通过阅读本书,大家可以了解到品牌化设计的真谛。本书包含大量品牌化设计的实例,其中涉及到可口可乐、联合国、MIT等国际 和组织机构,通过这些实例告诉读者如何去开展企业品牌化设计以及品牌化设计过程中要注意的事项。在这20年间,作者到底是用哪些技能和怎么样的设计征服了这些行业佼佼者呢?从*基础的标识等视觉元素到品牌系统的构建,你可以从本书中学到如何更好地宣传企业,以及如何让企业走向品牌化、国际化。
本书基于国内外的经典品牌增长的实战案例,结合作者多年的品牌专业研究与实际操盘经验,以颠覆性的品牌渗透增长理论,实操性的品牌操盘指导,帮助读者拨开花式营销迷雾,探索品牌增长的终极真相,解读品牌从 0 到 1 快速增长,从1到100持续增长的底层逻辑与实战方法。详细分析了销售大渗透和营销大渗透对于品牌增长的重要性和操作方法。本书是一部系统的、全面的,适合应用于中国市场的品牌操盘、品牌增长、品牌营销的实战型理论书籍。
华与华品牌五年计划,是华与华公司为客户进行品牌创建和管理的方法论,帮助企业理解品牌,也为广告公司、营销咨询公司提供经营攻略。 第1年:超级符号 持续改善 完成一次超级符号的革命,播下一粒持续改善的种子。 很多企业的品牌,在华与华前是在盲人摸象中前进,在华与华后就是庖丁解牛,企业很清楚自己每一个动作都在做什么。 第2~3年:营销日历管理 营销日历和品牌生物钟,就是给品牌形成固定的营销节拍和主题。在内部,是形成所有员工一年的工作节拍;在外部,则是在顾客脑海里形成消费生物钟,到时间就自动来。 第4~5年:社会企业 公民品牌 公关及公益战略。华与华把企业社会责任、公关和公益都纳入品牌管理,并视之为企业战略的上层建筑。
高效率,就是不返工,进步快,就是不退步。企业经营走正道,才能少走弯路、少犯错误。18年来,华与华始终与中国杰出的本土企业同行,参与了上百家企业从0到1,从1到N的发展历程。在多年实践中,总结梳理出企业三大原理、品牌三大原理、传播三大原理。 这九大原理,源于华与华对经济学、管理学、传播学、符号学、语言哲学、修辞学等基础理论的系统整理,囊括了企业经营的方方面面,它让成功有迹可循,让失败有因可寻。除此之外,华与华以绝味鸭脖、汉庭酒店、360、葵花儿童药、足力健、海底捞、西贝,以及华与华自己等经典案例,手把手教企业家一次性排除所有废动作,一次做全,一次做对,让企业立于不败之地。 翻开本书,了解横扫中国市场18年的品牌战略方法!
为什么很多人对爱马仕 凯莉 包情有独钟?为什么太阳马戏团如此受人欢迎?为什么灰雁伏特加能够驰名世界?为什么雀巢与古驰这两个不相关的品牌在营销策略上会有共同点?为什么伊索很少做广告人们依然愿意购买它的产品。 品牌战略大师沃尔夫冈 谢夫(Wolfgang Schaefer)和J.P.库尔文(JP Kuehlwein)汇集20年专业经验,研究了300多个国际家喻户晓品牌,进行了75次专业访谈,历时4年创作出这部跨时代巨著《品牌思维:世界一线品牌的7大不败奥秘》。 在这部作品中,两位大师将带你一起研究如何推动品牌的创立与发展,从品牌简史到品牌的定义,到品牌的联合,再到品牌的全局战略,既分析了历史悠久的稀有品牌爱马仕,又对饮料界畅销巨头红牛展开了讨论;既涉及小众高端品牌伊索,又涵盖大众优质品牌巴塔哥尼亚,还囊括迷你、佛瑞塔等猎奇品牌。 他
