说服的力量之所以起作用，是因为其背后的一系列心理机制使我们倾向于对某些事情深信不疑 对比原则、内省错觉、一致性原则、权威暗示效应 人们往往相信自己是理性且见多识广的人，任何人都很难改变自己的想法，但这只会让他们更容易被有心者操纵。这就是为什么在某些情况下，事实和论据明明就摆在眼前，众人却还是不愿意相信。 在本书中，作者基于社会心理学的理论体系，结合或大或小的 惊天骗局 、心理学实验、真实案例，分析了为什么人们如此容易被他人说服，那些 说服者 又是通过什么机制、运用了哪些技巧来说服人们去做他们本不想做的事情，提醒读者注意蛛丝马迹以避免被有心者利用。
作为职场新人，你是否了解如何撰写一篇条理清晰的报告？ 作为普通职场人，你是否经常因为信息传递不畅，而工作效率低下？ 作为团队管理者，你是否因员工的报告难以抓取要点，导致决策过程缓慢？ 作为企业经营者，你是否因缺乏统一的沟通标准，而难以形成有效的组织协作？ 作为创业者，你是否尚未找到合适的工具，将员工的专/业信息转化为组织智慧？ 无论你有上述哪种烦恼，《一页纸高/效沟通法》都将为你提供有效解决方案。一页高效沟通法源于20世纪50年代丰田精益生产体系，旨在通过将复杂信息浓缩到一页纸上，传达核心信息，加快决策过程。 本书总结了大量实用的思考结构和写作模版：三问法，帮助你精进系统化思维能力，提前抓住沟通重点；8种报告结构，量体裁衣，手把手教你按类型组织报告内容；10个写作技巧，优化表达，为你的报告
书号:9787213117077 书名:得到(速通100本经典) 定价:79 注：预售品种请单独下单，与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货！
关于我们说人话的方式及一切，让你一头钻进人性化的沟通理论的魅力中。11项策略、23个技巧、16则案例，让你的沟通更具吸引力，轻松捕获关注度、投入度和影响力。 无论你是一个在寻求与员工建立联结的领导者，还是一个渴望做出改变的团队成员，或是一个希望沟通更具吸引力的好奇星人 这都是献给你们这样的思考者的当代沟通启示录。
樊登老师认为，沟通的技巧和修自行车的手艺一样，是要学习的。光学还不够，还要练习才行。 沟通的目的是尊重与合作，而非输赢。作为中央电视台前主持人、“樊登读书”App“言值”担当，樊登老师在本书中提炼出沟通的两大原理，梳理了沟通的十个维度，系统阐述了提升沟通力的方法与技巧。 本书有两大亮点：一是知识结构化，多学科支撑，层层探明沟通机理，让你知其然 知其所以然；二是内容场景化，覆盖了90%沟通中常见的问题，让每个人都能即学即用，成为高效沟通者。
人们在产生购买动机时是感性的，而当他们做决策时却是理性的。 这本在美国经久不衰的销售宝典将帮助你在如今新的经济环境下更好地提升个人和团队表现。 《7步签单(让你大跌眼镜的销售法)》保留了大卫？桑德拉本人指导个人和组织取得成功的、久经时间考验的经典反传统销售建议。此外，桑德拉培训的现任首席执行官大卫？麦特森重新审视了这些建议，提供了专为如今竞争高度白热化，且日益复杂的销售环境设计的新技能。在本书的有效引导下，你将学会： 引领买家、卖家“销售之舞”； 让潜在客户多讲话； 掌握回答潜在客户提问的策略； 识别潜在客户是否具有购买意图以及如何应对； 推进买卖双方关系，且无须做免费咨询师； 掌握“桑德拉潜水艇销售法”的7个步骤； 在面对面谈话之前先勾勒谈话路线图； 使用在线调查
