这是一部生动描绘咖啡历史的经典之作。据说，从羊儿吃到咖啡果而翩翩起舞的那一天起，咖啡的芳香就征服了人类的灵魂，从此，*精彩的故事便随着咖啡源源不断地产生，流芳百世。 你会看到，人类喝咖啡的光荣与梦想是如何颠覆世界的。咖啡的秘密一经传遍，人类的历史和活动便迅速改变。革命发生了、罗曼史迸出火花、文化从冲突到融合……*令人惊叹的是，咖啡赋予了全球商业生生不息的动力。 读过此书，你会发现，与一杯咖啡相遇，需要历经漫长的岁月，等待无数个历史偶然变成历史必然。我们手中握着的，俨然已经不只是一杯咖啡。
书号:9787521764222 书名:一如既往 定价:69 注：预售品种请单独下单，与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货！
亚马逊早起步于通过邮购来经营图书业务。但贝佐斯却不满足于仅做一名书商，他希望缔造亚马逊万货商店的神话能提供海量的货源，并以超低的价格提供*吸引力的便捷服务。为了实现这一诺言，他发展了一种企业文化，这种文化蕴含着执着的雄心与难以破解的秘诀。亚马逊的这 一文化现在依旧在发扬光大。 布拉德斯通非常幸运地得到采访亚马逊的前任和现任高管、员工以及贝佐斯本人、家人的机会，使我们次有机会深入地领略真实的贝佐斯和亚马逊。《一网打尽》将会充分展示公司成长过程中的关键时刻，揭示出亚马逊如何成为家在互联网上下如此大赌注并获得成功的公司，它又是永久改变了全球人类传统的购物习惯和阅读方式。 对于另一本关于亚马逊的书籍《一键下单》，作者布拉德斯通作出如下解释：《一键下单》是亚马逊1.0时代，本书是2.0时代，更
企业经营正面临着一个 新时代 : 新的全球化竞争环境复杂多变，新的商业模式层出不穷，新的大数据和AI（人工智能）技术正在颠覆着很多传统行业 很多企业要么处于产业转型期，要么处于战略转折点，陷入增长困局和战略迷惘之中。而有些企业洞察趋势，把握态势，通过新一轮的战略创新，后来者居上。 新时代是新机遇，要有新使命、新作为！新时代下，如何实现战略引领，让企业持续拥有精彩的未来？这正是《战略罗盘》要回答的问题。战略罗盘通过四大视角，让企业找到新时代下战略制胜的新逻辑。 规划视角：有战略还是没战略？整个组织对于 去哪里 和 如何去 是否清晰，是否达成共识? 力出一孔，清晰的战略才能塑造出伟大的组织。 定位视角：好战略还是坏战略? 好战略让企业做到 先胜 和 易胜 ，坏战略让企业 难胜 ，甚至是 完败 。 能力视角
◎美国《福布斯》杂志 世界zui有价值品牌 ◎美国《商业周刊》 世界*杰出公司 ◎连续两年获技术与工程艾美奖 从小纸牌工坊到全球游戏产业霸主，任天堂走过了130年，依然充满活力。凭借对市场的敏感和创意，任天堂不断地推出划时代的产品，新一代游戏机Switch被美国《时代》杂志评为 2017十大科技产品 之首，排名超过苹果iPhoneX。 一家百年企业为何始终引领着世界娱乐产业的发展方向？本书全方位呈现了任天堂以创意为先导的核心价值观，解读伟大的构想如何帮助企业抢占先机，占领市场；如何获取灵感，将天才创意变成产品；如何通过管理创新激活组织和员工，提高经营效率。
本书全面回顾和剖析韩国商业发展历程，通过丰富的历史资料和生动的企业家故事，讲述了韩国从20世纪初至21世纪初这100年间商业领域的变迁与成就。 本书不仅涵盖了韩国在农业、工业、重工业、汽车制造业、电子通讯、互联网等多个重要产业的成长历程，还特别关注了三星、LG、现代汽车等知名企业的兴起与发展，以及它们如何在全球市场中取得领先地位。书中详细描述了韩国企业家们如何在国家动荡不安的历史背景下，凭借着顽强的意志和创新精神，带领企业克服重重困难，实现了惊人的经济增长和社会变革。 此外，本书还探讨了韩国企业家精神的本质，分析了这种精神是如何在国家发展和企业崛起中扮演关键角色的。通过对韩国商业历史的深度挖掘，本书为读者提供了宝贵的经验和启示，不仅有助于理解韩国的成功模式，也为其他国家和地区提供了可借
