《智能管理会计：全面赋能业财融合的实战指南》分别从应用和技术两个方面阐释了数字化时代管理会计的应用创新。在应用领域上，本书内容涵盖了战略管理、预算管理、成本管理、绩效管理、管理会计报告、投融资管理、营运管理、风险管理等在新技术影响下的应用方法变迁；在技术方面，阐释了大数据和商业智能等新技术，并提出用中台架构重构企业IT系统，实现更快速、更有效的数据采集和治理，数据存储和计算，数据分析、挖掘和数据可视化。 《智能管理会计：全面赋能业财融合的实战指南》内容充实、案例丰富，适合对智能管理会计和财务数字化转型感兴趣的读者阅读和使用。

《管理会计：500强财务总监的实践之道》本书共由上市公司财务总监执笔，从理论和实务层面做了深入分析和研究，分别讲解了业财融合、风险应对、财务成本管理以及财务人员如何汇报经营成果等四部分内容。通过案例讲解工作和生活中的管理会计理念及其应用中的难点和问题，分享前沿的管理会计实践。目的是帮助读者构建全面的管理会计图景，在企业中融会贯通地去应用和实践。书中语言生动有趣，摆脱了教科书式的传输知识，以新颖的形式让读书感受到管理会计的魅力。本书有助于帮助财务人员、高校教师、企业管理者拓宽视野，提高业务实战能力。

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随着时代的变革，管理会计也面临转型问题。为了适应这一变革，中国财政部先后发布了二十多项管理会计发展指引。本书内容体系安排力求体现这些变化，教材内容围绕着企业价值创造和价值实现，按照管理会计决策（规划）——执行（控制）的基本逻辑，设计了教材的内容体系。教材着重介绍了企业价值创造与战略选择，战略规划与战略执行的联系，分析了战略地图、平衡记分卡、作业成本、本量利分析、全面预算、标准成本、目标成本等管理会计工具在企业决策与执行中的应用。

本书收集了10个管理会计应用创新的经典案例，它们都是基于大量的实地调研，或完全源自企业实践，或专注某一行业（领域）的潜心研究，每一个案例都充分体现了一种或多种管理会计方法的应用创新，包括程序化和模型化，极大地丰富了管理会计的应用理论。同时，这些案例都被实践检验和证明具有普遍的推广价值，是完全具有可操作性和可计量性，尤其完全可以直接用于解决当下企业的全面预算、成本管控、绩效管理，创造性地推动企业加快数字化、智能化的进程，实现行业和集团业财数（信）融合的创新和价值创造。本书也可以为我国高校的管理会计教学与研究提供借鉴与参考。

《管理会计实践发展与展望：创新方法在中国企业的应用调查与分析》主要内容包括：总体情况分析、作业成本法应用调查、平衡计分卡应用调查、战略成本管理实践调查、信息共享与会计参与调查、管理会计理论与传播等。

本书全面系统地介绍了当代管理会计的基本原理和方法，使读者对它的基本内容和主要特点有一个较全面的了解。同时，在编写过程中，尽量符合经济理论的基本要求，强化管理会计的应用价值。为便于读者阅读和学习，书中还运用了大量的图表和例解来具体阐述较为复杂的问题。本书的主要特点是由浅入深、循序渐进、理论联系实际，本教材适合于高职高专教学使用。

快速了解管理会计基础内容 全面熟悉管理会计理论知识 轻松掌握管理会计技术方法 实质提升管理会计应用能力 系统理论 实践应用 本书内容分为四篇，篇介绍了管理会计的基础理论，包括管理会计内涵、历史、特征与规则要求；第二篇介绍了管理会计常用的计量与报告的技术和方式；第三篇介绍了管理会计实践中主要可应用的领域与可选择应用的计量方法；第四篇介绍了我国企业未来管理会计发展、创新的趋势与应用前景。 入门 基础 实战 创新 本书不仅系统介绍了管理会计基本理论，还充分介绍了相关的实践应用，特别是合理的管理会计量化工具与方法。作者运用大量的图表将内容轻松呈现，书中详细编写的案例有助于读者直观学习和进一步理解相关知识点。

说起预算，人人都觉得有必要，但人人都很头疼：预算管理不受重视、预算编制困难重重、预算结果得不到执行。原本一种有效的量化管理工具，后被束之高阁。 诚然，制定并实施一套好的预算着实不易，因为数字背后装着的是整个企业的战略和运营，有着严密的逻辑，又有周旋的艺术。缺少对战略的承接、对业务的了解、对管理的认知，预算往往会沦为一场数字游戏。 l 好的预算管理，能将公司战略以数据化的形式落实于个人，真正实现了战略落地。 l 好的预算管理，是深入了解业务及其背后的逻辑而做出来的，是不疏不漏。 l 好的预算管理，既要考虑数据的合理性，又要考虑执行的可行性。 l 好的预算管理，不是处处 削减成本 ，而是 节约成本 ， 削减成本 是少花钱， 节约成本 是为实现目标提供合理支援。 l 好的预算管理，不是财务热闹、他人抵触

