如何让企业在赚钱的同时变得“值钱”？如何让企业利用资本市场突破成长瓶颈？如何系统建立对资本经营的正道正念？和君资本合伙人、君为资本创始合伙人曾乔，结合自身超10年资本和战略咨询经历，系统梳理所辅导的近150家上市公司、拟上市企业与新型科技企业，总结凝练企业成长与资本经营的新格局、新认知、新逻辑、新战略。 《资本成长论：企业成长与资本经营》拆解了 、特斯拉、3G资本、滴滴出行、小米、农夫山泉等10多个案例，就企业的成长性与资本化关系、资本成长的机理与规律、 资本市场现状及展望展开了论述，总结提出了企业成长性3大关键性经验指标、资本经营的3个模型、大市值公司的6大共性规律等，并重点对注册制下 资本市场5大趋势展望等进行了总结思考。 《资本成长论：企业成长与资本经营》有助于新一代企业经营者重塑资本
薪酬体系的建立是一项复杂而庞大的工程，是企业人力资源管理体系的重要组成部分。科学的薪酬体系设计，能够推动企业战略目标的实现，促进企业发展，调动员工的工作积极性，保障企业和员工的利益。 《全面薪酬体系设计新实战：从Payroll到C&B的快速晋升》通过大量的案例和实操工具剖析了知名企业和网红、房地产中介、演员等职业的薪酬模式，解析了薪酬设计的逻辑、薪酬策略的选择依据和构建薪酬体系的实战方法。《全面薪酬体系设计新实战：从Payroll到C&B的快速晋升》通过场景化讲述，为读者提供了大量的薪酬设计图表，帮助薪酬管理人员提升薪酬管理技巧，了解职位评价的相关知识，快速掌握现代企业薪酬体系设计的技能。 《全面薪酬体系设计新实战：从Payroll到C&B的快速晋升》适合企业管理者和薪酬管理人员阅读。
《财务报表分析从入门到精通（图解版）》通过平实的语言、生活化的实例，把财务报表这位“少女”由“初识”到“谙熟”，有逻辑、由浅入深地介绍给读者。通过阅读这本书，读者能直观地了解企业财务报表的内容、进行简单的财务分析，并能“侦破”企业一些基本的财务舞弊行为，从而为自己选择业务上的合作伙伴，进行高效投资等提供有效依据。全书包括财务报表基本知识介绍、专业但简单的财务报表分析和案例实际举例三大部分，共16章。本书适合作为财务知识“扫盲”用，尤其适合那些讨厌看到枯燥的数据罗列和分析，没有专业人士指点，却又想要读懂财务报表的人作为自学用。作为一本通俗读物，如果认为它是一本财务知识普及的“小小说”也未为不可。同时，也可用作高校管理类，尤其是财务入门学生的教材和社会财务知识培训班的教材。
比之金钱、财宝、金融、资产、资本，财富的内涵丰富得多——财富不仅是物质层面的，也可以是精神层面的。财富素养，才是日后社会中不可或缺的竞争力。 围绕财富素养概念，作者总结了其中蕴含的十个方面:财富思维、财富知识、财富身份、财富格调、财富习惯、财富投资、财富安全、财富教育、财富责任、财富领导，旨在提高读者的财富意识，树立正确的财富观，进一步深化读者对财富的理解和洞察， 好地管理现有的财富，梳理出未来的投资理财思路，从而达成“钱的第四维”的愿景。 所谓“钱的第四维”，即善用金融和法律工具，永续财富。而要做到如此，掌握全面的财富素养常识，是充要条件之一。毕竞，面对纷繁复杂的世界，常识是我们 可靠的工具。
财务管理课程是从企业资金运动过程进行管理和决策的一门学科。财务管理教材经本次修订后，内容主要包括以下几个方面：一是财务理论架构部分，二是投资管理部分，三是融资及利润分配部分，四是营运资本管理部分，五是财务专题部分。本次教材修订更加关注到财务管理的实用性，以及财务规章制度的时效性。
《项目管理基础工具：五图二表》从管理学的角度出发，在系统工程学、运筹学、数理统计学和逻辑学的理论基础上，参照美国《PMBOK指南》的知识体系，梳理了项目管理的内在逻辑关系，将项目管理的核心内容进行提炼，化繁为简，创建了一套具有可操作性的实用工具：五图二表（阶段图、资源图、工作分解结构图、关键路径图、甘特图、工作陈述表及责任矩阵表）。 这套基础的核心工具是作者在长期的项目管理实践及项目管理咨询与培训经验基础上总结的，可帮助项目经理在项目管理中厘清思路，提升项目管理水平。 本书适用于对项目管理感兴趣的人群，特别是项目经理、项目总监、企业顾问及高管，同时也可作为高等院校项目管理、服务管理、生产管理或工程项目管理等相关专业的辅导教材。
本书重点研究财务报告内部控制失效的案例，致力于从中总结一些基本特征和规律。为相关公司建设内部控制体系提供有益的经验和借鉴。本书共分四大部分七个章节，将研究问题集中于上市公司财务报告内部控制失效的原因，而非其他文献多关注的内部控制有效的原因；研究方法为案例研究，选取因财务报告问题而被证监会行政处罚的上市公司案例；从COSO的内控五要素(如控制环境、控制活动、监督等)和内控固有缺陷(如决策判断失误、简单的错误和误差情况、管理层凌驾在内部控制之上、串通等)两个视角研究内部控制失效的原因。本书不仅讨论内部控制失效的原因，而且在案例分析的基础上，总结主要风险点和关键控制环节，探讨如何防范财务报告内部控制失效的具体措施。
