以上ISBN信息均为平台自动生成,部分商品参数可能存在些许误差,商品准确参数详情可咨询客服。本店为新华书店总部直营店铺,所售图书均为正版,请放心购买! 注:预售品种请单独下单,与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货! 基本信息 书 名 美国创新简史:科技如何助推经济增长 出版社 中信出版集团股份有限公司 作 者 (美)乔纳森 格鲁伯;西蒙 约翰逊著 出版时间 20210501 I S B N 9787521727548 定价 69 开 本 大32开 装 帧 平装 版 次 1 字 数 350 (千字) 页 数 373 读者范围 大众 内容简介 本书详细梳理了美国创新的重要历史,并对当下的处境表示了担忧,对未来提出了具体可行的
以上ISBN信息均为平台自动生成,部分商品参数可能存在些许误差,商品准确参数详情可咨询客服。本店为新华书店,所售图书100%为正版,请放心购买! 基本信息 书名:谁动了我的奶酪(青少版):致年轻的孩子们 定价:25.00元 作者:(美)斯宾塞·约翰逊 著,吴立俊,罗琳 译 出版社:中信出版社 出版日期:2015-07-01 ISBN:9787508650906 字数: 页码: 版次:3 装帧:精装 开本:大32开 商品重量: 编辑* 你将怎样穿过变化中的迷宫? 有时候你表现得像嗅嗅——他早早就闻出事情不对了。 或者匆匆——他总是马上行动,从不磨蹭。 或者哼哼——他不承认事情已经变了,而且固执地不肯改变,因为他感到恐惧。 但是,这些反应只会让事情变得更糟糕
学好结构化表达有利于我们在职场中提升沟通效率,改进沟通效果,有效解决沟通中的种种难题。本书以各种职场沟通的情境为案例,系统介绍了结构化表达的原理、要求和 工具,并详细分析了将结构化表达应用于汇报工作、与客户沟通、讲故事、做演讲以及写作等具体沟通情境中的技巧、流程与框架。 本书适合职场人士,尤其是职场新人阅读,通过系统阅读或者带着问题进行查找式阅读,将使读者迅速提升结构化表达的能力,轻松解决职场沟通中的各种难题。
本书按照基础知识、实战干货、案例拆解的方式,对私域社群运营整体内容进行讲解,一步一步地带领读者理解什么是私域社群运营,私域社群运营的方法有哪些,怎样才能做好私域社群实战。 本书共有10 章,主要内容包括什么是私域流量、私域流量运营的分类、社群定位和私域IP 打造、私域的引流、社群活动的策划和执行、社群促活留存和成交、私域流量的裂变增长、私域运营数据复盘、案例拆解等。 本书将私域社群运营的理论基础、思维方式、运营方法、实际经验结合起来,内容通俗易懂,实用性强,读者能够快速了解私域社群运营,并根据书中的方法进行实际的私域社群运营。本书适合想学习私域社群运营的在职人士,私域社群运营岗位的从业人员,以及想做私域流量的相关人士参考和阅读。
如果你和合伙人一起开公司, 你们几个商定平均分配股权, 结果你做了所有的工作, 你的合伙人非常懒散, 而他们到年底还照样分红, 你会怎么办? 针对静态股权分配所带来的种种问题, 本书作者提出了一套公平、公正且能应对变化的股权分配规则———动态股权分配机制, 告诉读者如何计算每个合伙人应该获得的股份, 如何确定各种生产要素的实际价值, 有新合伙人加入或者有合伙人退出时股份如何变化, 创业失败后如何清算等, 有理论体系, 有方法, 有工具, 有案例。 本书在第1 版的基础上, 细化了动态股权分配机制落地的实操步骤,同时辅以更多的实践案例, 从而帮助读者更好地利用动态股权分配机制合理分配股权,大大提高创业成功的概率。
