《大学生创新创业教育》是在 大众创业、万众创新 的政策指导下应运而生，是对我国创新创业教育这一领域的全新探索和尝试。本书旨在培养大学生创新创业意识，也期望为我国的创新创业教育工作提供一个较规范的教育体系和模式。 本书主要由四篇组成，共分为九章。在本书中，既有国家战略顶层设计的简要表述、科学素养基本知识和技巧的培养，也有创新思维能力和创业能力的训练，同时全书通过案例分析，引入网络课堂元素与实体教材相结合的教学方式，内容丰富、教材鲜活，大大提高了师生在课堂上的互动性。
投资者头脑中在思考什么？明明家里堆积着金山银山，却一毛不拔、吝啬无比！每个在投资者处碰了一鼻子灰的创业者，被迫发出这样的疑问。勇敢的创业者，要时刻保持自信与努力，说不定，走在由这两者铺就的道路上，你就会与投资者不期而遇，并相谈甚欢。终，投资者可能还会邀请你去做客，在你告别的时候，他亲手将一个亿送到你手中。 《谁能给你一个亿》，从另一个角度给创业者提供融资的谋略与有效途径，希冀创业者能够理智、务实地对待融资工作，从而更好地达到融资创业的目的。 《谁能给你一个亿》由周德文编著。
本书针对当代大学生的实际情况，结合作者自身从事创业实战与创业教育的心得，汲取中外有关创业理论与实践的精髓，探讨创业活动的一般规律和关键问题，指出创业管理与一般管理学的重要区别。本书系统介绍在全球化、信息化的新环境下，如何进行创业准备、创业条件分析、创业环境分析、创业计划、创业融资、企业的创办、寻找创业商机，以及新创企业管理、资本运营、网络创业等内容。 本书内容新颖、信息量大，不仅适合各类在校大学生学习使用，也非常适合有志于进行创业的中青年朋友学习参考。
本书以创业活动的演进为主线，对创业过程的具体步骤和涉及因素进行了较为全面的阐释。章是对“创业”、“创业过程”、“创业教育”等基础概念的介绍。第二章到第十一章是根据创业过程的不同环节所设置的章节内容，涵盖了机会识别、团队构建、商业模式创新、命名与注册、企业融资、战略规划等内容。第十二章则对公司创业、社会创业、女性创业等创业领域的前沿问题进行了介绍。 总体上看，本书并非直接套用一般企业管理理论和分析框架，内容阐释中的分析视角和分析逻辑充分考虑到创业活动不同于一般管理活动的独特属性。 本书可以作为创业学方面的基础读物用于高等学校、高职高专院校创业管理方面的基础性课程，也可以作为“中小企业管理”、“风险投资”等专业课程的辅助读物。
《蚯蚓创业记》由汤姆·萨基所著，不要把《蚯蚓创业记》作为文学作品或者案例分析来读。这不是一个运气好赚到大钱的人“我行我素”表现出的妄自尊大，而是对现代社会存在的阴暗面提出的修正建议，是一种新资产类型——不可回收产业在产生之初发生的摄人心魄的商业故事。汤姆·萨基发明了一种新型企业，它就像食腐者一样把工业垃圾分解转化成独创的新产品，转而供给零售商。萨基是一位从普林斯顿大学退学的企业家，他从未把垃圾问题看作自己不能解决的问题。他解决的是工厂产生的不计其数的垃圾，这是设计不合理的工业文明的获取一制造一垃圾机制造成的。他的范式很简单：有害的工业分子就是TerraCycle的原料。
本书是董思阳从一个不谙世事的小女孩白手起家，21岁就成为坐拥亿万财富的女总裁的创富传奇与成功秘诀。全书以清新、生动、富有活力的语言，将新时代创业年青人的梦想、激情、敢爱敢恨表现得淋漓尽致，在全方位展现作者富有传奇色彩的创富经历的同时，也多方位地展现了新加坡
《创办你的企业（农村劳动力版）》教材包括一本创业意识培训手册、一本创业计划培训册和一份创业计划书。1.主要内容：创业意识培训衡量学员是否适合办企业并有实际的创业想法；创业计划培训册引导学员完成创业要经
