一直以来我们可能误解了创业这件事，认为高风险才有高收益，但事实上，成功的企业家不是善于冒风险，而是善于控制风险。 本书创造性地提出了7个可复制的能显著降低创业风险的逻辑：寻找社会问题、用秘密筑造护城河、建立反脆弱的商业结构、组建生物态团队、有效沟通凝聚团队、让客户带来客户、构造指数型增长。 创业不是一胜九败，也不是长期在焦虑中度过，只要能掌握相关技术、原则和方法，通过刻意练习，在实践中学以致用，就能大大降低创业风险。
本书详细记录了Mr.Hua的10年创业细节，从白手起家到小有成就，从大学时代到而立之年，从国外到国内，有令人羡慕的超越其年龄的成功，亦有异想天开后的惨痛失败。书中每个生动而真实的故事都刻着鲜明的 华式 思维烙印。阅读时，你可以感受到他发掘商机的敏锐嗅觉，差异化产品设计的先进理念，不停开创新型商业模式的强大执行力，同时，你也可以看到他深陷股市的迷醉，以及理性回归的坚定。 除此之外，书中还有若干增值内容： (1)针对实际场景适时穿插手绘漫画; (2) 再回首"模块，多年后再点评当年情事，更多理性思考与智慧结晶。
本书由360创办人周鸿祎亲自撰写、传记作家范海涛执笔。 它讲述了出身平凡、背景平凡的人脱颖而出的故事。书里更是大量披露了周鸿祎的童年成长经历、学生时代的追梦之旅、碰到现实后的观念转变、企业间的竞争内幕。在这本书里，你会为周鸿祎的敢言所惊讶，对于那些自己做过的傻事、蠢事、争议，他不仅不回避，甚至还给出了大量精彩细节。草根出身、鏖战江湖的周鸿祎创业故事，希望能为初入职场和早期创业的年轻人带来启发。 从好奇开始，在现实中涅槃重生。
本书针对创业早期如何分好股权的问题，提炼了7个重要步骤，从如何在商业战略中一步步提炼出股权战略，到选择合适的合伙人，计算初始股权比例，设计股权动态调整规则，维护控制权，再到签协议和工商登记落地以及完成后期维护。书中不仅选取了79个真实的小案例，还有一个贯穿始终的大案例，从几个人准备创业，到终把股权分清楚，协议落地，非常具有指导性。本书还附有10个超使用锦囊，教你找到谈股权的时机、沟通股权方案的技巧等；4个实用工具，帮助读者快速厘清股权思路并复盘。 本书定位清晰，通俗易懂，可操作性强，可为创业者做股权设计提供一套完整的思考体系和方法论。
《创业创富》是一本全面而深入的创业指导书籍，旨在为有志于创业的人们提供实用的策略和方法。本书从底层逻辑出发，强调了内容力在创业过程中的核心地位，并围绕产品、流量和销售三大要素，构建了一套完整的创业创富框架。 作者通过丰富的案例分析和实操经验，详细阐述了如何从零开始打造个人品牌、策划爆款产品、搭建高效的私域流量系统，并最终实现高客单价产品的成交。书中不仅提供了具体的操作步骤和技巧，还强调了持续行动和做时间的朋友的重要性。 无论是初创者还是希望提升个人品牌的专业人士，都能从本书中获得宝贵的启示，学会如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现创业梦想和财富积累。
这本书汇集了近50位轻创业精英的故事。他们或许是产品经理、心理咨询师、手工业者、店主、网红，甚至学生 他们或许只是技术好手，或许有不错的点子 于是走上了创业路。他们的故事中其实有许许多多 小 创业者的影子。他们正在用自己的方式与这个时代角逐！ 本书内容紧凑，直指核心。读一读，学一学：让你在zui短的时间内搞懂轻创业成功的逻辑与方法，轻松获取创业的资源，轻松解决创业的难题，使创业成功的几率更大。
