作者探究《红楼梦》中主要理家人物贾母、王夫人、王熙凤、探春等处理家族事务的经验教训，对其中的管理思路、处理手段、显示出的智慧和效率进行合理化总结。并且结合中国改革开放40年以来宗法文化背景下以血缘为纽带的民营家族企业，尤其是改革前沿地的广东中小企业的成功管理案例，即把焦点放在血缘关系的家族内部去分析，兼叙其他社会关系。 全书共十二篇，分别为贾母篇、王夫人篇、王熙凤篇、平儿篇、探春篇、贾政篇、宝钗篇、袭人篇、晴雯篇、贾雨村篇、刘姥姥篇、周瑞夫妇篇，具有独特的视角，带来新的思路，将会给读者以新的阅读感受和认识。
你的企业迟早会走到一个战略转折点，企业的根基瞬间发生剧变，技术、规则、竞争环境、行业形态……一切的一切都变了。 如果放任自流，战略转折点的破坏力足以葬送一家“好好的”企业。然而，战略转折点并不总是通向灾难，一些企业可能会利用这个时机跃升至新的高度——如果管理者能够敏锐地觉察风向的转变并及时采取正确行动的话。 担任英特尔首席执行官的11年间，安迪？格鲁夫多次被推到战略转折点的悬崖边。最凶险的一次是20世纪80年代中期，日本的存储器厂商几乎把英特尔逼入死角，英特尔最终不得不退出内存芯片的生产，转入另一块比较新的领地，即微处理器的开发。对战略转折点的思考，帮助英特尔在激烈的竞争中得以生存，并成为全球优选的芯片制造商。 在《只有偏执狂才能生存》里，格鲁夫将他的珍贵经验和系统思考公之众，指点在最
《战略营销：案例与竞争模式（第2版）》主要内容包括UPS：全球物流的中国速度，保乐力加：品牌帝国的梦想家与实践，汉高：责任公民的绿色 微笑 ，家得宝：勾勒东方的家居版图，卡特彼勒：掘金世界的 机械之手 ，卡斯特：欲解 中国结 ，美赞臣：营养专家的品牌配方，斯沃琪：手腕上的钟表帝国，张裕：百年品牌跨越 世纪挑战 ，汾酒： 中国酒魂 的品牌涅槃，中粮：全产业链战略践行者，阿里巴巴：叩响电子商务的 芝麻之门 ，李宁：品牌升级遭遇成长烦恼，携程：在线旅游商业模式刨新之旅，富隆酒业：专业经营成就服务品牌，云南白药：纵横蓝海的品牌舵手，参考文献，作者研究文献。
本书是为了配套现代企业管理专业系列教材《中小企业战略管理》而编写的教学练习册。编写的目的是为了帮助读者总结和巩固中小企业战略管理的课程知识，提高读者的应试能力。全书依据中小企业战略管理考试大纲、按最新体例分章节进行编写，并编写多套全真模拟演练题，便于读者自测知识掌握情况，更加扎实地掌握学习内容。
华为为什么能从2万元起家做到营业额3900亿元？从一个籍籍无名的小企业做到世界500强？这其中不得不提的功臣就是它的绩效管理系统。华为的绩效管理非常有特点，也是构建华为管理系统的基础。 《华为绩效管理法》作者汪廷云通过对华为绩效管理的系统研究，结合本人在华为工作时的实际经历，更综合了多年的绩效管理培训经验，使本书极具针对性和实用性，为读者朋友呈现出了具有华为特色的绩效管理全貌，让华为的绩效管理看得懂、学得会。
企业领导普遍认为只有风险方面的技术专家才能胜任风险管理，戴维‘阿普加在本书中挑战了这种错误的理念。他在说明风险管理是一门核心的战略性学科的同时，提供了简单易懂的模型和可行的工具来帮助读者学习如何降低风险。 他把风险分为两类：可知的风险，这类风险是可习得的；不可知的风险，难以为它们作准备。阿普加解释了如何识别可知的风险，如何揭示与之相关联的未知项。本书的主旨在于提高读者的风险智慧。 下面一些简单规则将使读者受益。 ◆认识哪一类风险是可习得的。虽然似乎所有的风险都是*的，都有不确定性，但总有一些是可习得的。你可以一点一滴地去发现可习得的风险，从而减少不确定性的发生。 ◆识别哪一类风险是可以快速习得的。作者说明了如何评价特定风险的习得速度，习得速度越快，项目越值得追求。 ◆根据习得的
《战略遭搁浅，怎么办？》一书围绕一个共同的主题——为实现公司的使命和利润目标，如何确定公司的战略？本书为经理人探索企业战略问题提供了有益的思考。 ·被称为“现金牛”的经理不愿把本部门的利润投资于那些有更大成长潜力的业务单元，而是打算作为再投资返回到自己的业务中去…… ·是集中精力为国内其他产业开发新的应用软件，还是以当前的核心产品为依托走向全球…… ·企业要不要走出其核心能力，寻找新的途径为其客户提供更多的服务…… ·企业必须不断成长，但为成长而成长是否是一种值得称道的战略…… ·公司中销售产品的人与销售咨询服务的人不能互为对方推销产品…… ·工作能力极强的销售经理极力鼓励管理层为一项新的品牌打造行动提供资金，而一家大客户希望与公司就一项提供服务的幕后交易签约……
