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    • 数据化决策(第三版):数字化转型时代,《财富》500强都在使用的量化决策法
    •   ( 7258 条评论 )
    • [美]道格拉斯·W. 哈伯德邓洪涛王正林译,中资海派 出品 /2022-08-15/ 中国科学技术出版社
    • 以 令人吃惊的简单方法 量化 看似难以量化和不能量化的问题 怎样做到比专业的健康机构提前一周预测到流感的爆发? 如何精确地量化 网络速度变慢对于产品销售的影响 ? 如何快速有效地掌握 个性化远程网络课程 的教学情况? 万事万物皆可量化。今天的管理者和决策者不缺乏数据,不缺乏信息,缺乏的是依靠量化做决策的态度和方法。道格拉斯 W. 哈伯德作为兼具前沿学术研究和一线实际经验的管理行家,在《数据化决策》(第三版)中,将向我们展示更多简单易行、可操作性强的量化办法。作者在本书中: 专注于量化不确定性、风险和数据价值; 提供了令人拍案惊奇的测算无形之物的简便方法,让我们仅仅基于已知数据就能准确决策; 增加了不同领域可借鉴的大量一手精彩案例。 本书兼具实用性、可读性和趣味性,提出了一套完整的量化

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    • 世界咖啡:创造集体智慧的汇谈方法(修订本)
    •   ( 2044 条评论 )
    • (美)Juanita Brown朱安妮塔·布朗),(美)David Isaacs戴维·伊萨克) /2019-07-01/ 电子工业出版社
    • "世界咖啡 这一学习型组织*重要的交流工具,正是这样一种有效的集体对话方式,已被应用于全世界的各种文化、各种场合,它将人们在一种真诚互利和共同学习的精神下齐聚一堂,通过营造好友们聚在一起喝咖啡聊天的情境和氛围,让背景各异、观念不一,甚至素不相识的人能够围坐在一起,进行心无挂碍的轻松交流和畅谈,让深藏的思想碰撞出火花,形成集体的智慧。本书提出了"世界咖啡 产生的背景及意义,详细介绍了运作"世界咖啡 的七项核心原则,为主持不同规模群体的"世界咖啡 提供了实践技巧。

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    • 分析与决策(数字经济时代MBD口袋课)
    •   ( 91 条评论 )
    • /2023-11-03/ 天津人民出版社
    • 你是否对分析与决策感兴趣,却不知该如何分析?怎样才算优秀的分析呢?怎样的分析才有巨大的附加价值呢? 亚洲著名商学院顾比思15年超人气硬核分析课,执笔人岛田毅以丰富的实操经验、精到的理论见解,帮助你学会智慧思考。6个基本步骤,精解各种分析工具,讲解基础的分析方法,教你从数据中掌握市场信息和公司状况,看透复杂数据背后的真相,做出正确的决策。 后疫情时代如何突围?这本数字经济时代帮助快速掌握分析与决策方法的宝典,带给我们切实可行的分析工具与方法,帮助我们在学习、生活和投资等决策中精准判断,获得先机。

    • ¥22.5 ¥45 折扣:5折
    • 决策陷阱(用事实思考,避免直觉决策)
    •   ( 149 条评论 )
    • [美]杰克·夸尔斯潘文君 译 /2023-05-01/ 民主与建设出版社
    • 我们也许可以自己来干 我们不一样 客户永远是对的 商业领域,存在大量这类语言。它们打着 箴言 智慧 常识 等幌子,潜入人们的思维深处。每次当人们需要决策时,它们就开始挤占人们的心智,歪曲人们对于世界的真正认知。 在本书中,读者将懂得如何快速识别这些充满漏洞的 箴言 ,跳出决策陷阱,并学会引导团队回到将带来更好结果的事实和逻辑。作者通过历史案例、商业故事和从数十年经验中汲取的个人轶事,说明了错误推理的普遍性和影响。同样重要的是,这本书包含了一条清晰的改进之路:升级决策的模型,以纠正假设并澄清解决方案。

