有人认为任职资格体系就属于那些成熟的大企业,导致很多中小企业望而却步,专业技术入才梯队没有成形,从而错失企业大好发展良机。 其实任职资格体系不仅仅是人力资源管理的一个模块,还是人力资源管理的基础;既是一套综合性的人才标准、人才培养发展系统,也是一套人才识别与任用机制、专业技术后备培养机制,更是以“人”为中心的人才管理理念、内部人才沟通的共同语言。 本书是由20余家企业任职资格体系成果中精选的专业技术序列的职业发展通道、任职资格标准、任职资格管理制度的合集,相对完整呈现了作者近20年任职资格体系从业的全部成果;书中选取的专业技术序列较通用、直观、全面,拿来即用。
本书是企业人力资源管理师考试(国家职业资格二级)的过关必做习题集。本书遵循*国家职 业标准和指定教材的内容编排,共分为两大部分:*部分为企业人力资源管理师基础知识习题 ,第二部分为企业人力资源管理师二级习题,其中包括了部分历年真题。所选习题基本涵盖了* 新国家职业标准规定需要掌握的知识内容,侧重于选用常考重难点习题,并对所有习题进行了详 细的分析和解答。
本书回顾、总结了长城资产有代表性的十大经典案例,通过对借鉴力极强、故事性佳的案例进行深度解析和全面复盘,让读者有机会全览这些经典项目的运作始末,而其中大量细节都是“操盘主刀”披露。 ??本书不是简单的案例罗列,而是要总结出盘活不良资产的方法论和原理,探索重组的神奇“超魔角”、摸寻重组的百变“非常道,让广大读者知其然知其所以然,给广大读者以深刻的启示、点拨的启发、顿悟的启迪,使之成为金融从业者案头的“工具书”,实体从业者枕边的“箴言集”。不良资产、有毒资产、危机企业、问题机构和优质企业的问题资产等“问题资源”,究
现实中,相信很多人都知道“人才为先,以人为本”等口号,尤其是在这个数字化转型的关键时期,人才更是决定企业能否获得长远发展的关键。 企业要想成就伟业,必须从选对人开始。因此,企业老板或管理者要在招聘上多花费一些时间和精力,努力寻找志同道合的人,多方收集有能力的人才信息,招到对企业有意愿的人。
《职场员工关系网络建构行为的前因及其影响研究》把职场员工关系网络建构行为划分为组织内和组织外两个子维度,结合社会资本理论、成就需求动机理论、组织政治理论、特质激发理论和组织认同理论等,建构了职场员工关系网络建构行为前因与后果的关系模型,研究了职场员工关系网络建构行为的产生机制,进而探讨了职场外员工关系网络建构行为对员工离职行为的影响,以及职场内员工关系网络建构行为如何影响员工的创造力。《职场员工关系网络建构行为的前因及其影响研究》的实证结果对于管理实践有的参考价值。
《绩效评估与训练 第2版》提供了一个通过评估与训练提升员工绩效的实用方案,企业绩效与培训的负责人会在绩效提升的需求、绩效评估、自我评估、绩效面谈、绩效考核、绩效改进、在职辅导等领域从本书得到切实可行的帮助,很多建议都能直接地运用到实践工作中。 这本书除了基础原理和技术解读,还包括2个系统的大型案例分析,介绍了不同企业组织的工作哲学、准则与方法,以及15个完整系统的样表和范例。本书包括案例分析、各类组织的理念、原理与方法,还有样表。本书能切实地帮助你审视所在组织的理念、制定的表格及流程。本书也可以帮助你 探究项目不可行的原因及顺利推进项目的方法。如果你觉得你的建议能够帮 助组织提升绩效考核项目,请及时与组织负责人沟通。
以上ISBN信息均为平台自动生成,部分商品参数可能存在些许误差,商品准确参数详情可咨询客服。本店为新华书店总部直营店铺,所售图书100%为正版,请放心购买! 基本信息 书 名 金字塔原理(实战篇) 出版社 南海出版公司 作 者 (美)芭芭拉·明托著 出版时间 20190601 I S B N 9787544294836 定价 88 开 本 16开 185*260
书号:9787122436504 书名:我在世界500强做人力资源总监:如何成为长期主义者 定价:78 注:预售品种请单独下单,与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货!
