速扫描公司体质!
组织发展学(OrganizationDevelopment,OD)在美国等西方国家已经发展了50多年,产生了庞大的知识和理论体系。但在我国,该学科几近空白,专业知识和理论的创建尚属萌芽期,相关实践与探索仍处在起步阶段。 组织发展学为我们观察和认识企业等各类组织打开了一扇新的窗户,为提升组织效能、增强组织的健康度提供了坚实的基础。期望OD的广泛应用能掀起我国各类组织的发展革命。
现在的中国企业正面临双重困境,一方面是收入缩水,一方面是成本疯涨。商业的大环境已经变化,但很多企业管理者却还在沿用以前的管理逻辑,造成企业低增长、高风险和人才高流失。据统计,中国民营企业的平均寿命只有3.6年。 想要重新找回企业的增长曲线,管理者还是要从增长的本质开始梳理。本书作者拥有24年企业管理经验,接触过数万家企业,总结出一系列增长理论。 本书适合企业管理者、职业经理人、职场人士及创业者阅读,帮助企业突破增长困境,实现跨越式发展。
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现代化人机工业系统的发展,要求人与组织具备与之相适应的职业素养,以减少因人为失误与组织错误导致频发的安全事故。本书从实现组织高安全性生产运营的角度出发,分析了高可靠性组织建设对于发展与现代技术系统相协调的人与组织,降低高风险操作中人为失误率和事故发生率的重要性,结合中国石油宁夏石化公司具体实践案例,系统阐述了推行精益安全管理、建设高可靠性组织的一系列流程与方法。
本书为领导者和管理者而写,为他们提供一些关于如何解决绩效问题的切实可行的建议。书中每一章都关注组织设计的一个不同方面,并引用真实的公司案例进行进一步的讲解,最后以该章所涉及组织设计问题为背景的案例研究作为总结。同时书中还提供了实用的工具和技术。本书可以成为管理者在工作过程中的实用参考书。
本书为斯坦福大学组织行为学教授,关于如何在现实世界中获得权力,运用权力,并维护权力的颠覆性作品。 作者指出“世界从来都不是公正的,你想拥有的一切只有靠你自己去争取。”传统的相信生活是公平的做法,会让我们被现实世界中的挑战和竞争打得措手不及。我们也无法从当权者身上学到该如何获得权力,因为他们的建议通常经过了美化。 通过大量真实案例,作者为我们每个人指出了一条通往权力和事业成功的真正路径。本书建立在人际交往的现实基础之上,它破除了偶像和传统的神话,不仅是一本必不可少的组织生存手册,也是领导力和管理领域的一个新标准。
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针对员工之间的矛盾、冲突,本书聚焦在如何走向融合,使员工融入组织,创造更高的效率和更好的效益。本书详细地介绍了各种融合的手段、方法和工具,可以轻松掌握,使员工和团队产生改变,达到融合共赢的目的。不同于很多枯燥无味、以说教为主的图书,本书通过真实的企业案例,抓住每个读者的心,使其产生共鸣,使读者由内到外有感知、有认同、有改变、有提升。这更充分体现了本书的人文关怀和内在激发,是每个企业提升企业凝聚力、改善企业文化、达到融合绩效的指导手册和员工培训读本。