店长(或称为店经理)是店铺的经营管理者,他不仅是整个店铺活动、运营的负责人,还是店铺的精神领袖,发挥着火车头的作用,在经营和管理中起着承上启下的作用。企业发展得越快,对店长的要求也就越高。本书主要针对目前零售行业的现状,从店铺经营管理的各个方面总结出店长技能,旨在对店长进行专业培训,使其明确店长这一工作岗位的操作规范和工作职责,不仅要学会高超的销售服务技巧,更重要的是学到现代经营管理能力,成为现代化的管理人才。本书做了第6版的修订。
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我们每天都用的牙膏、洗发液,白天的饮食到晚上睡觉的床垫及化妆品,日常生活的许多方面,都已表明对保健的需求。我们需要产品带来安全,也要预防产品可能造成的伤害。然而,社会大众对保健的需求才刚刚起步,一般人并不知道可以随时随地做保健,同时市场上有关保健的产品和服务并不十分普及。本书将详尽介绍新兴保健产业的相关信息,读者不但可以掌握致富商机,也可藉此保健养生。
本书首次把成功学、个人职业生涯规划和区域市场运作整合在一起,探讨了区域经理的成长过程、成功方法和成功案例。拿破仑·希尔曾经说过,“人与人之间没有太多区别,只有积极的心态与消极的心态这一细微的区别,但正是这一点点区别决定了二十年后两个人生活的巨大差异。”如果你正踏人区域经理的成长历程,如果你尚未在职业生涯中取得成功,如果你还想做得更好,那么,你不妨好好地读一下本书。
陈子清主编的《市场营销理论与实务(21世纪普通高等教育规划教材)》是为培养应用型专业人才的教学需要编写而成的。其主要内容包括绪论、市场营销环境、消费者购买行为分析、市场营销调研、目标市场选择、市场营销组合策略、市场营销的新概念等,涵盖了市场营销的基础理论和基本技能,突出理论与实践紧密结合,具有针对性、通俗性、实用性、前瞻性等特点。每章都有引例、思考题、案例分析讨论和课后实践项目,使学生在系统掌握现代市场营销理论的基础上,提高营销实践的应用能力。 本书可作为应用型高等院校市场营销相关专业的教学用书,也可供营销人员阅读参考。
对企业而言,开发新产品是企业发展壮大的方案。本书是产品开发与管理协会(PDMA)集合美国企业界、学术界的新产品开发管理方面的大量专家,通过不断地总结和提炼,形成了一套完善的知识体系,用以指导企业的新产品开发。本书讲述了有关产品开发,从创新到实施,直到产品生命周期结束的全过程。本书结合大量的图表和实例,为企业中所有参与新产品开发与服务的管理者提供了行之有效、立竿见影的应用工具。
无论你承认与否,泛娱乐化正在消解一切:经济、文化、体育、学术等领域,一旦披上娱乐的外衣,就变得柔软而亲切,即使不少人心忧娱乐盛行世风日下,但是娱乐是一种直指人心的情怀,娱乐就是娱乐,有它自身完整的生态,一切高尚的赞美与卑劣的指摘都与它自身无关。娱乐营销更在改变我们的营销格局。在这个体验经济时代,以消费者的娱乐体验作为价值基础的娱乐营销,对塑造企业和品牌形象,促进销售有着重要的作用,娱乐营销有时尚性、人性化、互动性和情感性等特点,既隐蔽又锐利。《娱乐营销3.0》对娱乐营销分类方法的立场与视野,更契合中国本土实践,从概念著述到案例阐释,既有理论研究的深度,也有战略谋划的高度,还有多行业剖析的广度,更有接地气的温度以及吸纳精彩案例的鲜度,集教材启智与实战悟道于一身,值得所有营销人参详。
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《商品管理/财政部规划中等职业学校财经商贸类教材》在编写中力求体现教育.部职成司“关于全面推进素质教育深化中等职业教育教学改革的意见”的精神,教材的体例结构按照中职国家规划教材的编写要求,依据市场营销
《人人2.0》闪亮登场,加速迈向泛产品经理时代。《人人都是产品经理(纪念版)》为经典书《人人都是产品经理》的内容升级版本。对于大量成长起来的互联网产品经理,为数不少想投身产品工作的其他岗位从业者,以及更多有志从事这一职业的学生而言,这本书曾是他们记忆深刻的启蒙读物、思想基石和行动手册。作者以分享经历与体会为出发点,以“朋友间聊聊如何做产品”的语气,将自己数年产品工作过程中学到的思维方法与做事方式,及其它们对自己的帮助,系统性地梳理为用户、需求、项目、团队、战略、修养几大话题,完整而生动地回答了“我们为什么而做”、“在做什么事,解决什么人的什么问题”、“何时,和谁一起做”、“需要什么能力”等人人都要面对的核心问题。《人人都是产品经理(纪念版)》面向“到岁的产品经理”,既有知识与方
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创意产业概念的提出距今不过短短+余年,创意经济的风潮却已经席卷全球,在文化与科技融合发展的**,创意可以迅速转化为产品到达消费者的手中。创意产品的种类越来越丰富,创意市场不断扩大。创意产业对于经济的拉动作用不断显现出来,许多**及地区在政策和发展战略规划方面也开始对创意产业有所倾斜。在创意产品市场迅速繁荣的同时,对于创意产品市场研究的不足暴露出来。创意持有人关注创意产品如何实现市场价值的*大化,创意购买者则对创意产品价值评估问题充满疑问,由于创意产品价值的复杂性与不确定性及市场的信息不对称性,创意产品市场价值评估问题是所有创意市场参与者共同的关注。创意产品的市场价值评估既是交易的基础,也是进一步进行创意产权开发、投融资的依据。在对这些实际问题的观察与思考的基础之上,何琦编著的《创
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《B端产品经理必修课:从业务逻辑到产品构建全攻略》主要讲述了“单个产品管理流程”,以展示B端产品经理的工作方法及B端产品的设计方法。《B端产品经理必修课:从业务逻辑到产品构建全攻略》分为三个部分。部分主要讲述的是B端产品经理的工作流程和定义(即单个产品管理流程),以及从事B端产品经理的职业现状和规划,还包括设计B端产品时需要了解的指导思想。第二部分是通过各个章节来讲述单个产品管理流程的框架,向读者介绍B端产品经理在工作时所做的事情。第三部分是分享笔者在产品经理工作中的经验,希望能够帮助到各位读者。《B端产品经理必修课:从业务逻辑到产品构建全攻略》面向的读者是初入职场的产品经理新人、3~5年工作经验的B端或者C端产品经理以及想转行成为产品经理的研发人员。
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