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内容简介 本书共11章:第1章从整体上阐述什么是人力资源管理,包括人力资源管理的概念、重要性和工作内容等;第2章围绕“以人为本”的管理理念,阐述如何基于“人才”展开工作;第3-10章分别从招聘管理、用人管理、留人管理、人才培训、绩效考核、薪酬管理、数字化管理及其他管理8个方面,阐述了人力资源管理工作的技巧和方法;第11章以实例形式阐述人力资源管理实战,分析了人力资源管理理论在典型企业的实际应用。
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《人力资源开发与管理》紧扣当前形势,从我国人力资源开发与管理的实际出发,着重阐述了人力资源规划、工作分析与设计、人才招聘与选拔、绩效管理、人员培训与开发、企业薪酬管理、劳动关系与员工关系管理等基本内容。并坚持体验式训练,努力为高校学生、企业人员及其他社会各界人士提供力所能及的帮助,使他们在掌握人力资源开发与管理的理论之外,提升其人力资源开发与管理的各项技能。 《人力资源开发与管理》针对性、实用性和系统性强,坚持理论联系实际的基本原则,并着重体现了前沿性、实践性、可读性等特点。 《人力资源开发与管理》既可以作为高等院校经济管理类专业的教材,也能满足不同层次企业管理者学习的需要。也适合社会各界对人力资源开发与管理感兴趣人士的学习需要。
《人民日报学术文库·员工绩效考核方法:与企业生命周期匹配的研究》采用构面偏差的方法,一方面探讨一种科学、简单、便捷的企业生命周期划分方法,另一方面则探讨企业生命周期与员工绩效考核方法的匹配对组织绩效的影响。为了达成此目的,研究中新开发了员工绩效考核方法问卷,并应用探索性因子分析和验证性因子分析的方法,对员工绩效考核方法和组织绩效问卷的构成、信度与效度进行了检验。
本书在第2版的框架下,根据法律依据的变更进行了相关修订,操作性与实效性更强。本书内容主要分为10章。章讲述制度化管理的必要性、途径及人力资源部在制度化管理中的作用。第2章讲述中小企业人力资源管理的一般性标准化操作内容。第3章给出了《员工手册》的范例,汇总了公司涉及员工的管理制度及政策。第4~9章讲述的是人力资源部员工应该掌握的人力资源管理的六项基本制度。0章的《经理人员手册》范例汇编了公司赋予经理人员的各项职责与权力。全书范例代表性强,解析法律依据全面,是人力资源管理者的工具书。
由于中西方文化的差异,中国科学教育必然受到文化的影响。基于中国社会文化开发的访谈调查问题情境,调查中国学生对科学知识、科学证据、实验思想、科学方法和过程以及科学交流与合作等五个方面的理解状况,发现他们主要按照中国文化中传统思维来理解和看待这五个方面科学本质。因此,我国需要制定适合中国社会文化的科学教育目标、内容和策略。
现实中,相信很多人都知道“人才为先,以人为本”等口号,尤其是在这个数字化转型的关键时期,人才更是决定企业能否获得长远发展的关键。 企业要想成就伟业,必须从选对人开始。因此,企业老板或管理者一定要在招聘上多花费一些时间和精力,努力寻找志同道合的人,多方收集有能力的人才信息,招到对企业有意愿的人。
全球便利店连锁公司创始人——铃木敏文,结合40多年零售经验,为你讲述击中消费心理的零售哲学。铃木敏文的很多创新,现在已经成为商界常识,本书把那些不可思议的零售创新娓娓道来。关于零售的一切:选址、订货、销售、物流、管理……他一次又一次地在一片反对声中创造出零售界的新纪录。 翻开本书,看铃木敏文如何领导7-11冲破层层阻碍,成为世界的零售哲学。
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