本书从管理的视角出发，以作者独创的 八看 分析框架为路径，从战略、经营资产管理与竞争力、效益和质量、价值、成本决定机制、财务状况质量、风险及前景等方面对企业财务报表进行透视。 本书语言生动、案例鲜活，可读性强。用理论与方法的创新实现了用中国人自己创立的框架分析中国企业财务报表的跨越。读者可以将本书提出的分析框架用于对现有企业的整体分析，具有极强的实战性。

本书提供以下价值： 这是一张 行业地图 ，为从业者描绘出不良资产行业的整体架构和生态圈，让其站在高处看清全貌，深入了解这个领域的多样性和复杂性，帮其在进阶高手的过程中少走弯路、节省时间。 这是一册 向导手册 ，防止从业者迷失方向、高位站岗，或者因草率、轻视而陷入 局中局 。 善泳者溺 ，从业者们面对未知与风险，不仅要具备丰富的专业知识和技能，还要充分发挥主观能动性，更要拥有应对复杂问题的综合能力和判断力。 这是一本 航海日志 ，真实地记录着从业者们在不良资产领域的探险历程，萃取其经验、吸收其教训，为行业沉淀知识资产。 在不良资产行业中，不断遇到新的问题并探索的解决方案是常态，知识萃取永无止境，因变而生，因后来者而生，为解决新的问题不断提供信息增量。

随着我国改革开放的纵深发展和全球经济一体化步伐的加快，企业财务管理越来越重要，同时企业财务管理涉及各层级、各部门，尤其是企业管理者。因而，非财务经理掌握财务管理基本知识与技能是十分必要和重要的。 《非财务经理的财务管理》基于屠建清老师非财务经理应具备的财务思维相关课程内容，站在非财务经理的立场来解读财务管理，教会读者熟练掌握三张财务报表，锻炼读者应用理论知识做出实际决策的能力，激发和提高读者的财务思维能力、分析能力以及全面理解企业财务管理各方面基本要素的能力。

本书从管理的视角出发，以作者的“八看”分析框架为路径，从战略、经营资产管理与竞争力、效益和质量、价值、成本决定机制、财务状况质量、风险及前景等方面对企业财务报表进行透视。 本书语言生动、案例鲜活，可读性强。用理论与方法的创新实现了用中国人自己创立的框架分析中国企业财务报表的跨越。读者可以将本书提出的分析框架用于对现有企业的整体分析，具有极强的实战性。

《读懂财报，看透公司》通过大量展示我国上市公司的案例，用清晰易懂的语言，在解释基本财务概念的基础上分析财务规则、财务数据之间的关系，以及上市公司财务行为背后的逻辑，帮助读者从公司管理层与大股东的角度解读公司的财务行为，培养读者做出正确的投资决策、规避财务陷阱的能力。 全书分为四个部分，第一部分阐明财务的基本概念；第二部分讲解公司的财务报表并介绍如何分析财务报表；第三部分介绍如何运用财务逻辑识别企业财务造假；第四部分分析如何利用上市公司的财务数据与股市指标，正确判断公司的长期投资价值。

《财务共享服务》（*版）于2014年出版，这期间正是中国企业财务共享服务建设如火如荼的时期，这本书受到了非常多企业管理者、财务人员，以及专业人士的欢迎，成为企业了解共享服务、建立共享服务中心的 指南 。 《财务共享服务》（第二版）在*版的基础上，对部分章节进行了修订，重塑了流程框架，对财务信息系统的架构有了更深入的见解，财务共享服务项目实施方法论也更加完整，并增加了近期财务云团队在行业内的*洞察与观点。 本书希望能为企业的财务管理者提供一套*前沿的观念，使管理者在财务共享服务中心的规划与建设过程中具有战略眼光和全局视角，并能够成功实施财务共享服务，*终实现财务转型。 财务云砥砺十三载，不断探索、不断创新，深刻解析全球财务共享服务的成功范例，相继出版了 财务云丛书 ，包括《财务共享服务》、《财