观看莫奈的《睡莲》可以帮助企业节省数百万资金？注意到人们的鞋袜能阻止一场恐怖袭击？选择正确的形容词来沟通，可以让你在争吵中获胜、让孩子不再吵闹，甚至成功抓住小偷？这些不可思议的方法，来自美国 的艺术史学家艾美？赫曼的“洞察艺术”，她在世界范围内教授人们如何用艺术的方式锻炼洞察力。她告诉医生，要注意观察病人而不是单纯看图表和仪器；她提醒警务人员，在调查罪犯时要将事实从意见中提取出来……美国 称她讲授的东西是“无价”的，美国海军作战部长称她的课程“激发了创新思维”，美国联邦调查局等众多部门的员工发现，她讲授的技巧能帮助他们 迅速、 准确地破案。她的“洞察艺术”TED演讲点击量突破3000万次。 在这本书中，艾美？赫曼通过多幅 的艺术作品和大量生动的案例，指导我们 地观察、 有效地沟通，从而深度
商务演讲是商业世界里很重要、优选层次的展现方式。在产品推广、项目运作、招商投资等各项商业活动中，都发挥着极为重要的作用。陈璋著的《很好商学院的36堂职场沟通课》中的36堂课，全部来自职场的真实案例。全
本书采用理论和实践相结合的方法，利用所开发的原创案例，分析管理者在企业经营和商业竞争中可能面临的问题。全书包括绪论、企业社会责任理论、伦理学原理、儒商、中国传统文化与商业伦理、市场营销中的伦理问题、财务会计中的伦理问题、环境保护中的伦理问题、金融活动中的伦理问题、 商务中的伦理问题和工程管理中的伦理问题十个章节。本教材既可作为本科生《商业伦理与企业文化》《金融伦理学》等课程教材，也可作为管理者应对商业伦理问题的参考用书和培训教材，可供相关的理论工作者和实际工作者参考。
本书聚焦管理者与被管理者在完成工作目标的进程中，双方如何展开沟通，如何合理运用管理工具提升沟通效率和目标效益，而这套规范的沟通系统工具就是书中提出的“工作情景沟通2131法则”。本书共八章， 章讲述了实际工作中的沟通之殇；第二章至第七章展开阐述：2131法则之2――遵循两个前提，2131法则之1――坚持一个原则，2131法则之3――把握“说―听―问”三个环节，2131法则之1――作用于一个过程；第八章总结了如何建立组织沟通规则。通过在 企业中建立具有一系列关键点和里程碑的沟通流程，并在沟通进程中运用2131法则，就能在沟通中减少信息衰减，使信息得以准确传递，企业得以高效沟通、科学运营。
本书分为两个部分，共十四章，主要介绍了商务环境中职场人士所需的常用沟通技巧和方法，不仅包括一些基本商务沟通理论和策略，也包括一些重要的实务，如自我沟通、求职沟通、冲突沟通、危机沟通以及跨文化沟通等，重在培养读者的商务沟通技能。 为了便于学生学习以及教师教学，各章章首都设置了“导入案例”栏目，章后设置了“思考与讨论”“活动与演练”“案例分析”等栏目，正文内穿插了“案例阅读与思考”等栏目。此外每章还设置了大量的二维码，通过“微视频”“视野拓展”等栏目分别展示相关拓展视频和阅读材料，以进一步丰富本书的内容、增强趣味性并拓宽读者的视野。 本书配有电子课件、电子教案、教学大纲、视频与文本案例、模拟试卷、习题答案等教学和学习资料（部分资料 用书老师下载）。索取方式参见书末的“ 新勘误表
本书为“说不尽的王小毛”系列之一。精选早年广播“滑稽王小毛”（1987-2012年）故事约百篇，按照时间编排，充分将王小毛既有当代青年共性，机灵中又寓纯朴，他助人为乐又嫉恶如仇，总是以独特行为方式去匡正时弊、扶正祛邪的优点，以及王小毛作为一个平凡普通青年的缺点和不成熟展现出来，让人感觉王小毛可亲可爱，产生感情上的共鸣。《滑稽王小毛》塑造了一个有理想、有道德、讲文明的新上海人形象。书中附有“故事后的故事”，是对历史的留存与记忆，也是对文化的传承。
