循序渐进三大制胜秘籍，带你深入浅出玩透财务报表！ * 心法篇 内功练心法，破解通往财富之路的关键密码，用财报修炼五大神功。 * 招式篇 外功练招式，轻松掌握损益表、综合损益表、资产负债表、所有者权益变动表、现金流量表五大财务报表。 * 进阶篇 活学活用财务报表，轻松解析企业竞争力，避开商业阴谋，随时保护自己。

本书全程展示了从公司注册到原始单据再到报表的所有操作流程，详细解读了两大核心报表的填报与处理技巧，并从账务处理的七大关键入手，介绍了把控十二种税目申报缴纳的方法。即使没学过财务相关知识的创业者、中小企业老板也可以正确进行财务决策，通过一套账轻松规避财税风险，将隐患解决在账面之外。

本书是一本财务分析实务书。作者首先构建出了财务分析的完整框架；其次，详细论述了财务质量分析中的重点和问题，并分析了大量的真实案例；*后，对财务操纵和如何有效发现舞弊进行了理论分析，并提出了行之有效的实务方法。 本书作者叶金福是某知名会计师事务所合伙人。本书基于他在工作实务中的体会、总结和思考，从报表粉饰、财务操纵和盈余管理的角度，提供一种全新的报表分析新思维和新方法。 全书首先介绍财务分析的框架和内容，然后讲述财务分析的重点事项，并配有真实案例；*后，讲述财务分析中的财务操纵。 本书适合需要识别舞弊事项的CPA、金融从业人员、股民等阅读，也是财务人员知己知彼的好帮手。

本书是一本让你极易学会的财务报表入门书。作者精心收集整理了在中国本土和海外上市的35家典型企业的公开资料，从分析公司价值的视角，详细介绍财务报表基本知识、报表结构、报表关系、财务报表的各个项目的含义和新手在阅读财务报表时可能遇到的问题，并特别地对报表项目典型的盈余操纵案例进行讨论与点评。作者还对报表项目进行了大样本的描述性统计，可帮助读者了解上市公司该项目列报时的特点。 全文使用百姓语言，很接地气，轻松易懂，是一本很有用的报表入门书。

让利润增长的手段只有两个：增加收入和降低成本。 企业要想在未来的市场竞争中占有一席之地，有效的手段就是开源节流，而节流 即节省不必要的资源消耗和费用支出，是高成本时代企业谋求生存和发展的重要手段。 本书针对当下形势，为企业家详细介绍了12种削减企业成本的方法，持续提高企业利润，即砍价、砍人手、砍机构、砍固定资产、砍采购成本、砍预算、砍库存、砍劣质客户、砍日常开支、砍会议、砍面子、砍刀入鞘。

《汽车4S店财务管理实务与案例》以财务人员的视角，结合4S店业务从基础账务处理出发，涵盖制度、流程、数据化分析、内控、资金、税务等方面，全面讲解4S店财务人员应具备的技能和职业操守，并通过日常业务案例来分析企业在财、法、税方面面临的风险以及应对之策。 《汽车4S店财务管理实务与案例》改变了4S店内财务仅做凭证、做账的基础定位，旨在用财务分析为管理者的决策提供支持，将日常经营管理的风险防患于未然，非常适合汽车4S店财务人员和相关经营管理人员阅读使用。

《不懂财务就当不好经理》首先从职场经理人所的财务基础知识开始，深入浅出地介绍账户、支票、坐支、会计科目及报表原理，然后分部门有针对性地重点阐述各部门经理应该具备的财务知识。书中内容涉及销售部门、人事部门、采购部门、生产部门及法务部门等，涵盖了公司日常运营的各个方面。在这些论述中，作者注重结合各部门经理的工作实务，把大家认为枯燥的财务知识生动具体地阐述出来，从而为读者职业生涯的上升助一臂之力。

如何 把员工变成合伙人的实战 操作 全方案 股权激励是目前中国上市公司进行企业优效管理直接、有效的方式，可它并不是上市公司的专利。随着上市公司对股权激励的不断 热情高涨 ，一些非上市企业也开始涌现出采用股权激励计划留住公司核心人才的策略。 本书依据不同企业不同时期实施股权激励的具体需要，充分列举出股权激励实际操作过程中的关键要素与实施办法，有效解决了公司管理者在设计和操作股权激励方案时面临的种种技术性难题，让企业家和企业能够在激烈的市场竞争环境下，始终立于不败之地！ 可以说，本书不仅是企业股权激励的指南，也是企业进行客户管理的关键指导书。

