本书研究的是一个企业如何才能创造和保持竞争优势。这些成果源于我在过去十年中在竞争战略方面的研究和实践。本书反映了益深化的信念,即许多公司战略的失败是由于不能将广泛的竞争战略转化成为获取竞争优势的具体实施步骤。本书的这种思想旨在将战略的制定和实施沟通起来,而不是像该领域中许多著作那样将二者割裂开来。 这是美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的三部曲之一,是本领域的又一。他的每一部书都成为企业中、高层管理人员,及在读研究生的书目。他的所有理论都建立在全面细致的科学调研基础之上,极富操作性。
生产运营中面临着多品种小批量生产比例增大、缩短交货期、降低成本、提高质量和改进服务的压力,如何高效匹配有限生产供给能力与市场波动性需求是一个急需深入研究的重要问题。延迟生产是一种调节产品供给与波动性需求的运作模式。当前研究大多是采用数值分析方法进行的,并忽略了延迟生产的定制成本、产品需求替代度及市场规模相关性等因素的影响。对此,本书引入延迟生产的定制成本,分别针对需求相互独立的多产品、市场规模相关的多产品和需求相互替代的多产品延迟生产,通过建立两阶段规划模型,用库恩塔克定理和逆向推导的方法求解得到*生产决策,并分析定制成本、产品需求斜率、产品需求替代度、产品市场规模相关度等因素的影响,以期为生产实践提供更科学的决策依据。
姚小风编著的《班组长质量控制知识》是一本关于企业实施生产现场质量控制的指导手册,是班组长进行自我培训、提升质量管理技能的指导用书。 《班组长质量控制知识》从企业生产现场质量管理的实际出发,详细阐述了质量管理体系审核认证、质量管理组织设计、产品设计开发质量控制、生产过程质量控制、质量检验控制、质量改进控制、质量成本控制、质量可靠性管理、六西格玛管理9大事项,针对现场质量问题的发现、分析与解决给出相应的工具与对策,理论性、实操性二者兼具。 本书适合企业生产部管理人员、人力资源部或培训部人员、生产现场管理人员(班组长、线长、拉长、工段长等)、质量管理人员以及生产管理领域人员研究、阅读和使用。
OECD(经济合作开发机构)推测,到2050年,日本的高龄化将达到40%。至今不到40年时间。为了使人人都能生活丰富多彩,必须向“2050年问题”进行挑战。