在互联网＋时代，决定一场品牌战争的胜利，不是单一要素的优势，而是全要素的综合较量。本书涵盖战略、产品、管理、营销、团队、文化等精辟论述，从表象直达本质，从枝蔓直接规律，分分钟揭秘品牌营销之道！
如何缔造强势品牌是近几年来 管理学界和工商业界 热门的话题之一。这不仅因为中国目前已成为世界经济大国，而非经济强国而且因为在中国大多数行业中，日益激烈的 化竞争导致很多企业寄期望于品牌突围。 中国经济转型仅有30余年中国本土企业真正意义的品牌建设时间则 短，因此大量中国本土企业需要学习和借鉴 企业品牌创建的经验。通过不断的学习和实践，像华为、联想、海尔、腾讯苏宁以及招商银行等一些中国本土 品牌开始崭露头角，且这个队伍在不断发展壮大，但这还远远不够。 正是在这样的背景和认知下，清华大学中国企业研究中心、21世纪研究院品牌研究中心专著的《强势品牌是如何缔造的－－ 品牌建设案例》的创意，以便于中国本土企业在品牌创建过程中汲取其他企业的成功经验。在《强势品牌是如何缔造的－－ 品牌建设案例》的编
杨志勇编著的《品牌自驱力——好品牌自己会说话》将向您阐述品牌的内涵和本质，以及如何打造属于您自己企业的品牌，如何通过打造企业品牌让您的企业迅速做大做强，笔者的 目的是如何让一个企业利用自身的资源以及外部条件，从几个方面去打造企业品牌，从而在市场竞争中保持竞争优势。本书向大家详细介绍了定位、品质、个性、传播、优化这五个影响打造品牌的因素，通过一个个鲜活的案例和一些中肯的建议，让企业学会树立自己的品牌文化，从而在企业竞争中让品牌成为您成功的基石。
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如何缔造强势品牌是近几年来 管理学界和工商业界 热门的话题之一。这不仅因为中国目前已成为世界经济大国，而非经济强国而且因为在中国大多数行业中，日益激烈的 化竞争导致很多企业寄期望于品牌突围。 中国经济转型仅有30余年中国本土企业真正意义的品牌建设时间则 短，因此大量中国本土企业需要学习和借鉴 企业品牌创建的经验。通过不断的学习和实践，像华为、联想、海尔、腾讯苏宁以及招商银行等一些中国本土 品牌开始崭露头角，且这个队伍在不断发展壮大，但这还远远不够。 正是在这样的背景和认知下，清华大学中国企业研究中心、21世纪研究院品牌研究中心专著的《强势品牌是如何缔造的－－ 品牌建设案例》的创意，以便于中国本土企业在品牌创建过程中汲取其他企业的成功经验。在《强势品牌是如何缔造的－－ 品牌建设案例》的编写
如何缔造强势品牌是近几年来 管理学界和工商业界 热门的话题之一。这不仅因为中国目前已成为世界经济大国，而非经济强国而且因为在中国大多数行业中，日益激烈的 化竞争导致很多企业寄期望于品牌突围。 中国经济转型仅有30余年中国本土企业真正意义的品牌建设时间则 短，因此大量中国本土企业需要学习和借鉴 企业品牌创建的经验。通过不断的学习和实践，像华为、联想、海尔、腾讯苏宁以及招商银行等一些中国本土 品牌开始崭露头角，且这个队伍在不断发展壮大，但这还远远不够。 正是在这样的背景和认知下，清华大学中国企业研究中心、21世纪研究院品牌研究中心专著的《强势品牌是如何缔造的－－ 品牌建设案例》的创意，以便于中国本土企业在品牌创建过程中汲取其他企业的成功经验。在《强势品牌是如何缔造的－－ 品牌建设案例》的编写