为什么很多人对爱马仕 凯莉 包情有独钟?为什么太阳马戏团如此受人欢迎?为什么灰雁伏特加能够驰名世界?为什么雀巢与古驰这两个不相关的品牌在营销策略上会有共同点?为什么伊索很少做广告人们依然愿意购买它的产品。 品牌战略大师沃尔夫冈 谢弗(Wolfgang Schaefer)和J.P. 库尔文(JP Kuehlwein)汇集20年专业经验,研究了300多个国际zhi ming 品牌,进行了75次专业访谈,历时4年创作出这部跨时代巨著《品牌思维:世界一线品牌的7大不败奥秘》。 在这部作品中,两位大师将带你一起研究如何推动品牌的创立与发展,从品牌简史到品牌的定义,到品牌的联合,再到品牌的全局战略,既分析了历史悠久的稀有品牌爱马仕,又对饮料界畅销巨头红牛展开了讨论;既涉及小众高端品牌伊索,又涵盖大众优质品牌巴塔哥尼亚,还囊括迷你、佛瑞塔等猎奇品牌。
本书探讨了奢侈品行业中的诸多复杂问题,以全新的视角展现了当代奢侈品品牌的格局,总结了行业发展趋势,并为品牌管理者、研究者提供了大量分析和管理工具。本书分享了两位作者在欧洲、拉丁美洲、美国和亚洲等地进行工作和研究时收获的全新经验,囊括了450多个品牌的示例,讨论了六大主要的奢侈品业务 成衣、香水与化妆品、皮具、葡萄酒与烈酒、珠宝与腕表、酒店与服务业。 新版补充了关于新奢侈品的思考,重点讲解了奢侈品公司如何应对数字时代的新挑战,并对新的奢侈品顾客资料进行了分析,包含了更新后的行业数据 奢侈品公司的市场规模、盈利情况等,还增加了分析和管理品牌识别的工具和模型。
这是畅销书作者王一九的新作,是个人品牌系列的第2本。本书聚焦创始人个人IP打造,分为创始人IP的重要性、个人IP打造7字要诀,以及7字要诀实战指南三大部分。 第一部分,分析了创始人为什么要打造个人IP及创始人IP的商业闭环。在流量成本攀升、市场竞争激烈的当下,创始人打造个人IP成为提升企业竞争力的重要手段。 第二部分,详细阐述了个人IP打造的7字要诀,即定位、理念和引爆点。定位是根基,理念可以展现创始人的核心价值,而引爆点则能够借大事件加速个人IP的传播。以上7字要诀是创始人打造个人IP的核心理论。 第三部分,讲解了7字要诀在多领域的实践应用,架构完整,实战案例丰富,也使本书更具指导性和可操作性。
要想让公司做大做强,你是否忽视了 品牌 这一关键因素? 随着人们越来越重视 品牌 与经营策略之间的关系,品牌管理的思路也发生了很大变化。自己的 品牌 是否被正确运用,您是否按照品牌的战略思路开展活动?但是公司很容易局限于反复检查品牌标志和设计,事实上,品牌管理应是根据本公司的品牌理念进行正确的管理,作者将这种思路称为 品牌经营 。如果仔细观察那些品牌价值高的企业,就会发现他们的企业经营活动的根基中存在着独特的品牌理念。
十年磨一书,《品牌农业4》是在 品牌农业三部曲 的基础上,以福来团队亲身参与的上百例农业品牌和企业(产品)品牌建设实践为依托,立足中国特色,借鉴世界经验,系统创导中国农业品牌建设的理论体系、战略路径、落地方法和实用工具。 福来团队思想逆行,深刻反思、全面复盘、透彻了悟的*终成果,是 品牌农业三部曲 的升级和升华,透析一个行业的痛点与难点,找到终极解决之道;从根源上终结理论混乱和道路错乱,让政府和企业不走错路、弯路。
随着经济的发展,品牌营销工作也在不断变化调整,尤其是随着互联网的发展,无论是互联网品牌还是传统品牌,其品牌营销方法的更迭都更加快速。《品牌营销(进阶版):新消费时代品牌运营》分为新品牌观概述、新消费时代的品牌建立、新消费时代品牌营销的运营三篇来介绍,具体从品牌观、品牌思维、商业模式、品牌建立的方法、品牌定位、促销对品牌建立的优劣势、品牌建立的趋势、品牌运营的模型、建立自媒体等方面来详细介绍品牌营销工作。本书适合品牌运营者、企业管理者等阅读。
