这是一本用小说体例写作的财务专业书籍。工作中如何将财物数据业务化，找到绩效管理的关键点？在人工智能都会写诗的时代，财务这门学科是否会毫无价值？以及在未来，财务人员应该具备哪些专项能力才能不被替代？跨国公司全球首席财务官钱自严与我们分享了一个资深财务人眼中的商业世界，看看他怎样透过数据，以资源效率的视角，揭示绩效管理的秘诀和方法。本书的每个管理工具与财务模型，都代表着一条久经锤炼的管理智慧与商业思维。无论你是怎样的行业背景与职场角色，都可以从中获得认知提升与职场进阶的有益参考。

财务精英进阶指南:业务 税务 法务协同操作实务及风险防范 以案例为铺陈，让读者带着疑问，与作者一同探索案例的谜底。侧重从宏观视角，多维度地展示对税收具体政策的理解，犹如带着美学的境界去浏览一幅幅画作。这些案例基本贯穿各个税种，特别是增值税、企业所得税与个人所得税，同时包括对税收实体法与程序法的解读。与税法有渊源关系的法律，如《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国保险法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国合伙企业法》《中华人民共和国会计法》等，在书中皆有描述，可见作者平日对法律研习之深，且运用自如。

股票二级市场研究的终极目标是获得投资收益，乃至持续获得投资收益。要想实现这一目标，就必须掌握财报的底层逻辑和估值体系，并规避财报中的潜在陷阱，筛选出产品或服务具有长期竞争力、资产质量高、管理层讲诚信的优质公司。 本书由具有扎实的财务会计功底和财务分析能力、拥有二级市场实战经验的高级分析师邹佩轩先生，基于最新的《企业会计准则》精心打造而成。全书内容分为4章，包括财务报表的基本原理、估值体系分析、常见的财务舞弊和利润调节手段识别。作者理论联系实际，并结合大量的生动案例，引导读者透析财报的底层逻辑，识别舞弊，规避风险，从而掌握二级市场的投资实战技巧。 本书适合二级市场从业者、价值投资者、有志于从事二级市场工作的学生阅读和使用。当然，任何对财报分析感兴趣的读者也可以通过阅读本书了解相

不懂财务，不能成为真正的经营者。财务思维是管理者进行经营决策的核心逻辑，也是管理者获得职场升迁应具备的底层思维。本书从内部控制、成本控制、股权设计、投资并购等多个角度，全方位展示了一面可以解构企业经营情况的滤镜，看完后读者将具备系统性的财务思维，必将对企业战略驾轻就熟。所有知识点的背后均有作者亲身经历的案例作为支撑，融财务知识与管理实战为一体，极富操作性，可以说字字干货，诚意满满。相信管理者看完本书，不仅可以具备财务思维，还可以透过枯燥的数据，一眼看穿企业的问题所在，轻松突破企业经营的天花板。

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公司运营，财务金融是核心！资金是企业顺畅运转的生命线，多少企业因为资金短缺而得不到持续快速的发展，又有多少企业在发展的dingfeng时期因为现金流断裂而轰然倒塌。如何管理好企业财务，如何防范和化解财务风险，如何通过资本市场进行有效的融资和投资，如何通过成本管理和纳税筹划减少企业的运营成本，实现股东价值(或企业净利润)的zuida化 所有这些，都是我们的企业管理者需要时时面对的问题！ 作为管理决策层的重要成员，如何才能既懂财务运营，又知战略管理，既能管理好企业的财产，又能做好正确的战略决策。现代企业制度下的企业高管必须要在观念、意识和技能等方面进行提升和塑造自身，在战略、决策和行动等方面改变和影响公司，这样才能在不断变换的新形势下立于不败之地！

《财务管理工作中的108个怎么办》是针对新手财务经理而编写的，包括六个部分，每部分四节，对应采用 月 代表 章 ， 周 代表 节 。本书具体内容包括第一个月 进入角色；第二个月 自我提升；第三个月 财务预算与稽核；第四个月 成本管理与控制；第五个月 税务与资产管理；第六个月 财务分析与风险控制。 本书进行模块化设置，简单易懂，具有较强的可读性，全面系统地对刚上任半年的财务经理的工作进行梳理，适合新上任的财务经理和从事财务管理的人士阅读，也可供管理咨询顾问和高校教师做实务类参考指南。