《品牌有染(企业 的商业策略)》内容介绍：赵丹阳巧染巴菲特的午餐，赚入4亿港元。 节能灯“彩宴”有染《夜宴》，洗牌中国灯饰照明行业，百联、广百、沃尔玛等纷纷下单采购。 “ 籽油”有染 商务礼品，析易 策划后销售迅速突破1万组(1580元／组)。 网易养猪噱头十足，于强企之林率先树立良好形象。 洋河酒业重振雄风，蓝色风暴100％覆盖省内市场。 湖南卫视运筹帷幄，自制影视剧红遍大江南北。 TCL集团异军突起， “三板斧”跃居中国增长 快企业。 红星酒业大做文章，终成“京味酒文化符号”。 微软、苹果、戴尔、三星、联想……众多 企业均运用“品牌有染”的策略缔造辉煌1 “品牌有染”正快速 公关、广告，成为铸就 的秘器! “品牌有染”如草蛇灰线暗伏，巧妙引燃消费 ，如同温柔利剑直指人心。它可以使新生品牌加速崛起，
本书写给每一个想提升个人品牌价值，获得更广泛影响力的人 在书中，个人品牌大师将用通俗易懂的语言告诉你什么是个人品牌、个人品牌打造的重要意义、如何经营社会注意力资源、如何进行个人品牌评价，并从独特视角剖析从古至今成功的个人品牌打造案例，还将解答你关心的以下问题： 个人品牌的核心专长 个人品牌的形象打造 个人品牌的演讲魅力 个人品牌的社交艺术 个人品牌的媒体传播 个人品牌的危机公关
知名的品牌营销大师马丁·林斯特龙有突然对品牌感到厌倦，他决定以一个普通消费者的身份对品牌进行为期一年的“戒毒”不购买新的品牌商品。但是，在坚持了6个月之后，他失败了。懊悔之余，他决定来一个大揭秘，全面批露世界品牌只做不说的营销秘密。马丁拉上窗帘，向我们揭示了广告商和品牌是如何让我们觉得“如果不买新的产品，我就好像缺了点什么、愚蠢或跟不上时代了”；展示了营销者们为了让我们掏钱而使用的最卑劣的策略和诡计，包括从众心理、激起并不存在的幼年回忆、性暗示、健康谎言等等。马丁把我们带到世界各地，分享他和广告界、营销界高管以及业内人士对话，并且进行了幽默的讽刺和调侃。马丁惊人地揭露了营销者、广告商、零售商如何利用数据挖掘，借助复杂的新工具和科技，追踪和分析我们留下的种种“电子足迹”：包括在
如何缔造强势品牌是近几年来 管理学界和工商业界 热门的话题之一。这不仅因为中国目前已成为世界经济大国，而非经济强国而且因为在中国大多数行业中，日益激烈的 化竞争导致很多企业寄期望于品牌突围。 中国经济转型仅有30余年中国本土企业真正意义的品牌建设时间则 短，因此大量中国本土企业需要学习和借鉴 企业品牌创建的经验。通过不断的学习和实践，像华为、联想、海尔、腾讯苏宁以及招商银行等一些中国本土 品牌开始崭露头角，且这个队伍在不断发展壮大，但这还远远不够。 正是在这样的背景和认知下，清华大学中国企业研究中心、21世纪研究院品牌研究中心专著的《强势品牌是如何缔造的－－ 品牌建设案例》的创意，以便于中国本土企业在品牌创建过程中汲取其他企业的成功经验。在《强势品牌是如何缔造的－－ 品牌建设案例》
如何缔造强势品牌是近几年来 管理学界和工商业界 热门的话题之一。这不仅因为中国目前已成为世界经济大国，而非经济强国而且因为在中国大多数行业中，日益激烈的 化竞争导致很多企业寄期望于品牌突围。 中国经济转型仅有30余年中国本土企业真正意义的品牌建设时间则 短，因此大量中国本土企业需要学习和借鉴 企业品牌创建的经验。通过不断的学习和实践，像华为、联想、海尔、腾讯苏宁以及招商银行等一些中国本土 品牌开始崭露头角，且这个队伍在不断发展壮大，但这还远远不够。 正是在这样的背景和认知下，清华大学中国企业研究中心、21世纪研究院品牌研究中心专著的《强势品牌是如何缔造的－－ 品牌建设案例》的创意，以便于中国本土企业在品牌创建过程中汲取其他企业的成功经验。在《强势品牌是如何缔造的－－ 品牌建设案例》
