奥巴马是一位出色的领袖，本书通过了解奥巴马走向成功的关键点，对自己如何走出职业困境，如何达到职业生涯巅峰，如何更成功地做人做事，有更实际的认识。或许你没有生活在那个充满梦想的国度，你不会拥有他那样离奇的身世和经历，你未必有俊朗的外形，但这些统统都没关系。你照样可以像他一样有魅力、有魄力、有亲和力、有能力——不管是做人还是做事，团队管理还是自我管理。

本书主要讲述工作权益保障工作的基础知识、劳动就业、技能培训、收入分配、社会保障、工会帮扶、农民工工作等内容，系统梳理了开展工会权益保障工作需要了解和掌握的基本问题与常见疑难问题，是新时代工会干部学习工会业务知识的基础读物。

创业需要很好的准备、管理、营销、团队及盈利模式等，还要掌握创业实战的各种技能，洞察创业过程中潜藏的风险与危机。 崔慧勇编著的《从零开始学开公司(实战案例版)》基于创业者的实际创业过程和需求，概括了创业各个阶段所需的团队、财务、经营、营销、融资、管理等方面的核心方法与技巧，分享创业成功者的制胜秘诀，全面解析创业必须掌握的商业常识，避开创业陷阱与误区，让读者在创业路上实现从0到1的成功跨越。

本书的绪论对案例的含义、类型、功能，特别是对案例教学的特点、过程及案例教学的组织等都做了各有侧重的分析和阐述。具体案例注重结合各管理学科通行的内容分章组织编写，在每章前先对本章的学科内容做了简要的阐述，帮助使用者把握基本管理原理和规律。在对每个案例进行分析和点评时，力求画龙点睛，对读者有所启迪，并在此基础上提出若干思考·讨论·训练题，供读者思考和作为教学之用，真正做到了“精析”。

赵珂僮著的《很好服务指导手册(给顾客一个选择你的理由)》以服务为基点审视商业模式、经营思维及企业文化的系统性著作，兼具理论与实践步骤，具体而细致地阐释了在消费升级时代，如何利用“服务精神”转变企业经营思维模式，提升产品和服务的附加值，构建服务型企业文化，打造一支懂得服务内涵的团队，提升企业持续赢利的能力。 在经济结构发生变化的当下，越来越多的企业已经感受到了服务的价值，但在具体实践上往往陷入困境，因为“服务”这一概念目前并未受到业界的足够重视，国内亦缺乏具有可操作性的指导手册，导致服务沦为企业挂在墙上的标语。 这本书细致地界定并解构了“服务”在商业应用领域的概念范畴，为企业管理人员、一线从业者提供了“服务升级”的技术诀窍（Know-How），对于有志于以服务为基点进行商业突围的企业和

联想控股董事长柳传志、微软全球副总裁梁念坚、万科董事会主席王石、商城CEO刘强东、宝洁全球CTO布鲁斯？布朗、奇虎360董事长周鸿？、携程网CEO范敏、星巴克大中华区董事长王金龙……商界精英在《商业的力量》中讲述他们独特的企业经营理念和个人传奇的奋斗历程。《商业的力量》通过他们的故事，分享企业经营之道，见证产业发展脉络，透视中国经济的现在与未来。 《商业的力量》的作者是网易财经中心。

本书是适用于商学院案例讨论课的案例集，案例来自加拿大优选的商学院——毅伟商学院。书中的12个案例，涵盖了不同行业，不同国家。这些案例取材很新，囊括了社交媒体营销、信息安全、虚拟团队管理等近期新、最前沿的商业挑战，时效性极强。案例本身和翻译的质量俱佳，对商学院的师生来说是的实战案例库。

