公务员考试涉及很多学科，出书旨在解答考生在面试过程中遇到的难题和重点问题，探索应对公务员面试的一些科学方法。 本书从面试基本技巧、面试常规技巧、面试特殊技巧、面试真题解答和面试常用语言五个部分详细指导了如何进行面试作答。对部分历年真题进行了示范解答。针对历年来的面试考试，准备了面试若干词语以供读者参考。
什么是工程哲学？像科学哲学、法律哲学和艺术哲学一样，工程哲学试图以一种理性的约定来理解其主体。本书作者试图将工程理解为一种职业，而知识则是成为工程师需要具备的一个条件，但仅仅只是其中之一。至少同样重要的还有掌握知识的人从知识到行动的转化。从知识到行动的转化过程即“思考”，本书的主题就是“思考是最基础的伦理”。
本书从培训经理人的角度，结合作者多年来为国内外大中型企业讲师培训的经验，以及互联网时代下企业的人力资源管理趋势，深挖目前企业培训领域的痛点、需求和未来的潜在市场；从体验思维、课程开发、精彩演绎、推动落地等方面去阐述了身为培训经理人，应该如何依据组织业务的角度，去高效推动企业的培训工作，以及一位、的培训讲师是怎样炼成的。
本书是迄今为止世界范围内公共关系研究领域的集大成之作。它由美国著名公共关系学术权威格鲁尼格教授带领的研究团队共同完成，致力于从实践到理论，再从理论到实践的角度建构公共关系的基础知识体系，并探讨公共关系领域的“追求卓越”之道。 在本书中，学者们从哲学、社会学、心理学、管理学和传播学等多学科的视角，深入探讨了公共关系这一学科的基础理论和知识体系特征；在此基础上，本书还着重剖析了公共关系实践领域的诸多核心问题，分别从公共关系的项目层面、部门层面和组织的整体层面，梳理了影响“卓越公共关系”的多重因素，并初步提出了公共关系价值实现的思路与途径。通过本书，读者们不仅能够“全景式”地了解和把握公共关系领域的诸多核心课题，还能在作者的引导下，分析和思考公共关系的发展之道。 本书所提供的思
（1）想成为独角兽企业，就要学习它的生存发展之道 n （2）独角兽企业也会倒下，要避免发生和它一样的生存危机 n （3）用独角兽的案例解读众多行业的掘金机会 n
《中国养老产业龙头企业研究报告》旨在通过回答以下问题，为各地有潜力的涉老企业成为中国养老产业龙头企业提供理论支持，为政府扶持中国养老产业龙头企业发展提供科学决策依据。一是什么是中国养老产业龙头企业？二是如何成为中国养老产业龙头企业？三是中国养老产业龙头企业发展是否需要政策支持？若需要，需要什么样的政策支持？ 《中国养老产业龙头企业研究报告：以诚和敬为例》开篇概述了研究背景、研究目的、研究内容、研究意义、研究方法，系统综述了龙头企业相关理论研究现状，创新界定了中国养老产业龙头企业的概念、认定标准和价值。以北京诚和敬投资有限责任公司（以下简称“诚和敬”）为案例，对照标准，《报告》系统分析了诚和敬发展现状，总结了创业经验，客观梳理了目前存在的差距，全面剖析了差距原因和未来发展战
“大众创新、万众创新“时代为怀揣梦想者提供了丰沃的土壤。创业不是自己想做什么，而是别人需要你做什么。通过吸取别人的失败教训，可以让大学生创业少走一些弯路；通过汲取他人的成功经验，可以让年轻的创业者拥有更大的信心。 本书梳理了近年来四川外国语大学在校生和毕业生在文化创意创新方面的典型案例，旨在引导在校大学生树立正确的创业观，激发大学生创新创业意识，帮助青年学子理性规划未来，树立全面发展和终身学习理念，努力提升创新和创业的能力。