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内容简介 在企业管理中,人力资源管理是非常重要的工作,特别是中小企业,几乎所有员工都会涉及应聘面试、入职、福利待遇、劳动风险等情况,那么人力资源(HR)部门如何才能正确处理相关的情况,既能符合国家相关政策和法规,又能保护企业利益不受损失呢?本书用10章内容,从员工招聘、新员工入职、员工试用、员工培训、员工在职管理、员工保险福利、员工离职、特殊员工、工伤处理、劳动争议等方面详细介绍了100多个具体的典型案例,并进行了案例解读,给出了关联的法条,提出了防范要点建议。可以说,这些案例来源于企业,具有很好的实际指导意义,相关从业人员只要参考相关案例进行有针对性的学习和处理相关事件即可提供工作效率。
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《数字平台生态观》是一部以“数字平台生态观”为理论基础,指导数字原生企业和数字化转型企业实现高质量发展,共促数字平台生态繁荣,塑造我国企业在数字经济时代的全球竞争优势,推动我国数字经济做强、做优、做大的专著。 本书分为上中下三篇。上篇为理论基础阐述,从管理学的问题导向出发,指出数字经济时代企业普遍面临的两大类问题,以此引申出“数字平台生态观”的三大理论背景。详细解读数字平台生态观理论的内涵、特征、文化渊源和竞争优势来源的比较分析,重点剖析数字平台生态观的逻辑框架。中篇为管理实施策略,深度解读企业制定数字战略的四大关键要素、数字原生企业构建数字平台系统的三大要点,以及数字化转型企业构建数字平台系统的路径和措施。下篇基于互补者体验的设计与众筹项目成功,以及从共
随着互联网技术的发展,营销渠道也在不断演变。在传统实体渠道基础上首先出现了网络渠道,其后又出现移动互联网渠道、社交媒体渠道,进而形成了从单一渠道、双渠道、多渠道及全渠道的演变轨迹。伴随着营销渠道的演变,渠道参与者的行为也在发生深刻变化。互联网背景下营销渠道演变中的行为涉及消费者行为和企业行为两个维度。本书旨在为读者深刻剖析并较完整呈现互联网背景下营销渠道演变中的行为特点及内在机制。本书综合运用实验、实证、案例等多种研究方法,紧密结合互联网技术的发展,做到历史和逻辑相统一,研究成果一定程度上丰富了消费者行为及营销渠道管理理论,并为企业营销实践提供了相应指导建议。
(1)有鉴于近年来“数位汇流”之科技发展早已改变了日常生活之沟通形式与内涵,而相关传播理论却迟滞不前难以诠释此一现象之背后脉络与后设取径,本研究以九个篇章详述“传播”并非仅具传统理论所示之“信息传输”功能,而是另有交换生命故事的趣味性满足与情感互动.(2)本书作者认为,所有传播文本之产出皆可视为“说故事”(storytelling)之历程,而文本产出后,更为精彩的“故事互动与交换”才方开始;此即「叙事传播」有趣之处。(3)而当新兴科技正主导着现代社会之日常生活时,每个人却也时时刻刻地透过不同载具(包括传统大众媒介以及新兴社群媒体)与媒材而向他人讲述自己的故事、转述听闻自他人的故事、评论所见所闻;显然,以故事为本之传播行动方是影响社会大众最为深远的因子。(4)本书为臧国仁教授及其学术伉俪蔡琰教
本书将管理知识的精华,浓缩为学习心智、问题心智、关系心智、要事心智四个专题,荟萃了管理者如何学习管理、解决问题、管理关系、管理要事的重要模式。
小企业经营业务,大企业经营组织。我们正在经历一个剧烈变革和转型的时代,中国的民营企业平均寿命不超过2.5年,而活下来的企业中能够持续增长的不足十分之一,组织发展跟不上业务发展已经成为企业永恒的难题。通过对数千家企业的长期研究,本书揭开了企业保持良性增长的秘密,对不同生命周期企业发展的特性进行了总结,并提供了一整套帮助企业打天下的营运系统,详细地解答了企业管理者主要关注的七大问题: ——企业如何才能基业长青? ——初创期的企业如何生存发展? ——快速成长期的企业如何搭建管理体系? ——成熟期的企业如何变革转型? ——鼎盛期的企业如何激活组织活力? ——如何规避企业运营中的四大断裂? ——未来的管理者应该具备怎样的素养与能力? 本书所述观点、方法工具以及案例均来自真实的
