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循序渐进三大制胜秘籍，带你深入浅出玩透财务报表！*心法篇——内功练心法，破解通往财富之路的关键密码，用财报修炼五大神功。*招式篇——外功练招式，轻松掌握损益表、综合损益表、资产负债表、所有者权益变动表、现金流量表五大财务报表。*进阶篇——活学活用财务报表，轻松解析企业竞争力，避开商业阴谋，随时保护自己。

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\"企业战略的执行、落地等环节都离不开全面预算管理，预算是绩效管理、资源配置的重要手段。企业预算由谁来做？如何明确预算管理目标？预算需要哪些准备？如何进行预算考核？本书从企业预算的意义、预算的尝试、准备事项、经营预算、资本预算、财务预算、保证体系、分析考核等8个方面，对全面预算管理进行详细讲解，并结合作者精心挑选的案例，帮助企业老板轻松掌握全面预算管理的技巧， 好地谋划企业的未来。\"

本书作者多年从事于企业管理咨询和董事会的运作管理工作，对北美董事会的运作细节有着全面深入的了解。在本书中，作者以细腻的笔法，着重描述了西方企业董事长管理董事会的具体管理实践和成功经验，弥补了同类图书只注重结论却缺乏过程描述的缺憾。读者可以次从实践的视角，清晰了解董事长的责任和角色定位，董事会的人员管理和绩效评价，以及董事长如何与执行层合作共事等重要话题。本书对于解决中国企业在董事会管理领域面临的诸多困惑具有重要参考意义。

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