中国酒业源远流长。历经40余年改革与发展,不论是思想理念,还是经营实践,中国酒业都有着前所未有的创新突破。特别是那些品牌知名、团队年轻、管理规范、经验丰富、文化领先的头部企业,在高质量发展中脱颖而出,成为新时代的佼佼者。 2024年,商源集团成立30周年。从 产品批发商 到 以供应链为核心的产业生态平台 ,商源逐渐成长为中国颇具影响力的酒业生态体系的创生和维护者。 商源一次次的创新和转型,成就了业内所称的 商源现象 ,造就了一个中国酒业的时代标杆。商源如何进行模式创新和转型、如何与行业同频共振 必然给予我们价值启发与实践借鉴。 这不仅是一部关于商源的企业史,更是中国现代酒业变迁的缩影!
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不确定性和低增长已成为后疫情世界的新常态。 一家拥有稳定业务的公司,如何才能重获初创企业的创新活力,拥有风投机构的投资眼力,并终把增长内化成一种稳定持久的组织能力? 机遇并不是凭空发生的,而可以通过系统方法捕捉并把握。 在本书中,作者提出了增长操作系统(Growth OS)的概念,通过将创业与风险投资的思维模式、方法和工具相结合,并与企业原有的运作机制兼容,从而使成熟企业的发展能在可负担成本下拥有初创企业的成长速度和竞争力,创造突破性的增长。 什么时候产品将要失去竞争优势? 如何生产、创造能够获得成功的新产品? 为了击败竞争对手,应该在什么时候把产品推向市场? 企业如果总是墨守成规、因循守旧,那么长期下去,必然无法以市场的速度及规模进行革新或创造价值。这样的企业会像德州仪器、施乐等市场领先
安德鲁·罗斯·索尔金著的《大而不倒》通过一幕幕生动的场景描述,向读者客观而详尽地展现了2008年金融危机发生之后美国主要监管机构和投行的众生相。在这部作品中,你可以看到雷曼是如何一步步地自断生路,
这是一本关于美林历史及其领导者的书,一本关于其兴衰的书。本书的章节是围绕美林的12位领导人展开的,作者了解他们每一个人,包括*后一任领导人约翰 塞恩。他们所有人都在美林的发展历程中留下了自己的印记。它准确地描述了美林如何通过全心全意致力于服务客户而成为一家杰出的公司,以及如何因为忽视这些原则而导致这家全球*伟大的金融公司受到伤害。 对作者而言,这本书也是其治疗内心创伤的良过程,通过这本书会让后世知晓有关美林的真相,并铭记这家公司在历史上的重要性。
《海航的神秘密码》一书旨在从海航集团内部、外部两个视角,从战略转型、精神哲学、经营理念、海航人、管理密码、实践案例六个维度,全面解析海航成功的神秘密码,展现海航发展的商业奇迹,领悟海航建设 无我 为本的 大众认同、大众参与、大众分享、大众成就 理念,探究海航人的职业成长路径,剖析海航独具创新的现代企业管理方法,体现海航在全球商业管理中的学术研究价值。 Esta s rie de O ADN da HNA visa a fornecer uma an lise do sucesso inerente ao HNA Group a partir das duas perspectivas interna e externa do HNA Group e das seis dimens es que s o transforma o estrat gica, filosofia da mente, conceitos de neg cios, pessoas do HNA Group, segredo de gest o e casos de pr tica, para apresentar uma an lise abrangente dos misteriosos segredos do bem sucedido HNA Group, mostram os milagres comerciais do desenvolvimento do HNA Group, facilitar o entendimento do conceito