如何缔造强势品牌是近几年来 管理学界和工商业界 热门的话题之一。这不仅因为中国目前已成为世界经济大国，而非经济强国而且因为在中国大多数行业中，日益激烈的 化竞争导致很多企业寄期望于品牌突围。 中国经济转型仅有30余年中国本土企业真正意义的品牌建设时间则 短，因此大量中国本土企业需要学习和借鉴 企业品牌创建的经验。通过不断的学习和实践，像华为、联想、海尔、腾讯苏宁以及招商银行等一些中国本土 品牌开始崭露头角，且这个队伍在不断发展壮大，但这还远远不够。 正是在这样的背景和认知下，清华大学中国企业研究中心、21世纪研究院品牌研究中心专著的《强势品牌是如何缔造的－－ 品牌建设案例》的创意，以便于中国本土企业在品牌创建过程中汲取其他企业的成功经验。在《强势品牌是如何缔造的－－ 品牌建设案例》
在这个世界上，大大小小的公司有成千上万家。然而，细数起来，拥有百年以上历史的公司却屈指可数。这些百年名企不但在你死我活的商战中存活了下来，而且还创造了神话，成就了辉煌。那么，它们到底是如何做到屹立百年而不倒的呢？它们到底凭借着什么呢？本书选取了最具代表性的百年企业，为您揭示其创造成功的独特的企业优势。
插位是一种针对强势竞争对手非常有效的品牌营销战略，旨在通过颠覆性的品牌营销，打破市场上原有的竞争秩序，突破后来者面临的竞争困境，使后进品牌拓展大市场、快速竞争对手，进而成为市场的者。中国品牌人李光斗先生的“插位战略”，因为其本土性、实战性和性，成为影响中国企业竞争的重要商业思想，指导众多中国企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。历经多年的完善与发展，李光斗先生的《插位：颠覆竞争对手的品牌营销新战略?升级版》隆重问世。从产品差异化、营销差异化、传播差异化、品牌差异化等多个维度总结升华插位战略的重要作用与成功案例。
《品牌形象与设计》为全国高等教育自学考试工商企业管理专业（品牌管理方向）、中国品牌管理岗位水平证书考试的教材之一，结合本课程考试大纲，针对学习对象的特点和品牌形象设计课程特点而编写。《品牌形象与设计》作为教材在结构和组织上体现了理论性和实践性相结合，并且注重品牌形象理论的学习和知识结构的建立，使该课程能够帮助学生建立起对品牌形象概念体系的认识。同时，注重实际案例和设计特点，《品牌形象与设计》结合了数量的实际案例和图像资料，以确保《品牌形象与设计》能够帮助学习品牌形象设计中的相关内容，直观地认识品牌形象与设计。
《品牌危机管理》涵盖了品牌危机管理的理论与方法的基本内容，专注于对品牌危机管理的理论与实践问题的阐释，在广泛总结、梳理外品牌危机管理研究成果的基础上，针对品牌危机的特点，阐述品牌危机管理的理论和方法，并将品牌知识和危机管理的理论、方法相结合，应用于品牌危机管理实践中，建立起品牌危机管理的系统与流程，深化对品牌危机管理能力提升的认识，力图体现学科的系统性、完整性与科学性特征。 《品牌危机管理》在内容上注重知识、技能、素养三要素的融合，围绕品牌危机管理能力这条主线来设计相应的知识、能力、素养要求。知识为能力服务，素养以能力为依据。在体例上，考虑到学生自学的需要，每章内容前设置学习目标、学习指导，并以一个配合章节内容、带有辩证性思考问题的引导案例导入课程内容；每章内容正文中穿插
