主要阐述了稻盛和夫自己开创的会计七原则。 会计七原则: 一、 现金流经营原则本书 二、 一一对应的原则 三、 筋肉坚实的经营原则 四、 完美主义的原则 五、 双重确认的原则 六、 提高核算效益的原则 七、玻璃般透明经营的原则。
《详谈》系列是一个长期的知识工程,是一套以人为单位的当代商业史。作者李翔会找到这个时代优秀的商业实践者和价值创造者,与他们深度对话,把他们的成就、经验、方法和挫败一一呈现给你。本书呈现了李翔于2017年和2020年两次采访贝壳找房、链家创始人左晖的内容。在这本书中,你可以看到左晖及其团队近20年来的选择与坚持——做难而正确的事,也可以看到他们是怎么创造出这些让我们所有人都变得更好的产品、服务和组织的,又经历过什么样的失败和斗争。
在《创业可以走直线》中,作者更加关注中国企业家的思考,当然也更会针对国内创业者的迷茫、结合成功公司的创业理念进行分析。总结出80条军规以及中国创业者需要遵守的10条规则、8个基础与6种黄金机会。以乔布斯与他的商业帝国为例子解读创业法则,乔布斯并不是一个奇迹,问题是:很少有人能像他这样去做! 本书并非在向你兜售一些捷径,而是全世界的创业者都需要共同思考的问题,即:我适合走什么样的路线,必须遵从哪些法则,需要规避与应对哪些问题,怎样才能距离成功更近。同时我们也知道,许多事情想起来容易,做起来很难,但是贵在坚持!
侯外庐先生是我国著名历史学家、思想家、教育家,在20世纪众多史学家中,可谓独树一帜,在很多方面自成体系,如他主编的《中国思想通史》(五卷)对中国思想得发展历程做了系统梳理,明确从社会史入手解决思想史问题,扩大了思想史的研究范围,他主编的《宋明理学史》(上下),则运用马克思主义方法,对宋明理学思潮进行系统梳理,挖掘出许多曾经不被重视的思想家和“异端”学说,影响至今。 《韧的追求》是侯外庐先生五十多年从事史学研究的学术自叙,也是他平生追求的成败与心迹路程的展示,作者以史学家的严谨,本着“以信传信,以疑存疑”的执笔原则,分“坎坷的历程”、“中国社会史的研究”、“《中国思想通史》的撰著”三章,对自己的人生理想与学术追求进行回顾和前瞻,是一部开卷有益的励志性自传图书。
本书深入剖析了由稻盛和夫开创的经营方法——阿米巴模式,分析了阿米巴的运行方式,阐明了阿米巴经营模式的目的。 阿米巴经营五大目的: (1) 实现全员参与的经营; (2) 以核算作为衡量员工贡献的重要指标,培养员工的目标意识; (3) 实行高度透明的经营; (4) 自上而下和自下而上的整合; (5) 培养领导人。
《稻盛和夫的实学(创造高收益)》是应用实学的实践篇。实际上,任何事业都能够将生产力提高十倍,将利润率提高20%。本书中作者以自己独到的经营哲学、多年的经营实践为基础,直面工作现场的问题,并且进行了有理有据的认真、详细的说明与解答。 高收益企业中至少要实现多少利润率才能算是高收益企业应当维持的基本标准?为扩大企业规模,仅凭企业中的M&A能够实现吗?子公司怎样才能从母公司中摆脱出来,开辟自己的谋生之道?为了保住企业,是否就应该裁员?《稻盛和夫的实学(创造高收益)》针对现实状况中企业将面对的问题提出了建议,并进行了解答。
本书呈现了作者李翔于2018年和2020年4次采访杨浩涌——瓜子二手车、毛豆新车创始人一的内容。作为中国最知名的连续创业者之一。杨浩涌在访谈中详尽地阐述7他的方法和思考系统。比如怎么利用和创造势能;怎么定义护城河,又怎么有意识地给公司构建护城河:怎么理解公司的“术”与“道”:怎么用快节奏的打法.在短时间内打造一个全国老百姓都知道的品牌:怎么用互联网的打法进入并改造一个传统行业;怎么在黑天鹅事件的冲击下活下来并持续优化……这4次谈话也展现了杨浩涌如何在过程中不断调整自己的思考和公司商业模式的经历;从C2C到严选,再拓展到平台,模式从轻到重再到轻。过程才是最迷人的。这些谈话正提供了一个窗口,非常难得地让人看到一个优秀的创业者,如何在一个大赛道上,不断思考、不断改变打法的过程。加入这场高质量的谈话
