本书以“流程 制度 方案 文书”的形式介绍了企业人力资源、行政事务、后勤保障三大方面的工作流程以及可供执行的制度规范,为企业构建了一套完整的管理体系。 全书内容包括企业人力资源规划,员工招聘,员工面试与甄选,员工录用,员工绩效考核,员工薪酬,员工培训,员工晋升与离职,劳动合同管理,员工档案管理,办公用品管理,办公费用管理,印章、证照、文件资料与档案管理,会议、提案、行政事务与法务管理,员工考勤、出入与假务管理,员工出差管理,车辆管理,接待与招待管理,宿舍与食堂管理,环境与安全管理,共20 项管理工作的流程设计与执行要点。同时,书中给出了多个行业的管理制度范例以及大量可以“拿来即用”的模板,为企业管理工作提供了具有参考价值的范本。 本书适合企业中高层管理人员,企业人力资源部、行政
从管理实践来看,招聘管理是组织进行人力资源各项活动的基础。《招聘管理理论、案例与实务》是一本关于如何进行招聘前期准备,如何使用各种甄选渠道、方法以组织、实施和评估人员招聘活动的教材,以本科生为主要目标读者群,同时对各类组织中从事人力资源管理工作的相关人员亦有参考学习价值。 本教材在注重理论体系完整性的基础上,采用情景化背景,引导读者逐步掌握组织与实施招聘活动所需的理论与技能,通过融入企业招聘管理相关案例,力求理论与实务相结合、方法与案例相结合,增强了教材的实用性和可操作性。部分拓展阅读和案例中融入了人力资源管理前沿理论及课程思政元素,引导读者关注人力资源管理前沿理论,方便教师进行课程思政教学。
内容简介 自古以来,用人问题一直是所有领导者的重要问题。该怎么选人?选什么人?如何用好人?这些问题如果不能妥善处理,那任何一个组织都没不可能持续存在下去。然而纵然有千里马,但没有伯乐依然是于事无补的。在选人用人之前,更重要的是培养伯乐,让他们掌握挑选千里马的知识。本书即整理了古代中国历史上成功的选人用人的案例,加以细致分类,并作详细评述,进而总结出选人用人的规律和方法,丰富全面,具有较高的实操性,堪称当代伯乐HR提升水平的最佳指南。本书的立意是以古鉴今,用古人的智慧来为今天的企事业单位选人用人提供启发。
内容简介 本书覆盖了HR法务工作的基本方面,包括员工入职篇(招聘、 期、劳动合同的订立);员工在职篇(规章制度、工时与休息休假、工资的支付、工伤、病假医疗期);员工离职篇(劳动关系解除、劳动关系终止、劳动冲裁)等方面。本书通过梳理招聘员工到员工离职后纠纷全流程的法务问题,为HR提供解决全流程的方案,书中既有现行法律、政策规定的解读,也有实务案例的分析, 有 HR多年经验的积累,附加模板工具20多种,助力各位HR从新手到高手!
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在当今这个快速发展的时代,企业对人才的需求也在不断变化。传统的人才培养模式已经无法满足现代企业的需求,因此一种新的人才培养模式——敏捷型人才培养应运而生。 本书详细阐述了敏捷型人才培养的核心理念,包括快速响应、持续改进、灵活适应等,提供了一系列实用的模型、方法和工具,如敏捷型人才培养3E模式、敏捷型人才培养体系四支柱模型、关键岗位评估表、内训师体系建设五步法、战略需求调研表等,并通过大量的实例和案例,展示了敏捷型人才培养在实际工作中的应用和效果。 本书适合企业管理者、人力资源从业者、创业者和团队领导者,以及对敏捷型人才培养感兴趣的个人阅读和使用。
内容简介 书号:9787111742371 书名:三步成师:培训师十项实战技能修炼(双色版) 定价:69 注:预售品种请单独下单,与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货!
书号:9787521634020 书名:人力资源数据分析师(HR数据化分析思维与数据建模)/企业人力资源管理与法律顾问实务指引丛书 定价:49.8 注:预售品种请单独下单,与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货!
书号:9787121475948 书名:遇见经典.人力资源管理书系 专业引导技巧:成就卓越咨询顾问、引导师、管理者、领导者、培训师和教练(第3版)(经典版) 定价:108 注:预售品种请单独下单,与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货!
内容简介 书号:9787519769956 书名:赋能书系 HR赋能-招聘入职法律风险预防与处理指南 定价:75 注:预售品种请单独下单,与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货!
