本书是一本经典的管理学著作，颠覆了大多管理学著作以管理职能为主线的框架，而是根据战略、组织设计和个体领导力这三大管理学支柱展开：商业成功的前提是设计并培育出具有防御力的战略；这一战略的执行则依靠各种各样的组织设计决策，包括资源配置、组织结构和关键性能指标的整合；战略和组织设计都是个体领导力行为的结果。因此，理解领导者如何识别并开发相应的技能十分重要。书稿结构完整、理论扎实、案例丰富，为从事管理工作的人士提供了良好的理论支撑和方法工具，有助于读者深入理解管理学知识并掌握管理技能。

本书以动态竞争环境为研究背景，以核心竞争力、动态竞争等为理论基础，围绕企业竞争情报力，首先从动态竞争视角界定“企业竞争情报力”概念，形成该研究的概念模型与理论框架。以此为基础，依据研究的逻辑发展顺序，依次对企业竞争情报力内在构成及内在要素间作用机理、企业竞争情报力测度模型及其应用评价、竞争情报力发展动力系统及其内在机理、企业竞争情报力提升策略等展开研究与探讨，构建企业竞争力理论体系。 本书可供战略管理、竞争情报领域的教学科研人员、管理人员，以及图书情报科学、信息管理学、管理科学等专业的研究生和高年级的本科生阅读参考。

本书总体分为两个部分：上篇主要为实际经营中存在的问题与误区，从中可以明晰某些困扰人已久的点和导致零售现状的某些因素；下篇主要为顾客行为和零售基本要素，其根本在于揭示零售真正的要点和抓手。现代零售在我国起步较晚，却是较早开放的行业之一，在经历一段时期的高速发展后，目前的状况较为低迷，而对于其背后的原因却莫衷一是，致使在应对上总体比较浮躁和混乱，多是盲目跟风以及陷入价格竞争的内卷之中。作为从事零售多年的老兵，深感相关的理论知识较为碎片化且多数与实践脱节，或者被很多概念搞得难以把握真正的核心，缺乏趁手的应用工具。因此，希望以实践者的视角，拨开表象而直视本源，让从业者了解零售真正应该“如何做”。

内容简介 麦肯锡前全球组织发展与领导力资深专家、使命咨询创始人揣姝茵，在过去的18年里， 近距离观察和陪伴了10多个行业100余位创始人、CEO和高管团队的战略转型与组织重塑， 看见这些身居高位的领导者鲜为人知的一面。他们是平凡的，在巨大的不确定和困难面前，他们也如你我一样，会感到恐惧、迷惘和无助。然而他们又是不平凡的，他们在人生低谷和巨大挑战面前展示出谦卑、淡定与好奇， 并重新鼓起勇气应对人生新的挑战。在这个如光速般变化的“快时代”，他们的内心留存着一个高远、深邃而宽广的“慢空间”。 本书通过30个真实的故事，讲述了身居高位的企业创始人、CEO、管理者如何走出人生的至暗时刻，突破自我，光速进化。书中关于职场的心得感悟与人生智慧，值得每一个职场人学习和借

书号:9787111754312 书名:路标:解码中国管理模式 定价:99 注：预售品种请单独下单，与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货！

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九大支点构造均衡的经营体系： 洞见趋势 锚定赛道 经营模态 思维范式 多维创新 价值再造 利润法则 格局提升 团队塑造 解构九大支点， 体现的是领导力、战略和执行三大塑造企业价值的底层逻辑， 呈现的是企业价值塑造的“命门”“罗盘”和“利刃”。

内容简介 九大支点构造均衡的经营体系： 洞见趋势 锚定赛道 经营模态 思维范式 多维创新 价值再造 利润法则 格局提升 团队塑造 解构九大支点， 体现的是领导力、战略和执行三大塑造企业价值的底层逻辑， 呈现的是企业价值塑造的“命门”“罗盘”和“利刃”。