《大数据时代》是国外大数据系统研究的先河之作，本书作者维克托?迈尔?舍恩伯格被誉为 大数据商业应用*人 ，拥有在哈佛大学、牛津大学、耶鲁大学和新加坡国立大学等多个互联网研究重镇任教的经历，早在2010年就在《经济学人》上发布了长达14页对大数据应用的前瞻性研究。 维克托尔耶舍恩伯格在本书中前瞻性地指出，大数据带来的信息风暴正在变革我们的生活、工作和思维，大数据开启了一次重大的时代转型，并用三个部分讲述了大数据时代的思维变革、商业变革和管理变革。 维克托*洞见之处在于，他明确指出，大数据时代*的转变就是，放弃对因果关系的渴求，而取而代之关注相关关系。也就是说只要知道 是什么 ，而不需要知道 为什么 。这颠覆了千百年来人类的思维惯例，对人类的认知和与世界交流的方式提出了全新的挑战。 本书

企业 家 文化是企业发展的灵魂，也是企业管理发展的阶段。绩效、SOP、岗位职责、精益生产、6S、ISO 等管理思想方法是支撑企业 家 文化管理体系的身躯；ERP、OA、PDM、MES、HR 等管理软件是支撑企业 家 文化管理体系的骨架。以上这些管理思想、管理方法和管理软件相互融合成为一个整体，才能终实现 家 文化管理体系的建设。 本书是一本通俗易懂、图文并茂的企业管理类书籍，通过漫画的形式对企业 家 文化的建设做出了详细解读，在讲解管理软件的搭建方法时，穿插了一些灵活的行业案例或某个企业的实际案例，非常适合各中小企业的各级管理者和员工学习和使用。当你和你的团队能够通过本书改变企业陋习并提升管理效率的时候，你将有可能成就一段辉煌的职业生涯。

SPS（Structured-Pragmatic-Situational，结构化-实用化-情境化）是由潘善琳教授创立的一种新型案例研究方法论。这一方法论包括三个基本原则，八个步骤，和六种建模方式。该方法采用结构化的方法与布局，通过有效的系统操作流程与基于理论的模型构建方法，帮助定性研究者根据具体情境，发掘案例中的特色与理论创新点。《SPS案例研究方法：流程、建模与范例》将主要介绍SPS案例研究方法的概念、流程与模型，其中关于流程的部分将结合我们研究团队的案例访谈经历；在模型部分将以我们研究团队已在国际知名学术期刊上发表的案例研究论文作为范例进行介绍。

企业管理信息系统的复杂程度越来越高，规模和重要性越来越大，其本身所涉及的资源管理逐渐成为企业管理的一项重要内容。本书专门介绍企业信息系统资源管理的相关内容，介绍如何对企业管理信息系统所涉及的信息、技术、人员这三项资源进行管理。

本书采用国内外先进的教学思想，教材内容与国际接轨，覆盖了信息系统的理论基础、开发方法以及开发管理三大部分，加强对学生分析能力与实践能力的培养。本书依据信息系统的生命周期理论进行内容的安排，以信息系统的开发方法与管理作为主线，以完整的实例贯穿信息系统开发过程，系统讲述信息系统的规划、分析、设计、实施等各个阶段相关的模型与技术，以及对信息系统开发过程进行管理的主要内容和方法。本书对结构化方法与面向对象方法的基本内容及应用，结合实例进行详细阐述，并在每一章设置以项目小组为单位的讨论分析与课程实践习题。

管理系统工程是以企业管理系统为研究对象的一门组织管理技术，是一门以系统科学、运筹学、计算机应用技术为主体的综合交叉性课程。其基本思想是坚持整体观念、统筹兼顾，运用有关优化分析方法，实现管理系统整体功能的提高。全书结构由４部分组成：① 管理系统工程的基本理论；② 管理系统工程的基本工作；③ 提高系统性能的基本要点；④ 管理系统工程定量分析方法例题集。本教材的编写特色是以 组织管理技术 为主线，以 立足国情 为基点，以 大道至简 为方略。 本教材可用于经济管理专业和理工科管理工程专业本科教学使用，也可用于各级领导干部培训使用。教学过程中，可根据具体对象和学时要求，选择相关内容。

数据，自古就有，人口普查、农业统计、军事战争、政治计算 数据虽小，却有助于治国安邦。美国之所以繁荣鼎盛，数据文化根基牢不可破概是主因之一。 信息爆炸、互联互通、智慧城市时代，大数据，更以排山倒海之势席卷全球，政府施政、企业掘金，大众要公平与正义，大数据被赋予了新的历史使命。 在这本书中，从小数据时代到大数据的崛起，作者以宏大的历史观、文化观、大数据观，给我们描绘了一幅数据科学、智慧文化的全景图。全书从美国建国之基讲起，通过阐述初数时代、内战时代、镀金时代、进步时代、抽样时代、大数据时代的特征，系统梳理了美国数据文化的形成，阐述了其数据治国之道，论述了中国数据文化的薄弱之处，展望了未来数据世界的远景。 尊重事实，用数据说话 ， 推崇知识和理性，用数据创新 ，作者不仅意在传

