为促进各单位(包括企业和行政事业单位)加强管理会计工作，提升内部管理水平，促进经济转型升级，财政部相继制定并发布了《管理会计基本指引》和《管理会计应用指引》，大大推进了中国特色管理会计体系的建设和管理会计的实践运用。 本书的目的是，立足中国国情，传播管理会计理念，构建理论与实践沟通的平台，以 概述 结构图 释义 例解 等形式帮助企业经理人较为全面、深入地理解《管理会计基本指引》和《管理会计应用指引》。
本书收集了10个管理会计应用创新的经典案例，它们都是基于大量的实地调研，或完全源自企业实践，或专注某一行业（领域）的潜心研究，每一个案例都充分体现了一种或多种管理会计方法的应用创新，包括程序化和模型化，极大地丰富了管理会计的应用理论。同时，这些案例都被实践检验和证明具有普遍的推广价值，是完全具有可操作性和可计量性，尤其完全可以直接用于解决当下企业的全面预算、成本管控、绩效管理，创造性地推动企业加快数字化、智能化的进程，实现行业和集团业财数（信）融合的创新和价值创造。本书也可以为我国高校的管理会计教学与研究提供借鉴与参考。
本书第1版自2018年3月出版以来，多次加印，受到广大读者的欢迎和好评。笔者在保持第1版全书框架不变的基础上，进行了较大幅度的修订。 一是吸收了2018年和2019年两次增值税税率简并内容。 二是增加了与建筑业有关的近期新税收政策，如纳税人销售机器设备同时提供安装服务的税务处理、小微企业普惠性税收减免、旅客运输服务进项税额抵扣、增值税留抵退税、建筑服务分包款差额扣除、取消增值税扣税凭证勾选确认期限等。 三是重写了第四章，增加了新收入准则和小企业会计准则的相关内容，涵盖了《企业会计准则》《企业会计制度》和《小企业会计准则》等不同序列会计制度的账务处理方法，适用范围更广。 四是改写了第五章至第七章的部分内容，增加了新收入准则和小企业会计准则与增值税处理衔接的内容，增写了部分案例。 五是根据近期新建筑行业
财政部《政府会计制度》于2019年1月1日正式施行，基层单位在执行政府会计制度过程中显现出了诸多问题：主要有总预算会计和政府会计区分、政府会计制度新旧衔接、资产相关业务核算、工程建设资金核算、代收代付相关业务，商品和服务费用、工资福利费用、对个人和家庭补助、上级专款相关等。为加强基层单位财务管理，规范会计核算，保证会计信息质量，进一步提高政府会计准则制度执行能力，邹平市财政局总结市直机关单位、镇街、中小学教育系统的财务人员工作经验，编写了《基层单位政府会计制度指导手册》，归纳分析了相关业务的会计处理规范方式。
?近年来，数字化和信息共享服务对会计界的影响日渐凸显，会计学界和业界普遍认为：管理会计报告是一个亟需专门研究的领域。伴随着数字化信息技术和管理信息系统的开发应用、改进升级，已经有一部分企业尝试设计管理会计报告，并将其运用于支持经营管控、支持管理决策中。 通过对企业实践进行调研并对理论予以总结，本书全面讨论了管理会计报告的设计与应用，分为上、下篇进行深入阐述。上篇为“管理会计报告基础”，包括管理会计环境、管理与决策的会计信息需求、管理会计报告设计等三章基础性内容；下篇为“共享服务与管理会计报告”，包括管控服务型共享服务中心、共享服务中心的管理会计信息输出、管理会计数据呈现与应用等三章实务应用性内容。 本书结合大量图、表与实战案例，具备实务意义，适合企业管理者、财务管理者
在会计行业中，许多会计工作者都把成为会计主管作为自己的职业目标。为了帮助会计工作者 有效地完成自己的职业规划，并在达成目标后不断进步，我们特地编写了本书。 《会计主管建制、建账、记账、核算、管理从入门到精通（第2版）》从会计主管的实际工作要求出发，分别从了解会计行业，建账与记账，会计核算，沟通、筹划与管理四个部分展开论述，不仅对会计机构设置、人员配备和素质要求进行了具体介绍，还对会计基础工作的相关内容进行了详细解读， 从管理角度对会计工作进行了细致剖析，内容翔实，贴近实务，通俗易懂。 《会计主管建制、建账、记账、核算、管理从入门到精通（第2版）》对会计知识进行了详细解读，同时列举了大量实务案例，集中体现了对会计主管实务工作的具体要求，适合广大期待成为会计主管，以及想在会计岗位
管理会计是管理学和会计学的交叉学科，是一门社会迫切需要和 积极推进的学科。在本教材被编写过程中，试图在充分传承传统管理会计理论和技术的基础上，结合时代发展，对管理会计新的发展方向做出一些有益的探究。本教材从管理会计概述、成本管理、本量利分析法、短期运营预测、经营决策、全面预算管理、成本控制、作业成本法、责任会计与评价报告、绩效管理与评估十个方面对管理会计的内容及方法进行论述，包括学习目标、学习重点、学习难点、案例分析及思考与练习题等。不仅满足了高等院校会计类、经济管理类专业教学的需要，也为经济管理人员学习管理会计知识提供参考。