    • ¥28 ¥56 折扣:5折
    • 策略思维:商界、政界及日常生活中的策略竞争
    •   ( 58 条评论 )
    • (美)阿维纳什·K.迪克西特//巴里·J.奈尔伯夫|责编:韩冰|... /2023-01-01/ 中国人民大学
    • 人生是一个永不停息的决策过程。从事什么样的工作,怎样打理一宗生意,该和谁结婚,怎样将孩子抚养成人,要不要竞争总裁的位置,都是决策的例子。你不是在一个真空的世界里做决定。相反,你身边全是和你一样的决策制定者。虽然冲突的成分很多,但是合作的因素也不少。如何学会策略地思考,在人生博弈中扩大胜面? 普林斯顿大学迪克西特教授和耶鲁大学奈尔伯夫教授的这本著作,用许多活生生的例子,向没有经济学基础的读者展示了博弈论策略思维的道理。不同背景和行业的读者掌握了这些原理,运筹帷幄、取得胜利的本领就会上升一个层次。

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    • 赢在决策力
    •   ( 3005 条评论 )
    • (美)罗杰·道森 著,刘祥亚 译;中资海派 出品 /2010-08-01/ 重庆出版社
    • 在正确的时间、正确的地点做出正确的决定! ★ 在条件不确定的情况下,如何做出对的决策? ★ 面对多个备选方案,如何击中正确选择? ★ 个人的力量不够,如何启动集体的智慧? ★ 要成为优秀的决策者,你需要具备哪些特征? ★ 作决策时,直觉思维与逻辑思维,孰优孰劣?

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    • 思维导图高效决策法(来自波士顿咨询公司的决策法则,一本实践者写给实践者的决策指南)
    •   ( 477 条评论 )
    • 【德】西蒙·米勒Simon Mueller)【澳】朱莉娅·达尔Julia Dhar) 著,{ /2021-12-01/ 湖南文艺出版社
    • 来自的商业战略咨询机构波士顿咨询公司的两位作者在这本书中即将要教你的思维策略源自他们广泛的研究与实践领域:统计学、政治学、经济学系统理论、投资学、运筹学、博弈论、医学、心理学、军事理论和哲学。你也将发现,当中的大多数 战术 ,比原本的理论更好用。一旦你将这些思维策略熟练掌握并内化于心,将应用于更为宽泛的领域:从提升自我管理与团队效率,到改进组织的领导能力。这些都能有效化解你面临的人生困境与职业难题。 作者教会你从纷繁的数据中演化出自己的观点,克服认知误区,做出更理性的选择,寻找到快速有效的实施路径。作者通过运用思维策略,提供极其实用的工具,来处理问题与决策,显著提高决策的质量、速度和效率。 这些 战术 对你将会有极大的裨益。满怀兴奋之余,一起开始这段旅程吧!

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    • 系统之美 [美] 德内拉?梅多斯,邱昭良.
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    • [美] 德内拉?梅多斯,邱昭良 /2012-08-01/ 浙江人民出版社
    • 《系统之美》是一本简明扼要的系统思考入门指南,也是认识复杂动态系统的有力工具,帮助大家提高理解和分析身边系统的能力。小到个人问题,大到全球性复杂挑战,本书都可以为你提供睿智的解答和洞察。 作为一本实用的入门指南,本书不仅讲解了系统动力学的基本概念、列举了常见的系统结构,还详细陈述了复杂系统的3大特征、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则。作者把系统思考从计算机和方程式的世界中解脱出来,以各种真实的案例,阐述了系统思考如何应用于各种现实问题,向读者展示了如何提升和应用系统思考技能——这一项普遍被认为是21世纪全球领导力的核心技能。 作者认为,系统思考将有助于我们发现问题的根本原因,看到多种可能性,从而让我们更好地管理、适应复杂性挑战,把握新的机会,去打造一个完全不同的自

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    • 波斯公主选驸马:决策就是一次赌博
    •   ( 2358 条评论 )
    • [波兰]帕维尔·莫托冯剑军 译 /2020-10-01/ 中国友谊出版公司
    • 1949年,一位名为梅里尔 M.弗勒德(Merrill M.Flood)的数学家提出了在学界赫赫有名的 未婚妻问题 。经过无数次的探讨、推导及演绎后,该问题广为流传的版本,便是著名的 波斯公主选驸马 难题。 波斯公主到了适婚年龄,要选驸马。候选男子100名,都是公主没见过的。100名候选人以随机顺序,从公主面前逐一经过。每当一位男子从公主面前经过时,公主要要么选他为驸马,要么不选。如果选他,其余那些还没有登场的男子就都被遣散回家,选驸马的活动也就此结束。如果不选,当下这名男子离开,也就是淘汰此人,下一人登场,被淘汰的男子公主不可以反悔再重选。规则是,公主必须在这100人中选出1人做驸马,也就是说,如果前99人公主都看不中的话,她必须选择第100名男子为驸马,不管他有多么丑陋。任务是,给公主设计选择方法,让她大概率选到百人中十分英