随着智能手机的大范围普及、物联网浪潮以及人工智能技术的爆发式发展，大数据在收集消费者全渠道行为、触发商业机遇等方面发挥了越来越重要的作用。而《决战大数据（大数据的关键思考升级版）》一书恰恰洞悉了大数据时代商业发展的本质。同时，车品觉根据其在的多年经验，通过丰富的案例和通俗易懂的语言，从“养数据”到“用数据”，深入浅出地向我们揭开了数据化运营和运营数据的神秘面纱。通过本书，车品觉告诉我们，在数据无限的时代，拥有数据化思维，才能改变商业的未来。 这是一部全方位展现智能时代数据思维构建之道的实战巨作，数据力决定竞争力的年代，不得不读！

《金蝶ERP-K/3标准财务培训教程(12.X版)》对金蝶ERP-K/3(12.X版)标准财务系统各模块进行了详细讲解，从各模块具体功能出发，辅以大量实例，使读者快速、轻松地掌握其应用方法。《金蝶ERP-K/3标准财务培训教程(12.X版)》内容包括金蝶ERP-K/3标准财务软件的系统安装、账套管理、初始化设置、总账、应收款管理、应付款管理、固定资产、现金管理、工资管理、报表、财务分析、现金流量表和高级应用等。 《金蝶ERP-K/3标准财务培训教程(12.X版)》适合财务人员学习参考，也可作为各类院校相关专业师生的参考书。

工程变 是中国发展 制造业所面临的现实问题之一。本书从企业实务运作需求出发，以供应链视角相对系统地分析了制造企业工程变 管理中的各种问题，例如T程变 数据管理、变 成本控制、变 流程设计、变 沟通管理、变 执行计划制定、变 物料库存管理、工程变 管理信息系统设计等，提供了一套满足复杂产品制造相对完整的工程变 管理方案，方便企业中的管理人员、工程技术人员、有共同研究兴趣的专家学者及社会各界人士参考。本书也可以作为工业工程专业的辅助教材使用。

《ERP系统原理与实施及其案例分析》参考了大量国内外中小企业实施ERP系统的实际案例，融合相关学术研究成果，并结合编者长期项目实践的经验，以及从事ERP原理与实施等课程教学的体会，对ERP系统进行了深入、透彻的分析，总结、归纳、提炼后编著形成的。 全书共分8章，系统地介绍了ERP系统的基本概念、理论与实施方法。通过案例分析ERP系统实施过程中的关键技术、常见的主要问题及解决方案，详细地阐述了ERP系统中各功能模块与单元信息化相关信息子系统之间的关系，系统地介绍了ERP系统软件选择的评价和实施过程与方法，深入透析了中小企业信息化进程的全过程和影响ERP系统实施成败的关键因素。本书在取材上从实际出发，围绕ERP系统实施的基本概念、基本理论和基本方法，既有完整系统的理论体系，又有很强的实用性，便于读者学习、理解和

l 索尼影业被黑：泄密事件上升为恐怖袭击威胁，索尼已妥协 l 滔客电话骗局：近 16 万用户信息被泄露，直接损失达 2.56 亿美元 l 约翰 波德斯塔 邮件门：美国大选震惊世界，一起源于黑客攻击的政治丑闻 黑客的威胁已经存在了几十年，其攻击的方式和手段也都随时间发生了变化，但人们对黑客甚至是电脑本身的认知都停滞不前。究竟黑客事件为什么会发生？又是怎么发生的？而黑客到底想要什么？ 本书深度挖掘了历史性黑客事件的来龙去脉，这些网络攻击涉及多个领域：从攻击知名企业的客户数据端，到窃取普通人信用卡上的金钱，再到秘密访问个别政治人物的电子邮件账户 扣人心弦的叙述方式让你不寒而栗，而作者试图让读者在了解黑客事件的同时，吸取教训，规避风险，进而保卫公司及私人信息安全。

领导不同于管理。人类组织中的领导深藏玄机。奥秘究竟为何？领导的奥秘将在本书中以独到的视角揭示给众人。 《领导的奥秘（珍藏版）》从临床范式的角度集中阐述了有关领导行为的一些问题，重点研究了人与组织的关系。书中运用心理分析、心理疗法、发展心理学、家庭体系理论和认知理论的概念来解释组织中的领导行为。对如何通过情感智力加深自我了解以及动员别人，人类抗拒改变的本质倾向将如何影响组织，如何让毫无生气的员工重新充满活力，领导行为的需求以及高效所需要的能力，组织如何去评估潜在候选人的领导能力以及如何发展已处在领导职位上的人的领导技巧等都逐一做了详解。通过这些主题探讨，本书可以帮助有效地策划自己的行为。