由沈鹏熠编著的《零售商品牌资产形成机制与管理研究》基于“理论分析—实证研究—策略分析”的逻辑主线，循序渐进地构建了零售商品牌资产理论体系。重点讨论了零售商品牌资产的形成机制和管理问题，不仅从理论层面发展出零售商品牌资产形成机制研究模型，而且运用访谈和问卷调查技术，收集资料，实证检验了研究模型和假设。并在此基础上，提出了零售商品牌资产管理的逻辑框架、主导模式、操作路径和策略体系。全书共八章，具体内容包括绪论、文献综述与理论基础、零售商品牌资产驱动要素分析、概念模型和研究假设、研究设计、零售商品牌资产形成机制实证分析、零售商品牌资产管理以及中国零售商品牌资产建设的对策与建议。本书具有设计的整体性、研究的创新性、方法的科学性、内容的实用性等特色，并且资料翔实。观点新颖，结构清晰，
《品牌有染(企业 的商业策略)》内容介绍：赵丹阳巧染巴菲特的午餐，赚入4亿港元。 节能灯“彩宴”有染《夜宴》，洗牌中国灯饰照明行业，百联、广百、沃尔玛等纷纷下单采购。 “ 籽油”有染 商务礼品，析易 策划后销售迅速突破1万组(1580元／组)。 网易养猪噱头十足，于强企之林率先树立良好形象。 洋河酒业重振雄风，蓝色风暴100％覆盖省内市场。 湖南卫视运筹帷幄，自制影视剧红遍大江南北。 TCL集团异军突起， “三板斧”跃居中国增长 快企业。 红星酒业大做文章，终成“京味酒文化符号”。 微软、苹果、戴尔、三星、联想……众多 企业均运用“品牌有染”的策略缔造辉煌1 “品牌有染”正快速 公关、广告，成为铸就 的秘器! “品牌有染”如草蛇灰线暗伏，巧妙引燃消费 ，如同温柔利剑直指人心。它可以使新生品牌加速崛起，
《像满足情人那样满足顾客》，在内容上与众不同。它放弃了有关品牌建设的理论阐述，从品牌成长的漫漫长河中，采撷精彩的片段或瞬间，娓娓道来那些——独占鳌头的喜悦、落魄溃败的苦闷、困境中的迷茫、竞争中的惨败，当然还有暗度陈仓，还有大意失荆州，还有柳暗花明……在形象、生动地展示企业里的人和事之后，挖掘出了独特的品牌意义和力量。 《像满足情人那样满足顾客》，在体例上独树一帜。围绕在品牌周围的理论观念，统统隐藏在“故事”的情节之中，再通过“评述”，说长道短其所以然，怒其不争，哀其不幸，皆在不拘一格的率性言谈中；而“链接”或对“故事”加以补充，丰富其内涵，或对“评述”加以完善，增强其信息量、资料性。部分篇章还配有精美插图，更加形象、立体、风趣的展示情节。 作品风格独特，语言轻松幽默，
本书在充分借鉴前人研究成果的基础上，创造性地提出了员工个人品牌对于服务品牌忠诚的影响机制模型。具体而言，本文在前人研究的基础上，依据品牌理论、依恋理论、关系营销理论、顾客忠诚理论等，以品牌依恋作为中介变量，提出了消费者对员工个人品牌的品牌依恋对服务品牌忠诚的影响，并用实证研究的方法验证了他们之间的关系，为服务品牌忠诚理论增添了新的研究视角。本书以电视传媒行业作为样本对模型进行了检验。首先，通过参考前人的相关文献构建了电视节目主持人个人品牌量表，并对该量表进行了探索性因子分析和验证性因子分析。其次，结合前人已经反复验证过的品牌依恋、服务品牌忠诚、自我概念一致性及节目质量等变量的成熟量表编制了问卷，对问卷通过预调研进行修正之后形成了正式问卷。再次，通过正式问卷的发放收集数据，使