如何把踏实的个体变成一个有战斗力的团队？ 如何把专业的知识设计成有价值的产品？ 如何让团队一边成长一边赚钱，实现自我驱动及团队内部的互相驱动? 如何让客户心甘情愿地买单，用口碑代替营销？ 如何让企业保持每年30%-50%的增长率? 解决以上问题的根本路径在于锻造自适力，向内求力量，向外求发展。 自适力是一种的心力，是创业者的自我进化能力和思维迭代能力，是企业用以增强自身，适应环境，塑造富有竞争力商业模式的核心竞争力。 本书以战略、心力、认知、格局、连接、成长六项法则为根基，构建了自适力的进化模型，由内而外地剖析了创业生存应该具备的素质与能力，帮助创业者不断提升自己的自适力。真正看清时代逻辑，适应不断进化、变化的市场环境，从而实现心力提升、认知升级和财富积累。
《从零开始学股权设计：架构 激励 分配 转让》一书主要包括企业组织形式与内部治理结构、股权概述、股权架构概述、股权架构设计要素、股权架构设计风险防范、股权激励概述和股权激励方案设计等内容。本书采用模块化设置，内容实用性强，着重突出可操作性，是一本实用的股权设计、股权激励的相关指导手册和入门工具书。本书可供有志于创业的毕业生、职场人士阅读，以期为读者所创办的公司、企业进行有针对性的管理、业绩提升提供指导和帮助!
《从零开始学创业：创业准备 团队建设 经营运作》一书主要包括三部分内容。第一部分为创业准备，包括了解创业类型、把握创业时机、选择创业项目、确定创业形式和筹集创业资金5章内容；第二部分为团队建设，包括团队组建、团队沟通、人才培养、团队激励和文化建设5章内容；第三部分为经营运作，包括完善管理制度、做好财务管理、税务筹划管理、风险防范管理和职业生涯规划5章内容。 本书采取模块化设置，内容实用性强，着重突出可操作性，是一本非常实用的指导手册和入门工具书。可供有志于创业的毕业生、职场人士阅读，希望能为初创企业进行针对性的管理、业绩提升提供指导和帮助！
什么是成功的职业生涯？ 成功的职业生涯不在于找到热爱的工作，而在于建立起你热爱的生活。 我们期盼梦想，但惧怕现实。我们认识的那个世界已经变了，而且变得很快。我们需要新的方法寻找工作，用新的方法建立可持续的职业生涯。 奥美互动 首席执行官布赖恩？费瑟斯通豪在《远见》中，向我们展示了职业生涯中3个截然不同但相互关联的阶段，教会我们如何不断储备职场燃料以创造长期的成功。《远见》提供了实用的练习、工具和案例，带你重新思考和评估你的技能、时间和职场投资方向。远见思维帮助我们利用新方法寻找工作，平衡工作与生活，规划职业生涯的45年。
本书凝结了茅理翔几十年来在方太经营管理中的经验以及在传承实践过程中的感悟。茅理翔以 小论 的形式，在 传承十六论 中回答了传承是什么、传承为什么、传承传什么以及传承如何传的问题，具体包括天命论、种子论、三三论、五段论、同步论、控股论、口袋论、淡化论、平台论、三品论、三治论、关系论、文化三段论、三宝论、心气论、点火论。本书通过总结国内成功企业家的实践研究和思考心得，对创业家庭进行传承、实现家业永续，以及打造更多具有家国情怀和社会责任的百年企业，具有参考价值。
在经济发展与政策支持的大环境下，越来越多的人走上了创业道路。然而创业开公司并不是件容易的事，如何把有限的资金用在实处，如何避免创业过程中财务管理的复杂情况，都是创业者需要思考的问题。创业者在经验不足且缺乏有效指导的情况下，很容易困难重重。 《创业开公司：低成本创业指南》一书对公司的创立及发展过程进行了细致讲解。通过阅读本书，创业者能够学习到低成本运营公司的各种方法，避开公司运营中的各种陷阱，能够更加省钱、省心地运营公司。本书适合有志于自己创办公司、企业的有识之士阅读，也可供中小企业的管理者参考。
