本书介绍了为什么买方在实际价格水平之外,还会受到比对点和情境信息的影响。同样的商品是能够以差异巨大的价格销售给同一目标顾客的,前提是情境得到了策略性的利用。这一现象解释了宝洁、通用、可口可乐、亚马逊、谷歌、微软等公司是如何设定其*价格的。情境的运用正在改变企业在新的全球经济中定价和销售的方式。 本书可读性强,并且经过了市场的检验。书中介绍了情境定价的观点,如何将情境定价运用于B2B和B2C市场,以及你如何才能使自己的企业转向情境定价。
这是一本写给银行、保险、信托、财富管理等金融机构客户经理及其主管的销售指导手册。 本书以“销售对话”的场景为核心,以渣打银行全球理财经理核心能力培训模型为基本框架和标准,把电话沟通和面谈方法及工具、买卖双方心理和行为变化,以案例的形式呈现出来,满足读者的实战需求。对于书中介绍的沟通方法和工具,理财经理可以拿来就用,而案例分析可以供销售团队管理者辅导团队新人使用。本书完全从实战中来,内容还包括销售人员的职业规划、自我管理、理财沙龙设计与执行、以业绩为导向的项目开展等。 本书适合作为银行客户经理、理财经理以及新入职员工的培训手册。
淘宝直播是直播中商家,经纪公司,主播都必须学习的电商新营销知识。年底,淘宝机构大会在阿里巴巴召开,再次明确了2019年的战略就是商家直播,产业带直播。这本书是目前市面上,涵盖商家案例最齐全:彩妆类,服装类,珠宝类,美食类。其次,书中所积累的经验是作者一手在直播间带主播的经验积累,实操性很强。
如何进行公众号的选择、用户的定位、正文的创作,以及数据分析? n 如何展开公众号的营销、粉丝的导流、人气的暴涨,以及商业变现? n 书中有两条线,从零开始帮助读者成功打造属于自己的公众号! n 一是内容线,分别从商业的变现、标题的取名、图片的选择、正文的编辑、版式的优化和数据的分析,帮助读者从入门到精通公众号的运营。 n 二是实战线,通过头条、一点资讯、搜狐等平台推文导粉、策划征稿活动等案例,掌握运营干货内容,及早赢利变现赚钱。 n 本书实用性强,适合于公众号的创业者、管理者、运营者等人群阅读。 n
《农产品市场营销实务》共9个模块,内容包括:认知农产品市场营销、农产品市场营销环境分析、农产品市场细分与定位、农产品产品策略、农产品品牌与包装策略、农产品价格策略、农产品分销渠道策略、农产品促销策略以及农产品网络营销,既有传统营销理论与技能,又有适应时代发展的新技术,基本涵盖了当前农产品市场营销需要的主要任务技能。
市场部作为企业的一个重要部门,如果运作得好,便能在企业的产品定位、市场分析、市场营销和品牌推广方面发挥极为重要的作用;反之,就会成为企业食之无味、弃之可惜的鸡肋,其在企业中的地位也可想而知。而市场经理则是市场部的灵魂人物,不仅要学会在规则下花钱,更要学会创造性地从市场上赚钱。 本书把成功学、个人职业生涯规划和市场经理实战法则整合在一起,探讨了市场经理的成长动力、成长过程和成功方法。全书共分11章,内容包括:如何确立市场经理的地位、市场部的职能定位、市场经理必须处理好的十个问题、市场经理的必修课等,是来自一线成功的市场经理的真情实感,有很强的实用性。 本书适合企业市场经理、市场营销人员、大专院校市场营销专业师生阅读。
《品类管理:教你如何进行有效定价》包括五篇:产品定价原理、产品定价方法、盈利定价战略、品类定价管理、零售定价实践,前三篇求“知其所处”,后两篇能“顺势而为”。五篇与五行相对应,诠释相生相尅、此消彼长的规律。 《品类管理:教你如何进行有效定价》系统介绍了综合超市有效定价的主要内容,适用于超市经营者、超市采购人员、品类管理爱好者和商学院的学生阅读。
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《华为营销法》着眼于华为营销哲学,将华为营销法以更加通俗、精练的方式进行了拆解。在本书中,读者可以一览华为营销法的全貌:华为营销人员工具箱、九招制胜法、五环十四招、一五一工程、铁三角销售法、LTC流程、铁三角营销团队建设。这些经典的华为饱和攻击营销法,配合诸多成功营销案例,可以帮助各行各业的营销人员更新自己的知识体系,提升销售业绩,助力企业优化销售模式,用更加精准的营销手段开拓市场,促进销售人员个人价值与企业价值的双重增长。
本书从不同角度、不同层面阐述了服装市场变化的各种因素及营销模式。全书包括服装市场营销环境分析、服装市场细分与目标市场选择、服装市场营销调研和预测、服装市场消费者心理与行为、服装市场营销产品策划、服装市场营销价格策划、服装市场销售渠道、服装市场促销策划等内容。本书以市场营销管理的基本概念和理论为切入点,充分考虑到服装行业市场现状和市场发展对服装营销管理人才的需求而编写,具有很好的专业性与实操性。 本书适合高等院校、高职高专类服装设计专业师生使用,也可以作为广大服装行业从业人员的专业参考用书。