本书用通俗的语言,一步步将读者带入一个创业的情境,内容涵盖了创办一家技术企业所面临的关键问题,如创业步骤、法律、营销、财务、人力资源管理等。本书分为4个部分。第1部分主要讲述了创业机会、创业愿景与创业成功的关键要素,如竞争优势的树立和维持、市场时机的把握等,这部分内容可以帮助创业者和投资人更好地响应市场、采取行动。第2部分对新创企业的战略决策进行了分析,包括如何平衡风险与收益,企业要采用何种法律形式,以及如何为目标客户研发新的产品等。这些问题是任何一家新创企业都会面临的,却经常被过于重视技术的创业者忽视。第3部分主要涉及新创技术企业可能面临的运营和组织层面的问题。作为一名创业者,如果你不能解决这些问题,再好的技术也没有办法发挥作用。第4部分关注的是各类财务计划与融资战略问题。
这是一个引人入胜的真实故事。敢于梦想的主人公卡尔·宏邦100年前来到中国,从当地的生活、工作经历中得到启发,发明了以植物为原料的营养食品,为人们带来饮食平衡与健康。由此,他成立了纽崔莱产品公司,成为营养食品行业的鼻祖。同时,在产品销售过程中,他推动建立了全新的营销模式多层次营销。 卡尔·宏邦几十年来大力宣传的营养理念逐渐被广为接受,而这位的思想者仍未停下探索的脚步。他始终走在时代前沿,相继提出了可持续林业、土壤补给和生态旅游等先进理念。卡尔·宏邦于1973年辞世,然而他的创新思想仍在纽崔莱营养与健康研究中心长存,引导纽崔莱品牌在健康营养领域不断探索。
华为的发展不是偶然的, 任正非开创性的管理思想和战略起着决定性的作用。 华为之所以不易被人理解,一个重大原因就是任正非的管理思想,其源头上摆脱了商学院式的理论框架,仿佛黄河源头的九曲十八弯,既有观察现实世界、不断实践的人性感悟,也有横贯东西方的科学和哲学洞察。 熵原本是热力学第二定律的概念,却被任正非用于研究企业的发展之道,任正非是较早把熵的概念引到企业管理中并系统阐述的企业家。熵的概念是贯穿任正非华为管理思想的精华。 《熵减:华为活力之源》一书精心选择华为内部针对任正非华为管理思想中的“熵”“熵减”等概念的讨论成果并编选成集,其中既有华为高层在管理理念层面的反思,也有中层及一线员工践行过程中的经验总结。 通过阅读这本书,读者不仅可以无限贴近任正非华为管理思想的核心理念,从而获得
商场如战场,竞争激烈而又残酷。任天堂,经过一百多年的起起伏伏却依然能傲视群雄,到底是什么样的战略和战术在发挥作用?又是什么样的人格魅力和行为方式谱写出这等壮丽诗篇?合作、竞争这永恒的主题在商场上又该得到怎样的诠释?让任天堂和它的竞争对手用自己激动人心的发展史告诉我们答案吧。 《任天堂传奇:游戏产业之王者归来》适合不断探索改革创新的管理者阅读,也适合广大的电子游戏爱好者增加对游戏行业的了解。
去迪斯尼乐园玩是所有孩子的梦想,也是许多大人的愿望,而去过迪斯尼的游客中有近百分之七十会再度光临。探究这神奇王国吸引人潮之处,除了米老鼠、白雪公主、城堡所构成的童话世界外,还有什么维系客户的特殊魅力? 比尔、卡门、唐、茱蒂、亚伦,这五个来自银行业、保健业、自动设备制造业、电力设备业、电脑软件业的专业人士为什么会千里迢迢地跑去迪斯尼观摩?又有什么意想不到的发现呢?作者借着他们不同角度的思考与观察,披露迪斯尼乐园制造欢乐、刺激再消费的秘诀。 本书讨论如何让个人、团队以及企业提升客户满意度,并提供一个良好的学习模式。迪斯尼的神奇王国堪称个中典范,虽然迪斯尼和神奇王国是本书的全部,但也可以说与本书毫无相关。 说它是本书的全部,是因为作者在书中引用一些例子:关于迪斯尼的员工如何
当创业环境好的时候,风口之上,一切皆有可能;而当凛冬将至、风口不再、客户不买单的时候,只有具备独角兽思维、懂得为寒冬储备能量的人,才能从众多初创企业中脱颖而出,穿越寒冬! 在这本书中,作者霍夫曼向我们展示了初创企业走向成功的秘诀。他详述了公司要如何创造宝贵的价值;为什么某些商业模式注定成功,而某些注定与愿景背道而驰;扩大公司的规模需要哪些要素;同时,他提醒创业者在什么时候应该孤注一掷。 你应该复制竞争对手吗?如何向投资人讲述你自己的故事?如何利用游击营销和增长黑客?创新的领头羊在世界各个国家有何不同?这本书从融资策略和独角兽思维入手,找到了创业者在当下环境中的痛点,并且用作者的亲身经历来解答这些相关问题。 当人人都在感叹创业不易时,霍夫曼却认为,资本寒冬将让市场重回理性。霍夫
