临近deadline,还在迷迷糊糊兜圈子?工作不得要领,一番折腾后又回到原点?话在嘴边却怎么都说不出口?满脑子朦胧的想法却迟迟无法动笔写企划案?很多人都会面临这种工作困境,但至于怎么改变却总是找不到好办法。 这本书教你的就是把心中想法落实到语言和实践中的具体做法-----零秒思考。 作者在麦肯锡公司的14年中,参与了企业的经营改革,深知员工的战斗力会很大程度上左右一个公司的未来,所以非常重视一个人的深入思考、制定解决方案,并能够执行的能力。本书讲述的零秒思考就是他从多年实践中总结而来的。简单来说,就是运用A4纸整理思维碎片,集中1分钟时间进行“头脑体操”,从3个可行解决方案出发,高效收集目标信息。 相信这本书可以帮你告别盲目与拖延,让思考事半功倍,让工作难题迎刃而解!
全书共分6章,主要介绍管理决策基础概念以及管理决策方法论整体框架。主要内容包括线性规划、整数线性规划、目标规划和非线性规划,图与网络、运输问题、短路线、小支撑树、*流和计划评审与优化问题及其决策方法,时间序列预测、因果关系仿真及预测、定性预测方法和投入产出法,无概率决策、有概率决策、具有预知信息的决策、群决策和对策的问题和方法,并给出数学规划、网络分析、预测分析和决策分析四个综合案例。本书突出应用问题和案例,强调管理决策方法应用的系统性,理论简约,深入浅出,通俗易懂,便于自学。 本教材适合普通高校经济与管理类的高年级本科生及研究生,尤其是MBA学生,企事业行政管理人员、工程技术人员和理工科学生也可选用。