书号:9787301343739 书名:企业全面预算管理(第3版) 定价:69 注：预售品种请单独下单，与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货！

本书的根本目的在于通过对管理原则、责任和实践的研究，探索如何建立有效的管理机制和制度，而衡量一个管理制度是否有效的标准就在于该制度能否将管理者个人特征的影响降到*低。 贯穿全书的三条主线： 管理企业； 管理管理者； 管理员工和工作。 德鲁克的三个经典提问： 我们的事业是什么？ 我们的事业将是什么？ 本书的根本目的在于通过对管理原则、责任和实践的研究，探索如何建立有效的管理机制和制度，而衡量一个管理制度是否有效的标准就在于该制度能否将管理者个人特征的影响降到*低。 贯穿全书的三条主线： 管理企业； 管理管理者； 管理员工和工作。 德鲁克的三个经典提问： 我们的事业是什么？ 我们的事业将是什么？ 我们的事业究竟应该是什么？ 管理必须同时需要考虑三个方面的问题： 成果和绩效，这是企业存在的

财富、商业与哲学 内容简介：包括工资、环境破坏等在内的商业伦理重要问题，在现代社会仍是悬而未决，同时它也孤立于道德哲学的更大的全球史范畴。本书致力于跨越这一鸿沟。书中对在商业社会讨论道德哲学的奠基性哲学家的思想进行了全面的解读。

“大国大转型：中国经济转型与创新发展丛书”之一种。本书主要研究与分析当前我国“放管服”改革，内容包括：“放管服”改革历程、主要成绩与宝贵经验，“放管服”改革战略地位、历史逻辑和发展目标，“放管服”改革行业例证与地方实践，“放管服”改革面临的主要问题与挑战，西方国家简政放权改革的理论与实践，以及我国下一步改革的基本思路、施政重点与战略举措等。

30个典型农业龙头企业的典型发展模式及其专业分析和专家点评。 由浙江大学中国农村发展研究院中国农业品牌研究中心的五位专家对汇集的全国典型农业龙头企业资料进行分析、选择、调研，并选取其中最有典型性、先进性和引导性的企业典范，进行专业点评，为在全国推广典型龙头企业的典范价值做专业引导。

内容简介 “这不是一本描写能力卓越、高瞻远瞩的领导人的书。也与高瞻远瞩的产品概念、高瞻远瞩的产品或高瞻远瞩的市场分析无关。也不谈拥有某种公司展望。本书所谈的问题更为重要、长久和真实。这是一本有关高瞻远瞩公司的书。”詹姆斯·C·柯林斯和杰里·I·波拉斯在这本富于创造性的书中这样写道。如何建立一个伟大并长胜不衰的公司？有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语“般稍纵即逝的管理概念，他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。它打破了旧有神话，提供了新颖的见解，并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的人提供了实际指导。 本书作者超越了连篇累牍的专业术语，拒绝追逐时尚，发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质。全书有数百个具体的例子，并被组织成了紧密的实用

为迎接党的二十大胜利召开，充分体现国家发展服务贸易业态的新要求与新趋势，助力新时代深入实施人才强国战略，进一步推动人力资源服务业的持续快速健康发展，在国家人力资源和社会保障部人力资源市场司的大力支持与指导下，北京大学人力资源开发与管理研究中心继续推出《中国人力资源服务业蓝皮书2022》。本书紧紧把握时代的脉搏，通过对2021-2022年度中国人力资源服务业的发展状况进行深入调查与系统梳理，运用理论归纳、事实描述、数据展现、案例解读等方式，全面展现了当代中国人力资源服务业的发展状况、特色亮点和新进展。

战略管理理论已汗牛充栋，但如何有效运用这些理论形成企业战略意图、达成共识，却是一直困扰着企业实践和战略教学的难题。为了解决这个痛点，作者撰写了《战略推演》一书，这是一本逻辑性、应用性和实操性很强的教科书，将与《战略执行》《战略复盘》共同构成提升企业战略管理能力的课程体系。该书以管理学、经济学等知识为基础，以机会洞察、路线设计及资源配置为核心内容，围绕战略推演的三大要素九个要点来展开，系统介绍推演的工具方法、基本操作和实践案例，旨在传授战略推演的思维逻辑和方法体系，提高学员的环境洞察、战略决策的能力和实际操作能力。本书支持MOOC在线学习、喜玛拉雅音频学习，并配有课程大纲、教学PPT、试题库及企业案例库等。 与现用教材相比有什么特点：本书系自主开发的知识产品，讲究“好记、好学、好用”

战略管理理论已汗牛充栋，但如何有效运用这些理论形成企业战略意图、达成共识，却是一直困扰着企业实践和战略教学的难题。为了解决这个痛点，作者撰写了《战略推演》一书，这是一本逻辑性、应用性和实操性很强的教科书，将与《战略执行》《战略复盘》共同构成提升企业战略管理能力的课程体系。该书以管理学、经济学等知识为基础，以机会洞察、路线设计及资源配置为核心内容，围绕战略推演的三大要素九个要点来展开，系统介绍推演的工具方法、基本操作和实践案例，旨在传授战略推演的思维逻辑和方法体系，提高学员的环境洞察、战略决策的能力和实际操作能力。本书支持MOOC在线学习、喜玛拉雅音频学习，并配有课程大纲、教学PPT、试题库及企业案例库等。 与现用教材相比有什么特点：本书系自主开发的知识产品，讲究“好记、好学、好用”

