如今，激烈的全球竞争、快速的经济变化以及不断迭代的信息处理技术，使得运营管理成为企业关注的焦点。作为“业务引擎”，运营管理可以帮助企业在这种激烈的竞争环境中取得成功。本书解读了运营管理的关键要素、战略规划、协同流程、技术应用方式、绩效考核指标，为企业实现降本增效、提升客户服务水平的战略目标提供强有力的支持。全书内容集系统性、可操作性于一体，对供应链管理、运营、销售等从业人员来说可参考性强。此外，企业中高层管理者，也可通过阅读本书了解供应链运营管理的要点，为具体的企业管理工作提供相应支持。

职工董事、职工监事制度尽管已经有了二十多年的历史，但作为职工参与决策和源头监督的一项重要设计，仍然需要我们努力实践探索、推动发展。《职工董事职工监事工作实用手册》从实用性和可操作性出发，在对职工董事、职工监事制度作了概述之后，重点从职工董事、职工监事的相关规定与管理、日常基本工作制度、培训教育与素质支撑、工作方法与艺术等几个方面对职工董事、职工监事制度作了详细阐述。此外，介绍了职工董事、职工监事制度建设与工作创新中一些好的办法、措施与成功的案例，对这项工作中的经验进行了总结归纳，对存在的问题进行了剖析并对下一步的工作思路进行了梳理，以期能给从事此项工作的读者一些实际的支持与帮助。

本书是国家注册审核员考试辅导用书，是根据《管理体系认证基础考试大纲》和中国认证认可协会（CCAA）认证人员基础知识系列教材编写的。本书对考试大纲、管理体系认证基础相关教材的内容和要求进行了深度剖析，内

《高管早期经历与企业战略决策研究》以2007-2014年沪深A股上市公司为研究样本对上述研究问题进行了实证检验。基于战略差异度的视角，本书考察军历高管与企业战略定位的关系。

全书共11章，系统讲述了现代人力资源管理的地位、作用及人力资源管理工作范围、程序与内容。又按照人力资源管理工作模块以“专业认知+体系搭建+专业技巧+制度与流程+工具表单+案例传真”的形式依次讲述招聘与配置管理、培训与开发管理、薪酬管理、绩效考核管理、社会保险与福利管理、员工关系管理以及企业如何开展人才盘点。书中语言通俗而朴实，案例源于现实工作，提供海量企业范例文件，扫描书中，即扫即用，具有很强的实战性与操作性。

当今，企业战略的制定日臻完善，领导人的商业头脑日渐成 熟，企业之间的竞争也就从战略层面转向了执行层面，落实是否 到位，决定了企业战略能否成为现实。 在一个企业当中，各种制度的制定，各种规范的执行，各种 人员的配备都是为了落实到位。然而落实不是一句口号，而是实实 在在的行动，那么如何才能实现落实到位呢？《赢在落实》这本书将为您揭 开落实 到位的思想精髓。

管理案例学习法是企业、高校MBA很好喜欢的学习模式，更是企业各级管理者学习相关企业管理方法和经验分享有效、很喜欢的学习方法。目前人力图书市场，来自名企的人力资源管理案例丛书是空白的，本书从劳动争议的角度，系统汇总和归纳来自靠前外品质企业的经典管理案例，与靠前企业HR和各级管理者做案例分享，成为企业各级HR管理者和企业管理者争相学习的管理标杆。

《人才评价（第二版）》共分十章内容：章分析了人才评价的意义，指出它在现代管理中不可或缺的地位；第二章是对人才评价的历史实践介绍，目的在于让读者把握人才评价的发生、发展及定位；第三、四两章是人才评价的理论依据，使人才评价建立在坚实可靠的基础之上，令读者知其所以然；第五、六、七、八章是人才评价的方法群，介绍了人才评价的准备、实施和终结的全过程；第九章是人才评价的技艺，是锦上添花的工作，是再升华的工作。最后指出了人才评价中尚未很好解决的难题，以便留给读者更广阔的思考空间。