用品牌吸引力让你的品牌不在商海中淹没 30 名企案例帮你看清数字时代品牌变革趋势 挑战你的品牌战略策划能力,寻找品牌升级更大空间 本书用案例分析的方式,讲解了在数字时代如何用品牌体验提升品牌吸引力,让品牌在市场中脱颖而出。本书主体为各种成功品牌在 品牌与服务相结合 上的案例,案例涉及的行业广泛,有航空、餐饮、互联网、计算机、广告等。本书内容对从事品牌设计、策划的一线工作者及企业管理者有很强的参考和指导作用,便于读者学习卓越品牌的优秀品牌建设案例,从品牌建设实践案例中学习如何优化品牌策略,让品牌适应数字时代,拥有更强的吸引力和影响力。
飞速迭代的消费环境,碎片化的信息资讯,让消费者眼花缭乱,也让处于转型期的企业与营销从业者,感到前所未有的迷茫。如何透过纷乱的表象,发掘恒久不变的规律,打造真正有价值的品牌? 乐剑峰在品牌营销领域深耕二十余年,以 共通之道 为核心,总结提炼品牌的战略级进化路径,围绕发掘原力、打造爆品、开发符号、激活共创四大法则,积极融合人文、艺术、科技等相关元素,以达到品牌能量与价值曲线重造的目的,为企业品牌工程保驾护航。 在这本新作《出圈》中,乐剑峰立足于更广阔的专业视角与应用价值,重新解读 品牌 这门学科的实操方法,帮助更多的中国企业家与品牌人成长。 无论初创企业、新锐品牌还是成熟品牌,都可通过阅读这本书获得理论与实践的双重指导,助力品牌焕发新的生机,实现品牌财富与市场价值的双重提升。
爆品正成为这个时代的商业法则,做爆品则是每家企业都要面临的生死抉择。 爆品战略理论提出者金错刀复盘了中国市场10年来的爆品发展史,总结出苹果、腾讯、小米等42个超级爆品背后经过实践检验、完整而系统的方法 大爆品的关键行动路径。除此之外,本书进一步给出了打造爆品的三大公式:价值锚打造公式、大爆品研发公式和爆点营销公式。在本书中,金错刀深入剖析了打造爆品的有效策略和常见陷阱,指明了企业缺乏爆品的本质区别:以前只是会让公司增长放缓,现在却将决定企业的生死。做爆品要有逻辑,按逻辑才能在复盘中形成方法,有方法才能复制,能复制才能源源不断做出超级大爆品。 翻开本书,了解10年来42个超级大爆品的内幕、逻辑和操盘方法。
设计的目的是什么?绝大多数人都没有认真考虑过这个问题。很多人非但不知道自己做设计的目的,甚至满脑子都是错误的目的。要拿奖,要名誉,要创新 这些在华与华都是错误的目的,都是不被允许的。在 美不美 的问题上,仁者见仁,智者见智,我们认为是*不需要讨论的。因为在华与华,为客户解决问题才是设计工作真正的目的! 客户的问题到底是什么?每一项设计工作的*终目的是什么?这就是本书要讲的内容。总的来说,我们做设计是为了帮助客户实现销售和积累品牌资产。只有在做设计时,保持警觉,反复对照设计的目的,为客户解决实际问题,你才能在工作中一直保持清醒,为品牌立命,为销售继绝学,为客户开太平。 翻开本书,看华与华用25个经典案例讲透设计精髓,目的明确做出好设计!
本书是一本写给中国企业管理者的品牌管理手册,它跳出狭义的 小品牌 理念范畴,从 大品牌 的视角出发,提出 全面品牌管理 的理念,并为企业管理者提供了六条实施策略,即 品牌管理六策 。本书旨在帮助中国企业管理者将品牌作为战略性工具,去全面解决市场竞争与战略管理中面临的棘手问题,实现企业的高质量发展。
100个粉丝,你就能变现!普通人也能打造个人品牌! 《人人都能打造个人品牌》是个人品牌战略研究者与实践者王一九老师,写给普通人的个人品牌思维书。4篇个人品牌打造手记,6大部分,58个关键点,119个财富锦囊! 再小的技能,也有大市场!打破思维局限,建立 个人品牌 ,快速实现影响力飞跃与个人财富倍增!
