整理研究一个正在成长发展或者相对成熟的企业案例,对于目前的中国企业,对于众多渴望创业和正在创业的企业家,对于中国经济未来的发展,都有不可忽视的现实意义。尤其是一些刚刚进入世界500强的中国企业,更值得我们去了解和研究。 是什么让平安在不到20年的时间就与众不同,并赢得业界尊重?是什么样的因素让平安的创始人马明哲先生具有今天已被验证是正确的远见,并固守“金融帝国”的信念直到今天?本书为我们解密了平安保险的成长路径。平安是中国大陆家非国有企业进入世界500强的公司,可以说它用19年的时间完成了数以万计的公司一生的梦想。本书为我们解密了平安保险的成长路径。
《步步为赢:从职场新人到银行行长》作者是银行界的金领,在海外、香港和本土银行都工作过,所谓横跨国企和外企。《步步为赢:从职场新人到银行行长》以他的个人经历为切入,分享了如何从一名专业人士成长成为的管理者。
《马云内部演讲》 在通往成功的路上,每一个关键的时刻, 马云说了什么,做了什么? 他有哪些经营智慧和管理理念? 这些成功的秘钥正是年轻人和创客们迫切想要得到的。 通过对马云的演讲与对话内容进行精筛与背景分析,不仅阐述了他在发展的关键阶段的想法和目标,还深入挖掘出马云成功背后的眼光、胸怀和战略。与市场上同类书相比,本书包含大量全新演讲内容(至2016年),让你更全面地领略马云的智慧与魅力!
2004年11月,联想公司的20年整寿。 本书是献给联想20年的一份寿礼,只是书名不显吉祥,读来也有些苦涩。本书的作者王育琨先生在一篇题记中写道:“20年的联想面临一道‘坎儿’。跨越面前的这道‘坎儿’,联想就是一个现代公司的标本;过不了,就只能平庸下去。”本书的作者们和编者其实都希望联想跨过这道“坎儿”。但是,既然是“坎儿”就,不会顺达;要摆脱困境,需要的就不是虚浮的祝祷,而是警醒。 这是一本抱着良好祝愿而希图人警醒的书。
“晋商”正热,他们的历史、故事与形象正以各种形式在“婀娜婉转”,我们拨开华丽外衣,看那晋商悲凉的发家史,看晋商随后展现的小格局,还有丑陋与劣根性。细思量,那里似乎有我们每个中国人的影子。 现在的山西人不争气,我们问:缘何被“妖魔化”? 被谁“掠夺”? 被谁夺走“精气神”? 当山西人高喊山西失去了,被掠夺了,甚至意志被了,那么,需要思考的是,除过所谓的资源以外,山西人失去的还有什么? 被掠夺的还有什么? “商帮热”在全国持续高温,我们问:把“晋商”的标签贴到徽商、闽商、浙商等商帮身上,是不是都是通用的?面对额头上的皱纹都相似的商帮祖宗,我们该如何跪拜、承继? 我们是不是该深刻地思考:什么地方出问题了? 我们怎么如此苍白地去解读祖宗的精神? 唱戏用真腔,做书重启迪。本书从另一个角度
《全聚德的故事》作者李燕山对全聚德的历史和餐饮文化有深厚的兴趣,收集、积累了许多有关中国北京全聚德集团有限责任公司的资料。《全聚德的故事》中的内容完全是基于史实而写,有根有据,而不是凭空杜撰的文学作品,带有学术研究的性质。 以小故事的形式,分篇章介绍了全聚德的历史发展、鸭子与全聚德美食、全聚德经营管理、烹饪与服务、品牌与文化、中外首脑与全聚德、知名人士与全聚德等有关全聚德历史文化的方方面面。
“新东方精神”的核心是“从绝望中寻找希望”,这句话也同样可以说是新东方发展历程的写照。新东方创业的前半段历程充满了“绝望”,而后面则充满了“希望”,最终实现了自己的辉煌。 俞敏洪仿佛有一种与生俱来的能力,可以找到每一个人身上潜在的宝藏。我们谁都不用怀疑,这宝藏一经发现会让此人拥有强大的力量,而这力量的可贵还在于它不依赖、不攀附任何力量,它完完全全来自自我,来自内心。他将这种内心的强大灌输到每个学生的骨子里。