本书介绍了生产实务的相关内容，共分五章，包括“新工程管理”是什么、新工程管理的工具、制造业工程管理、系统开发的工程管理、产品开发的工程管理。

在当前依法治国、社会经济转型、多层次资本市场建设加快等背景下，广大中小企业如何在法律法规框架下，基于自身实际，开展合适的治理、管理以及转型，很终提升企业价值，是很好有价值和实用的课题。崔玉舒所著的《管理者的自我修养(中小企业治理、管理与转型精髓)》先是创新地提出了“治管”之道——通过治理管理融合，低本高效地创造价值；接着分别就顶层设计、战略、财务、人力、合同资质、企业文化等六大领域，生动阐述了其中的核心操作关键；很后就“转型升级”话题，从观念转换、路径选择、借助外脑、拥抱科技与资本等角度，作出了冷静的思考与切实的指导。本书不求标新立异，而是希望能在娓娓道来中，用较为广博的领域涉猎、丰富的案例方法和扎实的理论框架，对广大中小企业发展有所启迪，为管理者同仁的自我提升提供些许帮助。

本书抢先发售系统地讲述了怎样在几个小时之内、几天之内、几周之内将人们常常忽视的资源转化为收入，帮助你开发你没想到能带来收入的种种渠道。有了珍妮特·斯威策的这些赚钱的秘密，你也能赚钱。 无需代价，挖掘能带来收入的潜在渠道； 向你现在的客户推销更多产品的同时，开发新客户； 降低成本，提高价格，使利润优选化； 让他人为你做市场； 创造你自己的即时收入实施计划。

本书讲述了拜巴尔·阿尔屯塔斯如何成为创投之星的风云历程。这是一个不按套路出牌的“穷小子”成功逆袭的故事。他因卖石头给同学而被罚；他靠卖毛毯赚得靠前桶金又瞬间输光；他在明信片生意中摸索出了自己的商业法则；他以大学生身份成为土耳其特许经营靠前人；他通过销售培训课程一飞冲天；他雇佣了曾经开除自己的老板；他是土耳其与美国总统的信使……书中既有成功的经验，也有失败的教训，相信对于投资和创业领域的相关人士，很好有借鉴意义。

《在其位谋其事尽其责》由唐莉丽、李军燕编著。完成任务≠完美结果，在职场中，完成任务与完美结果是两码事，只有对结果负责，让结果完美，才是真正的尽责。成功的人因为自己对事业的负责而赢得他人的尊重与爱戴。只有敢于承担责任的员工才会被赋予更大的职责，才能成就伟大的事业，只有具有这样的职业精神才能缔造伟大的商业时代！

刘军等编的《汽车4S店(文书写作讲稿撰写活动策划)》精心挑选了汽车4S店日常工作中使用频率优选、接触机会很多的文书种类，从文书写作、讲稿撰写和活动策划三个维度，全面、系统地介绍了文书的种类，文书的基本格式，文书的写作要求，讲稿的特征、类型和撰写技巧，以及活动策划的内容与实施技巧等，并提供了大量经典范例，以帮助读者真正做到学以致用，快速、有效地提高文书写作水平。 本书适合汽车4S店管理人员、文秘、高校师生、培训师和管理咨询人员等阅读和使用。

杰锋著的《每天读点管理学(实用版)》从实际工作需要出发，以管理学理论为依据，用大量现实案例为佐证，深入讲解管理的宗旨要义，针对问题和现象，阐述了作为一个卓越管理者必须具备的素质能力，介绍了选人、用人、管人、决策、沟通等方面的方法技巧。全书内容丰富实用，对管理者解决日常事务、提升管理水平很有帮助。

细节小事看上去似乎无关宏旨，微不足道，但它却不可或缺。因为它或直接，或间接地连着大事，是全局中的一环，长链中的一节，失之便不完整。进而言之，有些小事本身就具有关键性意义，搞得不好，小事可能转化为影响全局的大事，出现功亏一篑、满盘皆输的悲剧。概言之，小事不是全局，但影响全局。 有一种说法叫“细节决定成功”，此言有一定道理。从某种意义上说，关注并处理好小事，让小事为自己助力，表现正能量，也是一种领导艺术，称之为“领导微艺术”。 《领导微艺术》作者高永华积多年的观察和思考，从诸多领导细节小事中选取了116个问题，分成自身形象、工作方法、识才用才、上下关系、交际口才、当众演讲和素质建设7个部分，汇集成《领导微艺术》。