1962年，山姆·沃尔顿向亲人借钱建立了第一家沃尔玛零售店；如今，沃尔玛成为了“《财富》世界500强”排名第一的公司。依靠沃尔顿独到的经营哲学，沃尔玛年营业额超过5000亿美元，超越了电信、能源、金融行业的巨头，成为人类历庞大、最有权力的企业。沃尔玛的成功，使沃尔顿家族的总资产超过1600亿美金，几乎是世界首富比尔·盖茨资产的两倍，富甲美国。 想要真正学习沃尔玛的创业精髓，你只需要阅读1本书：《富甲美国：沃尔玛创始人山姆．沃尔顿自传》，沃尔玛创始人专享亲笔撰述的回忆录，真正深入了解沃尔玛精神和运作模式拥有权威性的著作。 在沃尔顿创立沃尔玛的过程中，其创意之新，总叫读者称奇：沃尔顿开创了许多领先的经营管理理念：价格性差异、扁平化管理、标准模式、精准营销、供应商战略……此外，沃尔顿用幽默有趣的语言写就本
他是风格独具的梦想家、创业家与工业家，也是眼光独到、一再开创新商业模式的企业家。从PayPal，到特斯拉、Space X、太阳城，他的创业历程中遭遇了无数棘手的事件，但是每一次突破都令全球惊艳。无论钟情于什么领域，他都可以展现出惊人的专注力。44岁的马斯克已经涉足颠覆互联网、金融、汽车、航空以及能源业。他近乎疯狂的对科技的专注，使他成为目前*成功的连续创业者和科技创业家。 在将近4年的时间里，资深科技记者阿什利 万斯与马斯克超过40个小时的深度对话，记录了他从粗放贫瘠的南非到国际商业世界*的不凡之旅。作者首次深入特斯拉、Space X等公司，亲密接触了马斯克的伙伴、员工、家人、朋友超过300人，真实地讲述了马斯克在创立、运营他那些足够改变世界的公司（包括PayPal，特斯拉，Space X和太阳城）时发生的惊人故事。同时也揭
本书在1963年 面市时，就立刻成为 畅销书。从那时起，直到现在，它就一直被当做管理者的手册来使用，并被喜爱它的人视为“管理训练”的*好著作。这是一个其他商业人士所无法讲述的故事——它是在一个巨大产业中半个世纪的领导经历的结晶，是对许多戏剧性事件以及创造性的起因经营深刻洞察的结晶。 管理大师彼得·德鲁克早已记不清他曾经向多少人 过此书了；世界首富比尔·盖茨仍然坚称《我在通用汽车的岁月》是 的商业著作；《商业周刊》把它放在“ 书架”的 名；《财富》杂志则把它列为CEO 书。 《我在通用汽车的岁月》在1963年 面世时，就立刻成为 畅销书。从那时起，直到现在，它就一直被当做管理者的手册来使用，并被喜爱它的人视为“管理训练”的 著作。这是一个其他商业人士所无法讲述的故事——它是在一个巨大产业中半个世纪的
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![鞋狗:耐克创始人菲尔·奈特亲笔自传 [美]菲尔·奈特(Phil Knight) 著 北京联合出版公司【正版保证】](http://img3m9.ddimg.cn/32/4/11646247469-1_l.jpg)
在《鞋狗》中，耐克创始人菲尔 奈特亲自讲述了耐克“从0到1”的过程：作为一位美国俄勒冈州的普通人，他出于对跑步的热爱决定进入跑鞋销售领域，从50美元起步，带领一支个性古怪的“杂牌军”，游走于随时破产的边缘，却最终缔造了一个强大的体育商业帝国，让耐克标志成为少数几个可以被全世界人毫不费力认出的商标之一。 n 创业过程中，合作伙伴的背叛、开户银行的翻脸、竞争对手的构陷、国家权力的紧逼、狡猾的融资技巧、粗犷放纵的企业文化、近乎不要命的扩张策略……菲尔 奈特用朴实、幽默的语言，真实袒露了一群“鞋狗”创业路上的挚爱、执着与疯狂。