随着我国劳动争议案件数量逐年攀升，员工关系管理已经企业人力资源管理的一项不可忽视的职能活动，本书旨在满足读者学习和了解员工关系管理知识，并掌握员工关系管理各模块的操作流程。本书体系完整，内容充实，一方面涵盖了员工关系管 理基本理论知识，例如，员工劳动合同管理，员工离职，员工辞退，裁员管理，员工安全与健康管理等。另一方面，本书从员工关系管理领域所有操作流程出发，通过大量企业案例分析对真实工作场景和经历的进行模拟再现，指导管理者合法、有效 地处理工作中遇到的员工关系问题。本书适合高校人力资源管理、社会保障、劳动关系管理及相关专业的本科生教材，也适合从事相关工作的在职人员学习参考。
《中小企业人才聚集效应研究》讲述人才聚集效应是指在的时间和空间范围内，在和谐环境下，相关人才按照的相互联系相对集中在一起所产生的超过各自独立作用的效应。人才聚集效应首先是人才聚集，这种聚集既包括空间的集聚，也包括非空间的，如虚拟网络空间、时间集聚等。20世纪90年代以来，关于区域人才聚集的研究逐步兴起，成为人才使用效率的重要研究领域之一。
《企业的演变：传统企业+互联网转型十年回顾》以“互联网+”为依托，深入分析了中国中小企业在互联网时代发展的利弊。在探讨中小企业互联网时代发展的路径过程中，重点分析了企业发展过程中的互联网融合，并以实际案例为典型深入剖析了企业互联网化的成功经验。企业互联网化代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。
据相关数据统计，目前在全球年营业额超过100亿美元的公司中，有高达200多位的现任CEO曾经就职于麦肯锡公司。为什么麦肯锡的"毕业生"能够在这么多的领域内，取得如此非凡的成绩呢？原因就在于麦肯锡公司的极简工作法，所以不管他们走到哪里，都能用的工作能力，从职场精英中脱颖而出并终生受用。 本书介绍了麦肯锡公司内部的秘密武器--极简工作法，其中包括分析问题、信息收集、逻辑思考、推介方案、团队与客户合作、解决问题、提升能力以及危机防范等相关内容。通过阅读本书，能够让你成为一个的"麦肯锡人"，并拥有超强的竞争力。
随着经济的发展和市场的变化，传统企业的组织模式遇到了挑战，新的企业组织模式不断出现。其中，合伙制异军突起，吸引了无数传统企业、互联网新兴企业和创业者的目光。 本书通过对传统企业组织模式的痛点进行分析，为读者详细介绍了如何构建符合自身实际情况的合伙制度，具体包括如何做好合伙前的准备工作、如何寻找及选择合伙人、如何制定合伙规则、如何进行股权激励、如何制定分配机制、如何规避合伙法律风险等内容。 本书既适合那些想要获得长远发展的企业管理者阅读，也适合没有资金、没有技术但有想法的创业者学习，同时还可作为对合伙制有兴趣的读者朋友的参考读物。
本书是根据2007年第2版“国家职业资格培训教程”《企业人力资源管理师（基础知识）》和《企业人力资源管理师（二级）》编写的第2版应试题解。2008年4月出版的第1版应试题解一面世即受到广大读者的好评。应广大读者的要求，根据*考试大纲和考试要求我们策划了第2版应试题解。此次再版加大了各部分的单项选择题、多项选择题和专业技能题的题量，并提供了参考答案。《企业人力资源管理师（二级）》教程的专业技能鉴定考试题以简答题、综合分析题为主，增加了部分难点及答案。 本应试题解书末附有2007年5月至2009年5月全国企业人力资源管理师（二级）统一考试的理论知识题及专业技能题的真题及标准答案，还附有2008年11月和2009年5月的部分论文题。为方便读者掌握相关考试内容，在附录中还收录了论文撰写要求，增加了*劳动合同法、劳动争议调解仲
