全方位还原 “量化投资之父”的投资理念! 如果你是投资人,这本书将为你展示什么是真正的量化投资,以及模型之外的投资理念。 揭秘如何领导一群极客打造华尔街最赚钱的机器! 如果你是管理者,这本书将教会你如何管理一支天才团队,包容他们的离经叛道、古怪性格甚至水火不相容的政治立场,并能和谐地一起创造更大的价值! 讲述作为“跨界狂魔”“斜杠大佬”是一种怎样的体验! 如果你是普通读者,你将从这本书中看到麻省理工学院的坏小子是如何漫游在密码破译员、数学家、投资家等数个壁垒森严的身份之间,并且逐渐进化成为“量化投资之父”的,您能从中学到,面对棘手的问题和挑战,我们应该如何自处和应对。
《京瓷哲学》一书首次公开了盛和塾(稻盛和夫创建的培训经营者的机构)不为人知的内部资料,更是稻盛和夫经典著作《活法》的原点。本书收录了1998年到2000年期间,稻盛和夫给盛和塾塾生授课的讲话稿。今年正直京瓷公司成立55周年,在广大塾生的强烈建议下,稻盛和夫将公司经营的秘诀倾囊相授给广大读者。
《激荡四十年 中国企业 1978-2018(共3册)(精)》包含《激荡十年,水大鱼大》和《激荡三十年(上下册》),共三册。 《激荡十年,水大鱼大》“对于过往的十年,如果用一个词汇来形容,您的答案是什么?”当我将这个问题抛给北京大学国家发展研究院的周其仁教授时,这位善于用简洁的表述把深刻的真相披露出来的教授,回答说:“水大鱼大!”的确是水大鱼大。急速扩容的经济规模和不断升级的消费能力,如同一个恣意泛滥的大水,它在焦虑地寻找疆域的边界,而被猛烈冲击的部分,则同样焦虑地承受着衍变的压力和不适。它既体现在各社会阶层之间的冲突、各利益集团之间的矛盾与妥协,同时,也体现在中国与美国、日本、欧盟,以及周遭邻国之间的政治及经济关系。大水之中,必有大鱼。在这十年当中,中国公司的体量发生了巨大的变化,在世界500强的名
特斯拉CEOZip2、X.com、PayPal、SpaceX、太阳城的创立者美国 工程院院士爱迪生发明奖、霍金科学传播奖获得者……作为 广受瞩目的人物,马斯克身上的标签一直在增加,以至于你很难定义他。从Zip2、X.com、PayPal,到SpaceX、太阳城、特斯拉,马斯克的每一次跨领域创新,都体现了非凡的智慧。他所开创的事业,无论是深度还是广度,都对世界的发展产生了重要的影响。他是美国商业历 不寻常且引人注目的存在,是当代富有远见的传奇发明家和实业家的混合体。他把自己的精力和巨额财富都奉献给了创造一个像科幻小说中的黄金时代一样丰富而深远的未来。这本书是 埃隆?马斯克授权的传记。在将近4年的时间里, 科技记者阿什利?万斯与马斯克有超过40个小时的深度对话,记录了马斯克从南非到 商业世界的不凡之旅。作者深入特斯拉、SpaceX等公司,亲密接触了马斯克的
吴晓波著的《跌荡一百年(中国企业1870-1977十年典藏版上下)(精)》是继《激荡三十年》之后,吴晓波溯流而上,再写中国企业100年。了解中国百年崛起,这是一部不容错过的史诗般作品。上卷叙述1870-1937年的中国企业变革。作者希望从历史中找到答案:当今中国企业家的成长基因及精神素质是怎么形成的?它是三十年的产物,还是应该放在一个更为悠长的历史宽度中进行审视?在三十年乃至百年的中国进步目前,企业家到底扮演了一个怎样的角色?从曾国藩、李鸿章、盛宣怀、郑观应,到张謇、荣家兄弟、孔宋家族,寻找中国商业进步的血脉基因。作者从一个特殊角度记录中国企业的发展历史,既有文献价值,又有生动故事,洋溢着理想主义的光芒、英雄主义的魅力和浪漫主义的情怀!下卷重新梳理了1938-1977年的中国企业史和商业变革。作者按照编年体的形式记述了
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《黄沙百战穿金甲》 田涛、殷志峰主编的《黄沙百战穿金甲(华为系列故事)》为继《枪林弹雨中成长》《厚积薄发》后第三本华为系列故事。本书稿内容由海内外一线员工(主要为管理财务类员工)撰写的一个个小故事组成。集中展示华为20多年来在积贫积弱的通信市场如何突破重围,很后靠前业界、傲视同侪的奋斗经历,突出狼性文化的鲜明个性,他们的管理中西合璧,吸收西方现代管理理念,进行本土化改良,很终形成东西方都能接受的管理模式。他们以客户需求为先导,对客户的反应靠前业内友商,突出了客户之上的宗旨。 《枪林弹雨中成长》 极其艰苦的物质环境,远离亲友的精神孤寂,时而还面临疟疾、被打劫和战乱的干扰与威胁,然而华为人拓荒海外市场的勇气与信心却从不曾动摇!分工虽有不同,无论是从事核心技术的研发,还是行政后勤的保障、代
1995年,杰夫·贝佐斯创立了亚马逊。今天,亚马逊早已不再拘泥于一家电商平台,在物流、云计算、物联网、数字内容、新零售等多个领域成就斐然,成为全球科技界无边界成长的企业典范。 从一家网上书店到市值超1.6万亿美元的商业巨擘,贝佐斯做对了什么? 智能家居入口、市场占有率达70%的声控音箱Echo是如何被开发出来的? 先发制人的云计算平台AWS,在和谷歌、微软的竞争中是怎样保持竞争优势的? 无人商店“Amazon Go”为何一推出就博得全球瞩目,颠覆了传统便利店的运营模式? 资深商业记者布拉德·斯通历时8年,采访超过200名亚马逊中高层管理者,深度挖掘亚马逊的精彩成长历程,揭开了贝佐斯在战略制定、组织管理、人才培养等企业经营层面未曾披露的独特理念和经营法则。
《创新与企业家精神》是德鲁克留给人类社会的一剂良药。激烈竞争-瞬息万变的市场和技术让人们深信不疑创新的重要性,但关键问题是,该如何进行创新?如果你懂得在哪里以及如何寻找创新机遇,你就能系统化地管理创新;如果你懂得运用创新的原则,你就能使创新发展为可行的事业。这就是德鲁克在《创新与企业家精神》中为我们揭示的重点。如何寻找创新机遇?将创意发展为可行的事业有何原则和禁忌?什么样的政策和措施才能使机构成功地孕育出企业家精神?具有企业家精神的机构如何组织和配备人员?如何成功地将一项创新引入市场-赢得市场?德鲁克在经典之作《创新与企业家精神》中,首次将实践创新与企业家精神视为所有企业和机构有组织-有目的-系统化的工作,并与我们共同探讨这些问题的答案。