财政部规划教材。管理会计学是现代企业会计的一个重要分支，它将会计与管理结合起来，运用现代管理科学的成果，通过对企业经营活动的预测、决策、预算、控制、考核和评价，实现企业内部的全面管理，为加强企业管理、提高经济效益服务。

如何适应新常态下财务管理转型升级，如何适应经营管理者管理需求，如何实现由传统的核算型、管控型向价值型、决策型转变，是企业财务会计人员面临的重要课题。而管理会计工具的应用，能够提升企业决策水平和价值创造能力，从这种意义讲，管理会计工具是企业应对新常态下财务管理转型升级的重要工具和桥梁纽带。本书正是基于这一点，注重管理会计理论和实务的结合，精心选取企业投融资、经营、风险、监督管理和法务会计等五个方面实践和案例，既有分析和解决问题的应用，也是相关管理案例；既有前沿探索和思考，也有工作中的体会和相关管理经验。希望通过本书的推荐，给广大财务会计人员联合运用管理会计工具带来借鉴，从而进一步提升企业财务管理水平。

本书主要介绍了全面预算管理、经营预测、企业现金流管理、客户盈利能力管理、企业风险管理、内部管理报告、标准成本管理、作业成本管理、价值链成本管理、投资决策、EVA提升、平衡计分卡、企业绩效管理、管理会计信息化、组织与人才培养，共15个经过实践检验的、行之有效的管理会计工具方法，以实用、能用、好用为目标，指导性、操作性强，为企业开展管理会计工具的运用提供了操作指南，对实践有很强的指导作用。本书是中国兵器装备集团公司2011年开始推动构建管理会计体系建设以来，通过实践、探索、总结，不断提升、提炼形成的管理会计工具运用方法的结集。

本书以市场经济为出发点，吸取了当代相关领域的*成就，并结合我国当前的实际情况，较为全面、系统地介绍了管理会计的基本理论和方法。 全书共分十二章。内容包括总论、成本性态分析、变动成本法、本量利分析、预测分析、短期经营决策、长期投资决策、全面预算、成本控制、责任会计与绩效评价、作业成本计算与作业管理、战略管理会计。为便于学习，每章后面附有复习思考题、练习题并附有参考答案，以提高读者的自我练习能力。

本书为普通高等教育“十一五”规划教材（高职高专教育）。 全书分为十二章，主要内容为管理会计概论、成本性态分析与变动成本法、本—量—利分析、预测分析、短期经营决策、长期投资决策、全面预算、标准成本控制系统、存货控制、责任会计、作业成本法、战略管理会计和国际管理会计。本书结合管理会计实务的*变化以及管理会计理论研究的*成果，本着“夯实基础、拓宽知识面”的要求，在结构安排上做了精心设计和大胆尝试，力求主线清晰、内容完整。 本书适用于应用型高等院校财经类专业，亦可作为工商管理、市场营销、电子商务、国际贸易等其他专业的教学用书，也可供财务人员、企业管理人员以及其他相关人员自学或参考使用。

社会经济的高速发展，科学技术的迅猛进步对财务职业道德提出了新的要求。近年来，由于财务职业道德教育的缺失，会计、审计丑闻时有发生，给财务行业的公信力造成了巨大的影响。本书以会计职业道德为核心进行讲解，在商业伦理方面，用模型与情景化案例，传授给读者实用的道德决策六步法。在企业经营方面，依次阐述了业务中与上下游、投资人、监管、公司治理、内控内审中会遇到的会计职业道德问题、应对措施，来规范业务行为。之后介绍了数字经济时代对会计职业道德的新要求，旨在提高读者对职业道德的认识，并使读者在面临职业困境时做出正确的选择。 《财务职业道德：防范职业风险、规范业务行为的方法与案例分析》将情景案例与理论知识相融合，富有趣味性及实用性，适合从事管理会计、财务管理、会计、审计工作的读者阅读和学习。

本教材根据2014年10月27日发布的《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》和管理会计教学的需要进行了修订,紧密结合管理会计理论的*发展,对管理会计的基本原理、基本方法和互联网 条件下管理会计在企业管理实践中的应用进行研究分析。本教材的主要内容包括管理会计概述、成本性态分析、变动成本法、本量利分析、预测分析、短期经营决策、长期投资决策、全面预算、成本控制与标准成本控制系统、作业成本法、责任会计。每章的具体内容和特点如下:(1)基础知识。基础知识介绍了各章需要学习的主要内容,帮助学生和企业管理人员在管理会计学习中掌握主要知识点。(2)实例分析。通过各章的例题,帮助学生和企业管理人员对知识点进行强化和巩固；精选案例的分析解答有助于提高学生和企业管理人员分析和解决管理会计实际问题的能力,尤其有助于提