《财务管理工作中的108个怎么办》是针对新手财务经理而编写的，包括六个部分，每部分四节，对应采用“月”代表“章”，“周”代表“节”。本书具体内容包括 个月—进入角色；第二个月—自我提升；第三个月—财务预算与稽核；第四个月—成本管理与控制；第五个月—税务与资产管理；第六个月—财务分析与风险控制。本书进行模块化设置，简单易懂，具有较强的可读性，全面系统地对刚上任半年的财务经理的工作进行梳理，适合新上任的财务经理和从事财务管理的人士阅读，也可供管理咨询顾问和高校教师做实务类参考指南。
进出口环节的税收征管要求比较复杂，进出口企业只有同时兼顾业务实际、海关要求及税务相关规定，才能做到合规纳税。 本书同时从海关与税务两个维度着手，全面介绍了在进出口业务中，进出口企业应如何正确对待海关与税务机关的税收征管要求，内容主要包括进出口环节的税收征管方式、相关法律责任、海关征税的技术问题与具体要素、特定情形下进口环节的征税、出口环节的税收优惠政策等。全书内容以实际问题为导向，厘清了各种业务模糊之处，有利于企业避开进出口业务中的“雷区”，从而有针对性地搭建起适合自身情况的合规体系，为企业合规纳税、健康发展提供保障。
生存看战略，经营看财报。只有真正拥有财务分析的能力，才能了解企业真正的生存状态，真正经营好企业，做 的经营者和管理者。 本书以财务分析为抓手，用上百张图表详细梳理关于财报的基础知识，将复杂艰深的财务管理工具和框架归纳提炼为可轻松上手的管理技巧，用大型综合性财务分析案例手把手教你做财务分析，帮你深入了解企业的商业模式、盈利能力、管理效率和业绩真相， 终又将分析落到企业经营决策的实处，使你在内部决策和外部投资中获益。 拥有财务分析能力，就相当于拥有了财务思维，让财务 好地为企业服务。
内容简介 英国著名心理学家克劳迪娅·哈蒙德借助心理学、神经科学、生物学和行为经济学的经典理论和263个专业实验，深度解析金钱与大脑的关系，为我们认识金钱对大脑的影响提供了一个新鲜且发人深省的视角。 我们的生活都离不开金钱，但我们真正了解它多少呢？人们创造了金钱，金钱却改变了我们的大脑。金钱在多大程度上会改变我们的行为？金钱如何改变我们思考的方式？到底是富人更慷慨还是穷人更大方？穷人真的会因为贫困变得智商更低吗？富人是因为有钱才变得更加善良吗？如何才能掌握金钱对大脑的作用机制，从而在一定程度上掌控金钱对大脑的影响？克劳迪娅·哈蒙德向我们展示了大脑与金钱的关系比我们想象的要复杂得多。 作者探索了心理学、神经科学、生物学和行为经济学的最新研究，提供了一些简单而有效的掌控
盖洛普蕞新调查显示，26%的员工认为自己从上司获得了有效的反馈。 其实目前大部分企业管理者通过对话和案例等方式培训下属，这些方式确实蕞容易理解但是在这样一个高速发展的社会，很多管理者面对比过去更困难的环境： ◎不知道如何与年轻员工和年长的下属沟通 ◎因为害怕，不能直说自己想说的事情 ◎没有时间指导部下 …… 很多管理者都在为这样的职场交流烦恼。 作者经过多年的调查研究，找到了一种拯救企业管理者的员工培养法，这就是“反馈管理”。所谓反馈就是指不留情面地评价员工的工作现状，并提出未来的行动方向，简单概括就是做到信息传递与指导改正。只要管理者掌握这种沟通技巧，硬着头皮把话说出来，这样依靠反馈建立起来的人才培养型职场能为企业创造更多的财富。
管好了钱，就管好了自己的生活生活中的所有部分都相互联系、相互重叠，影响着我们对自己的认知。因此，你对钱的认知会影响你做出的选择，而你做出的所有选择决定了你现在是什么样子、你能做什么以及你未来想成为什么样的人。当下，我们很多人发现自己很难存到足够的钱，也几乎不可能理解深奥的投资世界，但却很容易陷入不断膨胀的债务。凭借在金融行业不同领域的多年经验，帕可·德·莱昂作为一位友好、平易近人、明智的向导，绘制了“ 理财金字塔”，其上没有密密麻麻、让人望而生畏的行业术语，而是用清晰易懂的粗体大字展示了理财领域的基本要素，用以邀请个人改变他们与金钱的关系。通过攀登“ 理财金字塔”，个人将:（1）扭转无意识的错误金钱观。（2）认清债务的精神和情感负担。（3）以不同的方式思考消费。（4）摆脱债务周期，开
《财务管理学》教材是海南省重点特色学科工商管理配套教材、海南省省级—流本科专业《会计学》 教材、海南省 本科课程《财务管理》 教材。《财务管理学》教材体现了中国特色社会主义市场经济改革成果和中国特色财务理论，本教材突出了中国市场经济改革的元素，教材内容紧扣中国企业财务特征，以中国资本市场为研究背景，以工商企业财务活动为研究对象，以企业资本运动（现金流转）和风险管理为主线，课程内容涵盖了企业财务基本原理、资本成本与资本结构优化、资本投资项目选择与风险控制、营运资本决策公司股利收益分配等主要财务问题。