本书用营销专家的战略眼光,从全新的角度和高度纵览中国茶叶市场的全局,并且有针对性地提出问题并阐述解决问题的方法 跳出茶叶关系营销去开拓市场;走出茶文化带来的误区;正确处理好做区域市场和做全国市场的关系;着力于区域精耕还是全面撒网;单店成功vs系统成功;茶叶品牌打造常见的误区;以目标导向参展;茶叶电子商务 。同时并不抽象地空谈理论,而是有论述、有一线案例,可操作性非常强,并且本书文字上通俗易懂,颇具可读性。 这是业内人士的一本书,同时能够引发读者对关系到中国茶叶市场兴衰的问题进行深层次思考,这一点本身就具有非常重大的意义。
《品牌营销:新零售时代品牌运营》从品牌的构成、建立、宣传、维持、创新等方面分析如何进行品牌营销,并从营销模式及渠道、大数据时代新零售品牌运营视角,结合当今成功范例,详细概述新零售时代品牌运营的现状、过程、意识、思维、创意等,为大数据背景下的新零售时代的品牌运营带来了很有借鉴性的启示、策略和战术。
《品牌营销实战:新品牌打造 营销方案制定 自传播力塑造》从为读者提供实战化启发角度出发,用10章内容,系统化地为读者讲述如何从品牌思维出发做营销、从零开始打造新品牌实战攻略、轻松达到消费者看一眼便牢记品牌效果实战教程、 老 品牌进行营销创新再度翻红实战指南、具体制定品牌营销推广方案实战策略、撰写高质量营销文案实战方法、如何有效实现品牌自传播、将消费者转化为品牌粉丝的实战法则、做好品牌公关实战要则、打造优秀营销团队实战攻略等知识点。 通过阅读本书,读者将熟练掌握品牌营销所需的实战技能,对企业发展、个人工作能力提升及职场升迁具有重要意义。《品牌营销实战:新品牌打造 营销方案制定 自传播力塑造》适用于所有从事营销工作的职场人士,也适用于高校经管专业的学生,同时适用于对品牌营销感兴趣的广大读者
这是一本打造个人品牌的图书,本书系统阐述了打造个人品牌的理念、思维和方法论,书中运用大量自我实践的经验和案例,解读打造个人品牌的每一个重要环节。 本书适合那些想打造个人品牌、提升个人影响力的读者,尤其是职场转型人士、自由职业者、新媒体从业人员、创业者、培训师等阅读,实现个人财富与影响力的整体跃迁。
这是一本企业管理类图书,作者主要围绕品牌设计与规划、品牌维护与价值这个中心,探讨了如何建设和运营企业的品牌,给出了打造品牌的方法和技巧。该书作者从事中小企业品牌规划设计工作近20年,相关经验丰富,对企业品牌建设实际比较了解,熟悉企业和企业家的痛点与需求,同时也让自己的书稿更具针对性和指导性。全书共由八章组成,分别是说透品牌的前因后果、带你走出品牌的误区、每个企业都可以成就品牌、品牌营销背后的驱动力、品牌自我诊断六问法、品牌快速崛起的超级法门、打造品牌的终极思维、品牌从0到1的蜕变过程,比较系统地讲解了中小企业构建品牌战略、打造成功品牌、推动品牌升级的实用理论和方法。全书语言通俗易懂,并穿插讲解案例,方便读者理解和掌握。
现如今,企业的外部市场环境和内部管理机制都发生了巨大的变化,成长型企业的营销,也正在发生质的改变。 本书围绕 成长型企业如何打造强势品牌 这一主题,首先从认知出发,破除传统思维中的众多误区,改变了成长型企业对 品牌 的理解。其次,作者结合自己20多年中小企业一线实际工作经验,总结出精炼实用的七步品牌打造法:市场调研、品牌定位、品牌塑造、平台搭建、公关借势、品牌传播、品牌评估,并对每一步都进行深入解读,帮助读者快速掌握市场推广和品牌管控的方法。后,结合具体案例,为中小企业解决品牌运营团队配置、日常工作安排管理等问题。
作者 20 年来先后操盘几个不同行业的领导品牌,包括乐百氏、华帝、奥克斯、威莱、欧派、慕思。作为职业经理人,他带领不同企业的团队精英并肩作战,实现了不同行业品牌的飞跃式增长,把它们提升到新的高度。本书是营销界常青树姚吉庆 20 年经验、观察和思考的结晶。小企业讲战术,大企业讲战略,共赢之道是合力,推进节奏是执行力,变革创新是驱动力,商业模式是根本,这就是《赢家》阐述和总结的中国企业成就*的道与术。
个人IP的打造主要有两个策略:一是选择适合自己的赛道并做出差异化;二是选择 细分领域 专业知识 模式。在选好赛道和明确自己的定位后,可以圈定领域,输出优质内容,打造影响力。 本书不仅探讨了个人 IP 的内涵与核心,更就如何打造一个有影响力的个人 IP 提出了自己的主张。个人品牌IP是以定位为中心,围绕着内层的长期利他、提供价值、增强信任,以及外层的渠道引流、输出内容、用户运营、变现赢利去打造。这就是一个较为完整的打造个人品牌IP的闭环,也是个人品牌IP的赢利逻辑。