商帮为什么只在明清两代出现并存在? 晋商 辉煌五百年 ,最终走向衰亡,给我们以哪些经验与教训? 重视家族文化的徽商,在商业之外对中国文化做出了哪些贡献? 清廷和外商夹缝中的粤商 十三行 ，如何在艰辛与挫折中努力融入世界潮流，成为中国近代史上一支劲旅? 宁波商帮如何做到整体转型为现代实业家、金融家，在中国近代工业中发挥核心作用，直至今天还推动着中国和世界经济的发展? 各有特色的闽商、龙游商帮、洞庭商帮、江右商帮、陕商和鲁商，从发迹到没落，背后有怎样的脉络? 本书逐一分析了晋商、徽商、粤商、闽商、宁波商等十大商帮的历史、特点和贡献，将各大商帮的商业伦理观、经营策略、企业管理方法等一一道来，其中很多精华对现在企业也并没有过时。商帮不仅在明清经济史中有着重要的地位，回望商帮也可以让我们更深刻地理解
英国作为首个实现现代化、工业化的国家，拥有众多影响世界的科学发现和发明，并在第一时间将其投人商业应用，通过产业化来改变人类的生活。在推动世界商业前进的道路上，英国诞生了如英国石油公司、汇丰银行、乐购、沃达丰、葛兰素史克等无数优秀企业。即便是在今天，英国经济似乎已不复往日辉煌，但英国的商业地位余威犹存，对世界的影响力始终延续。 一个小小岛国，人口不过数千万，为何会率先闯进现代文明的大门，成为世界上第一个工业化国家？在被赶超之后，在世人皆不看好的情况下，为什么还对重塑 日不落帝国的经济奇迹 矢志不移？回望英国近500年波澜壮阔的商业史，本书将告诉你：崇尚冒险、热衷创新的企业家精神如何助推英国率先完成工业革命，又将带领英国走上一条怎样的工业复兴之路；彼此制衡、互相成就的共生式政商关系，
人工智能是如何发展起来的？芯片技术又是如何与人工智能技术相辅相成、互相促动的？英伟达创始人黄仁勋 采访传记，揭秘黄仁勋、英伟达以及AI的未来蓝图。前一个十年看乔布斯，这个十年看马斯克，下一个十年看黄仁勋。——在黄仁勋看来，人工智能只是工具。趋势观察家、世界知名科技记者斯蒂芬？威特，挖掘出诸多不为人知细节，呈现了一个“过于”真实的黄仁勋和他的英伟达。凭借英伟达给予极大的访问权限，威特与黄仁勋多次面对面深度沟通，采访了他的家人、朋友、联合创始人、合作伙伴以及英伟达员工将近200人。这本书讲述了：？这是一个关于一家小众电子游戏硬件供应商如何成为 价值登顶公司的故事。？这是一位倔强的企业家如何持续推行自己对计算机技术的激进愿景，30年间成为当今世界 富有的人之一的故事。？这是一个伟大的硅芯片革命
这是一个引人入胜、富有启迪和鼓舞人心的故事。享誉全球的管理思想家、企业顾问、价格专家、企业家和有关 隐形冠军 商业模式的主要作家赫尔曼 西蒙（Hermann Simon）在本书中重点叙述了，决定他从出身卑微到走向卓越的原因究竟是什么，以此为全球工业、学界和政界的领导者提供建议和分享。 西蒙1947年出生于德国西部的埃菲尔（Eifel）乡村。他成长的时代，正是德国努力摆脱第二次世界大战阴影并重新崛起为新的世界力量的年代。他在一个农业社区度过青年时代，所经历的多彩轶事、一些仿佛从中世纪一直延续下来的运作方式，体现了诸多核心价值观（例如信任、专注、质量和诚信）的沉淀。这些价值观，是随后几十年技术、经济、政治、社会和文化巨变的稳定之锚。西蒙带领读者穿越时空，让他的世界和我们的世界，从孤立到互相联系、从闭塞到通向全
奥特曼、Hello Kitty、emoji表情、Cosplay、动漫、宫崎骏、村上春树 书中提到的这些创造改变了我们与世界互动的方式，我们与他人沟通和与自己独处的方式，以及我们塑造自我身份的方式。2015年美国前总统奥巴马曾发表演讲感谢日本发明了漫画、动漫和emoji。 废弃金属如何变成了全球人梦寐以求的玩具？ 卡哇伊 为何能够打败性感？为何手艺比创新更重要？盒子如何定义了日本的物质文化。日本为什么被称为 婴儿的天堂 ？炽热的、难以抑制的游戏感与渴望新事物、逃避、焦虑的御宅族有和关联？娱乐如何开始成为一种工具？ 很多产品看似无关紧要，为何后必不可少。一整个星球的幻想家，为何由日本制造。 《日本原创力》除了讲述日本创意产业与商业的全球崛起历程，还有关于匠人、艺术家、商人、天才与怪人的故事，他们在我们毫无察觉的情况下重塑了我们的
