这是一部生动描绘咖啡历史的经典之作。据说，从羊儿吃到咖啡果而翩翩起舞的那一天起，咖啡的芳香就征服了人类的灵魂，从此，*精彩的故事便随着咖啡源源不断地产生，流芳百世。 你会看到，人类喝咖啡的光荣与梦想是如何颠覆世界的。咖啡的秘密一经传遍，人类的历史和活动便迅速改变。革命发生了、罗曼史迸出火花、文化从冲突到融合……*令人惊叹的是，咖啡赋予了全球商业生生不息的动力。 读过此书，你会发现，与一杯咖啡相遇，需要历经漫长的岁月，等待无数个历史偶然变成历史必然。我们手中握着的，俨然已经不只是一杯咖啡。

书号:9787521764222 书名:一如既往 定价:69 注：预售品种请单独下单，与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货！

企业经营正面临着一个 新时代 : 新的全球化竞争环境复杂多变，新的商业模式层出不穷，新的大数据和AI（人工智能）技术正在颠覆着很多传统行业 很多企业要么处于产业转型期，要么处于战略转折点，陷入增长困局和战略迷惘之中。而有些企业洞察趋势，把握态势，通过新一轮的战略创新，后来者居上。 新时代是新机遇，要有新使命、新作为！新时代下，如何实现战略引领，让企业持续拥有精彩的未来？这正是《战略罗盘》要回答的问题。战略罗盘通过四大视角，让企业找到新时代下战略制胜的新逻辑。 规划视角：有战略还是没战略？整个组织对于 去哪里 和 如何去 是否清晰，是否达成共识? 力出一孔，清晰的战略才能塑造出伟大的组织。 定位视角：好战略还是坏战略? 好战略让企业做到 先胜 和 易胜 ，坏战略让企业 难胜 ，甚至是 完败 。 能力视角

方太是一家企业，更是一种文化现象！ 方太董事长茅忠群说： 如果方太只有一样东西可以保留，可以传承的就是文化！ 方太文化认为：做企业就是做人，企业的成功，关键在于做人的成功，即人品、企品、产品，三品合一，人品决定了企品和产品。 本书作者遍访上百位方太高管和员工，写作历时两年，收集整理百万字企业原始素材，从管理、创新、品质、服务以及人才培养等多角度完整展现历经时间检验的方太经营理念、基本法则和践行体系。

本书全面回顾和剖析韩国商业发展历程，通过丰富的历史资料和生动的企业家故事，讲述了韩国从20世纪初至21世纪初这100年间商业领域的变迁与成就。 本书不仅涵盖了韩国在农业、工业、重工业、汽车制造业、电子通讯、互联网等多个重要产业的成长历程，还特别关注了三星、LG、现代汽车等知名企业的兴起与发展，以及它们如何在全球市场中取得领先地位。书中详细描述了韩国企业家们如何在国家动荡不安的历史背景下，凭借着顽强的意志和创新精神，带领企业克服重重困难，实现了惊人的经济增长和社会变革。 此外，本书还探讨了韩国企业家精神的本质，分析了这种精神是如何在国家发展和企业崛起中扮演关键角色的。通过对韩国商业历史的深度挖掘，本书为读者提供了宝贵的经验和启示，不仅有助于理解韩国的成功模式，也为其他国家和地区提供了可借

亚马逊早起步于通过邮购来经营图书业务。但贝佐斯却不满足于仅做一名书商，他希望缔造亚马逊万货商店的神话能提供海量的货源，并以超低的价格提供*吸引力的便捷服务。为了实现这一诺言，他发展了一种企业文化，这种文化蕴含着执着的雄心与难以破解的秘诀。亚马逊的这 一文化现在依旧在发扬光大。 布拉德斯通非常幸运地得到采访亚马逊的前任和现任高管、员工以及贝佐斯本人、家人的机会，使我们次有机会深入地领略真实的贝佐斯和亚马逊。《一网打尽》将会充分展示公司成长过程中的关键时刻，揭示出亚马逊如何成为家在互联网上下如此大赌注并获得成功的公司，它又是永久改变了全球人类传统的购物习惯和阅读方式。 对于另一本关于亚马逊的书籍《一键下单》，作者布拉德斯通作出如下解释：《一键下单》是亚马逊1.0时代，本书是2.0时代，更

