企业的发展依靠团队合作,团队合作需要各类人才,而团队的核心就是经营人才,经营人才是企业运行的 重要的要素。经营人才就是经营人才的知识、能力、心理资本。刘子鸣著的这本《团队裂变系统》从了解人、认识人、吸引人、选对人、留住人、激发人等方面,层层递进,从人才选拔到人才经营,再到人才激励,详细阐述了企业经营人才和团队合作的策略和技巧,结合案例详细剖析人才、团队、企业之间的合作,执行与发展。