?近年来，数字化和信息共享服务对会计界的影响日渐凸显，会计学界和业界普遍认为：管理会计报告是一个亟需专门研究的领域。伴随着数字化信息技术和管理信息系统的开发应用、改进升级，已经有一部分企业尝试设计管理会计报告，并将其运用于支持经营管控、支持管理决策中。 通过对企业实践进行调研并对理论予以总结，本书全面讨论了管理会计报告的设计与应用，分为上、下篇进行深入阐述。上篇为“管理会计报告基础”，包括管理会计环境、管理与决策的会计信息需求、管理会计报告设计等三章基础性内容；下篇为“共享服务与管理会计报告”，包括管控服务型共享服务中心、共享服务中心的管理会计信息输出、管理会计数据呈现与应用等三章实务应用性内容。 本书结合大量图、表与实战案例，具备实务意义，适合企业管理者、财务管理者
从学术机制的视角讨论管理会计研究价值，要有辩证的思维：在实施路径上不能仅观察其“增溢”，即知识增量，还需要考虑不“减损”，即维护管理会计知识的持续动态发展。实践中的一些管理会计现象或知识，尽管表面上看似乎没有产生增量的“知识”，但它是对管理会计现有知识的“巩固”与“维护”。管理会计学科发展离不开多学科的交融与相衬，正确理解管理会计学术研究的边缘性特征，促进管理会计学科的可持续发展，提高管理会计研究价值的高质量，是学术机制的客观要求。 管理会计学术的实施路径表明，通过从供给侧与需求侧融合的视角巩固和维护现有的管理会计知识，进而提高管理会计研究成果的有用性与可操作性，无疑是一种管理会计研究价值的重要体现。
化、信息化与持续的技术创新推动企业组织及其管理发生了巨大变化，并对企业管理会计提出了新的要求和挑战。为满足企业会计人员的工作需要，我们编写了《管理会计实务应用案例详解》，以期帮助会计人员领会管理会计的精髓、做好管理会计实务工作。《管理会计实务应用案例详解》共10章，分别是管理会计基本指引、战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理、企业管理会计报告和科技与分析，对企业管理会计的具体理论内容与操作进行了详细的讲解。《管理会计实务应用案例详解》在管理会计内容的基础上，与时俱进，吸收了管理会计理论和实践发展的新内容，帮助读者了解新的管理会计内容。本书通过扎实的理论知识和具体案例讲解，能使读者快速掌握相关知识与操作。《管理会计实务应用案例详解》内容涵盖了管
从学术机制的视角讨论管理会计研究价值，要有辩证的思维：在实施路径上不能仅观察其“增溢”，即知识增量，还需要考虑不“减损”，即维护管理会计知识的持续动态发展。实践中的一些管理会计现象或知识，尽管表面上看似乎没有产生增量的“知识”，但它是对管理会计现有知识的“巩固”与“维护”。管理会计学科发展离不开多学科的交融与相衬，正确理解管理会计学术研究的边缘性特征，促进管理会计学科的可持续发展，提高管理会计研究价值的高质量，是学术机制的客观要求。 管理会计学术的实施路径表明，通过从供给侧与需求侧融合的视角巩固和维护现有的管理会计知识，进而提高管理会计研究成果的有用性与可操作性，无疑是一种管理会计研究价值的重要体现。
本书以企业经营发展为主线，从战略选择到目标落地，从资金管理到资金需求预测，从读懂财务报表到搭建企业的经营仪表盘，从降本增效创造价值到价值分配赋能 人才。沿着企业发展的过程， 展示了各个环节中的方法和工具。结合大量的实践案例和方法，帮助财务人员从“小白”向管理会计进阶，完成从价值创造到价值分配的闭环，实现企业财务体系从“0”到“1”的搭建。
《江西财经大学会计系列教材：成本管理会计（第2版）》在结构体系和内容安排上具有以下特点： 1.注重理论的基础性、规范性和前瞻性，广泛吸取中西方成本管理会计学科的理论与方法，注重理论联系实际与应用价值。 2.内容和结构新颖，融成本会计与管理会计于一体，有利于读者对成本管理会计的全面理解。 3.运用大量的图表和例题，以帮助读者理解教材中相关的原理和计算分析方法。
美国管理会计师协会（IMA）发布的《管理会计公告》由国际知名专家精心撰写，涵盖了管理会计领域的各项实务及专题，突出实务导向，注重技术与分析、文化、职业道德和价值观对企业管理会计体系的影响，对企业管理人员建立商业逻辑思维框架、提升商业判断力具有很好的借鉴意义。公告共分为五辑，主题分别为战略、规划和绩效，报告与控制，技术与分析，商业和运营，价值观与可持续发展。同时，IMA特邀上海国家会计学院专家团队结合我国管理会计发展现状及实践情况，为每篇公告撰写了评论。
本书作者是预算管理领域的专家，本书是其多年来从事咨询工作的精心总结。书中以作者曾经做过的一个大型咨询项目为案例原型，对预算管理的基本理论、实务和执行要点做了全面的介绍。全书内容分为四个部分。第壹篇是企业预算管理总论，主要阐述预算在企业管理控制系统中的地位；第二篇是预算管理前馈控制技巧，主要包括预算前期准备实务、企业组织流程优化整合实务、预算标准制定等内容；第三篇是预算编制、执行控制技巧，主要包括预算启动实务、预算管理制度制定、预算管理编制实务、预算调整与追加实务等内容；第四篇是预算控制、考评与激励操作指南，主要包括预算管理责任网络的建立、预算反馈分析报告实务、预算与绩效管理的协同等内容。本书第1版深受好评，被数十所大学院校选为教材，被数百家公司作为企业培训用书使用。第2版做了