英国作为首个实现现代化、工业化的国家，拥有众多影响世界的科学发现和发明，并在第一时间将其投人商业应用，通过产业化来改变人类的生活。在推动世界商业前进的道路上，英国诞生了如英国石油公司、汇丰银行、乐购、沃达丰、葛兰素史克等无数优秀企业。即便是在今天，英国经济似乎已不复往日辉煌，但英国的商业地位余威犹存，对世界的影响力始终延续。 一个小小岛国，人口不过数千万，为何会率先闯进现代文明的大门，成为世界上第一个工业化国家？在被赶超之后，在世人皆不看好的情况下，为什么还对重塑 日不落帝国的经济奇迹 矢志不移？回望英国近500年波澜壮阔的商业史，本书将告诉你：崇尚冒险、热衷创新的企业家精神如何助推英国率先完成工业革命，又将带领英国走上一条怎样的工业复兴之路；彼此制衡、互相成就的共生式政商关系，

发明问题解决理论（Theory of inventive problem solving，英文简写为TRIZ）在实际工程问题解决领域发挥的积极作用已经得到充分报道。本书具有理论及实践两方面的独特贡献： 1 理论方面，首先，本书基于TRIZ理论构建了全新的管理创新方法理论体系M-TRIZ，并构建了一套系统化管理创新工具体系。其次，基于M-TRIZ理论，从管理问题的真实情境出发，开发了流分析、因果分析、资源分析三大管理问题分析工具，避免了传统研究者将TRIZ解题工具机械照搬到管理领域的弊端；最后，提出了多样化的管理问题解题工具，为管理创新问题的解决提出了系统化的解决方案。 2 实践方面，本书提出的理论接受了实际管理案例的检验，结果表明M-TRIZ方法无论在产生概念解的数量和质量方面都比传统的方法更加有效。因此在面向企业一线实际开展管理创新方法推广以及咨询应用中，

2008年12月23日，圣诞节前两天，美国*的汽车制造商通用汽车旗下历史*悠久的装配厂简斯维尔走到了*后一刻。9000多名员工走出装配厂，大门挂上了锁链，工厂里一片漆黑。这家开了85年的工厂的关闭，并没有让简斯维尔停下脚步。虽然它看起来完好无损得惊人，但变化已悄然发生。住宅区的街上挂出许多 代售 的牌子，市中心的大道上开张了数家经营贷款业务的网点，提供慈善资助的家庭中心不断扩张。 从普通的工人到工厂的管理者，从他们的父母到孩子，从学生到老师，从商人到政客，从便利店、电影院、加油站到房地产中介机构，所有人、所有组织都被 失去的工作 这个巨大旋涡卷入和吞噬。 接下来发生的故事，被艾米 戈德斯坦完整地记录了下来。作为曾经获得过普利策奖的她，并没有记录震荡之后的直接冲击，而是用了几年的时间，采访简斯维尔的工人、商

人工智能是如何发展起来的？芯片技术又是如何与人工智能技术相辅相成、互相促动的？英伟达创始人黄仁勋 采访传记，揭秘黄仁勋、英伟达以及AI的未来蓝图。前一个十年看乔布斯，这个十年看马斯克，下一个十年看黄仁勋。——在黄仁勋看来，人工智能只是工具。趋势观察家、世界知名科技记者斯蒂芬？威特，挖掘出诸多不为人知细节，呈现了一个“过于”真实的黄仁勋和他的英伟达。凭借英伟达给予极大的访问权限，威特与黄仁勋多次面对面深度沟通，采访了他的家人、朋友、联合创始人、合作伙伴以及英伟达员工将近200人。这本书讲述了：？这是一个关于一家小众电子游戏硬件供应商如何成为 价值登顶公司的故事。？这是一位倔强的企业家如何持续推行自己对计算机技术的激进愿景，30年间成为当今世界 富有的人之一的故事。？这是一个伟大的硅芯片革命