本书的*大特点是将Excel作为学习工具而非简单的计算工具，运用Excel来创建基本财务报表，先引出问题，再用传统方法分析问题，*后用Excel进一步解决问题。这既可以让读者熟悉财务金融知识，又有助于读者感受这种强大的工具是如何有效解决现实中所遇到的财务问题的。 本书既可以作为财务和金融专业本科生或MBA一年级学生的财务管理或公司金融课程的教材，也可以作为金融和财务从业人员的自学教材。

这是世界公认的*好的公司财务教材，把复杂的财务概念用通俗易懂的方式表达出来，它有效地把理论和实践结合起来。在本书中你找不到财务理论复杂的数学推导和评价，但如有效市场假设、证券组合理论、资本资产定价模型、资本结构理论、期权定价模型等西方当今*流行的财务理论的描述会让你一目了然、茅塞顿开，尤其是近几年日益盛行的行为金融、金融危机与财务危机也在本书中有非常好的体现。

在外界看来，2019年的华为处在多事之秋。然而，在华为创始人、CEO任正非看来，“现在是华为zui好的时刻”。世界经济高低起伏，为什么华为却一路高歌猛进，持续增长30多年？华为的核心治理架构与业务运作逻辑是什么？在业务快速扩张过程中，如何把控风险并助力业务成功？这是很多企业家关心的问题，也是这本书尝试回答和解决的问题。这本书以华为的财经管理系统为中心，多方面阐述了集团战略、组织、治理、风控等内容，从经营管理者的视角，分为“高管懂财报”“高管懂组织”“高管懂战略”“高管懂财经”四部分。作者以财经为抓手，从管理哲学到落地实操，从集团战略层面到一线执行层面，从财经到业务，系统梳理华为的战略财经管理崛起之路。

公司管理行 人治 收入增长遇瓶颈 利润薄、市值低 缺乏长期稳定业绩 管理不善遭收购或并购 您所在的企业是否遇到以上问题？ 企业发展经三阶段：产品山、资本山、管理山，而我国大多数企业在跨越前两座山并取得短期成功后，可能会面临中长期的管理困扰，进而无法获得长期稳定的业绩。因此，如何跨越管理山，如何从业务财务角度管理企业，如何让企业基业长青，让业绩能够实现稳定、长期、高的目标，便是这本书要回答的问题。 冯月思拥有超过10年的世界500强企业的工作经验，深谙企业财务管理体系。她凭借自身多年的管理实战功底，从业务财务管理的根本目标出发，总结了如何提升企业业绩的核心要素模型及入手点，即 业绩铁三角 模型，原创性地将分析、预算、激励作为牵拉业绩的工具并串联成一个完整闭环，系统阐述了其逻辑内涵及实

企业财务部门是与税务局沟通频繁的部门，如何减少税务风险，让企业安全运行，是财务部门重要的责任。掌握正确的沟通方法对于保护企业的合法权益，规避不当误区是大有裨益的。在实务中，怎样与税务局沟通呢？还是要从税收政策上把控，理解与掌握税法条文以及相关zui新政策，在税务申报环节、评估环节、稽查环节等及时做出反应，找到正确的解决方法。为了让读者快速度的掌握重点，本选题以案例为主，将可能出现问题的情景一一再现。针对出现的问题，阐述财务人员如何与税务机关进行高效沟通，达到解决问题的目的。 本书分为三个部分，部分介绍登记、申报等常规工作，主要体现在税务登记、自行申报、发票领取与开具、涉税咨询，重点对登记、申报流程中的一些关键节点进行剖析，通过案例举证破除一些错误的想法，树立纳税人法制观念，