内容简介 施云畅销书《供应链架构师:从战略到运营》作者,现任麦当劳(中国)副总裁、供应链总经理。中国物流与采购联合会专家委员,厦门大学中国供应链研究中心高级研究员。厦门大学、上海交通大学、上海大学等的商学院EMBA、EDP、MBA客座教授。曾在阿里巴巴集团、零售通、菜鸟担任数字供应链中台产品负责人、供应链运营总经理、数字供应链商业解决方案负责人等职务。曾在戴尔担任亚太区供应链的部门负责人。拥有从国有企业、民营企业到跨国企业高管的丰富实战和理论经验。个人***“供应链架构师”坚持发布原创文章,获得了读者的广泛好评。
本书为读者提供了一个前瞻性视角,了解人工智能未来几年的前景如何。人工智能将带来无数的商业机会和风险。本书提供了必要的信息,使读者能够以实际可行的方式掌握这一切,包括: 根据需要找到现成的人工智能解决方案; 通过执行成本/收益分析,将人工智能纳入业务战略; 在完全投入前训练和测试人工智能; 组建良好人工智能团队的方式; 确保保持领先的方式。 本书还包含了作者与各行业知名企业家及人工智能专家的对话,读者可从中了解到,通过使用这种革命性技术,哪些行业和企业正在以令人兴奋的方式进行自我改造。
本书根据新经济时代的特殊背景,提出了一整套创新思维训练的技巧和创新 的方法。主要介绍了创造性思维常用的6种思维方式和7种实用的创新方法,并对 其进行了详细全面的阐述。案例贯穿全书,使本书颇具可读性,更以多种形式充 分调动读者的思维活性,达到触类旁通、快乐学习的目的。本书是作者在授课的 基础上提炼而成的,有大量实战练习,既生动有趣,又开拓思路。 为了达到实用、有效的原则,本书还配备了《行动手册》,通过“21天创新训 练法”引导读者边学习边进行自我训练,以实现短期内有效提升创新能力的目的。 本书既可作为高等院校和各类职业院校的教学用书,又适用于企业的管理、 研发和销售等人员,对于一切从事创造性劳动的人们都能有所启发。
本书围绕“企业家社会资本如何影响企业创新能力提升”这一基本问题,结合我国转型经济背景,综合运用资源基础理论、资源依赖理论、社会资本理论与创新理论,通过探索性案例研究、统计分析等多种研究方法尝试揭开企业家社会资本影响企业创新能力的“黑箱”。
这是一部生动描绘咖啡历史的经典之作。据说,从羊儿吃到咖啡果而翩翩起舞的那一天起,咖啡的芳香就征服了人类的灵魂,从此,精彩的故事便随着咖啡源源不断地产生,流芳百世。 你会看到,人类喝咖啡的光荣与梦想是如何颠覆世界的。咖啡的秘密一经传遍,人类的历史和活动便迅速改变。革命发生了、罗曼史迸出火花、文化从冲突到融合……*令人惊叹的是,咖啡赋予了全球商业生生不息的动力。 读过此书,你会发现,与一杯咖啡相遇,需要历经漫长的岁月,等待无数个历史偶然变成历史必然。我们手中握着的,俨然已经不只是一杯咖啡。
面向2035,从VUCA(易变性、不确定性、复杂性、模糊性)时代进入BANI(脆弱性、焦虑感、非线性、难以理解)时代,供应链面临着重大挑战,我们需要重新思考供应链未来的角色究竟是什么。供应链战略如何制定?供应链组织架构如何演化?供应链流程如何优化?供应链人才如何培养?供应链技术如何发展?供应链风险如何管控?供应链管理如何创新?这些都是本书要回答的问题。 本书以上述七个问题为逻辑框架,一一陈述:供应链战略,从“预测驱动”到“需求拉动”;供应链组织,从“各自为政”到“高效协同”;供应链流程,从“供需错配”到“精准对接”;供应链人才,从“经验主义”到“专精特新”;供应链技术,从“数据报表”到“智能决策”;供应链风险,从“被动应急”到“主动预防”;供应链创新,从“降本增效”到“竞争优