刘兰娟主编的《财经管理中的计算机应用(第3版 )》是一本财经类专业本科学生计算机应用课程的合 适教材，内容涵盖了信息技术、定量分析方法、经济 管理原理三大学科。信息技术部分主要讲授计算机工 具的使用，如数据库软件、办公自动化软件、程序设 计语言等；定量分析部分主要讲授数学方法，如运筹 学、统计学等；而经济管理原理部分则注重介绍经济 学原理、管理理论、会计方法等。本版教材所介绍的 数据获取、处理与展示等内容，使学生掌握直接从网 上或其他途径获取数据以及对这些数据进行处理和图 形化展示的方法。本教材在数据分类汇总分析的介绍 中，更加凸显了数据透视表的强大功能，并通过案例 ，展示了运用数据透视图表生成时间系列、频率分布 、分级客户销售汇总、销售额帕累托曲线分析和销售 情况观察板等实际应用。本教材在

循序渐进三大制胜秘籍，带你深入浅出玩透财务报表！*心法篇——内功练心法，破解通往财富之路的关键密码，用财报修炼五大神功。*招式篇——外功练招式，轻松掌握损益表、综合损益表、资产负债表、所有者权益变动表、现金流量表五大财务报表。*进阶篇——活学活用财务报表，轻松解析企业竞争力，避开商业阴谋，随时保护自己。

本书面向从事财会工作的新人，围绕纳税基础知识，帮助读者熟悉纳税基础知识，了解各税种，掌握申报与办税技能，包括消费税、城市维护建设税与教育费附加，企业所得税、个人所得税，房产税、印花税，车船使用税等。本书稿通过理论指导、法规讲解、案例分析、图示说明等方法，向读者讲解了纳税工作的基本内容、常用技巧、难点要点。

朱菲菲编著的《真账实操教你学税务处理(全图解)》共分为10章，主要按照税务筹划、采购、生产、销售及经营后续工作的大致流程，介绍了企业可能涉及的各方面税务工作，如增值税、消费税、城市维护建设税、教育费附加、土地增值税及印花税等。 全书以一家真实公司的案例贯穿始终，使得所有税务处理 贴合实际，让读者 能切实感受税务处理的过程，真正达到理论与实践相结合。 通过本书的学习，读者不仅能学会很多税务方面的专业知识，还能一气呵成地了解企业税务处理的大致流程，掌握细节的同时掌控全局。 本书主要定位于从事公司税务工作的财务人员或即将进入公司的初级财务人员，以及公司税务工作相关的管理人员，同时也适合对税务知识有兴趣的想要深入学习的人群。另外，书中还有很多账务处理过程，所以也适合公司其他财

本书紧密围绕保险公司动态资产配置的核心问题展开，借鉴动态财务分析（Dynamic Financial Analysis DFA）技术的思想内涵，根据我国实际情况确定关键风险因子，并对其进行动态模拟，建立了CVaR与负债双重约束下的保险公司动态资产配置模型，并利用某上市公司资产管理资料进行了模拟计算。

绕开繁杂的财务？不行，管理决策中随时会接触。 询问财务人员？偶尔尚可，时间久了诸多不便。 去系统学习？没那时间，也没有 那精力。 怎么力？ 您的需要我们知道。 本书提取财务知识中企业，高管不可不知的部分，结合真实生动的案例， 以简明通俗的形式加以讲解，有的放矢，量身定做， 挤出时间读—读，财务问题豁然开朗。

《财务总监实战手册》是《中国企业培训大系?高管实战手册系列》丛书中的一本，本套丛书作为企业高管走向职业化、提升领导力的实用型图书，立足中国企业实际，充分借鉴东西方成功企业与企业家的管理思想与方法，剖析企业管理精髓，灵活体现“管理理念+实用案例+操作要领”的思路，全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、工作职责和管理技能，解答了管理实践中可能遇到的各种问题，并提供具体可行的操作技巧或行动指南，是一套集操作性和指导性为一体，颇具指导价值的管理经典丛书。 《财务总监实战手册》实用性较强，列出了41个经典案例、20套效的管理方法以及77个实用的图表，并且用一个佳美服装公司的案例贯穿全文，将该公司的财务发展用图表形式列出，简单明了，对财务总监的工作有非常大的帮助，即使缺乏财务经验的人也可

