本书梳理了"做课底层逻辑 做课速成技巧 课程爆卖的方法套路 三大课程变现核心。书中通过分析做课的底层逻辑,详细介绍了课程设计过程中的定义目标用户、设计课程目标、确定达成路径、内容设计、课程交付这一完整路径,帮助零基础小白轻松搭建课程。书中还介绍了如何将课程推向市场并卖好,在如今的时代,有好产品还需要有好的宣传,才能让产品展现在更多的目标群体面前,终做出易学又好卖的课程,通过做课和卖课来打造个人IP。
本书共分为17章,涉及人力资源管理体系的方方面面,包括人力资源战略、人力资源规划、集团管控、组织体系、职位体系、胜任力模型与任职资格体系、甄选与招聘体系、培训与教育体系、目标绩效管理体系、薪酬福利体系、员工职业生涯与发展体系、企业文化体系、员工满意度管理、知识管理体系、劳资关系与人事事务管理、人力资源流程等16个模块,还有人力资源管理体系全图、人力资源变革管理两大部分。本书既对相关体系理念进行系统阐述,也对相关方法论进行了全景说明,更重要的是还配有、全的企业实践;并在第二版的基础上特别增加了对人力资源战略规划、集团管控、劳资关系与人事事务管理、人力资源流程四大模块的详细阐述。
在过去的十年中,信息系统(IS)作为一种战略工具,为信息技术(IT)革命做出了重大贡献。然而,在使用信息系统的过程中,企业必须采取充分的预防措施并保持高度关注,否则项目很难获得成功。在日益加速演进的经济环境中,部署信息系统是一个风险与收益并存的选择。 如今,企业越来越需要对充满不确定性的内外部突发事件和业务机会做出及时响应,以敏捷(Agility或Agile)的行动达成企业经营业绩。但问题是企业普遍没做好应对重大不确定性事件和不可预测性事件的准备,企业开发信息系统也不是为了应对变化和不可预测性事件。因此,对很多企业而言,更新信息系统成了实现业务敏捷需求的重要方式。 在战略上,敏捷意味着企业占领新市场,承担风险,并考虑社会与环境的新挑战。因此,在运营战略中,要让利益相关者紧密联结并深入企业实践中,通
本书以大胆、新颖的方式阐述了这些主题,从系统架构和所有权到融资模型,从人力资源招聘、激励和培训到服务交付的终结果和患者满意度来讲,它对许多解决方案和模型的相对不同的观点没有回避,如保险融资、绩效评估模型或医改的整体风险和挑战。后,关注中国卫生保健的国内环境和历史发展,以及世界上发展的主要模式。我相信这本书对来自中国和其他地方的监管者、医院管理者、员工和病人来说都将非常有用。
在数字化、全球化的浪潮里,在公共管理实践逐渐向公共治理实践转型的背景下,数字技术已成为公共治理实践的必要手段。相比公共管理,公共治理的主要特色之一是有多个利益主体共同参与。公民个人、私有企业等非政府主体与政府协作完成公共服务供给、公共事务治理、公共基础设施建设等项目,已成为数字公共治理的新趋势。本书提出了数字公共治理生态系统的概念,并从模式、平台和机制三个维度对其服务创新开展了一系列研究。在模式维度,本书分别从政府外部治理和内部运作入手,对公民通过参与政府数字治理和企业参与政府数字化运作中的多主体协作模式进行研究;在平台维度,本书分别从平台技术、流程和数据入手,通过分析人工智能技术应用下的平台智能化、工作流支撑下的平台业务流程建模,以及大数据驱动下的平台治理决策这三个内容对数字公共治理平
当前社会已进入信息化社会,随着互联网技术、信息技术等技术的普及,人们对于信息的需求比以往任何历史时期都更加强烈。随着财务信息化进程的发展,对于传统的核算型的财务人员的需求将日趋减少,而对于能综合掌握财务相关知识的适应现代社会发展需求的管理型的财务人员的需求将日益增多,比如在当前比较复杂的经济环境下结合会计准则来判断哪些信息应纳入ERP系统作为财务模块的哪类输入信息,进而可以从财务模块得到哪些信息以进行决策支持,面向高层的决策支持还需要结合专门的商务智能系统(BI)来提供辅助信息。本书内容主要包括系统初始化及总账系统、采购与应付系统、销售与应收系统、费用系统、资产系统、期末处理、年末结账。