为了帮助全国广大企业搞好会计管理，建立健全各项会计管理制度、再造会计管理流程，由我国著名财会专家贺志东担任主编、智董集团旗下中华*财税网（又名 智董网 ，www.tax.org.cn）组织编写了《*会计管理操作实务全案》一书。全书共12章。内容包括：会计组织系统（机构、人员）管理，会计凭证管理，会计账簿管理，财务报表管理，资产会计管理，负债会计管理，所有者权益会计管理，收入会计管理，成本核算管理，利润会计管理，会计电算化管理，等等。书中包含了大量的会计管理岗位职责、职务说明范本，会计管理制度、办法范本，会计管理表格、单据范本，会计管理流程范本以及其他会计管理文书范本。读者在实际会计管理工作中若遇到问题，一般只要轻松一翻即可找到书中相应的内容。

由吴大军编著的《管理会计习题与案例(第3版)/东北财经大学会计学系列》 是《管理会计》（第三版）的配套指导书，本书的特点是突出课程重点，化解教材难点，帮助读者学习和掌握本课程的基本内容、基本理论和基本方法。为便于学生对照查询和预习复习， 增加了其他指导书中所缺乏的各章主要公式， 所有的练习题及其参考答案完全按标准化命题的规范设计，并以附录的形式提供了系统的题库资料，并为任课教师提供了题库资料 ；同时为实践因材施教的方针，我们在各章关键问题的安排上，有意以启发式的思路设计了部分超越主教材内容或在学术上尚有争议的问题。本书 是管理会计专业学生学习教材的良好辅助资料。

2008年之后要素成本、隐形成本都在上升，中国制造业低成本优势已丧失。归根结底，制造业的转型路径，就要是要寻求新的成本优势、培养建立差异化的能力、以及实现产业间转型升级。 结合多年来的管理会计研究与实践经验进行编写，选了20个真实案例，其中包扩时事热点、经典事件、名企实例等。从管理会计工具的角度进行细致剖析，展示了这些案例背后的管理会计思维、方法、工具，体现了管理会计工具应用的实用性、灵活性的特点。

《江西财经大学会计系列教材：成本管理会计（第2版）》在结构体系和内容安排上具有以下特点： 1.注重理论的基础性、规范性和前瞻性，广泛吸取中西方成本管理会计学科的理论与方法，注重理论联系实际与应用价值。 2.内容和结构新颖，融成本会计与管理会计于一体，有利于读者对成本管理会计的全面理解。 3.运用大量的图表和例题，以帮助读者理解教材中相关的原理和计算分析方法。

管理会计学是会计与现代管理相结合的一门综合性交叉学科，其主要目标是为企业管理当局科学决策和控制提供服务。管理会计学作为现代会计的重要组成部分，主要阐述预测、决策、预算、控制和评价企业经济活动的基本理论与方法。 本书围绕企业管理的“规划”与“控制”职能，分八章对管理会计学的基本理论和方法进行阐述。章全面、概括地介绍管理会计的基本理论框架，第二章至第八章，分别从成本性态分析、本量利分析、经营预测、经营决策、投资决策、全面预算、责任会计等方面详细探讨管理会计的基本原理和方法。 本书强调会计理论与实际相结合，力求从管理学、经济学的角度，阐述管理会计的基本概念、原理和方法，探讨如何合理运用这些原理和方法以解决企业经营中的常见问题。书中收集的例题和案例多源自企业决策与管理控制的实践，

本书主要介绍了全面预算管理、经营预测、企业现金流管理、客户盈利能力管理、企业风险管理、内部管理报告、标准成本管理、作业成本管理、价值链成本管理、投资决策、EVA提升、平衡计分卡、企业绩效管理、管理会计信息化、组织与人才培养，共15个经过实践检验的、行之有效的管理会计工具方法，以实用、能用、好用为目标，指导性、操作性强，为企业开展管理会计工具的运用提供了操作指南，对实践有很强的指导作用。本书是中国兵器装备集团公司2011年开始推动构建管理会计体系建设以来，通过实践、探索、总结，不断提升、提炼形成的管理会计工具运用方法的结集。

该书是一部以会计数据为基础，为家庭财富合理规划、家庭投资科学决策、家庭风险适度管控提供指导，对家庭财富发展状态和价值实现进行客观评价，是经济学、管理学、会计学、社会学等多学科融合的专著，首次提出家庭管理会计体系建设和建立家庭管理会计师制度的意见，将有效提升家庭价值实现水平。

在经济新常态下，为了更好地指导和帮助企业应用管理会计工具，提高企业决策水平和价值创造能力，本书正是基于这一点，在分析我国管理会计在企业的应用环境的基础上，着重从成本控制、管理决策、全面预算管理、绩效评价和管理会计报告等五个方面介绍了管理会计工具在企业应用现状，阐述存在的问题，有针对性提出改进的对策。同时，就现阶段如何在我国推广应用管理会计也提出了创新性的见解。希望通过推荐本书，为企业会计等相关管理人员应用管理会计工具起到抛砖引玉的作用。

本书系统介绍管理会计在企业财务及全流程管理里的设计和应用中所用的财务工具，涉及全面预算管理、EVA提升、经营预测管理、标准成本管理、投资决策、价值链管理成本管理、内部报告等内容。本书着重介绍相关管理会计工具在实务中的应用，而不是理论介绍，并配套了大量的可以直接借鉴使用的财务套表，使读者能够非常快地领会本书内容，并应用于实践。