《MBA精品系列：管理信息系统》以提升管理者的信息文化水平为核心目标，面对信息时代发展的实际需求，从提高管理者的信息意识、提高信息管理能力角度，使管理者对信息技术有基本的认识，对管理信息系统的基本概念和分析方法有基本的了解和掌握，学会应用信息系统解决管理问题。 《MBA精品系列：管理信息系统》将理论介绍和案例说明相结合，在篇和第三篇中结合不同的案例进行论述，在第二篇中则运用一个案例来系统论述开发过程和开发方法。

管理信息系统是以信息系统为核心应用于组织的信息系统，目前几乎所有组织都需要信息系统的支持，来帮助企业运营以实现其战略目标。《管理信息系统（第7版）》分为4个部分，每个部分又由3章构成。本版特别是引入了新兴技术的支持，如云技术（云服务）、物联网、大数据、移动社交应用以及基于新兴技术所带来的组织变革和企业商业模式创新应用，以及*的典型案例。 本书特色：（1）内容具有一定的通识性，强调了管理信息系统在现代社会，特别是在商业中的重要性。读者并不局限于管理信息系统专业的学生，而是面向商学院所有专业的学生，可以作为商学院的基础课来讲授。（2）理论与管理实践紧密结合，每章都以现实中生动的案例引出内容，全书的内容有很强的整体性和内在的逻辑关系。（3）内容新颖，各章节的内容设计紧密结合信息技术的发展。

华为总结和形成了自己独有的人才管理机制，其理念和方法也更加多样化，有循环能、TUP、获取分享制、三优先三鼓励、以项目为中心等等。这些看似与其他企业相类似的管理方法，却有着华为独有的文化内涵和应用模式。因而，学习和了解华为的人力资源管理方法是十分有必要的，也是学习中国本土管理智慧的集大成。本书将从目标管理、价值驱动、组织优化、人才选用、循环能、沟通协调、内部竞争、绩效牵引、激励机制等9个方面，系统阐述华为的人力资源管理的内涵和方法。本书可供企业管理人员、工作人员阅读，也可作为企业内训、员工教育的培训教材。

本书是本专门研究和介绍汽车行业经销商管理系统（DMS）理论及其信息系统的专著。 书中从目前外汽车行业销售与售后服务渠道的现状出发，围绕着经销商的业务需求，特别是目前的经销商在信息化建设上面临的困境，同时也适当兼顾整车厂的国家销售公司（NSC）的需要，从经销商集团层面的业务整合与创新，以及经销商门店层面的业务管理与优化两个角度，基于SAP汽车行业的销售与售后服务解决方案，介绍如何打造真正属于经销商自己的IT平台，帮助经销商实现自己的战略和目标，实现与厂家的双赢。 本书不仅可供各种类型的汽车行业经销商（零售商、维修站、4S店、快修店、车门店）、进口商、整车厂销售公司、配件供应商、汽车金融公司里从事汽车销售、信贷、市场、售后服务、客户关怀、渠道管理工作的管理和业务人员阅读，以及作为从事相关信息

本书系统地研究了不确定信息下供应商组合优化问题。讨论选取适当数量的供应商组成组合并为组合供应商优化订单分配的方法，进一步地，又研究了含有模糊和随机信息时以及考虑风险偏好的企业的订单分配模型。主要内容包

高校毕业生就业形势严峻，创新、创业教育越来越得到广泛的关注与重视。复合型、实践型人才培养是近年来高校培养高素质ERP管理人才的新思路，也是满足企业对ERP管理人才需求的好途径，“ERP沙盘实训”课程应运而生。 本书是“ERP沙盘实训”课程的教学参考用书。全书分为四个篇章：篇适合初次接触该课程的受训群体阅读，内容简明，有手工版与电子版两部分；第二篇适合有基础的受训群体用来训练思维方式与技巧，以策略分析与案例分析为主；第三篇是从事“ERP沙盘实训”课程教学的教师与参加第四届“用友杯”全国ERP沙盘模拟大赛决赛同学的感受；第四篇是辅助教学的企业经营过程记录表。

按需生产、精益制造、柔性应变，这应该是制造业管理的境界了，这也是构建精益供应链的基石。本书是从精益思想和信息技术结合的角度，来诠释企业如何在信息化时代，信息技术的精益化变革来应对急剧变化的环境。也就是如何利用先进的信息技术来帮助企业转向精益制造。

本书是罗伯特?安东尼教授的绝笔之作《管理控制系统》2版的案例部分，对应于《管理控制系统》课文部分的各章，共66个案例，是本书的精华所在。某种意义上，它比课本更重要。教师和学生可以单独使用也可以配合课文部分阅读。本书案例均来自于全球知名企业，是作者经过认真筛选和研究而最终采用的，内容真实、丰富，极具代表性和可读性。 本书适合于会计或管理专业的高年级本科生及研究生阅读，也可作为经理人培训教材。对于经理人、管理顾问、计算机系统设计师和财务总监，以及所有涉及管理控制过程或受其影响的人员也有参考价值。