人工智能是如何发展起来的？芯片技术又是如何与人工智能技术相辅相成、互相促动的？英伟达创始人黄仁勋 采访传记，揭秘黄仁勋、英伟达以及AI的未来蓝图。前一个十年看乔布斯，这个十年看马斯克，下一个十年看黄仁勋。——在黄仁勋看来，人工智能只是工具。 趋势观察家、世界知名科技记者斯蒂芬？威特，挖掘出诸多不为人知细节，呈现了一个“过于”真实的黄仁勋和他的英伟达。凭借英伟达给予极大的访问权限，威特与黄仁勋多次面对面深度沟通，采访了他的家人、朋友、联合创始人、合作伙伴以及英伟达员工将近200人。这本书讲述了：？这是一个关于一家小众电子游戏硬件供应商如何成为 价值登顶公司的故事。 ？这是一位倔强的企业家如何持续推行自己对计算机技术的激进愿景，30年间成为当今世界 富有的人之一的故事。 ？这是一个伟大的
本书以日本经济的两次危机 二战战败后和 20 世纪 90 年代经济泡沫危机之后 为时间点，描述了日本二战之后商业崛起的历程，也记录了泡沫经济崩塌之后，日本企业家的自我救赎。在日本近代化之后为悲壮的这两次变革中，企业家们在废墟中重建，在绝望中徘徊，然后选择向前走。 日本企业家对于造物的坚守，使得他们致力于对极致的追求，他们当然也有缺憾，但值得记忆。可以说，他们用一次又一次的努力，拯救了日本的经济。
保时捷、博世、C A 这些今天响当当的的世界品牌都脱胎于家族企业，至今已存续繁荣了几百年的时间。他们在一个行业中深耕，经过家族几十代人的努力，逐渐从小作坊走向世界冠军。 本书讲述了德国十几个著名商业家族不为人知的成功故事，包括钢铁业的德雷斯勒家族，邮政服务业的伦巴第塔西斯家族，化学制药业的默克家族，银行业的沃伯格家族，出版业的雷克拉姆家族，工业巨头奥古斯特 蒂森家族，精密机电行业的博世家族，军火大王克虏伯家族，服装业的布伦宁克梅耶家族、螺丝贸易业的伍尔特家族等。这些家族创造了巨大的个人财富和社会财富，有的甚至建立了一座城市。同时提供了德国家族企业发展全貌概述与珍贵的历史年表。 本书深刻剖析了德国家族企业如何利用新技术改进生产、洞察商机、融资、扩张，他们所经历的市场冲击和政治纷
在数字经济成为新的经济增长动力的时代， 平台经济 网络效应 大数据 人工智能 等热门概念不断涌现并构建了一层 平台幻觉 ，让多数人相信这些词汇仿佛拥有神奇的力量，能助推企业高速发展。而如脸书、亚马逊、苹果、奈飞、谷歌这样的科技巨头展现的强大统治力更是进一步加剧了这种 幻觉 。 哥伦比亚大学商学院教授，投资银行家乔纳森 科尼则认为事实要复杂得多， 平台幻觉 破坏了人们对商业模式强弱的辨认力，掩盖了企业是否能取得成功的决定性因素。他在《平台幻觉》一书中以上述五家巨头企业为例，详细阐释了这些大型科技公司真正强大的原因：结构性优势的组合、精明的收购、强有力的管理以及长期的宣传营造的一副 不可战胜的光环 。这些要素才真正促成了数字经济时代的巨头企业的韧性和长期盈利能力，而并不只是因为 超自然力量 的加持
面临企业生死存亡，曾经一度跌入谷底的李东生，是如何浴血重生的？ 本书回顾了 TCL 35 年的波澜壮阔的发展历程，记录了 TCL 集团董事长兼 CEO 的李东生在企业改革和创新方面的经验与启示，系统梳理了李东生与时俱进的管理思想。 通过研究李东生在 TCL 的管理实践，从品牌重塑、企业文化变革、人才管理创新、国际化战略、产业组织结构变革等十个方面，详细剖析他 变革创新 的管理思想体系核心，对 鹰的重生 基因进行了一番新的解读。 为了研究、剖析中国企业家的优秀管理思想和实践经验，系统总结和提炼出具有中国特色的管理理论，复旦管理学奖励基金会、复旦大学东方管理研究院与上海*财经传媒有限公司联合开展 改变世界：中国杰出企业家管理思想访谈录 项目。项目计划用 5 年时间，对我国 50 位杰出企业家进行深入的专题访谈。《改