内容简介 书号:9787301346471 书名:关键成长:高价值成长者的思维体系 定价:79 注：预售品种请单独下单，与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货！

“致天下之治者在人才”，人才是实现民族崛起、构筑国际竞争优势的关键。在要素驱动经济增长的后发优势日渐消弭和经济活动人口进入负增长的关键期，优化人才区域配置、释放人才潜力成为维持中国经济持续增长的关键；高质量发展阶段，各地纷纷将发展目标由GDP增长向创新增长转变，那么,短期经济增长目标约束和长期创新驱动发展究竟会对人才区域配置产生怎样的影响？创新驱动发展模式能否扭转人才配置失衡的局面？人才将如何赋能经济高质量发展？在我国经济发展方式亟须由要素驱动向创新驱动转变的紧要关头，本书就人才区域配置的前因和后果展开研究，以期挖掘出人才区域配置失衡的根源，为新时期改善人才区域配置、促进区域高质量发展汇聚新思路。

书号:9787208187702 书名:当代中国商务诚信价值观培育研究 定价:78 注：预售品种请单独下单，与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货！

战略管理理论已汗牛充栋，但如何有效运用这些理论形成企业战略意图、达成共识，却是一直困扰着企业实践和战略教学的难题。为了解决这个痛点，作者撰写了《战略推演》一书，这是一本逻辑性、应用性和实操性很强的教科书，将与《战略执行》《战略复盘》共同构成提升企业战略管理能力的课程体系。该书以管理学、经济学等知识为基础，以机会洞察、路线设计及资源配置为核心内容，围绕战略推演的三大要素九个要点来展开，系统介绍推演的工具方法、基本操作和实践案例，旨在传授战略推演的思维逻辑和方法体系，提高学员的环境洞察、战略决策的能力和实际操作能力。本书支持MOOC在线学习、喜玛拉雅音频学习，并配有课程大纲、教学PPT、试题库及企业案例库等。 与现用教材相比有什么特点：本书系自主开发的知识产品，讲究“好记、好学、好用”

人力资源管理的核心是建立企业人才梯队，而员工招聘、管理考核、员工培训及员工关系管理等环节是建立企业人才梯队的关键工作。 本书内容循序渐进、深入浅出，系统地讲解了企业人力资源规划、员工招聘管理、员工面试与录用管理，新员工人职与转正管理，员工培训开发、实施与评估，员工专项培训实施与管理，员工离职与辞退管理等内容。全面地对招人、选人、用人等各种业务进行透彻分析和详细讲解，力图为相关HR工作者在人事管理方面提供一些方法和经验指导。 本书可供从事人力资源的职场新人学习使用，也可作为企业人力资源管理从业者随时查阅的参考用书，还可作为大、中专职业院校人力资源管理、工商管理等相关专业教材用书，以及人力资源培训机构的参考教材。

本书是一部基于单一案例研究的长期主义管理专著，它用长期主义视角研究并解读了有着 50 年成长历史的华茂集团。 华茂集团是以徐万茂为代表的徐氏家族控股的家族企业。彼得·德鲁克曾经说过：“企业是社会的器官。”在独特的三个“坚持”——坚持企业跟着教育走、坚持长期成长、坚持以社会效益带动经济效益——之下，华茂集团用时间证明，她是一个健康而富有生命力的“社会器官”。 近两三年，“长期主义”成为中国企业研究和实践的主题之一。但截至目前，还很少有基于完整的案例研究形成的具有原创性、框架性、系统性的方法论。 与我们通常在畅销书中看到的很多企业相较，华茂集团拥有完全不同的发展范式。华茂集团的独特不是表面上的，而是根子上的、文化上的、系统上的、过程上的、成果上的。 所以本书的一个

本书对近现代中国人才观的产生和发展，在参考和分析了大量文献资料的基础上，综合运用了历史学、政治学、教育学、人才学等领域的研究方法和手段，从多维视角进行综合观察，在较广泛的学科领域中穿行徜徉。在写作过程中，采用了以论带史、史论结合、纵横交替、述论结合的方法，以论述群体人才思想为主，剖析个体人才思想为辅，努力突出认识共性，体现思想广度，向“近现代人才观变迁”主题聚焦，在现代语境下激活、萃取其精华，探索其依次发展的阶段和新陈代谢的轨迹，对其艰难曲折的发展历程进行较为系统的分析和勾勒，力求客观公正地评价近现代中国人才思想的演进，揭示彼此间的传导、继承和发展关系，努力从整体结构上把握贯穿于近现代不同历史时期我国人才观衍变的理论脉络，廓清中国近现代人才思想的发展规律和变迁思路。