《蚯蚓创业记》由汤姆·萨基所著，不要把《蚯蚓创业记》作为文学作品或者案例分析来读。这不是一个运气好赚到大钱的人“我行我素”表现出的妄自尊大，而是对现代社会存在的阴暗面提出的修正建议，是一种新资产类型——不可回收产业在产生之初发生的摄人心魄的商业故事。汤姆·萨基发明了一种新型企业，它就像食腐者一样把工业垃圾分解转化成独创的新产品，转而供给零售商。萨基是一位从普林斯顿大学退学的企业家，他从未把垃圾问题看作自己不能解决的问题。他解决的是工厂产生的不计其数的垃圾，这是设计不合理的工业文明的获取一制造一垃圾机制造成的。他的范式很简单：有害的工业分子就是TerraCycle的原料。
《开一家赚钱的鲜花店》对开店前的调查，以及要做的诸种准备，包括经营准备、专业准备、手艺准备等各方面，还有经营中可能会遇到的问题及如何解决一一进行阐述，力图尽可能广地涵盖开花店的各个方面，让准花店店主们既有宏观的认识，又能有细节的把握。这不是一本只谈理论的书，而是一本结合了实际操作案例的指南。开花店不是纸上谈兵，必须在实践中获取经验和教训。《开一家赚钱的鲜花店》结合了丰富翔实的案例，让准花店店主们在轻松的氛围中收获专业的开店知识。
《创业金点子（小成本创业成就大老板）》作者郑光春带着探究“金点子”这一问题，走访了几十位创业成功人士。在这些创业者中，有在大学就读的学生，他们为了减轻家中父母的经济负担，开始了勤工俭学的生活，他们留心身边的一切商机。 有刚走出象牙塔的大学生，由于种种原因找不到理想的工作，他们发散思维开拓创新，挺过创业之初的艰难，调整并选择好前进的方向，终于走向成功。 有下岗的职工在下岗后筹集资金再创业，找到自己的位置，把事业做大做强，收获了应得的财富。 有身处商场多年而想“变身”的老板，也因为找到了“金点子”，在商场开拓了一片新天地。 综观这些成功人士的足迹，无不与“金点子”密切相关。 好的“金点子”，来自生活的灵感、来自创业的经验、来自对时尚潮流的追求。这是作者采访
《商机:移动互联时代的商业机会》讲述网络不仅影响到了我们的生活，还对商业的发展造成了巨大的影响，给企业带来了更多的机遇。互联网让企业的发展进入了新的产业周期。它催生出了新的产业形态、业务形态和商业模式。在今天的网络时代，消费者对个性化消费行为与消费需求的追求，不断冲击着消费的主流。网络越来越深入我们的生活，尤其是我们这一代人。它带给我们信息、跨地域交流等便利的同时，也带给了我们很多机遇，因此要真正学会全面地利用好网络。电子商务的发展增加了交易机会，降低了交易成本，提高了交易效率，简化了交易流程，改变了交易模式，带动了经济变革。电子商务是一个重要的变革力量，传统产业，在电子商务的助力下，必将展开新的发展态势。
百年才店的成功并不是企业某个经理人的功劳，也不是企业管理中的某一个要素决定的，而是品牌、企业文化、改革创新、诚信、经理人、人力资源、危机管理、核心能力等众多管理要素共同发挥作用的结果。本书就是从这些角度出发，探寻百年老店成功的秘密，以为中国企业提供富贵的经验。 本书的研究对象既包括宝洁、通用电气、通用汽车、宝马等众多成功的外国百年老店，也包括安然、安达信、等失败的外国百年老店等。
《蚯蚓创业记》由汤姆·萨基所著，不要把《蚯蚓创业记》作为文学作品或者案例分析来读。这不是一个运气好赚到大钱的人“我行我素”表现出的妄自尊大，而是对现代社会存在的阴暗面提出的修正建议，是一种新资产类型——不可回收产业在产生之初发生的摄人心魄的商业故事。汤姆·萨基发明了一种新型企业，它就像食腐者一样把工业垃圾分解转化成独创的新产品，转而供给零售商。萨基是一位从普林斯顿大学退学的企业家，他从未把垃圾问题看作自己不能解决的问题。他解决的是工厂产生的不计其数的垃圾，这是设计不合理的工业文明的获取一制造一垃圾机制造成的。他的范式很简单：有害的工业分子就是TerraCycle的原料。