《餐饮成本控制与核算》一书，从细微处入手，首先对餐饮企业成本控制进行了整体概述，使得读者对餐饮业的成本组成、分类、特征及处理的对策有一个全面的了解。再逐一分项介绍各项成本，诸如采购成本、餐厅厨房成本、存货成本、销售服务成本、餐厅其他成本的控制方法、步骤、策略和细节。*后从财务角度出发，阐述了餐饮企业成本核算的方法。并附以大量实际案例。《餐饮成本控制与核算》一书理念新颖、更加实用，可操作性很强，是一套不可多得的餐饮企业管理与操作实务读本，可以作为中小餐饮企业老板、管理人员、基层员工参考使用的工作手册和指导用书。

《一本书读懂财务管理：要点 实务 案例》一书包括财务管理概述、财务机构的组织设计、财务预算管理、成本控制、财务稽核、财务风险控制、财务分析、智慧财务 8 个章节，对财务人员日常应知的财务管理进行了系统的解读，并结合案例供读者参考。本书采用图文解读的方式，并辅以学习目标、学习笔记、实例等模块，让读者在轻松阅读中了解财务管理的要领并学以致用。本书注重实操性，以精确、简洁的方式描述重要知识点，尽可能地满足读者快速掌握财务管理知识的需求。本书可作为企业管理者、企业财务相关工作人员的参照范本和工具书，也可供高校教师和专家学者作为实务类参考指南，还可以作为相关培训机构开展财务管理培训的参考资料。

在2008年金融危机爆发10周年之际，全球一线投资者之一瑞 达利欧公开了他独到的债务危机应对原则。这些原则可以解释债务危机的发生机制，以及妥善应对危机应该遵守的原则。凭借这些原则，桥水在其他机构受困于危机的情况下，得以准确预见事态发展，并安然度过危机。 正如达利欧在其全球畅销书《原则：生活和工作》中解释的那样，他相信，绝大多数事情都是一遍又一遍地反复发生的，所以通过研究事物的规律，人们可以理解事物背后的因果关系，并制定妥善应对的原则。在这本书中，他用这种方式剖析了大规模债务危机，并分享了他的模型，希望以此来降低大规模债务危机发生的概率，以及帮助人们在未来更好地掌控危机。 在这本书中，达利欧通过三部分内容阐述了债务危机及其应对原则：债务大周期模型（解释模型）、3个重要案例（深入考察20世纪2

本书共分为7章：第1章，通过对传统财务面临的问题分析，阐述了财务数字化、智能化转型的必要性。同时，对数智财务的核心要素、数据分析与商业智能进行了必要的诠释。第2章，讲述了商业智能的产生，以及从Excel到PowerBI的发展变迁，PowerBI产品的架构、获取、安装及注册等内容。第3章，重点讲述了数据标准化与规范化，以及如何利用PowerQuery工具获取、清洗及转换数据。本章后还通过4个实战案例，系统总结了常见网络财经数据抓取、常见财务数据统计报表的清洗整理、单体及集团企业财务报表的清洗整理方法。第4章，主要讲述了利用PowerBI数据建模的逻辑思路，并对其中涉及的DAX函数公式进行了详细讲解。本章重点讲述了合同模型构建、资产负债表分析模型的构建过程。第5章，主要讲述了可视化报告的制作与展示。从图表类型选择及标准的基础知识，到

企业财务部门是与税务局沟通频繁的部门，如何减少税务风险，让企业安全运行，是财务部门重要的责任。掌握正确的沟通方法对于保护企业的合法权益，规避不当误区是大有裨益的。在实务中，怎样与税务局沟通呢？还是要从税收政策上把控，理解与掌握税法条文以及相关zui新政策，在税务申报环节、评估环节、稽查环节等及时做出反应，找到正确的解决方法。为了让读者快速度的掌握重点，本选题以案例为主，将可能出现问题的情景一一再现。针对出现的问题，阐述财务人员如何与税务机关进行高效沟通，达到解决问题的目的。 本书分为三个部分，部分介绍登记、申报等常规工作，主要体现在税务登记、自行申报、发票领取与开具、涉税咨询，重点对登记、申报流程中的一些关键节点进行剖析，通过案例举证破除一些错误的想法，树立纳税人法制观念，