《亏损异质论》由杜勇著，结合中国上市公司发生亏损的现实状态与制度背景，提出和分析中国亏损上市公司的异质性特征、亏损逆转质量的内涵以及公司财务价值的特征与财务属性，对当前财务状况、盈余管理行为、资产重组行为以及政策性变化等方面的价值驱动因素对亏损上市公司财务价值的驱动路径和驱动机理进行理论分析和提出相关的研究假设，在此基础上分析亏损上市公司之间的亏损异质性并提出相关的政策建议。

冠军企业是指那些几乎完全主宰着各自所在的市场领域的企业，它们占有着很高的市场份额，有着独特的竞争策略，往往在某一个细分的市场中进行着专心致志的耕耘。那么，如何成为冠军企业的呢？ 《企业冠军之道：企业做大做强到做久的路径》认为，这取决于领导核心、内在力量、市场深度等诸多因素。基于此，《企业冠军之道：企业做大做强到做久的路径》向读者勾勒了一条“冠军企业”之路，对正在向冠军企业目标迈进的企业有所启迪。

本书摒弃了以往那些空洞的说教及花哨的前沿管理理论，而是以管理实务、管理制度、工作规范、岗位职责与管理表格等实用工具的形式，全面而具体地阐述了餐饮企业规范化管理要点，这使本书具有非常高的实用价值与参考价值，是相关行业从业人员和餐饮企业经营管理人员必不可少的案头参考工具。 n本书具有如下特点： n1.实用性、操作性强。本书内容紧密结合餐饮企业管理各项实际工作，读者可以根据自己企业的实际情况，以本书为参考，进行针对性的学习并灵活运用到管理实践中，以迅速解决和处理各种问题。 n2.使用方便，效果显著。通过借鉴本书的内容，您无需花大量时间和精力，只要对相关模板和量表直接使用或根据自身情况适当修改，就可以方便快捷地使用。因此本书具有很强的便利性。 n3.随查随用的工具书。本书所列的各种文书、制度、方案

《企业家的社会责任/光明社科文库》是探讨企业家社会责任的图书。《企业家的社会责任/光明社科文库》在介绍企业家社会责任定义的基础上，指出企业在追求利润与寻求自身发展的过程中，要对员工、消费者、环境、居民和其他利益相关者承担责任，讨论了企业家应该本着思利及人的观念去经营企业，为社会创造财富的同时，也要推动企业对利益相关者承担社会责任。

企业的社会责任是企业的生命吗？还是可有可无，甚至是负担？为什么说企业社会责任不只是一件工作，而是人的价值观，人的信仰，是人应该毕生的追求？这是当今每个企业、每个企业经营者都需要回答的问题。《企业生命之源》作者荀振英通过大量的案例尝试着回答上述问题。其中主要案例是广百的真人真事，也有一些其它企业和机构的事例。《企业生命之源》的重点不是理论探讨，而是围绕着企业的社会责任讲理念和行动，探讨具体应该怎么做。在当今这个人人逐利的浮躁社会，《企业生命之源》无疑是很有积极意义的，相信企业经营者、员工、专家都能从《企业生命之源》获得启发。

社会创业企业由于要兼顾社会使命与经济收益，面临严峻的资源约束困境。如何创造性地整合利用手头现有资源进而突破资源约束已然成为社会创业企业成长过程中的重要战略问题。 《基于资源拼凑的社会创业企业成长机制》综合运用扎根理论、定性比较分析、案例研究等方法，就“社会创业企业如何有效实施资源拼凑策略来实现成长”这一研究主题开展了深入系统的研究。 在扎实的理沦探讨和翔实的资料分析基础上，《基于资源拼凑的社会创业企业成长机制》明晰了中国情境下社会创业企业资源拼凑行为的内涵，剖析了社会创业企业资源拼凑行为的驱动机制，揭示了资源拼凑影响社会创业企业成长的作用机理。