《创业金点子（小成本创业成就大老板）》作者郑光春带着探究“金点子”这一问题，走访了几十位创业成功人士。在这些创业者中，有在大学就读的学生，他们为了减轻家中父母的经济负担，开始了勤工俭学的生活，他们留心身边的一切商机。 有刚走出象牙塔的大学生，由于种种原因找不到理想的工作，他们发散思维开拓创新，挺过创业之初的艰难，调整并选择好前进的方向，终于走向成功。 有下岗的职工在下岗后筹集资金再创业，找到自己的位置，把事业做大做强，收获了应得的财富。 有身处商场多年而想“变身”的老板，也因为找到了“金点子”，在商场开拓了一片新天地。 综观这些成功人士的足迹，无不与“金点子”密切相关。 好的“金点子”，来自生活的灵感、来自创业的经验、来自对时尚潮流的追求。这是作者采访
《创业金点子（小成本创业成就大老板）》作者郑光春带着探究“金点子”这一问题，走访了几十位创业成功人士。在这些创业者中，有在大学就读的学生，他们为了减轻家中父母的经济负担，开始了勤工俭学的生活，他们留心身边的一切商机。 有刚走出象牙塔的大学生，由于种种原因找不到理想的工作，他们发散思维开拓创新，挺过创业之初的艰难，调整并选择好前进的方向，终于走向成功。 有下岗的职工在下岗后筹集资金再创业，找到自己的位置，把事业做大做强，收获了应得的财富。 有身处商场多年而想“变身”的老板，也因为找到了“金点子”，在商场开拓了一片新天地。 综观这些成功人士的足迹，无不与“金点子”密切相关。 好的“金点子”，来自生活的灵感、来自创业的经验、来自对时尚潮流的追求。这是作者采访
熟话说，学会唐诗三百首，不会作诗也会吟。对于创业者来说，面对创业过程中的种种机会和陷阱，熟知这些现代商战中常用的方法和谋略，有百利而无一害。
《互联网创业导航》探讨互联网创业规律和特点的著作。与以往的学术著作所不同的是，书中所阐述的互联网创业规律和特点不是从实验室中得出的结论，也不是推理演绎的结果，而是笔者从十年的亲身体验和大量的案例分析中的感悟所得。书中列举了笔者曾亲身经历的、耳闻目睹的、大大小小的互联网创业案例三十多宗。但笔者并不想停留在对往事的回顾和对案例的叙述上，而是希望通过对十年互联网应用的回溯和案例的分析提炼出互联网创业的规律和特点。只要这些肤浅的认识能够有助于那些渴望、准备或正投身于互联网创业的创业者们，就将是笔者莫大的欣慰。
《蚯蚓创业记》由汤姆·萨基所著，不要把《蚯蚓创业记》作为文学作品或者案例分析来读。这不是一个运气好赚到大钱的人“我行我素”表现出的妄自尊大，而是对现代社会存在的阴暗面提出的修正建议，是一种新资产类型——不可回收产业在产生之初发生的摄人心魄的商业故事。汤姆·萨基发明了一种新型企业，它就像食腐者一样把工业垃圾分解转化成独创的新产品，转而供给零售商。萨基是一位从普林斯顿大学退学的企业家，他从未把垃圾问题看作自己不能解决的问题。他解决的是工厂产生的不计其数的垃圾，这是设计不合理的工业文明的获取一制造一垃圾机制造成的。他的范式很简单：有害的工业分子就是TerraCycle的原料。
《创业是条不归路》，一部真实记录创业故事点点滴滴的小书。 中国每年有多少人在创业？这个数字必然是千万级的。在千千万万人当中吗，能创业成功的又有几人？有时候，创业是人前风光人后辛酸，有时候，创业是打落牙齿和血吞。有项目没资金怎么办？有资金没人才怎么办？有人才没管理怎么办？创业的过程中，有太多的问题和难关，而比艰苦 难忍受的是孤独。 《创业是条不归路(海归GEEK创业日记)》的作者范真正是一个“在路上”的创业者，待过微软，混过硅谷，做过天使投资人，而现在。他 重要的身份是，一名普通的创业者。他将自己的创业经历用日记的方式记录下来。以这种方式排遣创业路上的孤独。这一篇一篇的日记，记录着他创业路上的重重困难，以及随着创业深入而产生的思考，这些真挚的文字，曾引发过无数创业者的共鸣——原来大