作为中国本土化管理资深专家，作者常年研究成功企业家的创业经验。史玉柱是中国改革开放以来*传奇色彩的创业者，这个商业巨人不仅是中国营销进程的亲历者和推动者，同时也是对中国消费者研究*深入的企业家。 本书根据史玉柱的创业经验和心得，有针对性地提出投资思维、方法、技术等方面的问题，找到那些造成创业失误的根源，与创业者分享史玉柱在创业时解决问题的宝贵经验。从13个方面，总结并提炼了50个创业忠告给所有创业者，旨在让创业者顺利走出困境，以具体事例来阐述创业的智慧，对摩拳擦掌的创业者提出建议，是大家能够从中获取真正具有指导性的知识和技巧。

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2010年，亚当 诺伊曼作为联合创始人兼CEO创办了WeWork 一家协同办公空间租赁公司。从一无所有到拥有数十亿美元估值，WeWork只用了半年时间。 2019年，WeWork估值在知名投资人孙正义的追加投资下达到470亿美元，跃升美国创业公司估值首位。同时，亚当的个人净资产上升到130亿美元，成为世界上富有的人之一。 然而WeWork的业务实际上没有任何有意义的技术支撑，亚当宣称要改变世界的愿景不过是虚张声势。这位 天才梦想销售员 试图凭借自己的个人魅力赢得上市机会，但他甚至说不清WeWork的业务核心究竟是什么。 在公司估值和个人财富达到的2019年，不过数月之后，WeWork上市失败，亚当下台，新任CEO提出无限期推迟IPO。公司停止了所有新空间的租赁，因无力支付遣散费，还不得不推迟裁员时间。 2020年年初新冠疫情的爆发，更是让亚当彻底沦为 亿万负翁 。 一场房地

晋商以机巧实用、与时俱进、独具特色的一系列办法管理经营着他们的商业帝国，在数百年的历史舞台上纵横捭阖、演绎精彩。 林柏、李泽平、郭小鹏编著的《晋商五百年(经营谋略)》通过仔细梳理、深入分析，归纳总结出使晋商称雄商界五百年的若干经营管理模式和战略。经营管理模式主要包括：以股份制为核心的资本管理；权利集中、统而不死、赏罚分明的人事组织管理；抽疲转快、银钱转换、异地汇兑资金运作的资金管理；笃实守信的质量和信誉管理；防伪保密的账簿管理。 经营管理战略包括：借助贵人，得政策之先的人脉战略；以顾客为上帝、以义制利的营销战略；做买卖信息先行的信息战略。 这些经营管理措施和谋略不仅左右着晋商数百年的辉煌与沉浮，而且对现代企业也有一定的借鉴和参考作用。

这是一个引人入胜、富有启迪和鼓舞人心的故事。享誉全球的管理思想家、企业顾问、价格专家、企业家和有关 隐形冠军 商业模式的主要作家赫尔曼 西蒙（Hermann Simon）在本书中重点叙述了，决定他从出身卑微到走向卓越的原因究竟是什么，以此为全球工业、学界和政界的领导者提供建议和分享。 西蒙1947年出生于德国西部的埃菲尔（Eifel）乡村。他成长的时代，正是德国努力摆脱第二次世界大战阴影并重新崛起为新的世界力量的年代。他在一个农业社区度过青年时代，所经历的多彩轶事、一些仿佛从中世纪一直延续下来的运作方式，体现了诸多核心价值观（例如信任、专注、质量和诚信）的沉淀。这些价值观，是随后几十年技术、经济、政治、社会和文化巨变的稳定之锚。西蒙带领读者穿越时空，让他的世界和我们的世界，从孤立到互相联系、从闭塞到通向全