《海航的神秘密码》一书旨在从海航集团内部、外部两个视角,从战略转型、精神哲学、经营理念、海航人、管理密码、实践案例六个维度,全面解析海航成功的神秘密码,展现海航发展的商业奇迹,领悟海航建设 无我 为本的 大众认同、大众参与、大众分享、大众成就 理念,探究海航人的职业成长路径,剖析海航独具创新的现代企业管理方法,体现海航在全球商业管理中的学术研究价值。 Die B cherreihe DNA von HNA zielt darauf ab, aus 2 Perspektiven (die Interne und Externe von Hainan Airlines Gruppe) und 6 Dimensionen, d.h. der strategischen Transformation, der Philosophie des Geistes, der Unternehmensphilosophie, HNA Menschen, dem Passwort- Management, den praktischen F llen, das Geheimnis des Erfolges von HNA Group umfassend zu analysieren, das Gesch ftswunder der Entwicklung von HNA Group zu zeigen, die selbstlos basierte Erkenntnis ffentliche Anerkennung, ffentliche
《麦当劳与肯德基:全球两大快餐帝国的连锁餐饮秘诀》从企业运作理念、服务标准、产品制作、选址、形象代言、品牌运作、供应商管理、物流配送、员工管理、危机公关、全球发展等方面对这两个企业进行了深入的对比和分析,完全揭密了餐饮巨头的成功之道。如果你也想进入餐饮行业并有所成就,那就不妨来取一取经吧! 毫无疑义地,拥有30000多家门店的麦当劳与开设了11000多家分店的肯德基名列快餐业的和第二。它们提供着互为竞争的产品和服务,运营与管理的操作手法似乎尖锋相对,却都获得了巨大的成功。其中的奥妙何在,《麦当劳与肯德基:全球两大快餐帝国的连锁餐饮秘诀》从店址选取、顾客服务、产品策略、供应链管理、连锁经营等方面进行了深入的对比和分析,完全揭密了餐饮巨头的成功之道。
巫云仙编著的《德国企业史》是国内第一部对德国企业进行全景式研究的著作。《德国企业史》详尽而生动地刻画了煤铁时代、化学创造时代、汽车发明与普及时代,以及电气和电子时代德国产业和企业发展的状态……《德国企业史》对德国企业发展的传奇,娓娓道来,如数家珍,让读者领略到德国企业的风彩:蒂森一克虏伯的钢铁王国、戴勒姆奔驰汽车集团、康采恩集团一西门子公司、I.G.法本公司、德国小红伞公司、博世公司……本书对德国企业发展特点的总结和思考,耐人寻味,发人深思:“隐形冠军”的中小企业、创造辉煌和流传久远的家族企业、创造国家财富的大企业、合作竞争的资本主义……这是一部不可多得的经济史和企业史力作!
《海尔工作法》从海尔人工作的方式和方法角度出发,通过阐述工作法中的目标管理、计划制订、时间管理和各种提升效率、自我发展的方法,对海尔人的工作法进行了全面分析和解读,是自我管理和组织培训的综合教程和知识读本,是职场工作者的之作。
中国呼唤大型民族直销企业!无数怀抱梦想的中国直销人需要一个属于自己的大舞台!于是,一家特别的直销企业应运而生,这家特别的企业就是以直销行业的国家队,健康产业的正规军享誉行业的新时代健康产业集团。新时代集团的政府背景、新时代健康产业的稳步发展、新时代高品质的产品、强有力的研发机构、完全保护直销商利益的制度以及新时代发展战略和远景规划、日渐成熟的经销商队伍,将决定新时代是扛起民族直销业大旗的主力军!本书全景式描绘了新时代健康产业集团、辉煌的十年创业史,以独到的视角、翔实的资料介绍了新时代大气恢弘的企业文化、独具特色的经营模式、的松竹产品、和谐的生态产业链、让人骄傲的民族品牌、的教育培训系统,展示了数位新时代精英的成功之路,是每一位新时代营销人员的书,同时也是每一位欲了解新时代、
庆新弟的这部书,我读过初稿、二稿,也做过一点笔录。如今他要我写序,我遂整理笔记,写几句话,表示对他的祝贺和对他的专著的学术理解。庆新这部专著的研讨对象和观点,以及史料的运用、行文的结构,我将之概述为:以翔实的资料,严密的结构,比较完整地论述明代海外贸易体制及其从传统制度向现代制度转型的某种趋势,对明代海外贸易史提出诸多原创性见解,成为富有学术价值的基础性专著。所说的创见,系指下列几个方面:(1)明代海外贸易从传统的市舶司贸易向近代的海关贸易转化,实质是从朝贡贸易到商舶贸易的“”。这就是庆新在书中所说的:“明中叶外形势皆出现重大变化,朝贡贸易萎缩,‘弘治新例’出现,显示朝贡贸易体系正在走向崩溃,商舶贸易逐渐主导海外贸易。”… (2)明代中后期海外贸易管理制度,在广东方面产生“广中事例