[内容简介] 《大而不倒》通过一幕幕生动的场景描述,向读者客观而详尽地展现了2008年金融危机发生之后美国主要监管机构和投行的众生相。在这部作品中,你可以看到雷曼是如何一步步地自断生路,监管机构是如何在 政治正确 的牵绊下做出选择,各大投行又是如何在人人自危的环境下力求自保。前所未有的访谈,不曾公开的华尔街决策内幕,揭示了美国经济萧条如何发展成全球金融危机,再现了从银行到政府再到整个美国身处金融危机第1现场的反应。
本书讲述了布鲁克斯前 CEO 吉姆 韦伯如何将一家失败的企业转变为价值数十亿美元的品牌 ,获得股/神巴菲特的青睐,成为伯克希尔哈撒韦的直属子公司的故事。 这本书从吉姆 韦伯七年级的梦想开始,他希望经营一家成功的公司,为人们提供热切重视的东西。 2001 年,吉姆成为Brooks的CEO,作为这个濒临破产的品牌两年内的第四任CEO,他面临着一个个难关。 在布鲁克斯担任CEO的23年期间,吉姆及其团队经历了内外部一系列严酷的挑战 经济和金融危机带来的外部冲击、 赤脚跑步 风潮给跑鞋行业带来的强烈质疑和市场流失、十几倍于布鲁克斯体量的对手的残酷竞争、新兴消费者消费意愿分化带来的市场需求震荡,以及企业自身战略的迷失和因转型带来的一系列冲击。 在如此严峻的考验之下,吉姆与管理团队坚守布鲁克斯的战略初心,不断优化企业的竞争策略,
关于未来20年的预言,一幅走向奇点的未来生存指南与路线图。 继《奇点临近》之后,雷 库兹韦尔的又一部里程碑式作品!探讨以人工智能、生物技术及纳米机器人为代表的指数型技术将如何推动人类走向奇点! 库兹韦尔通过扎实的论证,在书中重申了他对未来20年的大胆预言 AI将在何时通过图灵测试;人类将在何时迈入奇点;持续发展的人机融合技术将如何使人类智能增强数百万倍;人类寿命如何实现延长, 目前120岁的生物学限制;可再生能源技术的不断完善将如何满足我们所有的能源需求;指数型技术将如何改变人类生活的方方面面等。我们即将迈入认知、生活乃至生命被重构的时代,一切都将重新开始! 生物技术、纳米技术、人工智能技术将如何重塑未来,一场关涉未来商业、生活、工作、健康等领域的超ji预言。 不断融合的指数增长的技术趋势将
如果我们考察洞庭东西两山的范围,可以看到洞庭东西两山的实际面积并不大,分别只有96和82平方公里,耕地果园林木面积不到10万亩。那么,在这种蕞尔一隅,是怎么形成一个全国有名的商人集团洞庭商帮的呢?本书就是为你解答这一问题。
作者竹内俊夫曾作为生产方式研究会的集团领导,对生产管理有深入的研究。自从泡沫经济崩溃以来,对“生产方式”感兴趣的企业一直都在增加。有些引进生产方式的企业将其成功案例发表后,公众对生产方式的关注度也越来越高。但是,也有很多企业虽然引进了生产方式,却并没有取得良好的成效。而竹内俊夫通过一个个案例,完整解构了生产方式。本书《实践生产方式》认为:之所以取得今日的辉煌,与生产方式的成功运用密不可分。但在进入21世纪的全球高速扩张以来,生产方式逐渐为所抛弃,这不仅使得一度陷入“召回事件”的泥沼,而且也让跌出全球百强前十。因此,生产方式更应为我们所探讨和思考。
本书以大量档案史料及其他相关资料为基础,考察了刘鸿生企业股份有限公司的组织发展史,试图管窥中困近代股份有限公司组织的形态演变及其动因。本书主要内容包括:分散投资的单一单位公司:刘氏各股份有限公司的设立、构建行业垄断组织(一):刘氏企业与同业联营、构建行业垄断组织(二):刘氏企业与同业合并、构建刘氏企业托拉斯:组建企业公司、官商“合作”:特种股份有限公司等。