查账是指通过对企业账证及有关资料的检查，查核企业会计资料所反映的经济活动是否真实、合法，有无经济违法行为的一项检查活动。规范的财务账册是保护生产活动*准确、*体的记录，财产损失也必然在财务上真是表现。财务记录具有法律上的严肃性，是企业财产险案件调查必不可少的依据。案件保护通常在账务上做手脚，以夸大损失获取超额保险赔款。因此，查账是案件调查，尤其是企业财产险调查案中非常重要的环节，在案件处理过程中不能忽视会计查账的重要作用。 为了给广大初学者提供一个简单易懂的途径来掌握会计查账，本书从实务方面精心组织素材，依据中华人民共和国财政部*颁布的《企业会计准则》及其应用指南、国家*财政税收方面的法律法规及政策精神编写而成。既可以帮助新人会计人员自我培训，轻松迈进会计门槛，也可以促进现职

本书为出纳入门读物，采用图文并茂的方式，通过形式多样、直观易懂的图表和丰富的实务举例与分析详尽讲解了出纳的基本知识和业务技能。本书结合新准则和新政策，包括四个部分共十章，内容贯穿出纳人员从开始工作介绍到工作交接的整个过程，对于工作所需的专业知识和业务技巧通过图表案例进行详尽分析，对于工作错弊和纠错给出了完整的指导。使读者在*短的时间内，花*少的精力轻松掌握出纳知识和业务技能，快速胜任出纳工作。

师萍等编著的《新编财务管理》介绍现代公司财务管理理论与方法，内容包括资金时间价值及应用、收益与风险分析、证券估值、项目投资、证券投资、营运资金管理、筹资管理、资金成本和资本结构、收益分配、财务预算、财务分析与业绩评价等。配有大量练习题和参考答案，可作为高等院校经济类教材及自学教材参考书。参加全国会计师、注册会计师考试的人员若能认真完成各章练习题，会稳操胜券。 《新编财务管理》根据*财经法规制度编写，适用于当前中国境内的各类企业(工业、商业、金融业、旅游业、运输业等)、各种经济性质的企业(国有、集体、私营、外商投资等)和各种组织形式的企业(独资、合伙、有限责任公司、股份有限公司等)的管理决策人员、财务会计人员。

本书内容：大致分为以下部分： 1.和第二章的酒店财务管理基本原理和管理模式。此部分主要介绍了酒店财务管理的特点、原则、任务、环境、目标、社会责任等基础理论和组织机构、人员管理、专业管理的基本模式与规范，由此建立了全书的理论指导和总体思路。2.第三章至第八章酒店财务工作的预算管理、资金筹集管理、资金投放管理、资产营运管理、成本费用管理、营业收入控制和利润分配管理等各种专项业务管理的有关原理、内容和方法案例。3.第九章酒店财务管理成果归属的会计报表编制和分析。整本书由此形成了“基本理论指导→整体思路与模式→各项专业管理原理、内容和方法→财务管理成果归属”的科学合理的结构体系。本书突出特点： 1. 理论、方法与案例相结合，理论简明扼要，方法具体实用，案例典型，实用性和可操作性较强。 2.主要供全国

在当今社会，管理虽然不简单，但是很实用。本书通过帮助管理者通过管理更好地促进企业内部的发展和完善，从而让企业在管理思维的引导下，实现盈利的最终目的。本书能够帮助读者更好地理解管理的含义，并且通过华为的管理方法为案例，向大家理论加实践地展示如何更好地在当今社会，如何做好管理，成为一个而的管理者。

『允许被说服』是主动改变自己观点的意愿，更是保证所做改变正确无误的能力！这是诸多社会科学家、历史学家、政治学家、心理学家与管理学家，在研究100多万领导者之后提炼出的高效思维模式与领导技术。实验中，这套领导思维给福特、华尔街、NASA、波音公司、诺基亚带来的绩效提升是颠覆性的。 具体来说，『允许被说服』这套领导、思维模式会提升你的逆向思考能力、灰度思维、深度学习能力、换位思考能力…… 此外，在本书中，你将看到掌控全球数一数二的对冲基金公司布里奇沃特的雷·达里奥如何巧妙地拿捏自己的信心，让公司蒸蒸日上；福特公司前CEO艾伦·穆拉利如何摈弃陈规、不断革新，让福特公司起死回生……

2013~2016年是作者在新希望六和任职的三年，也是新希望六和面临靠前挑战的三年。本书阐述了在刘永好董事长的支持下，作者及领导班子率先在畜牧行业新希望六和成功转型的实例。书中尽现作者对转型成功的坚定信念，以及员工由怀疑、困惑到接受、跟随、创新的可喜过程，终新希望六和成功转型，取得令人瞩目的佳绩。