为什么诺基亚在新兴的智能手机市场上节节败退，而苹果iPhone手机则成为了这个时代*标致性的代表？ 为什么乐高进军视频游戏、影视和主题公园却面临破产，而回归传统游戏却成就了一个领先创新的公司？ 为什么亚马逊能够成功通过大数据满足客户需求，提供便捷的Kindle阅读体验，让用户锲而不舍地使用和追随？ 因为创新，智慧的创新！ 大多数管理团队都在为达成公司的宏伟增长目标而苦苦挣扎，因为它们面对的是缓慢的增长。IBM、耐克、乐高、美国运通、亚马逊和三星这些增长领跑公司的创新和增长到底来自哪里？本书介绍了如何通过不断积累的创新实力，实现企业的加速增长。 沃顿商学院乔治戴伊教授是创新界的领军人物，他精心设计了一套丰富且充满创意的战略，通过创新促进有机增长，并运用大量新鲜的案例支撑创新增长的新观点。作者还向管理
本书主要介绍了羽衣甘蓝、球茎茴香、黄秋葵、红梗叶忝菜、菊芋、荠菜、空心菜、冬寒菜、紫背天葵、香椿、香芹菜、罗勒、荆芥、薄荷、紫苏、韭葱、芦笋、香芋、山药、婆罗门参、樱桃萝卜、根芹菜、牛蒡、水芹、荸荠、慈姑、水蕹菜、茭白、芡实、莲藕、菱角等31特种蔬菜的形态识别、优良品种、特种栽培技术、主要病虫害的防治技术、贮藏加工技术等，全面地总结了当前特种蔬菜的栽培新技术和病虫害防治实用技术。 本书通俗易懂，内容丰富，技术先进，可操作性强，是特菜生产的实用性和创业手册，适合广大菜农、基层农业技术人员和农业院校蔬菜种植、植保等相关专业师生参考。
为推进技能人才评制度改革，全面推行职业技能等级制度，加快推进职业技能等级认定工作，上海职业技能等级认定培训教材编委会组织有关家编写了企业人力资源管理师职业技能等级认定培训教材。 本书按单元进行编写，每个“单元”与教材中的“篇”相对应，提供有针对性的辅导练题。辅导练题配有答案，便于读者检验和巩固所学的内容。 本书依据上海企业人力资源管理师（四级）职业技能等级认定培训教材和认定细目组织编写，是教材的配套用书，为读者学教材核心内容，检验所学知识和技能提供有益的帮助，适用于职业技能等级认定培训和中短期职业技能培训。 单元 人力资源规划 一、学要求/002 二、职业技能等级认定要点/002 三、练题/003 四、参考答案/012 第二单元 招聘与配置 一、学要求/016 二、职业技能等级认定要点/016 三、练
本书是作者对其战略财务专业思想和感受的概括梳理与总结提炼，在为战略财务 "正本清源"的基础上，既有从理论层面对企业科学发展战略、预算战略以及融资战略等的深度解析，又有从操作层面对引入压力测试的风险体检机制、平衡计分卡的应用、信号灯制度等的详细阐述，更展示了一批鲜活的企业战略财务的案例实践，希望读者们在品茗览书之余领略到战略财务学的内在逻辑与学科魅力！
《创业金点子（小成本创业成就大老板）》作者郑光春带着探究“金点子”这一问题，走访了几十位创业成功人士。在这些创业者中，有在大学就读的学生，他们为了减轻家中父母的经济负担，开始了勤工俭学的生活，他们留心身边的一切商机。 有刚走出象牙塔的大学生，由于种种原因找不到理想的工作，他们发散思维开拓创新，挺过创业之初的艰难，调整并选择好前进的方向，终于走向成功。 有下岗的职工在下岗后筹集资金再创业，找到自己的位置，把事业做大做强，收获了应得的财富。 有身处商场多年而想“变身”的老板，也因为找到了“金点子”，在商场开拓了一片新天地。 综观这些成功人士的足迹，无不与“金点子”密切相关。 好的“金点子”，来自生活的灵感、来自创业的经验、来自对时尚潮流的追求。这是作者采访
《创业金点子（小成本创业成就大老板）》作者郑光春带着探究“金点子”这一问题，走访了几十位创业成功人士。在这些创业者中，有在大学就读的学生，他们为了减轻家中父母的经济负担，开始了勤工俭学的生活，他们留心身边的一切商机。 有刚走出象牙塔的大学生，由于种种原因找不到理想的工作，他们发散思维开拓创新，挺过创业之初的艰难，调整并选择好前进的方向，终于走向成功。 有下岗的职工在下岗后筹集资金再创业，找到自己的位置，把事业做大做强，收获了应得的财富。 有身处商场多年而想“变身”的老板，也因为找到了“金点子”，在商场开拓了一片新天地。 综观这些成功人士的足迹，无不与“金点子”密切相关。 好的“金点子”，来自生活的灵感、来自创业的经验、来自对时尚潮流的追求。这是作者采访
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本书是全国教育科学“十五”规划*规划课题(FJ8050579)“基于创业教育与职业技能教育整合的复合型信息化创业人才培养模式研究”的成果，是全国大学生创业大赛用书，也是特意为未来的大学生创业者和社会创业者学习创业理论、掌握创业技能撰写的。 本书从设计创业计划、做好创业准备、进行创业管理、制定创业制度等一般的创业过程出发，提炼出“创业计划”、“创业准备”、“创业管理”、“创业制度”四个模块。本书特别注重创业技能的培养，在每一个模块都配有相关的实训，配合“创业之星”软件，以帮助创业者尽快掌握创业管理的基本理论和技能。另外，本书还特别强调理论和实际的系统性、模拟实训的重要性，以及面向对象的广泛性，内容精要，通俗易懂而且具备一定的研究深度，适合准备创业的大学生、社会青年，以及中小企业经营者阅读。
内容提要 一本好的创业书，需要有两个条件：，作者 须经历过创业，还有创业成功的经验，否则他就只能写创业陷阱，而且很遗憾，光会写陷阱的在今天没多少说服力；第二，作者 须研究过创业本身， 须省察人心深处的冲动和创业中残酷的 ，并提供解决方案。符合个条件的人很多，但是符合第二个条件的人很少。很幸运的是，何飞鹏属于极少数具备两个条件的人。 他自从上大学以来，三十余载致力于创业：他摆地摊卖过冰棍，开过小超市，办过报纸、杂志、网站。他做过小买卖，也做过大生意。他自己开过公，跟家人开过店，和朋友一起创过业；他曾经负债上亿，曾经拿夫人的保命钱给员工发工资，曾经因周转金不足借过高利贷；他也曾经创造了上市三天就宣告成功的奇迹，他成就了台湾大杂志，创办了台湾*的出版集团……重要的是，他系统
《蚯蚓创业记》由汤姆·萨基所著，不要把《蚯蚓创业记》作为文学作品或者案例分析来读。这不是一个运气好赚到大钱的人“我行我素”表现出的妄自尊大，而是对现代社会存在的阴暗面提出的修正建议，是一种新资产类型——不可回收产业在产生之初发生的摄人心魄的商业故事。汤姆·萨基发明了一种新型企业，它就像食腐者一样把工业垃圾分解转化成独创的新产品，转而供给零售商。萨基是一位从普林斯顿大学退学的企业家，他从未把垃圾问题看作自己不能解决的问题。他解决的是工厂产生的不计其数的垃圾，这是设计不合理的工业文明的获取一制造一垃圾机制造成的。他的范式很简单：有害的工业分子就是TerraCycle的原料。
