乔布斯说过: 用户不知道自己想要什么。 许多人知道这句话,不过,如何 预见 客户需求并预先准备好创新的产品或服务,才是这个时代真正需要的创业思维。 互联网进入了下半场,留给创业者的风口似乎正在逐步减少,但显然,这个世界上还有大量痛点未被满足,还有无数创意没有付诸实践。在大企业面临机构臃肿、管理失控的时候,小型敏捷团队有机会脱颖而出,从边缘地带找到创新的制胜之道。 有理想、有创意的创业者要想在剧烈竞争的市场上赢得一席之地,必须从一开始就构建富有激情和欲望的初创团队、企业文化,并以超凡的想象力讲好商业模式这个故事,还要让 开发者 具备互联网营销的思维。在具体的运营层面,还要给予团队更多自主权,用产品解决用户的痛点,以差异化的竞争策略 以弱胜强 如果说巨头竞争拼的是战略与格局,那对于初创
只有学会了复盘,你吃过的亏、受过的苦才会真正成为你走向成功的基石。 本书在总结众多前人经验和成型的复盘工具的基础上,结合企业和个人的丰富案例,详细介绍了复盘的基本理念、流程、工具,以及复盘催化师应该关注的复盘要点和操作工具。本书重点关注复盘的应用方法和场景,为读者提供有效的指导。 本书适合团队管理者科学、系统地总结工作中的经验和教训,也适合个人对自己过往的工作进行评估和总结,使自己的工作经验更好地转化为能力。
你可能每天都能够听到某某创业者又融资过亿、某某公司又上市成功、某某老板又身价多少的新闻。或许在每天被各种鸡汤灌溉之下,你自己也早已跃跃欲试,迫不及待想要辞掉工作,开启自己创业逐梦、走向人生 的行动了。 我认同每个人都拥有梦想的权利,我认同每个人都拥有尝试创业的机会。相比同类书籍,本书少了一些鸡汤,多了一些忠告;少了一些一帆风顺时如何扬眉吐气,多了一些艰难险阻时如何持之以恒;少了一些创业成功后如何大展宏图,多了一些创业失败时如何妥善收尾。 创业,不是歇斯底里的逆天改命,而是厚积薄发的水到渠成。创业,从来都是只适合于少数人的行为,历经九死,终得一生。对创业永远心存敬畏,才是创业者创业路上 重要的一课。
《稻盛和夫的实学(经营与会计)》简介:很多老板是技术或业务起家,当他们创办企业之初,大半对会计一窍不通,甚至常常发现会计记帐、开发票有不合逻辑之事,也常常会和顽固的会计起争执。你觉得如何?请看日本经营之圣、目前正在重整日本航空、京瓷创办人兼荣誉董事长的稻盛和夫怎麽说?享誉日本 外的「经营之圣」稻盛和夫,透过努力自修,并以自己的经营哲学「追求人类真理」为基础,确立「会计的原则」。 稻盛和夫认为在 经济体密不可分的时代潮流下,经营者除了掌握公司的实际经营状况之外,还需做出正确的经营判断。但是前提是精通会计原则与会计处理。但是「会计」长久以来鲜少受到经营者或经营干部的重视,总认为会计不过是办理事业过程中产生的金钱物品的发票处理,以及进行合计、後续等工作而已。此外,中小零售企业的
本书结合 关于创新创业教育的政策导向,从创业者的视角来阐述创业管理的相关内容。本书内容涵盖创业活动过程中所涉及的相关方面,编写主线清晰易懂,内容全面、新颖。本书共13章,包括:创业概述、创业条件和创业准备、商业模式确定、商业计划书的撰写与演示、股权结构设计与股权激励、创业企业管理、企业决策机制管理、企业文化塑造、创业融资、创业收益与退出、创业风险防范、创业常见误区等。本书提供教学课件、习题答案、教学大纲等资源,方便用书教师教学。用书教师可在人邮教育社区(www.ryjiaoyu.com)注册账户后下载使用(部分资料 选用了本书的教师下载)。本书可作为高等院校创业管理相关课程的教材,也可作为企业的培训用书,还可作为创业者、期望了解创业管理的读者的学习参考用书。
《硅谷精英的创业秘籍》以20位《福布斯》杂志“30位30岁以下青年才俊榜”的上榜精英为访谈对象,针对创业者在创业过程中可能会面临的困难与挑战,概括出13个非常有代表性的问题,包括:如何创立公司,创业者的资源、经验和优势,联合创始人、团队伙伴和精神导师,财务自由,产品,消费者的痛点,生产、运营和管理,融资等。从眼前的困难到对趋势的预判,从团队的建设到合伙人的选择,不但提出创业过程中创业者无法回避的问题及解决的方式,还前瞻性地提示创业者创业之前应该具备的创业思维。书中的每个关键词均与创业有关。 通过对这些问题的追问,为创业者提供一把通往成功的钥匙。向当前的成功人士学习,在未来十年后从竞争中脱颖而出,这才是我们当下更明智的选择。
本书在阐释创业、创新基本概念基础上,将创业活动简化为“机会(Opportunity)”“产品(Product)”“资源(Resource)”“企业(Enterprise)”四个阶段(以下简称“OPRE”模型),并以此作为全书结构和内容编排的基础。全书分为创新创业概论、创业者与创业团队、识别创业机会、开发创业产品、整合创业资源、创立与管理新企业6章,突出强调创业产品开发在创业活动中的作用,在创业理论与创业实践之间架起一座桥梁。章后“扩展阅读”部分增加中国“双创”、创业者的道德与社会责任、创造力、设计思维、步步为营与资源拼凑等创新创业前沿知识,以拓展对创新创业活动发展的理解与认识。 本书适合作为应用型本科、专科高校的创新创业基础类课程教材,也可以作为创业者的参考书,还可以作为创业培训的教材。
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他自称 不懂网络,却一手打造了帝国,颠覆了中国互联网生态:他演讲 澎湃,不走寻常路,成为一名孜孜不倦的布道者;他宣称在,股东的地位在顾客、员工之后,股东却纷纷向他伸出橄榄枝!他如何以颠覆完成 ? 快刀洪七和冯玉麒编著的这本《马云(以颠覆完成 )》正是从分析马云异于常人的企业运营智慧和理念出发,用清晰的案例和深刻的分析,展现其以颠覆完成 的独到智慧。
无数的众创空间的运营管理者都在努力探寻“二房东”背后的增值之路。而《众创空间3.0新模式——众创空间全程解析》的问世,相信能够帮助很多人在众创空间成长发展过程中获得创新之法。本书全面阐述了众创空间的前世今生,精准地分析了众创空间遇到的问题、成长过程所面临的挑战,探讨了众创空间未来发展方向以及创新模式。同时,聚咖啡众创空间还现身说法,结合自身发展的实际情况分享了很多有价值的经验。