本书是国家社会科学基金青年项目 家族治理与民营企业成长：基于资源观的视角 、国家社会科学基金一般项目 女性参与治理行为与家族成长研究 的部分成果。本书从家族治理、所有权治理和高管层治理三个方面展开阐述，系统介绍了家族企业的治理机制。在提供原则性知识点的基础上，结合案例分析形式配合说明。本书包含大量典型的华人家族企业的本土案例，期望通过介绍华人家族在治理家族与企业过程中的做法，来梳理不同国家家族企业治理的共性与特色，为中国家族企业治理提供可落地的实施方案。

在共同富裕的时代背景下，创业家庭重在培养具有企业家精神的新生代，以实现家业传承、跨代创业和企业转型，确保微观市场经济主体具有可持续的活力和韧性。本书主要讨论了创业家庭的家庭关系和家庭动力，解析原生家庭对个人性格的影响与家庭责任感的形成机制。借助穆雷?鲍文的家庭分析学、阿德勒的分离与个体化理论等家庭心理学的成果，分析夫妻关系、亲子关系、同胞关系，解构影响家庭功能的外部因素与内部结构。本书对创业家庭进行了家庭动力学分析，揭示了家庭关系会像某种生物基因一样，一代一代重复悲喜剧，形成有别于其他家族的独特气质。

本书系统地吸收了《孙子兵法》、阳明心学等中华文明的优秀传统思想，并借鉴了当今中华民族伟大复兴进程中的领导和创新智慧在企业管理中的实践应用，用通俗语言将创业成败的经验和教训总结为一本书 《像大侠一样创业》，重心就是：立大志、吃大苦、成大事、做大侠。这里，既有系统的创业宗旨、思想和方法论体系，也有真实发生的故事和案例。期待这本书和 粱大侠 一起，与更多的奋斗者同行。

作者史蒂夫 迈哈特在遭遇了一次人生巨变后，开始思考如何从一个常规的企业家转型为优秀企业家。他发现能否拥有一份富有价值、充满激情的事业，关键在于企业家的性格。在公司发展的进程中，你有两种选择：它一起成长，获得成功；或是让公司成长到不再需要自己，然后失败。 这本书讲述了企业家托马斯 威尔曼的故事，他让公司和自己一起得到了重生，成为了一名立于行业的企业家。如今，这本书已经过二十次再版重刷，成为了中小型企业的经典参考书！

本书是国内部全视角深度解读养元企业裂变成长的书籍，复盘养元十年蜕变轨迹，以六个核桃为案例样本，深度解析养元企业的成功密码，多维度论述和揭示企业发展的本质规律，是一本理论性与实战性相结合的佳作。 无论你从事什么行业，养元六个核桃崛起与裂变的传奇故事，都能给你以深刻的启示。

本书围绕伊隆 马斯克及其商业版图进行叙述与分析，分别讲述了伊隆 马斯克创办的与众不同的学校，独一无二的电动车特斯拉，SpaceX及火星梦想，投资创业 密码 ，集 科技领袖、推特大V、导演和投资人 于一身的特质。本书通过长期观察、大量采访及对海量资料的 提取 ，充分展示了伊隆 马斯克独特的个性魅力、经历及成绩，让人看到一个立体、真实的伊隆 马斯克并触及其商业逻辑。

德邦简介 德邦成立于 1996 年，总部位于上海，是国家 AAAAA 级物流企业。截止 2015 年，德邦已开设标准化门店 5,600 多家，服务网络遍及全国，自有营运车辆 9,600 余台，全国转运中心总面积超过 121 万平方米，员工总数超过 8 万人。 20 年来，德邦凭借坚实的网络基础、强大的人才储备、深刻的市场洞悉，正日益成为一家以客户为中心，覆盖零担、快递、整车、仓储供应链等多元业务的综合性物流供应商。 从 2010 年到 2014 年，经过四年咨询实践，德邦正是用借来的光，照亮了前进的路。使用咨询公司的四年，是德邦史上规模扩张为迅速的四年。网络门店数量从 1000 家飙升至 5300 家，员工总数从 2 万人增至 7 万人；使用咨询公司的四年，也是德邦管理为稳健、对未来充满信心的四年。德邦不仅将年营业收入从 24 亿元提高到 112 亿元，还十几年来次涉足新

危机背后，也是转机。危机带来了不确定性和挑战，尤其是给中小企业带来了巨大压力。本书通过40多个创业者、投资人和行业专家的实战分享，全景展现了中国创业者群体在危机面前如何定策略、降损失，坚守责任、互相扶持，克服障碍、充满自信地坚持转型发展之路。同时，本书也探讨了面对新形势下的商业危机，企业经营者如何汇聚团队力量，引领员工通过转型驱动效能，在危机中继续前行，让企业再生新机。危机非偶然，企业一定会经历。本书是写给每一家企业的危机生存法则，锻造企业逆境生存的能力。