在全球经济发展的过程中，货币起到了举足轻重的作用。通货膨胀、通货紧缩和经济泡沫越来越频繁地影响到我们的生活，但是货币背后隐藏的集团利益之争，却在很长时间里不为人知。什么样的特殊利益集团左右着货币制度的建立和演化？它们如何从政府手中夺取了货币发行大权？它们又怎样制造泡沫和危机，从中渔利？宋鸿兵著的《货币战争(百万册升级版)》第1次揭开了货币背后的战争大幕，为我们展示了政治风波和经济危机背后的翻云覆雨之手。 自1694年英格兰银行成立以来的300多年间，几乎每一场世界重大变故背后，都能看到国际金融资本势力的身影。它们通过左右一国的经济命脉，掌握国家的政治命运；通过煽动政治事件、诱发经济危机，控制着世界财富的流向与分配。可以说，一部世界金融史，就是一部谋求主宰人类财富的阴谋史，我们的经济实际上
国外战略管理的研究有较长的历史，随着工商企业的发展，运用战略分析的方法研究工商企业已经取得了众多的成果。现代中国已经进入了 战略管理时代 ，工商管理和工商企业的发展，需要广大学者和工商界企业家们运用战略分析理论和方法，研究企业的战略环境，战略使命与目标，选择企业战略态势，提出具有 长远性、全局性、重要性 谋划。 本著采取了学习、借鉴、引用、创新的态度，分为三大篇，*篇为理论篇，较好的借鉴了国内外关于工商战略的理论成果；第二篇为实践篇，说明了工商企业的上市、重组、合并的实际问题；第三篇为案例篇，是作者在政府和企业*近两年所作出的相关研究成果。全书共有六章，三大案例分析。全书构成了从理论到实践的工商战略分析框架，可以作为广大学生学习工商战略管理学习用书，企业管理人员在实践中不断
结合当前企业管理理论前沿和实践案例, 尤其是总结中国企业在经营管理方面的新理念、新做法, 推陈出新, 倾力修订。以企业战略管理体系为依托, 涉及企业环境分析、企业营销战略、企业CI战略、企业财务战略、企业人力资源战略等方面的内容。
2015年8月19日， 常务会议通过《关于促进大数据发展的行动纲要》，政府顺应潮流，加大政策支持力度，促进大数据行业发展。中国大数据产业起飞在即！ 万物皆数，万物互联，一个与现实世界平行的数据世界正在加速构建。大数据经济势不可挡，不断增多的人类制造物都开始采用数据化生产方式，新的原材料开始用数据化的方式生成，新的需求通过数据化的方式获得，商业销售和货币交换都以数据化的方式进行，大数据不再是网络业少数人讨论的技术问题，而是与我们普通人休戚相关的日常！ 《大数据经济》作者谢文亲身参与中国互联网行业发展全过程，是 互联网观察者和预言家，被称为中国的“KK”。作为中国网络业的开路人，他的发言兼具专业的理解力、趋势的观察力和深刻的人文理念。对于关注中国网络业的读者来说，他的文章不是可以一读，而是
团队管理的精髓是赋能，不是管控。本书针对现代企业如何去打造一个具有自主性、成就刚的团队，如何去赋予团队能量进行了详细的论述，并通过实际案例来解读赋能团队对企业的巨大作用。
本书作者综合运用实地调研、问卷调查、数据挖掘等研究方法，遵循“实践—理论—实践”的研究路线，从西部大开发、新型城镇化的大背景入手，较为客观地把握成渝城镇群的发展现状，深入剖析成渝城镇群发展面临的各种制约因素和障碍，进而提出若干有利于加速成渝城镇群发展的对策建议。
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\"我们每分每秒都活在决策中，刹那间的一个选择，或许就会改变一个人的一生。毫不夸张地说，几乎没有什么技能比做出好决定 重要了。然而，人类的决策行为往往会受到经验、冲动、偏见、个性和心理惯性的干扰，这些干扰项会大大降低决策的质量，让你在不经意间埋下后悔的种子。 要想不后悔，就必须在决策时保持清醒和理性。管理学和组织行为学巨擘斯蒂芬？P.罗宾斯认为，对理性的干扰因子时刻保持警惕是做出好决定的必要条件。他提炼千余篇行为决策研究，试图揭示在决策时侵蚀理性的偏见、个性和心理惯性，从而帮助我们有针对性地避免失误，自如决策。读毕此书，读者定能加深对自身的理解，增强人生的掌控感。
万有引力定律揭示了天体运动的规律。那么，在社会科学领域是否适用呢？ 20世纪30年代以来， 贸易、区域经济学以及经济地理学等领域的大量实证研究证明——万有引力定律在社会科学领域广泛存在，但是迄今没有一个公认的理论基础，以致其现实解释力有限。 张红著的《基于引力模型的中国对外开放战略研究》探索了引力模型（万有引力定律）的理论基础，认为新兴古典经济学分析框架中的分工、交易成本、交易效率等核心概念正是引力模型在社会科学应用中的相应变量，并据此建立了生产要素 化流动的引力模型，进一步对资本要素 化流动的引力模型进行了实证检验，发现了现代通讯技术——互联网的发展对于 资本流动的重要性。 引力模型对我国对外开放战略的制定具有重要意义——它能够帮助我们破除“ 分工论”“比较优势论”“要素禀赋论”