有人说，人生有两杯必喝之水，一杯是苦水，一杯是甜水，没有人能回避得了。区别不过是不同的人喝甜水和喝苦水的顺序不同，成功者往往先喝苦水，再喝甜水；而一般人都是先喝甜水，再喝苦水。在成功的过程中，持之以恒非常重要，面对挫折时，要告诉自己：坚持，再来一次。因为这一次失败已经过去，下次才是成功的开始。人生的过程都是一样的，跌倒了，爬起来。只是成功者跌倒的次数比爬起来的次数要少一次，平庸者跌倒的次数比爬起来的次数多了一次而已。 缺乏恒心是大多数人后来失败的根源，一切领域中的重大成就无不与坚韧的品质有关。成功更多依赖的是一个人在逆境中的恒心与忍耐力，而不是天赋与才华。布尔沃说： 恒心与忍耐力是征服者的灵魂，它是人类反抗命运、个人反抗世界、灵魂反抗物质的*有力支持者。 对于创业者
《股权激励与合伙人制度 案例 范本 表格》一书旨在为企业排疑解惑。 本书分股权激励和合伙人制度两个部分： *部分股权激励，内容包括股权激励概论、股权激励种类及利弊、股权激励的具体操作步骤、股权激励方案十大要素、股权激励中常见问题解答； 第二部分合伙人制度，内容包括合伙人制度概述、事业合伙人、推进合伙人制度的基础、合伙人制度设计。 《股权激励与合伙人制度 案例 范本 表格》一书采用模块化设置，内容实用性强，着重突出可操作性，不仅为读者提供了实用的股权激励、合伙人制度思路和管理模板，还为其开展如何实施股权激励、建立合伙人制度提供了重要的参考资料。
创业*开始的100天是创业者为公司打下坚实基础的*好时机。 《创始人：如何度过创业前100天》通过11章来告诉创业者，如何做才能平稳度过创业*初的100天，包括创业者如何面对未来的不确定性、如何确定战术、如何建立联盟、如何应对创业焦虑、如何与用户交流、如何进行数据管理等，并且提供了6种思维方式，使创业者能于高处统揽全局。本书立足于作者的创业经验，加入了丰富的案例，力求还原一个真实的创业场景，为创业者提供生存下来的方法论。
孙陶然亲述连续创业、连续成功完整历程。孙陶然的人生一路逆袭。出身平凡，却以吉林省文科第四名的成绩考入北大；毕业分配不公，错失联想青睐，却在市场经济大潮中脱颖而出；职业早期，理念不容于僵化体制，自立门户却屡创新辉煌： 创刊《北京青年报 电脑时代》，开创中国大众媒体开办产经周刊先河；操盘 商务通 ， 手机、呼机、商务通，一个都不能少 成为企业营销经典案例，一代人的共同记忆；联合创办蓝色光标，成就A股公关*股，全球第八、亚太*企业营销服务集团；创办拉卡拉，成就A股支付*股。孙陶然28年连续创业，交织民营经济腾飞大历史。作者邓蕾是孙陶然中学同学、一生挚友，熟知孙陶然之所以成为孙陶然的一切秘密。过去三年，邓蕾与孙陶然七次促膝长谈，遍访孙陶然故旧，配以独家珍贵照片，真实呈现一代创业者人生经历，许多内
本书是一本非常优秀的创业学著作。全书以机会的开发和实施为主线，按创业流程展开论述，从决定成为创业者、开发成功的商业创意，到将创意转化为创业型企业，再到管理和发展创业型企业，涵盖创业管理的方方面面。 本书并未执着于探讨深奥的理论，而是通过丰富的案例和大量的问题启发思考，促使读者主动探索现实。每章包含多个专栏： 合作制胜 专栏讨论创业型企业与他人合作以增加成功概率的方式； 创业型企业的法宝 专栏介绍成功的创业者使用的各类工具和技巧； 错在何处？ 专栏描述失败的创业者或他们所领导的企业犯了哪些错误。 本书适合高等院校本科生、研究生、MBA学员的创新创业课程使用，也非常适合作为广大有创业梦想的读者创业路上随时查阅的参考书。