《个人品牌创业之路：8种能力破局创业维艰》从打造个人品牌实现创业的角度出发，系统总结了创业需要具备的8种关键能力，分别是定战略、选对人、链资源、带团队、会激励、避风险、管好钱、控成本。秋叶基于自己的创业实践，结合自身的创业感悟和商业思考，在本书中为致力于打造个人品牌的创业者提供了一套切实可行的思维模式和实践方法，旨在帮助创业者运用这8种关键能力破局创业维艰，提高创业成功率。 《个人品牌创业之路：8种能力破局创业维艰》可作为创业者的指导书，尤其适合个人品牌的初创者阅读。

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万光政主编的这本《领导者（揭秘创业成功基因）》系浙江省50多位来自各个领域的领军企业家的人物访谈录，深入解读他们的商业之道、企业运营逻辑、领袖个性、领袖气质的锻造之路，以及他们对行业走向的研判等，目标阅读人群广泛，兼具故事性、实用性和研究价值。

1988年，UPS正式成为一家航空公司。招募到秀的人才后，UPS将众多不同文化和流程整合在一起，建成了衔接紧密、配合默契的UPS航空公司。UPS航空公司是美国联邦航空局历史上发展最快的航空公司。今天，UPS航空是美国十大航空公司之一，并以其在世界上的信息系统而闻名。 20世纪80年代，UPS正式加入了国际运输市场，并不断与美国、欧洲、中东、非洲及泛太平洋国家和地区建立了联系。今天，UPS在多达185个国家和地区经营着国际小包裹和文件递送业务，范围跨越大西洋和太平洋。UPS通过国际性服务，为40亿人口提供服务，这个数字是通过电话网络服务人数的两倍。 到1993年，UPS每日为多达100万的固定客户递送1150万件包裹和文件。对于如此庞大数量的业务，UPS依赖先进的科技来保证效率，保持价格的竞争性并提供新的客户服务。技术在UPS中的应用已达到了一

本书以 中关村人创新创业史 为主题，通过简洁洗练的文字，讲述了各时代中关村代表人物的经历，诠释了中关村创新发展的规律，梳理了中关村的发展脉络。书中不仅还原了发生在中关村的传奇故事，还收录了诸多档案资料，包括照片、信件、文件等，通过这些珍贵的历史资料，以小见大，以点带面，力图以中关村人的过往见社会、以中关村人的成就见规律、以中关村人的眼光见世界、以中关村的恢宏历史见我国改革开放的腾飞之姿。

冯仑《野蛮生长》6年畅销100万册，震撼推出豪华大气精装版！ 三十年来，中国民营企业从前公司时代发展到公司时代，21世纪后又进入创富时代，冯仑是一个亲历者，他所创办的万通公司也伴随着其他民营企业经历了从无到有、从小到大的过程。因此，冯仑对民营企业的所谓 原罪 、合伙人制度、管理逻辑以及生死存亡等都有着自己独到的见解和思考。民营企业家中，有成功者也有失败者，王石为什么成功？牟其中为什么失败？冯仑通过近距离观察给出了颇具特色的企业家素描。此外，关于幸福、关于金钱、关于伟大、关于女人 冯仑均用他鲜活麻辣的语言进行了解读，书中精辟的语言展现了典型的冯式风格：不麻辣、不深刻、不性情，就不是冯仑。

本书以大学生为对象，以创造力开发为目标，运用国内外创造力研究的*新理论，吸收国内外一些大学开设此类课程的成果，并结合作者多年从事教学的实践及*新的研究成果编写而成。全书共分五章：第1章主要介绍创造与创新的基本理论；第2章主要介绍创造性思维训练；第3章主要介绍创造方法；第4章主要介绍发明方法；第5章主要进行创造性解决问题综合训练。 本书既可作为高校创新创业教育或本科相关专业的教材，也可作为广大相关从业人员的辅导用书。

在挣钱时，如何才能达到离钱近，离事远，离是非更远的最高境界？如何才能有效地与他人沟通、结交朋友、提高个人实力？民营公司如何才能走出“原罪”？在处理政商关系时，如何才能做到“常在河边走，从来不湿鞋”？制度建设与效率优先在公司治理层面如何考量？在多元化发展与专业化道路上，管理者应当如何选择？ 在经济进入新常态的当下，这些问题的重要性更加凸显。作为一位具有责任感、情怀与远见的企业家，冯仑集数十年思想沉淀，以诙谐、麻辣的文字对此给予了解读。

通过领略华为战略、发现华为密码、挖掘华为基因、体验华为管理、把握华为创新、感悟华为文化，找到与世界企业的差距，全面进行对标、奋力加快追赶。华为从白手起家、一无所有到富甲天下、后来者居上，其厚积薄发、筚路蓝缕、以启山林的历程中许多管理的精髓和经验值得我们学习借鉴，我们学习华为不仅是学功成名就的华为今天，而是要重点学创业中的华为、变革中的华为、成长中的华为、蝶变中的华为，学其理念、学其方法、学其规律、学其品质、学其标准、学其精神，学以为鉴、结合实际、融会贯通。