![ASTD培训经理指南 [美]伊莱恩·碧柯 【正版图书】](http://img3m3.ddimg.cn/2/29/11758106153-1_l.jpg)
本书提供了如何摆脱过于简单的讲课式的培训，利用活动与体验去感受团队的方法和活动项目。书中精心选择了28个活动，每个单独的活动，都能说明某一个管理方面的理念，28个活动串联起来，就是一个系列的团队训练营。其中的内容，从目标设定，到创新思维，从解决问题，到提高绩效，几乎囊括了所有团队建设的培训主题。借助个人体验，增强学习者的感受与能量；通过团队活动，激活团队的活力与凝聚力。
双面神（Janus）——古罗马的门神，传说中长了前后两个面孔，因而既可以看到前面，也可以看到后面；既能看到过去，也能看到未来。绩效评估和绩效管理同样关注变化和变迁，也有管理的两面性，如组织与个人、领导与被领导、控制与激励……本书所建立的绩效管理系统是一套基于管理实践的、可具体操作的系统工具，它是专门为协助组织、团队或个人确立高效的绩效目标以及开发胜任能力标准而精心设计的 。它可以切实地帮助企业构建高效的绩效管理平台，全面推动企业绩效管理的革新和人力资源管理平台的升级！
《整体薪酬手册：人力资源专家的综合指引》是由的薪酬管理研究和服务机构美国薪酬协会出版的著作。对于必须面对吸纳、激励和保留员工问题的人力资源人员而言，《整体薪酬手册：人力资源专家的综合指引》为您提供指引。对于人员而言，本书提供了足够的技术工具；对于高层管理者而富，本书提供了宽广的视角。本书适合作为人力资源管理者和人员的案头书。本书是理解整体薪酬理念，设计整体薪酬举措和推动组织成功的得力助手。
本书从实战的角度，坚持用数据说话，告别理论讲教，推崇实务操作，分享亲历案例，传达实战经验，系统地阐述了如何洞察人力成本，如何计量分析人力成本，企业如何控制人力成本等方面的问题。其中，重点剖析了人力成本控制的诸多实用方法，为企业提高人力成本管理水平提供了较好的思路和示范标杆。
![ASTD培训经理指南 [美]伊莱恩·碧柯 【正版保证】](http://img3m5.ddimg.cn/30/6/11786211885-1_l.jpg)
市面上单独介绍员工绩效考核的图书非常多，这些图书一般都把人力资源的某个具体模块分析得很透彻，但是能够提供员工绩效考核体系指标设计制度与图表的图书极少。由于缺乏模块间的关联分析，导致人力资源管理把“简单问题复杂化”，很多读者看了这些图书后无法指导实践，甚至更加迷茫。 本书作者在多年探索的基础上，对于员工绩效考核指标进行了细分和总结，分部门按岗位设计总结出一套完整的适合中小企业使用和借鉴的绩效考核指标体系，以供中小企业根据自身情况参考采用。