1847,西门子梦想开始的地方。 百年走来,历经时代变革洗礼的西门子,巍然屹立于世界强者之林。如今,西门子在全球190个国家设立了分支机构,员工近50万人。维尔纳·冯·西门子创下的百年基业,正渗入到我们生活的每个角落;从照明到医疗,从通信到交通,从楼宇到电力…… 然而,20世纪90年代前期,西门子陷入危机;股价跌落超过一半,企业处在被分割边缘。一些人认为西门子不能战胜这次危机。面对市场开放、文化束缚、并购浪潮、业务剥离、革新陷阱、股票低落这些困境,西门子必须做出改变。但问题是,西门子应该如何改变? 苏黎世《每日导报》记者丹尼尔拉·德库汀斯带着这些疑问对西门子进行了持久深入的观察、研究和访问,公正、客观地为我们揭开了一个又一个谜题的答案。
创造财富是很困难的。有效的管理财富也同样艰难。而丧失财富却是最容易的。明晰未来事态的发展,为后代的利益做好计划和准备,这些需要充满远见和智慧的方式来实现。《家族财富传承:智慧财富》在个人财富管理,尤其是财富的延续性方面为读者提供了宽广而深远的视角。它从当今前沿的家族企业研究中汲取了很多实用的体系和有说服力的概念,并且包含大量对不断壮大的家族办公室研究的新成果。四位著者将他们个人不同的学术和专业经验结合起来,以便读者从最常见的错误中吸取教训,从最成功的企业家、家族企业和家族办公室中学习经验。《家族财富传承:智慧财富》不仅是为企业家和家族企业而设计,其同样适合拥有私人财富的广泛人群,以及大量为这些人群提供服务的银行家、律师、咨询家和培训家阅读,并从中受益。
《全球商业经典》的写作团队在延续了将近两个月的采访中,通过与130余位强生管理层、新老员工、合作伙伴和消费者的近距离接触,用大量真实的案例故事还原并提炼出了强生企业文化的基础——“我们的信条”对这家企业的影响。 由于强生公司所生产的产品多与包括婴儿护理产品在内的医药健康产品有关,它发展出了一种谨慎创新和富于责任感的企业文化。强生公司的员工开玩笑说,物以类聚人以群分,强生其实是一个“由好人组成的公司”。在强生人身上,我们都能看到这种稳健的“好人”DNA:温和、负责、谦卑、重视承诺,重视家庭。但身处这个迅速变化的时代中,这些品质又不能导致公司和员工停滞不前。究竟如何稳健与发展、创新与责任感之间的平衡,通过本书与强生的“信条”对话,将为您开启一个窥探百年企业帝国成功的秘密之门。
《创能量》一书旨在讲述28位草根创业者的创业史,看一群平凡的人如何逆袭铸造一部人生神话。他们都是生活在中国的普通一员,大部分来自农村,通过自己的奋斗,从无到有一点一滴成就了自己的商业版图。他们出身草根,野蛮生长的过程里用岁月书写出了有血有肉的创业故事。他们大多从事制造业,他们的存在支撑起了中国实体经济,他们的创业故事脚踏实地,不鸡汤,不愤青,他们是时代的草根英雄!
“增长黑客”这一概念近年来兴起于美国互联网创业圈,很早是由互联网创业者SeanEllis提出。增长黑客是介于技术和市场之间的新型团队角色,主要依靠技术和数据的力量来达成各种营销目标,而非传统意义上靠砸钱来获取用户的市场推广角色。他们能从单线思维者时常忽略的角度和难以企及的高度通盘考虑影响产品发展的因素,提出基于产品本身的改造和开发策略,以切实的依据、低廉的成本、可控的风险来达成用户增长、活跃度上升、收入额增加等商业目的。简单来说,就是低成本甚至零成本地用“技术”来让产品获得有效增长。