他是风格独具的梦想家、创业家与工业家,也是眼光独到、一再开创新商业模式的企业家。从PayPal,到特斯拉、Space X、太阳城,他的创业历程中遭遇了无数棘手的事件,但是每一次突破都令全球惊艳。无论钟情于什么领域,他都可以展现出惊人的专注力。44岁的马斯克已经涉足颠覆互联网、金融、汽车、航空以及能源业。他近乎疯狂的对科技的专注,使他成为目前*成功的连续创业者和科技创业家。 在将近4年的时间里,资深科技记者阿什利 万斯与马斯克超过40个小时的深度对话,记录了他从粗放贫瘠的南非到国际商业世界*的不凡之旅。作者首次深入特斯拉、Space X等公司,亲密接触了马斯克的伙伴、员工、家人、朋友超过300人,真实地讲述了马斯克在创立、运营他那些足够改变世界的公司(包括PayPal,特斯拉,Space X和太阳城)时发生的惊人故事。同时也揭示了企
特斯拉CEOZip2、X.com、PayPal、SpaceX、太阳城的创立者美国 工程院院士爱迪生发明奖、霍金科学传播奖获得者……作为 广受瞩目的人物,马斯克身上的标签一直在增加,以至于你很难定义他。从Zip2、X.com、PayPal,到SpaceX、太阳城、特斯拉,马斯克的每一次跨领域创新,都体现了非凡的智慧。他所开创的事业,无论是深度还是广度,都对世界的发展产生了重要的影响。他是美国商业历 不寻常且引人注目的存在,是当代富有远见的传奇发明家和实业家的混合体。他把自己的精力和巨额财富都奉献给了创造一个像科幻小说中的黄金时代一样丰富而深远的未来。这本书是 埃隆?马斯克授权的传记。在将近4年的时间里, 科技记者阿什利?万斯与马斯克有超过40个小时的深度对话,记录了马斯克从南非到 商业世界的不凡之旅。作者深入特斯拉、SpaceX等公司,亲密接触了马斯克的
《逆向管理:先行动后思考》内容简介:《福布斯》年度领导力好书&《金融时报》畅销书!为什么你浪费了很多时间,却做不出有效的决策?为什么计划制定得很好,实施起来却很困难?为什么你在管理岗位上无法获得进一步的晋升?如何处理好同上下级及客户的关系?如何让自己更有领袖气质,获得更多人的支持?如何像TED舞台上的演讲者一样用话语鼓舞他人?如何在工作陷入瓶颈时,及时突破自我重获新生? …… 如果你想要知道这些问题的答案,那么你迫切需要阅读这本由全球50大管理思想家埃米尼亚?伊贝拉所著的《逆向管理:先行动后思考》。这本书突破了传统的“先思考,后行动”的旧思维,提出了全新的“先行动,后思考”的新理念。作者通过对来自联合利华、西门子等*企业的各层管理者以及世界经济论坛领导者项目的参与者的深度采访与调查,向我
《干法》 《干法》首次完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫关于工作的看法、做法。从字面上讲,《干法》似乎是讲述如何有效工作的方法。但其实这本书的重点,专注于人生观中的 劳动观 、 工作观 ,而这个问题,在浮躁的当下具有重大而深刻的现实意义。 《干法》既是稻盛先生70多年工作经验的总结分享,也是被多家企业的成功实践证明了的正确哲学。尤其是,它不是被简单地误读为, 只要埋头苦干,经年累月就能成功 的鸡汤说教,它是 不能放弃对自我的人生责任 的信念。 作为*版本,本书收录了稻盛和夫2014年杭州报告会讲演。 《领导者的资质》 《领导者的资质》介绍日本经营之圣稻盛和夫的经营哲学,含领导者的资质、领导者的人格、领导者的十项职责、企业统治的要诀,以及企业家学习体会等内容,系统而全面地解析了稻盛经营哲学的
1995年,杰夫·贝佐斯创立了亚马逊。今天,亚马逊早已不再拘泥于一家电商平台,在物流、云计算、物联网、数字内容、新零售等多个领域成就斐然,成为全球科技界无边界成长的企业典范。 从一家网上书店到市值超1.6万亿美元的商业巨擘,贝佐斯做对了什么? 智能家居入口、市场占有率达70%的声控音箱Echo是如何被开发出来的? 先发制人的云计算平台AWS,在和谷歌、微软的竞争中是怎样保持竞争优势的? 无人商店“Amazon Go”为何一推出就博得全球瞩目,颠覆了传统便利店的运营模式? 资深商业记者布拉德·斯通历时8年,采访超过200名亚马逊中高层管理者,深度挖掘亚马逊的精彩成长历程,揭开了贝佐斯在战略制定、组织管理、人才培养等企业经营层面未曾披露的独特理念和经营法则。
本书以中国改革开放40年的社会的经济变迁和企业发展为主要背景,以中国企业家调查系统自1993年到2017年的调查内容和主要发现为基础,并参考了《中国统计年鉴》、《中国科技统计年鉴》、世界知识产权统计数据、德勤《2016年全球制造业竞争力指数》等,从企业家成长历程、新时代环境变化与企业家新的历史使命等三个方面,总结了中国企业家队伍的成长轨迹和企业家精神的演变,分析了其中变化因素及存在的问题,并提出了相应的政策建议。
他自学成才,以发明火花塞而闻名于世;他创建德国最重要的制造公司,参与制订了德国的工业政策;他关心雇员福利,较早在他的企业实行了8小时工作制;他开办医院,并资助文化、教育和科研项目。罗伯特·博世,与德的工业发展和慈善事业紧密相连。博世家庭公司至1986年创建100周年时,计有海内外雇员14.5万人。1998年的销售总额达286.1亿美元。