本书从中高净值家庭及人群的行为模式、金融资产配置、非金融资产配置、商业保险配置、儿童商业医疗险配置以及养老保险配置这六个方面展开研究，力图能够全面而精准地对我国中高净值家庭及人群进行全景式的分析，为政府、金融机构的相关决策提供重要的参考依据。研究采用的是2020年中国家庭追踪调查（China Family Panel Studies，CFPS）数据。CFPS样本覆盖25个省、市、自治区，目标样本规模为16000户，调查对象包含样本家户中的全部家庭成员。本书次从全国整体的范围和层次上分析和研究了中高净值家庭，展现了我国中高净值家庭及人群的总体面貌。

本书从管理的视角出发，以作者独创的 八看 分析框架为路径，从战略、经营资产管理与竞争力、效益和质量、价值、成本决定机制、财务状况质量、风险及前景等方面对企业财务报表进行透视。 本书语言生动、案例鲜活，可读性强。用理论与方法的创新实现了用中国人自己创立的框架分析中国企业财务报表的跨越。读者可以用本书提出的分析框架用于对现有企业的整体分析，具有极强的实战性。

财务管理是企业管理中的重要一环。而作为管理者的财务总监，其在公司的角色也越来越重要。一个 的财务总监应该具备良好的职业道德、杰出的战略领导能力以及全面的工作能力。《成为 财务总监的五项精进》将财务总监的管理能力分为5篇：财务控制篇、价值管理篇、投融资管理篇、战略管理篇以及考核与激励篇。从这5个角度入手，通过理论介绍、实践分析和案例解析，详细剖析 财务总监应具备的这5项管理能力。希望读者能通过阅读本书对财务管理和财务总监的工作有 深的理解，并对实际的财务管理工作有所帮助。

本书教给你什么？ 从信息使用者的角度来解读会计学 财务会计不创造价值，但能把企业创造的价值反映到不同的会计期间；在披露的时点上，能够在参与者之间进行一次财富再分配。 资产负债表如同一张照片，反映的是期初、期末的时点数。利润表好似一部电影，展示的是企业经营动态的时期数。 本书特色 不要以为企业资产负债表上的现金越多越好，因为现金只有转化为其他资产状态才能实现增值。 从信息使用者的角度来解读财报。 国际化视角：包含来自中国和其他20多个国家的百余家公司的实例。 基于*版国际财务报告准则和中国会计准则的分析，符合2016年颁布的新版IFRS和IAS。 大量应用练习检验学习效果。 另设书本关联网站，为师生提供丰富的附加学习材料。

税收策划36计是以投资人的业务操作流程和经济经营专项业务作为谋篇布局的基础。在表述形式上，每一计以 妙计精要 本计内容 案例注释 作为结构框架；在 案例注释 下，又引用三个案例来对相应计策作诠释。在案例表达方式上，一般先行介绍事件情况，然后进行 业务分析 和 政策分析 ，并将 策划分析 策划结论 策划点评 策划难点 背景资料 等税收策划必须经历的程序分别列示，部分案例对 操作难点 也做了提示，以便于读者通过案例来体会策划计算和技巧的操作原理。以专项计策和技巧作为切入点进行税收策划分析，在业内还是*次尝试，目的是希望从多角度去研究税收策划的理论与实务，便于人们在实践过程中操作和运用，同时增加可读性。由于笔者水平有限，本书可能还存在许多不完善的地方，期待与读者一起沟通、交流，不啬赐教！

《PPP项目财务评价实战指南（第2版）》为《PPP项目财务评价实战指南》的修订增补版。与版相比，第二版增加了PPP项目实务中与财税相关的大量内容，主要包括：“营改增”对投资项目财务评价的影响、PPP项目现金流分析的特殊问题、PPP项目全周期的主要经济事项与相关财税问题、关于财政承受能力论证与物有所值评价的讨论。 《PPP项目财务评价实战指南（第2版）》保持了版的叙事风格，既注重基础知识和分析方法的详细讲述，又注重项目的实际操作。在PPP项目实务部分，除将“鸟巢”PPP项目的投标财务分析模型作为典型案例进行了介绍外，还增加了中信集团早期的“利港电厂”项目案例。 《PPP项目财务评价实战指南（第2版）》内容综合、涉及面广，既包括从事项目投资分析应备的基础知识，又包括在现有出版物中鲜见的对若干专门问题的深入讨论。