如何让青岛啤酒,这个具有百年历史的但在年轻人眼里已经陈旧的品牌,重新焕发新的生机和活力,成为现代人青睐的时尚品牌? 如何让青岛啤酒,这个典型的国营企业在市场经济条件下脱胎换骨,改造成为与国际接轨的、制度健全、系统经营、市场化运作的现代企业? 中国的企业平均寿命只有三到五年,中国的企业家如何打造永续经营的基业长青的公司?本书作者追溯了自己在青岛啤酒几十年的职业生涯,回顾了自己从洗瓶工到总裁的心路历程,记录了迈向新的一百年的青啤的发展之路,梳理和总结了担任青啤总裁多年的经验和体会,毫无保留地与读者一起分享在战略、品牌、管理、国际化等各方面的成功经验以及改革的艰辛历程。 本书不仅仅是青岛啤酒的发展史,也不仅仅是一个企业家的经验总结,同时更是中国国有企业向公司迈进的真实历程,也是一代
日本将工匠精神视为其国宝,更是拥有全世界很多的百年企业,甚至千年企业。日本企业重视永续经营,将社会责任和顾客价值视为靠前重要的,追求很好的工匠精神。本书作者对日本长寿企业进行深入跟踪调研,探索日本工匠精神的本质以及家族企业长寿的基因。在本书中,我们可以读到山本海苔店、不二家、龟甲万等来自各行各业的31个长寿企业的案例,从中可以看到它们是如何对抗风险、顽强克服困难、坚守创始人的精神和价值观的。随着改革开放以来靠前代企业家逐步进入老年,如何在传承中创新,大而不倒,成为中国企业家面临的新课题,也成为新时期企业家精神的重要内涵。本书为中国的企业家、管理者、创业者提供了极富价值的启发。
沃伦·巴菲特——美国最成功的集团企业的塑造者,一举一动都影响全球市场走势的投资大师,一个比杰克·韦尔奇更懂得管理的人,一个宣称在死后50年仍能管理和影响的人,以世界投资人和令人难以企及的财富创造能力而赢得世人盛赞和追捧。 在这部奉为“投资者不可不读的投资经典”中,作者洛温斯坦以巴菲特独有的投资风格和管理方式为焦点,对他充满传奇色彩的投资策略、人生哲学和管理智慧等进行深入透彻的描述和分析,并运用大量翔实的材料重现了几十年前巴菲特如何巧妙地寻找价值洼地,如何出其不意地挖掘潜在的投资价值,如何将伯克希尔·哈撒韦公司塑造成美国的集团企业的奥秘……本书不只是一个娓娓道来的大师传奇,更是一个无比成功的投资人的自画像:他凭正义和品德取胜了大都市的尔虞我诈,并且用自己的执著甚至顽固瞬息万变的
本书通过重现三星公司70年发展历程与管理特点,揭晓了一系列问题的答案:是什么让三星在短短70多年的时间内取得如此卓越的成绩?是什么驱使三星在激烈的市场竞争中取胜,塑造了令人叹为观止的产业帝国?在1997年亚洲金融危机中,它又是通过怎样的战略调整,从而创造了迅速崛起的神话?“执行为王”的企业文化是如何塑造的?三星是如何通过全面立体的标杆学习,取得了新经营运动的胜利?在增强公司的技术研发能力方面,三星又是如何实践“天才人才计划”?三星公司实行的合理经营、复合化经营模式、生鱼片理论对于我们有哪些启示?
本书讲述了罗伯特·诺伊斯、戈登·摩尔和安德鲁·格鲁夫如何缔造了重要公司的故事。公司的“外交家”诺伊斯被视为圣父、“思想家”摩尔被视为圣灵、“行动家”格鲁夫被视为圣子,这个三位一体的组合创下了企业管理中的奇迹,开创了一个价值万亿美元的产业,将一家初创企业打造成为千亿美元量级的巨型公司。 本书作者迈克尔·马隆在接触空前数量的企业档案的基础上,揭示了英特尔公司无处不在的产品和的商业实践背后那些引人入胜的故事——包括致力于新想法的意愿、在艰难时期进行大胆投资的主动性、和维护以戈登·摩尔的姓氏命名的定律的虔诚,这一切导致英特尔取得了在科技行业其他地方闻所未闻的持续成功。 在行业领导者的光环之下,英特尔也曾经历起落与成败,但它屹立不倒的关键在于从错误中学习的精神。《三位一体》不仅讲述英特尔
【新华书店自营】 硅谷之谜 浪潮之巅 文明之光 作者 吴军 著 原价 ¥444.00 出版社 人民邮电出版社 出版时间 2016-01-01