在数据无限的时代,我们如何利用大数据实现商业大洗牌?传统行业又该如何通过挖掘隐藏在大数据背后的信息,冲出层层危机,实现行业质和量的飞跃?企业如何才能实现数据化运营,在大数据时代站稳脚跟?大数据实践的先行者、*集团前副总裁车品觉倾力新增8万字纯干货,倾情解读企业在大数据时代顽强生存的答案!只有稳抓趋势中的观战重点,才能在海量数据中挖掘商机! 随着智能手机的大范围普及、物联网浪潮以及人工智能技术的爆发式发展,大数据在收集消费者全渠道行为、触发商业机遇等方面发挥了越来越重要的作用。而《决战大数据》一书恰恰洞悉了大数据时代商业发展的本质。同时,车品觉根据其在*的多年经验,通过丰富的案例和通俗易懂的语言,从 养数据 到 用数据 ,深入浅出地向我们揭开了*数据化运营和运营数据的神秘面纱。通
课程开发是培训的第一步,课程开发决定了整门课程的成败。本书采用建构主义的理念,以学习者为中心,通过七个设计来进行精品课程开发,简称7D。每个章节对应一个设计,包括主题设计、结构设计、内容设计、成果设计、材料设计、亮点设计和综合设计七个方面。7D技术为精品课程开发提供了一套完整的操作系统,包括原理及理论、操作模型及流程、方法及工具,另有各行业的实践案例作为参考,具有极强的指导意义。
[内容简介] ● 随着互联网的飞速发展,全球经济正在从工业时代向信息时代全面转型,而我们每一个人,既是信息的消费者,也是信息的创造者。主流的经济学理论已远远落后于信息科技发展的速度,无法把光怪陆离的信息经济现象规整收编。《重塑:信息经济的结构》系统分析了传统经济学的缺陷,首次将 信息 这一重要的无形产品真正纳入经济解释的分析框架,引入了分配、创造的新范式,为新经济提供了与之配套的新理论、新方法和新政策,为中国经济的转型升级提供了核心动力。 ● 魔饼 信息能力 个人助理 信息喂食 ,这些活力四射的术语正是这部著作鲜明的特征。作者的思考大大拓展了传统基于稀缺资源、价格信号、边际分析的市场模型,充分展现了个性化、多样性这些新的维度。 ● 《重塑:信息经济的结构》用通俗、风趣的方法高度凝炼了作者
本书以数字广告治理为话题,引入交易视角,将广告活动视为以注意力资源为对象的交易活动,进而探讨数字技术的介入对广告交易活动的影响及治理方法。作者利用在数字广告交易领域深耕多年所积累的现象观察、案例分析、问卷调查、深度访谈及仿真实验,用九章深度剖析信息摩擦的产生根源与生成机制,探讨多元利益相关者之间的演化博弈、协同治理以及治理技术采纳对数字广告交易治理效果的影响,从而为现实中数字广告交易的信息摩擦治理及数字广告交易治理体系的构建提供有益的参考与建议,以期构建更加高效、有序,健康、可持续的数字广告交易生态。
工程变更是中国发展先进制造业所面临的现实问题之一。 《复杂产品制造工程变更管理实务》从企业实务运作需求出发,以供应链视角相对系统地分析了制造企业工程变更管理中的各种问题,例如T程变更数据管理、变更成本控制、变更流程设计、变更沟通管理、变更执行计划制定、变更物料库存管理、工程变更管理信息系统设计等,提供了一套满足复杂产品制造相对完整的工程变更管理方案,方便企业中的管理人员、工程技术人员、有共同研究兴趣的专家学者及社会各界人士参考。 《复杂产品制造工程变更管理实务》也可以作为工业工程专业的辅助教材使用。