2008年12月23日，圣诞节前两天，美国*的汽车制造商通用汽车旗下历史*悠久的装配厂简斯维尔走到了*后一刻。9000多名员工走出装配厂，大门挂上了锁链，工厂里一片漆黑。这家开了85年的工厂的关闭，并没有让简斯维尔停下脚步。虽然它看起来完好无损得惊人，但变化已悄然发生。住宅区的街上挂出许多 代售 的牌子，市中心的大道上开张了数家经营贷款业务的网点，提供慈善资助的家庭中心不断扩张。 从普通的工人到工厂的管理者，从他们的父母到孩子，从学生到老师，从商人到政客，从便利店、电影院、加油站到房地产中介机构，所有人、所有组织都被 失去的工作 这个巨大旋涡卷入和吞噬。 接下来发生的故事，被艾米 戈德斯坦完整地记录了下来。作为曾经获得过普利策奖的她，并没有记录震荡之后的直接冲击，而是用了几年的时间，采访简斯维尔的工人、商
发明问题解决理论（Theory of inventive problem solving，英文简写为TRIZ）在实际工程问题解决领域发挥的积极作用已经得到充分报道。本书具有理论及实践两方面的独特贡献： 1 理论方面，首先，本书基于TRIZ理论构建了全新的管理创新方法理论体系M-TRIZ，并构建了一套系统化管理创新工具体系。其次，基于M-TRIZ理论，从管理问题的真实情境出发，开发了流分析、因果分析、资源分析三大管理问题分析工具，避免了传统研究者将TRIZ解题工具机械照搬到管理领域的弊端；最后，提出了多样化的管理问题解题工具，为管理创新问题的解决提出了系统化的解决方案。 2 实践方面，本书提出的理论接受了实际管理案例的检验，结果表明M-TRIZ方法无论在产生概念解的数量和质量方面都比传统的方法更加有效。因此在面向企业一线实际开展管理创新方法推广以及咨询应用中，
《鲁花生生之道》是山东鲁花集团创始人孙孟全在长期的创业历程中对工作、生活、人生价值观的感悟，也是作者运用道德文化指导鲁花团队进行创业实践的经验总结。作者在书中提出了 球体核心论 人生定位之道 爱心是鲁花的向心凝聚力，创新是鲁花的发展提升力 正确的价值观是人生成功的指南针 辩证法是解决问题的金钥匙 等观点，充分阐释了鲁花文化的道德内涵和实践经验。多年来，鲁花集团积极实践鲁花企业的道德文化，推行 先爱他人、以德取得 爱己先爱人，做事先做人 的 先爱 理念，在鲁花集团干部员工中得到了深入贯彻与广泛运用，也成为了鲁花人做人、做事、做企业取得成功的真谛。本书饱含了鲁花集团创始人多年创业成功的人生智慧，不仅是鲁花集团道德文化传承的学习教材，对广大读者，特别是企业管理者和即将迈入职场的大学生群体也是
2010年，亚当 诺伊曼作为联合创始人兼CEO创办了WeWork 一家协同办公空间租赁公司。从一无所有到拥有数十亿美元估值，WeWork只用了半年时间。 2019年，WeWork估值在知名投资人孙正义的追加投资下达到470亿美元，跃升美国创业公司估值首位。同时，亚当的个人净资产上升到130亿美元，成为世界上富有的人之一。 然而WeWork的业务实际上没有任何有意义的技术支撑，亚当宣称要改变世界的愿景不过是虚张声势。这位 天才梦想销售员 试图凭借自己的个人魅力赢得上市机会，但他甚至说不清WeWork的业务核心究竟是什么。 在公司估值和个人财富达到的2019年，不过数月之后，WeWork上市失败，亚当下台，新任CEO提出无限期推迟IPO。公司停止了所有新空间的租赁，因无力支付遣散费，还不得不推迟裁员时间。 2020年年初新冠疫情的爆发，更是让亚当彻底沦为 亿万负翁 。 一场房地
第二次世界大战以后，美国的大公司变成了千篇一律的 官僚机构 。通用汽车公司、标准石油公司、美国钢铁公司等公司的名称就体现了这一特征。在20世纪五六十年代，即便说出这些公司当年的首席执行官的名字，你可能也不认识他们。他们之所以能够成为风云人物，仅仅是因为他所在的职位。是工作造就了人，而不是人造就了工作。当时的美国有一句流行语： 这里没有天才，只有一群普通的美国人在一起工作。 这与我们当今的世界形成了鲜明对照。在亚马逊、苹果、元宇宙等大公司，其领导者的名字在全美国乃至全世界都广为人知：杰夫 贝佐斯、史蒂夫 乔布斯、马克 扎克伯格。在这些公司里，如果人们刻意回避天才而赞美普通人，那么这种做法简直匪夷所思。 当今世界商界出现大变革的一个主要因素，就是魅力型领导力的兴起。首席执行官不再是在公众注