想要掌握未来，必须了解谷歌 1998 年从车库起家，短短数年研发上千项专利， 2016 年力压苹果、亚马逊，成为 世界*价值品牌 *雇主 ，谷歌无疑是互联网时代的*赢家，这家公司有能力通过巨额广告利润收获现在，更有意愿在人工智能层面创造未来。 据说谷歌势不可挡，永不餍足。从互联网搜索到智能翻译再到地图导航，谷歌是我们通向世界的门户。不仅如此，就像管理全世界的数据流一样，谷歌还要在不久的将来控制我们的居家、出行、医疗、运输、能源等各个方面，它要向太空发射卫星，制造自动驾驶汽车和自动机器人，甚至还要延长人类的寿命 本书作为谷歌重组后官方指定的首个图书合作项目，由《明镜周刊》驻硅谷首席记者与谷歌创始人拉里 佩奇展开深度对话，进入谷歌*神秘的 X 实验室，采访谷歌*核心的软件与硬件工程师，对谷歌进行了史无

该书介绍中国民航发展历史进程，以时间为主线，从飞机的发明使用到我国民航从无到有的发展，以至两航起义、新中国成立民航体制改革，*终到今天中国民航走上强国之路。该书内容详实，图文并茂。具有真实性，充满趣味性。

未来 20 年，传统零售银行业如何一步步走向消亡？ 一场关于竞争和技术的金融科技风暴来袭，适应还是被取代？银行从业者不得不面临的危机抉择。 金融科技时代的全面到来，将终结传统零售银行时代，老式银行将不复存在。同时，那些新兴金融科技公司不仅囊括了老式零售银行所有的业务，而且还会开发更简明、更高效并更能满足新时代客户需求的业务，从而取代老式零售银行。 《消失的银行》描述了新兴创新型金融科技公司如何取代传统零售银行。书中表明，攻击已经在有条不紊地进行中，许多受创的银行正在缩减规模，甚至被取代。 《消失的银行》是基于广泛的研究和对一些大银行高管的采访记录所形成的，两位作者总结了传统银行如何重塑自身的建议：建立一家 贝塔银行 一个精益的、独立的组织，提供了适应未来发展的 10 种操作模式。 这本

生物技术产业开山鼻祖与领跑者 基因泰克官方*授权传记 精彩再现基因泰克从默默无闻到走上*的跌宕起伏的神奇历程 Genentech，中文译作基因泰克，是全球*的生物科技公司。该书忠实介绍了基因泰克跌宕起伏的精彩创业史，似乎能让读者回到那个让人激动的年代。 基因泰克是由罗伯特 斯万森与生物化学家赫伯特 伯耶共同创立，其中伯耶是重组DNA领域的专家，而年轻有为的斯万森当时则是一位失业的落魄风险投资家。斯万森敏锐的商业头脑与眼光，加上伯耶精深的专业技能，迸发出巨大的能量。基因泰克公司的成立被认为是生物科技研究的起点。之后，众多生物技术公司紧随其后，纷纷成立。基因泰克首创的产学结合、与大的制药企业合作的模式，至今仍未很多生物技术公司效仿。 1980年秋，这家成立不足4年的公司在纳斯达克上市，尽管当时营收很少，利

本书是一本从现代企业管理的思维来重新解读中外历史典故，从而帮助企业提升领导力与决策力的商业管理类图书。作者提出齐桓公九合诸侯，为春秋霸主，但晚年却身死无人问，这是为何? 战国七雄的终结者是秦王政。那为何是秦灭了六国、统一中国，而不是齐、不是晋，也不是楚来统一中国?这些历史上的重大转折，其实都归结于一个共同点，那就是听或不听。本书从历史与企业管理两个领域来颠覆我们对中外历史已有的刻板认知，从企业管理里的领导、沟通的角度来提供建言给当代的读者做人生指南。

本书详细研究了特斯拉的商业模式，以及如何将其应用到其他公司现有的制造和生产策略中，深入分析了特斯拉主义的七大原则，回答了当今企业面临的主要问题。企业应该采用哪种发展战略、生产模式、管理与组织系统？如何在当前的大环境下找到持续增长点？如何吸引人才、留住人才？其他行业与组织是如何运用特斯拉模式的 在本书中，作者通过深度揭秘、现场走访，提供了金佰利、赛威传动、通用电气、博世集团等案例，并结合其他企业家的亲身经历，为读者打开了一扇窗。透过这扇窗，我们将对特斯拉模式的定义、应用以及未来生产方式的转型有更多理解与思考。