即使创始人非常努力，仍然有90%的创业企业会失败，那么原因到底是什么呢？这并非是经营环境的问题，而是创业者的思维存在误区，没有正确的创业策略。 常见的各种经营策略，都是供大型企业（强者）使用的，创业企业基本都是中小企业，即使执行这类策略，也无法顺利运营。创业企业身为弱者，就应该具备弱者思维，采用弱者战略。只要执行正确战略，创业企业也能展现顽强的一面，甚至可在细分市场击败大型企业。 选择和集中 是弱者战略的基本之一。创业企业应当客观地看自己和对手的实力，从很多的机会中选择特定的商品和服务类型，面向到特定的范围和顾客群体，将资源集中在特定的细分市场中。 本书介绍了创业思维的4大要点和15项措施，通过精选的50个实例，充分阐述了创业企业发现商机、建立竞争优势的战略和思维方法。
本书围绕着马云针对创业的讲话，分主题进行编排，从创业过程中可能面临的各方面问题入手，引入马云的内部讲话并进行深度分析，从而为创业者提供一些可吸取的经验，同时列举国内外知名企业的案例，让读者在了解案例的基础上发散思维，得到启发。全书按主题分为16个章节，列举创业过程的60个细节，将马云的内部讲话巧妙地安排在每一章节。
随着科技的迅猛发展，人们的生活也在瞬息万变。如何能够驾驭生活中的挑战、如何能够在职场中赢得一席之地，都成为人生中不得不面对的难题。蒂娜 齐莉格认为，创新力是解决问题的关键。作为斯坦福大学创意课的资深教授，她经常在课堂上给学生们布置一些别出心裁的作业，比如： 如何在2小时内用5美元赚到600美元 如何在4小时内用10枚回形针尽可能多地创造 价值 事实上，这些问题的答案往往不止一个，需要你跳出固有的思维框架，改变视角，将挑战视作机遇，挖掘你深藏的创新力。 真实的生活往往就像一场开卷考试，失败其实并没有我们想象中的那样重要。接受失败，走出舒适圈，从想法中汲取力量，将想象力付诸实践，抓住一切机会让人生大放异彩，实现自我进化。
创业可以走直线 ◆选择投资项目时，是做自己擅长的还是做市场需求的？ ◆为了分担风险，应当独自创业，还是找个创业伙伴？ ◆创业初期，是先搭建一个完整的组织架构还是摸着石头过河？ ◆雇用人才，是找能干的人还是找适合的人？ ◆以现有资金，是建立一个小企业还是通过贷款一下子铺开做大？ 每个创业者都必须面对这些问题。创业是个系统工程，对于创业者而言，从决定创业到项目的确定，从团队搭建到融资合作，每一步都将决定创业的成败。 据调查，95％的新创企业会在5年内倒闭，其原因包括：现金流断裂、人员流动大、制度不完善、管理不力、合作伙伴反目成仇 针对这种情况，"国际创业教父"格伯经过20多年研究，从6万多条案例中提炼出成功创业的秘诀，让你不必浪费时间、金钱与精力，顺利成为那5％
本书围绕如何培育创新思维，建立创新环境，掌握十种创新方法进行了重点介绍；围绕如何筛选创新创业项目，如何把握创业项目筛选的六个原则、七个步骤和八个方向做了全面的分析和叙述；围绕我国创新创业大赛评审的七个要点和普遍存在的八大问题进行了分析和解读；围绕如何编写高质量的创业计划书和制作路演汇报 PPT 技巧做了详细的介绍；围绕如何组建优秀的创业团队做了重点介绍和深入分析；围绕创业计划书应该突出的九个方面及项目路演十大忌讳进行了全面的分析。 本书还涉及三种竞争态势分析工具和十多种常用到的市场营销策略，供非工商管理专业的创客参考，同时结合创业案例点评剖析创业计划书，使读者能学以致用。全书理论与实际相结合，通俗易懂，对参加创新创业大赛的高校师生、社会创业人士具有很强的指导意义。