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1962年，山姆沃尔顿向亲人借钱建立了 家沃尔玛零售店；如今，沃尔玛成为了“《财富》世界500强” 的公司。依靠沃尔顿独到的经营哲学，沃尔玛年营业额超过5000亿美元， 了电信、能源、金融行业的巨头，成为人类历 庞大、 有权力的企业。沃尔玛的成功，使沃尔顿家族的总资产超过1600亿美金，几乎是世界首富比尔盖茨资产的两倍，富甲美国。 想要真正学习沃尔玛的创业精髓，你只需要阅读1本书：《富甲美国：沃尔玛创始人山姆．沃尔顿自传》，沃尔玛创始人 亲笔撰述的回忆录，真正深入了解沃尔玛精神和运作模式 性的著作。 在沃尔顿创立沃尔玛的过程中，其创意之新，总叫读者称奇：沃尔顿开创了许多 的经营管理理念：价格性差异、扁平化管理、标准模式、精准营销、供应商战略……此外，沃尔顿用幽默有趣的语言写就本书，让读者全完没有阅读一般
《苦难英雄任正非》是一部关于男人、父亲和企业的万劫书，讲述了任正非的苦难的成长过经历，以及父母对他的熏陶，分析他从国企辞职到创业一步步走到今天的波折，以及他所经历的心酸、艰难、磨难、绝望、坚持等，以任
世间，就像一个大棋盘。人的一生，就好像在这个大棋盘上下棋一样。既是下棋，就有“棋林”高手，临危不惧，斗智斗勇，所向披靡，非常出色。也有不慎行差踏错，一步走错，满盘皆输。当然，也有手中拿着棋子，举棋不定，尤如在人生的十字路口彷徨、徘徊，该上马的没上马，该出车的没出车，坐失良机。讨人喜欢的是敢打敢拼，灵活多变，以至力挽狂澜，反败为胜。本书的字里行间，不难找出答案，这就是董明珠对企业的炽热感情，一身正气的泼辣作风，以及对事业的执著追求。本书的出版，对广大读者是一个有益的启迪。读者可以从中体味到企业家对事业的追求，对未来的渴望。这对我们如何正确对待人生或许有一些裨益。
稻盛和夫是一位从挫折中奋起的日本企业家。他27岁时与7条硬汉血为盟，创立了京都制陶公司。后来，他又以惊人的气魄，创建了第二电信电话公司，在与实力雄厚的大企业竞争中异军突起。稻盛在逆境中悟出被人们称为“京都制陶哲学”的经营法则是：即使当时技术水准根本无力完成的订单也要接受，要用将来的眼光来估量自己的能力。肋于向困难挑战，终能获得成功。依靠这种哲学，稻盛的公司确立了在世界电子工业界的牢固地位。稻盛是一位“有违常规”的经营者。他认为：外行才会创出全新的东西，因为他本人就是不懂经营常识的经营者。他使用不合常理的日本直销方式，不可思议地将产品打入国际市场。稻盛具有远见卓识。多角化经营是未来的希望，他已看到了这一点，并正努力向这个方向发展……
阳光下的财富神话！14岁，他是一个汕头农家子弟；18岁，他开了家国美电器；35岁，他成为中国首富。他写就了一段中国当代商业惊心动魄的创业传奇；他一步步攀上财富；他的梦想和能力也许会为中国造就个来自零售业的世界500强。黄光裕和他的国美会成为中国个的零售巨头吗？我们也许有必要先了解一下他的昨天与今天。作者借助和黄光裕本人的数次深入谈话，及对包括家电业界及国美内部的近30人次采访，本书曝光了国美电器的崛起秘密和黄光裕庞大的家族生意，披露了近3年来黄光裕在国
松下幸之助先生是世界有名跨国集团松下电器的创始人，是日本有名实业家，被称作日本的“经营之神”。他从一无所有且身体病弱、只受过4年小学教育的极低起点开始成立松下电器，数年之后即成为日本收入很高的人，此后