这本书呈现了作者李翔于2020年采访水滴公司创始人、前美团外卖联合创始人沈鹏的内容。在这本书中,你可以看到一个年轻人是如何刻意训练自己,并完成从零到一的过程的;也可以看到一个年轻人是如何设定目标,如何为这个目标选择路径,如何找到适合自己成长的环境的榜样,又如何为自己要做的事情匹配价值观和方法论。表现于外在,就是他从一个公司实习生,成长为一家独角兽公司的创始人。 加入这场高质量的对谈,你就能看到一个优秀的年轻人、一个仍然在飞速成长的创业者,看到他的世界观和方法论是什么样的,从中进行借鉴并获得启发。所谓的成长,不是自然而然地成长,而是有意识地自我训练。 《详谈》系列是一个长期的知识工程,是一部以人为单位的当代商业史。作者李翔会找到这个时代优秀的商业实践者和价值创造者,与他们深度对话,把
????本书定位于为大学生创业提供指导,在阐述相关创业理论的基础上,更加强调实用性。编写中紧扣教育部规定的教学大纲,充实大量鲜活的创业案例,结合典型的创业案例分析和创业政策环境教学,使学生掌握创业的基础知识和基本理论,熟悉创业的基本流程和基本方法,了解创业的法律法规和相关政策,激发学生的创业意识,提高学生的社会责任感、创新精神和创业能力,促进学生创业就业和全面发展。 ????这本《创业基础》是集体智慧的结晶,本书是由教材编写委员会共同谋划,由安徽理工大学、安徽工业大学、安徽中医药大学、铜陵学院和新华学院等高校的工商管理类专业教师共同编写的,作者全部是创业培训师,常年奋战在创业培训*线,熟知创业政策,对创业教学颇有心得体会,教材中随处呈现出他们对大学生创业的真知灼见。
本书以经营问答的形式,展现了稻盛和夫在打造充满活力的企业文化、激发员工的积极性、培养干部和提升自我方面所具有的独到方式。 该书重点讲述了活用人才的方法: 1. 打造充满活力的企业文化,凝聚员工的智慧。 2. 描绘梦想,点亮心灵,激发员工的积极性。 3. 运用阿米巴经营模式,培养共同经营者。 4. 提高自身人格魅力,赢得员工拥戴和追随。
《稻盛和夫的实学(经营与会计)》简介:很多老板是技术或业务起家,当他们创办企业之初,大半对会计一窍不通,甚至常常发现会计记帐、开发票有不合逻辑之事,也常常会和顽固的会计起争执。你觉得如何?请看日本经营之圣、目前正在重整日本航空、京瓷创办人兼荣誉董事长的稻盛和夫怎麽说?享誉日本 外的「经营之圣」稻盛和夫,透过努力自修,并以自己的经营哲学「追求人类真理」为基础,确立「会计的原则」。 稻盛和夫认为在 经济体密不可分的时代潮流下,经营者除了掌握公司的实际经营状况之外,还需做出正确的经营判断。但是前提是精通会计原则与会计处理。但是「会计」长久以来鲜少受到经营者或经营干部的重视,总认为会计不过是办理事业过程中产生的金钱物品的发票处理,以及进行合计、後续等工作而已。此外,中小零售企业的
傅国涌著的《民国商人(1912-1949追寻中国现代工商文明的起源)》这是一部追溯中国近现代工商业历史与中国企业家精神本土传统的著作。 作者以历史观察者和记录者的角度,用平实的语言、编年史的书写方式,详细记录了自1912年至1949年这段历史时期,中国现代工商业的萌芽、发展、辉煌与衰落,从实业家整体的角度,描绘他们在那个复杂动荡年代中的处境与命运、抗争与妥协、创新与贡献:在短短半个世纪中,他们创立了中国企业家精神的本土传统,引入了西方 的科学管理方法,推动了中国现代化进程,打造了一个近乎奇迹的民族工商业繁荣时代!他们敌不过历史的洪流, 终消散,却为我们留下来 宝贵的精神财富与传统。
创业,或许是这个时代改变世界、改变自身命运优选的方式,也正是因为创业者们不甘现状,所以他们纵身跃出舒适区,打破旧有常规,推动社会前进,并先于所有人迎接未来。这些创业者们改造着一个个产业,也改变着中国。
本书作者基于多年来的成功创业实践和从事创业教育、创业理论研究的经验,广泛汲取中外创业理论的精髓,探索总结适合中国国情的创业理论与创业规律。本书具有如下特点:一是理论新颖。关注当今创业领域的热点问题,
马化腾向您娓娓道来,历经时间沉淀的商业智慧和人生感悟。 这本书不是辞藻华丽、情节入胜的著作,更不是粉饰形象的面子工程,甚至它不算是书,而仅仅是以“书”的形式记录发生在腾讯的 N 个小故事。 在书中,作者毫无保留地回顾了马化腾创业以来的经历和各阶段的思考。全书没有深奥的理论,铅华洗尽、朴实无华,往往在轻描淡写之间,一语道破成功创业的本质。