智能时代的 企业管理、创新和赢利手册 大数据俨然已成为新时代的石油,它是物联网、人工智能、云计算、无人驾驶等新兴技术得以运行的***能源。在《从大数据到巨额利润》中,拉塞尔 沃克探讨了大数据的本质,以及各类企业应如何盘活数据资产,用数据分析赢得商业竞争。 在绝大多数的企业中,用数据赢利的方法就是将流量转变成广告收入,而沃克结合谷歌、Facebook、亚马逊、苹果、Netflix、领英、Zillow、优步等公司的案例,介绍了众多不同的的数据赢利策略,包括用数据优化内部运营、出售新型数据产品、与合作企业交易数据等,为企业挖掘数据价值提供了更多的选择。 更为难得的是,沃克不止于探讨理论,而是更注重实践。他详细论述了大数据在各个领域的应用细节,从辨别数据类型、更新数据采集方法,到用数据驱动创新、组建数据分析团队
本书从数据库在银行业的应用入手,全面系统地介绍了适用于银行业务特点的强一致性金融级分布式数据库的研发实践,对分布式数据库的关键技术进行了分析,在介绍各种关键技术主流解决方案的基础上,结合银行业务特点对银行所采用的技术方案进行了详细的说明。全书内容共分为9章。第1章介绍了银行数据库使用状况和分布式数据库技术发展现状;第2章介绍了金融级分布式数据库架构设计理念;第3~8章介绍了分布式数据库的关键技术,包括分布式查询优化、分布式事务管理、分布式并发控制、批量处理、可靠性、扩展性等内容;第9章介绍了分布式数据库在银行的应用实践。本书通过理论结合实践的方式,深入浅出地介绍了金融级分布式数据库的理论知识和技术实践,适合金融IT从业人员和分布式数据库设计人员选择作为技术参考书。
从市场性质看,数据要素市场是一个 饥饿市场 。一方面,高质量数据具有稀缺性;另一方面,基于买方信息占优的假设,如果任由市场机制作用,将会引发供给侧引致的市场失灵。从影响因素看,数据要素市场是一个 复杂市场 。数据要素包含 事实主体 和 记录主体 ,具有 一般权利 和 特殊权利 ,受物理、事理、人理因素的综合影响。从发展前景看,数据要素市场是一个 新兴市场 。数据要素市场将经历公共数据占比大、企业数据占比大、个人数据占比大的阶段,企业数据的大量形成将为数据要素市场的发展带来重大机遇。
随着大数据、人工智能、物联网、云计算、区块链、5G等新技术的快速发展及日新月异,以及AIGC及ChatGPT等新应用迅速风靡全球,加上元宇宙概念的走热,数智化转型已经成为各行各业的热门话题及迫切愿望。本书分6部分共17章全面论述了营销数智化转型概念和理论,研究为什么要进行数字化转型、营销数字化转型的战略与实战框架、数字化赋能客户生命周期价值增长等问题,着重探讨消费零售、汽车出行、泛金融及医疗大健康等行业的数字化转型的行业解决方案与案例,并讨论数字化转型的策略与路径,以及数字化转型的评估、趋势与未来。本书适合准备进行数字化转型的相关企业,并可作为高校相关专业及研究咨询机构的参考书。
领导不同于管理。人类组织中的领导深藏玄机。奥秘究竟为何?领导的奥秘将在本书中以独到的视角揭示给众人。 《领导的奥秘(珍藏版)》从临床范式的角度集中阐述了有关领导行为的一些问题,重点研究了人与组织的关系。书中运用心理分析、心理疗法、发展心理学、家庭体系理论和认知理论的概念来解释组织中的领导行为。对如何通过情感智力加深自我了解以及动员别人,人类抗拒改变的本质倾向将如何影响组织,如何让毫无生气的员工重新充满活力,领导行为的需求以及高效所需要的能力,组织如何去评估潜在候选人的领导能力以及如何发展已处在领导职位上的人的领导技巧等都逐一做了详解。通过这些主题探讨,本书可以帮助有效地策划自己的行为。
本书是信息监理师从事信息系统工程项目监理的指导性工具书。 全书由“四控、三管、一协调”详解、信息监理与相关规定交底内容、电子设备机房系统、网络系统工程、软件工程系统、通用布缆系统工程、信息化工程安全、有线电视数字化工程、智能建筑系统工程共九章组成。各章内容均和IS0 9001:2000所制定的质量手册和国标GBff 19668.1—2005信息监理总则及监理分册征求意见稿相对应。信息监理手册的使用将使信息监理师从事监理的行为逐步规范化。 本手册适合从事信息系统工程监理工作的技术人员和从事系统集成工作的项目经理阅读使用。