本书从管理的视角出发，以作者的 八看 分析框架为路径，从战略、经营资产管理与竞争力、效益和质量、价值、成本决定机制、财务状况质量、风险及前景等方面对企业财务报表进行透视。 本书语言生动、案例鲜活，可读性强。用理论与方法的创新实现了用中国人自己创立的框架分析中国企业财务报表的跨越。读者可以用本书提出的分析框架用于对现有企业的整体分析，具有极强的实战性。

本书主要介绍了在我国证券市场推行注册制后，IPO财务要怎么准备、怎么执行，公司才能顺利上市。作者基于辅导IPO公司的实务经验，搭建了包含三个维度的IPO财务框架，这三个维度分别是：选择适当的IPO会计方法，建立有效的IPO内部控制，防范出现IPO财务操纵。 本书通过理论和实务案例相结合的方式，详细论述了新收入准则、研发投入、股份支付等重点主题的IPO会计方法，深入探讨了IPO公司建立内部控制的框架和要点，以及中介机构IPO财务核查的导向和程序等问题，并给出了明确的、可操作的IPO财务解决思路。 本书将给那些准备IPO或者正在IPO的企业高管、财务人员，以及相关中介机构、投资机构和监管部门，提供清晰的IPO财务思维以及专业可靠的实践方法。

本书通过对纳税筹划相关知识的讲解和具体案例的分析，结合国内税收制度的特点以及zui新的税收法规政策的变化，全面介绍了我国新时期主要税种的优惠政策，深刻阐述了企业运用优惠政策进行合理避税的基本原则，重点剖析了运用优惠政策进行合理避税的案例，介绍了现代成功企业经营中的财务节税避税的原则、思路与方法，使企事业单位能够更好地运用政策，掌握方法，依法纳税，合理节税避税。全书包括增值税纳税筹划、消费税纳税筹划、企业所得税纳税筹划、个人所得税纳税筹划、房产税纳税筹划、契税纳税筹划六章内容。每章内容分为两大节，节为该税种的简介，第二节为该税种筹划思路与案例。在每个案例之后，都会以导图的形式来展示不同的方案，以zui简单的形式呈现税务筹划的思路，在方案对比后，附有专家点评，其中包含zui新税收法律

随着我国改革开放的纵深发展和 经济一体化步伐的加快，企业财务管理越来越重要，同时企业财务管理涉及各层级、各部门，尤其是企业管理者。因而，非财务经理掌握财务管理基本知识与技能是十分必要和重要的。《非财务经理的财务管理》基于屠建清老师非财务经理应具备的财务思维相关课程内容，站在非财务经理的立场来解读财务管理，教会读者熟练掌握三张财务报表，锻炼读者应用理论知识做出实际决策的能力，激发和提高读者的财务思维能力、分析能力以及全面理解企业财务管理各方面基本要素的能力。

扫雷：读财报做投资 从货币资金开始，逐个解读了资产负债表资产端的每个科目，从含义、风险点、应用等角度进行全面、深入地解读，同时辅以大量的A股案例，堪称财报的 百科全书 。从投资角度诠释了利润表、现金流量表的重要性，通过利润表判断和分析成长能力和盈利质量；通过现金流量表认识和分析经营现金流和自由现金流；分析三张报表的钩稽关系，构建财务分析体系；通过三张报表认识和评价上市公司；在错综复杂的财报中找到自己需要的信息；通过分析指导自己的投资交易。识别爆雷股也是不可缺少的能力，本书作者以亲身经历告诉大家如何识别财务造假。如果你对财报感兴趣，如果你未来打算把投资作为副业，如果你是价值投资者，那么，无论你是学生还是白领，这本书都适合你。

主要是三大部分：1、 部分是理论篇：总共4章，分别为 章 什么是分钱，主要澄清华为分钱指的是广义的分钱，包括分利、分名、分权等，不是狭义的物质激励；第二章主要介绍为什么要分钱，从底层逻辑理解分钱就是构筑利益差，让组织保持活力；第三章是华为分钱的基本原则，阐明华为分钱的核心理念；第四章 主要介绍华为分钱的基本方法，让读者在整体框架上理解华为的分钱基本方法。2、第二部分是实操篇：总共7章，第五章 是分钱的策略，主要介绍华为如何在分钱的对立与统一的矛盾中找到平衡点；第六章薪酬总包的弹性管理机制，主要介绍华为如何管理组织规模和薪酬成本；第七章具体介绍工资如何发放；第八章介绍奖金如何发放；第九章介绍长期激励如何做，重点介绍华为股权激励如何做；第十章介绍华为福利补助是如何发放的；第十一章介绍华为非