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    • 数据化决策系列:数据化决策(第三版)+数据化决策2.0(套装2册)
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    • /2022-07-01/ 中国科学技术出版社
    • 1.《数据化决策(第3版)》 《数据化决策(第3版)》兼具实用性、可读性和趣味性,提出了一套完整的量化方法论,一套不亚于专业咨询公司的行动计划,通过对重大决策进行定义,对变量、不确定性与价值建模,可以为企业、政府或其他组织机构的任何投资与决策进行风险量化分析,从而做出正确决策。 《数据化决策(第3版)》尤其适用于政府官员、公共政策制定者、投资人、首席执行官、首席财务官、首席信息官、风险管理者、大数据与商业智能从业者等各行各业的人员。 2.《数据化决策2.0》 如何洞察外部数据,提升企业的决策质量与竞争优势? 2012年,脸书以10亿美元天价收购Instagram,被视为笑谈; 2015年,Instagram用户4亿,营收超20亿;扎克伯格为何能前瞻地洞悉市场? 一加手机如何利用社交媒体的信息开拓营销 主战

    • ¥83 ¥166 折扣:5折
    • 一切皆契约: 真实世界中的博弈与决策(透过契约 理解世界 有趣、有理、有用的工作和处世指南 管清友、
    •   ( 40 条评论 )
    • 聂辉华 /2021-05-01/ 上海三联
    • 刚工作时该不该好好表现?为什么主观考核会产生“马屁精”?KPI考核的弊端是什么?为什么组织内部不能随便引入竞争机制?什么样的家族企业能长盛不衰?为什么合同要故意留下漏洞?教师、医生应该有固定工资,还是绩效工资?企业管理人员的收入应当多少来自奖金,多少来自认股权?中央和地方如何分钱机制是不是影响了房价?现代社会契约无处不在,小到个人借贷的贷款合同,员工的雇佣合同,大至公司之间的合作协议,甚至是 之间签订的贸易合作协议,这些都是契约的一种形式。现代经济学主要有两大功能 :一是解决信息不对称下的激励问题,二是寻找数据背后的因果关系。这本书就是要给大家提供一个理论分析框架,从信息不对称的角度来解释这个不 的世界,并且帮助大家做出 决策。 本书作者聂辉华,师从诺贝尔经济学奖教授奥利弗·哈特。

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    • 高效决策:实现创造性决策的思维
    •   ( 92 条评论 )
    • [英]约翰·阿代尔 /2022-10-01/ 浙江人民出版社
    • 很少有管理者对他们做出工作决策的思维过程给予足够的关注。然而,如果业务决策不合理、不清晰、不正确,那么你的工作时间和精力就会被浪费掉。 《高效决策》是对创造性决策的实际指导。在这本经典的书中,约翰 阿代尔这位英国领导力培训专家,会告诉你如何分析自己的思维过程,跳出框框思考,做出创造性决策,或者在什么时候转而请他人来帮助你做决定。书中包含了对决策过程各个方面的建议。《高效决策》将帮助您: 高效有效地处理问题 确定目标、收集信息、制定选项、评估、决定和实施。 以更富有想象力的方式思考。 知道什么时候依靠直觉。 对自己的论点更有信心。 培养思维能力。

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    • 纵向领导力(关键人才识别与发展)
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    • 冯皓|责编:吴亚芬 /2021-09-01/ 电子工业
    • 本书基于作者多年的高管教练辅导项目实践,依据自我发展理论,为读者提供了一套提升 纵向领导力的系统方法。 书中不仅介绍了何为纵向领导力、为何要提升纵向领导力、哪些人适合提升纵向领导力、如何提升纵向领导力,还提供了纵向领导力的发展地图、突破纵向领导力发展瓶颈的方法等并配有大量的真实案例场景。 通过阅读本书,读者不仅可以从 加全面、系统的视角认识自己和环境并采取 加有效的决策和行动,而且可以找到识别和发展关键人才的方法,从而推动自己、团队和组织面向未来,拥抱变化,走向成功。

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