本书按照PPP项目的生命周期进行架构，对PPP项目发起与准备、项目获取、项目合同、项目公司、项目融资、建设与运营、投资回收与退出等全流程运作实务进行详解，对PPP项目运作实践中存在的焦点、疑难法律问题进行系统和深入的诠释。此外，本书还讲解了PPP模式在我国的发展状况、操作流程和方式、政策法规环境、存在风险及防控建议。 本次第2版 是结合201 7年以来的PPP诸多新政对本书内容进行了 的知识 新，并重点分析了新政对PPP发展的冲击与风险应对。本书大量图表的运用和典型案例的剖析，以及对相关法规政策及示范项目的解读，为读者清晰、便捷地掌握PPP模式的运作实务提供了借鉴和指导。

本书共分为7章：第1章，通过对传统财务面临的问题分析，阐述了财务数字化、智能化转型的必要性。同时，对数智财务的核心要素、数据分析与商业智能进行了必要的诠释。第2章，讲述了商业智能的产生，以及从Excel到PowerBI的发展变迁，PowerBI产品的架构、获取、安装及注册等内容。第3章，重点讲述了数据标准化与规范化，以及如何利用PowerQuery工具获取、清洗及转换数据。本章后还通过4个实战案例，系统总结了常见网络财经数据抓取、常见财务数据统计报表的清洗整理、单体及集团企业财务报表的清洗整理方法。第4章，主要讲述了利用PowerBI数据建模的逻辑思路，并对其中涉及的DAX函数公式进行了详细讲解。本章重点讲述了合同模型构建、资产负债表分析模型的构建过程。第5章，主要讲述了可视化报告的制作与展示。从图表类型选择及标准的基础知识，到

本书是当今世界上*影响力的著名经济学家和金融学家斯蒂芬?罗斯教授等的心血力作，其*特点是聚焦现代财务理论的基本原理，精选具有实践意义的永久题材，直观、通俗易懂地将原理与实例结合起来阐述。 本书共5篇18章。第1篇为综述，主要介绍财务管理的概念、目标、财务报表、现金流量、财务报表分析等内容。第2篇为价值与资本预算，主要介绍债券与股票的价值、资本预算及投资决策方法等内容。第3篇为风险与回报，主要介绍风险、回报、资本资产定价模型等内容。第4篇为资本结构与股利政策，主要介绍有效资本市场理论、资本结构理论与股利政策等内容。第5篇为理财专题，主要介绍营运资本管理、现金预算、短期财务计划等内容。 本书配套的英文影印改编版已由中国人民大学出版社出版，可供读者参考。

电子发票是信息时代发票形态及服务管理方式变革的新产物，是发票业务发展到一定阶段的必然趋势。为推广电子发票电子化报销、入账、归档试点工作经验，满足机关、企业事业单位对电子发票电子化报销、入账、归档工作的业务需求，本书在总结我省10家试点单位试点经验的基础上，对电子发票的电子化报销、入账、归档等各个环节进行深入研究，为有需求的单位提供一套科学规范、可操作性强的通用型电子发票电子化报销、入账、归档工作指南，提升业务水平。

本书从跨国公司的角度系统阐述了国际财务管理的宏观经济环境以及财务经理所面对的世界金融市场和金融机构，深入而全面地讨论了跨国公司的外汇交易管理、外汇风险管理、投融资管理、现金管理实务、进出口贸易、国际税收环境等。另外，各章还附有真实案例，既有对理论的深入讨论，又有对实务操作方法的清晰讲解，非常适合财务金融专业高年级本科生、研究生和MBA学生及企业管理人员和专业人士使用。