本书从六大行业（家电制造业、房地产行业、互联网平台型公司、互联网媒体行业、电商行业、零售行业）出发,围绕外部财务分析和公司内部财务分析两个角度,深入解读财务分析的思路、工具和实操方法。 全书包括五篇十四章，具体为： 基础篇--从业务角度理解财务报表，初步掌握财务分析手段。 提升篇--识别财务造假信号，深入掌握报表勾稽关系。 进阶篇--用行业研究报告快速了解同行企业，用思维分析法掌控分析节奏。工具篇--将思维导图，EXCEL和PPT完美对接，又快又好的做出经验的财务分析。 实战篇--五大行业上市公司真实报表，让我们实战操练起来。 本书案例真实而丰富，作者会在写作过程中从实践角度为读者解读多家知名公司的企业年报，以期对广大读者的工作有所帮助。 本书适合普通财务人员、财务主管、财务经理、财务总监以及想要了解财

本选题针对小企业的业务特点编写，从实践的角度出发，通过小企业的具体实例来展示小企业的核算过程。从一家企业开始建账写起，到制单、记账、对账、结账、生成报表、报表分析等具体账务处理，都一一用企业发生的真实业务来写成，每笔业务从制单分录到填制报表，都前呼后应、息息相关、环环相扣，让读者有一个清晰的脉络，对会计工作也有了一个全面系统的认识。本书既可以作为老会计随查随用的资料书，也可以作为新手上路的入门书。

本书从A股4000多家企业中甄选出数十家具有普遍共性和特点的上市公司，为财报阅读者提供了丰富的案例分析。作为一家上市公司的财务，zui核心的是三大报表，资产负侦表可以理解为是一台相机，定格在某一时刻的资产状况；利润表是摄像机，可以动态地监控某一时段企业的经营状况好坏；现金流量表是望远镜，zui能反映企业的生存现状，现金是企业的血液，手头是否有钱关系到企业的生死存亡。本书结合读者zui关注的财务指标，结合三张报表的结构，分析财务数据之间的勾稽关系。活用三张报表，打通财务数据经脉，从报表之间的关联中看出数字背后的故事。三张报表有两个维度，维度，现金流量表描述了一家企业能否生存下去，即所谓风险视角；第二维度，资产负债表和利润表展示了企业如何能够继续生存，将是什么样子：有多少家底，有多少收益，

《财务管理实用流程 制度 表格 文本》一书从规范化管理的基础 流程、制度、表格、文本入手解读，分四个部分30章导入了财务管理流程、制度、表格、文本的模板和示例。财务管理流程部分包括行投资管理流程、筹资管理流程、预算管理流程、资产管理流程、成本控制管理流程、财务内审管理流程、税务管理流程、会计核算管理流程、资金管理流程、收益分配流程；财务管理制度部分包括投资筹资管理制度、预算管理制度、资产管理制度、账款管理制度、成本费用管理制度、税务管理制度、财务稽核管理制度、会计核算管理制度；财务管理表格部分包括投资管理表格、筹资管理表格、预算管理表格、资产管理表格、账款管理表格、成本费用管理表格、税务管理表格、财务稽核管理表格；财务管理文本部分包括融资融资文本、财务预算与计划文本、财务分析与评

《世界500强人力资源总监管理日志》 本书系统地阐述了人力资源管理的基本理论和方法，从抽象到具体，从理论到实践，循序渐进、重点突出，理念新颖、视角独到，内容生动、案例丰富，将人力资源的定位与规划、员工招聘、绩效管理、薪酬福利管理、培训发展、员工关系以及企业文化等内容有机结合起来，是一部有内容、有深度、有实用的干货宝典。 《世界 500强财务总监管理日志》 财务管理是任何一个企业赖以生存的支柱，而作为管理者的财务总监，其在公司的角色也越来越重要。可以说，一个优秀的财务总监应该具备良好的职业道德、杰出的战略领导能力以及全面的工作能力。只有如此，企业才能健康地发展。 本书以世 界 500强企业为例，详细地阐述了财务总监的业务范畴、职责以及挑战，为财务总监突破传统的财务观念，从