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内容提要 在当今的商业环境里,变革已经成为新常态。世界在变,经济在变,技术在变,人才需求在变,而不变的依然是“人 才制胜”的竞争法则。 本书从企业招聘的实践角度,全面阐述了如何确定人才需求、寻找目标人才、筛选精兵强将、护航新人入职以及密切关注入职后的新人生存状态。一本书,对招聘在以及企业管理中的角色与使命做出了精细解读。
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你是否还在用Excel算工资?人力资源行业所面临的竞争格局发生剧变。依靠经验、资源和便宜劳动力的传统人事服务,正面临着来自互联网和资本圈“野蛮人”的全新竞争,而企业内部的HR们也已经无法避免要去面对“如何与机器竞争”这样残酷的话题。在人工智能技术将替代的岗位中,传统的人事管理岗位很不幸名列前茅。 在管理已经走到信息化的今天,组织已经对HR这个角色提出了新的要求。如果一个HR还是处在做表格、排制度、上传下达的传统工作语境中,必然无法享受行业进化所带来的优势,只有正面迎接趋势、将自身改造得适应这个时代的需求,才能在时代改造行业的时候,得到更长久的生命力。 所以,我们出版了这本书,希望从时代发展的角度,探讨人力资源信息化的发展,对人力资源信息化的发展历程和未来趋势进行较深入的分析,从而为HR从
以上ISBN信息均为平台自动生成,部分商品参数可能存在些许误差,商品准确参数详情可咨询客服。本店为新华书店总部直营店铺,所售图书均为正版,请放心购买! 注:预售品种请单独下单,与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货! 基本信息 书 名 人力资源法律风险防范体系 企业人力资源管理与法律顾问实务指引丛书 出版社 中国法制出版社 作 者 王勇主编 出版时间 20210601 I S B N 9787521618426 定价 79.8 开 本 16开 185*260 装 帧 平装 版 次 1
本书作者作为一位在华为有十年工作经验的资深HR人员,不仅有华为人力资源管理各环节的实操经验,也在工作中接触走访了大量华为员工,了解其所思所想。本书对华为管理政策与员工表现两个方面的分析相互呼应,以此来向读者展示一个立体的华为奋斗者文化。在华为,“奋斗”不仅仅是一句振奋人心的口号,也是深入骨髓的信仰。这种信仰不仅贯穿于其人力资源政策的各个方面,也在实际工作中深入到每个员工的内心。在本书中,作者深入分析了每一项华为人力资源管理设计的背后所蕴含的对业务实际问题的分析和总结,生动展现了华为如何把员工转化为奋斗者,让人们不仅看到华为人力资源管理的表象,也能了解其内在逻辑。
书号:9787521764413 书名:人才牵引:全面任职资格体系设计 定价:69 注:预售品种请单独下单,与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货!
本书是一本引领培训领域变革的实用指南。本书以精准的培训需求分析为核心,通过融合绩效改进技术与培训效果评估技术,为读者提供了一套完整的方法论,确保培训资源投放精准、有效。本书不仅涵盖了培训需求分析的基本理论,还提供了丰富的实战工具、模板和表单,帮助读者轻松掌握培训需求分析与计划制订的核心技能。本书极具创新性和实用性,适合培训从业者、企业家、教育工作者和政府公职人员等各类人群阅读,对于想要提升个人能力、打造高效团队或者推动组织变革与发展的读者来说,是一本极具价值的参考书。
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内容简介 《赋能式培训》是一本培训师拿来即用的教学活动工具书。 《赋能式培训》总结出培训课堂上学员的四大需求,即开启输入(I)、赋能转化(C)、输出成果(O)、实施计划(P)。在分析培训师满足这四大需求难点的基础上,谢冬提出了“ICOP摩卡”的概念,围绕这一概念,结合引导技术、教练技术、团队共创、行动学习、领导力、脑科学等多种赋能方法,给出了导入型、共创型、输出型、落地型四大类共50种教学活动。 每种摩卡教学活动,都以问题为线索,为读者还原一个真实的应用场景,并提供使用步骤,说明注意事项。在每种摩卡教学活动的收尾部分,谢冬作为践行者拆解了背后的支持理论和底层逻辑,使读者知其然并知其所以然。每章的“本章回顾与应用启示”,都会启发读者连接应用场景,
书号:9787121458989 书名:人才发展路径图: 关键岗位胜任力建模与学习发展管理 定价:79.9 注:预售品种请单独下单,与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货!
书号:9787521627237 书名:人才赋能法:人力资源管理的DISC思维 定价:59 注:预售品种请单独下单,与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货!
内容提要 薪酬分配与激励是企业管理的核心工作。搞得好,企业人才济济,事业发达;搞不好,企业死气沉沉,每况愈下。任正说,华为之所以发展得好,就是“分赃”分的好。任正所说的“分赃”,就是我们要研究的薪酬分配与激励。 本书收集整理了20个知名企业薪酬、绩效、激励的制度和案例,是读者学习借鉴的标杆,很多内容稍加修改既可在企业内部使用和推广,节省企业自己探索、总结的成本,快速提升管理层次和水平。 通过本书您将学到: 薪酬分配体系由哪几个层次构成? 企业有薪酬制度为何效果却不好? 腾讯和富士康分配层次有何特点? 任正如何评“价获取分享制”? 如何设计体现公理念评估工具? 岗位价值评估流程都有哪些技巧? 常见的