本书主要有以F四个创新点:,视角的创新。本书从创业者与创业环境互动的视角研究创业机会,区别于从主观或客观单一的视角对创业机会的研究。第二,参照理论的创新。在界定创业和创业机会研究框架时,本书参照马克思主义唯物认识论、系统理论、均衡与非均衡理论及内生性理论等来对创业机会概念框架进行构建。参照哲学理论和经济学的内生性理论是参照理论的创新。第三,研究方法的创新。本书借鉴平衡计分卡构建创业机会评价指标体系,并参考层次分析法计算创业机会评价指标权重,采用定性与定量相结合的方法是对构建创业机会评价体系方法的创新。第四,结构的创新。本书把研究的目光转向创业过程的更前端——创业机会,基于创业者与创业环境互动的视角,应用系统思维和过程思维,侧重于创业机会的本质、属性、过程等内容的探讨,选取创业
本书以编年体的体例,结合近30年来的商业事件、政策更迭,展示了一群商业人物的发展历程,记述了1978年来的风云变幻、那些我们耳熟能详却素昧平生的响亮名字、那些曾经轰动全国席卷神州的沧桑旧事、那些纠葛难分的利益博弈与妥协、那些伴随一代中国人成长的流行词汇,以及那些在建设中国特色社会主义、小康社会及至和谐社会进程中,中国商业界所经历的阵痛、挫折、所做出的牺牲、所遭遇的丑恶、所表现出来的无奈、欢笑和泪水。本书中对改革进程、人物命运的描述,是历史当中最真实的写照,书中每一处细节、每一个瞬间,都是数千万下海者的共同气息与痕迹,这些细枝末节融汇在一起,构成了三十余年来中国商业史的滚滚洪流。
基于文化人类学和历史学的学术理念,书中通过文献法、参与观察法、比较分析法和个案分析法等对中国老字号进行了历史性的脉络梳理。由于老字号涉及的行业众多,书中仅选取了与我们日常生活息息相关或在老字号发展史中不可或缺的餐饮业、服饰业、工艺美术类、金融业和药业五个行业共计110家老字号进行历史性地描述、分析和探讨。全书共分六章,每一章中不仅对各个老字号进行了个案研究,而且对该行业老字号的历史发展特点也进行了综合性的归纳总结。具体内容为:章老字号中的酱醋酒;第二章老字号中的饭庄酒肆;第三章老字号中的服饰业;第四章老字号中的工艺美术;第五章老字号与金融文化;第六章老字号中的中药与西药。
《世界因你而美丽——波司登》以波司登集团创始人高德康的人生经历为主要脉络,记录了波司登从1976年创始至今的发展历程,书中不仅描绘了波司登从一个只有11人的“缝纫组”发展到如今中国纺织品牌所打的经典“硬仗”,还涉及了波司登的品牌观、价值观、人才观、企业文化等企业“软实力”的核心要素,是管窥波司登“全豹”的门径。尤其值得一提的是,波司登的发展基本与中国改革开放同步,尤其近年来随着其国际化和多元化的发展,更对众多的后来者具有“标本性”和示范性的启示作用,也是了解中国企业发展史不可忽略的一个样本。
本书是查尔斯﹒汉迪的自传。在这部自传中, 传主追溯了自己从爱尔兰牧师大院出生成长、在壳牌经历层层历练、转往学院专注开拓英式商学院、父亲过世后受震动去往有王室背景的非营利培训基金会工作, 并最终成为全球知名独立商管作家、公共知识分子的人生历程。其间也穿插了很多见闻事例, 阐述了自己对于商学院教育模式、管理理论、家庭、子女教育、人生成就、自我认知等等各方面的经验和思考。
《必胜战役:打赢决定企业成败的关键那几仗》介绍了如何选择必胜战役和如何打赢必胜战役,所谓必胜战役是指根据组织面临的主要困境,选择必须要解决的问题,集中优势资源逐个突破。 内容实用 每个企业都有需要解决的难题、困境操作性强 一步一步说明如何进行一场必胜战役案例丰富 列举了大量成功实施必胜战役,企业摆脱困境、走向成功的例子!